2022行政人事管理制度.docx

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1、2022行政人事管理制度行政人事管理制度范本（精选3篇）现如今，制度在生活中的运用越来越广泛，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是我收集整理的行政人事管理制度范本，仅供参考，希望能够帮助到大家。行政人事管理制度1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。其次条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、平安保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。第三条本制度适用xx集团全体员工。其次章公文管理第四条公文管理是

2、指收文、文件制作与发文管理。第五条公文的签收。1、凡外来公文文件，均由行政人事部仔细查收签字。2、对上级主管部门下达的文件，必需由行政人事部刚好附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、批阅。有重要文件须要向下属部门传达时，行政人事部应刚好、快速送到。3、行政人事部依据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。第六条参与上级相关召开会议带回的文件材料应刚好交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。第七条公文制发程序。主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关

3、部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。第八条行政人事部有权依据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。第三章档案管理第十条归档范围公司全部公文等具有参考价值的文件材料。第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。第十二条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，干脆提档。2、公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；第十三条档案的销毁1、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。2、若按规定须要销毁时，由部门主管领导审批在

4、专人监督下销毁。第四章印信管理第十四条公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。第十五条日常业务用印，须经行政人事部部长审批，特别务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由干脆责任人负责。第十六条外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督运用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。第十七条公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章运用，一经发觉需追查有关人员责任。第十八条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作须要或其它特别状况确需开具时

5、，必需经主管领导签字同意后方可开出，未运用的回来后必需交回。第五章会议管理第十九条公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。其次十条每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就肯定时期工作事项做出探讨和决策。会议由集团总经理主持，参与人为公司总经理、副总经理、各部门经理等领导班子成员。（可依据实际状况召开一至两次）其次十一条公司不定期召开专题会议。其次十二条公司每周五下午为办公例会日，是为实行做出的决议、确定召开的会议。会议由总经理主持，参与人员为各部门负责人及有关人员。其次十三条公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。其次十四条公司办公例会由公司

6、行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布。1、会议纪要的形成与签发：公司办公例会会议纪要、决议，由行政人事部整理成文。行政人事部依据会议内容的须要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。其次十五条会议纪律1、与会人员不得迟到、早退或缺席。特别状况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。2、与会人员不得中途退席，特别状况经主持人同意方可离开。3、与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。4、迟到、中途离席者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。5、与会人员应坐姿端正，禁止吸

7、烟，禁止窃窃私语开小会。6、会议期间与会人员要仔细听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）；会议期间不会客。7、与会人员应保持会场整齐，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最终离开会场者负责关灯、锁门。8、与会人员不行无故打断他人的发言，不行对发言者吹毛求疵。第六章保密制度其次十六条公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特殊在对外交往和合作中要留意不能泄漏。其次十七条公司机密包括下列事项：1、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。2、公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。3、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表

8、。4、公司技术开发资料及计算机内的全部资料。其次十八条严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。其次十九条因工作须要查看超出自身权限的文件或资料，必需得到行政人事部的批准。第三十条属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必需由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。第三十一条对外交往与合作中，须要供应公司机密事项必需获得总经理批准。第三十二条公司员工发觉公司的机密已泄露，应马上报告公司上层领导并刚好处理。第三十三条严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所探讨公司机密。第三十四条违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严峻的，公司保留诉讼法律的权利。第七章办公及

9、劳保用品的管理第三十五条办公及劳保用品的购发1、公司所需办公用品由行政人事部统一购置，各部门按实际须要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。全部员工对办公用品必需爱惜，勤俭节约，杜绝奢侈，努力降低消耗。2、行政人事部指定专人制定每月办公用品安排及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有安排地分发给各部门并办理好出库手续及记录。3、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。4、负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品肯定要由领取人签字，特别用品需由其部门主管签字后方可办理出库。5、劳保用品的购发，由行政人

10、事部统一购买，并依据实际须要每月定期发放。第三十六条公文打印、复印及传真管理1、企业公文的打印文件由行政人事部负责。2、各部门需打字的公文或其它材料，须经本部门负责人签字交行政人事部批阅并签批后方可支配打字。3、各部门所打字的公文或相关文件必需一式二份，并交档案室一份留底存档。4、各部门严禁打印、复印工作以外的任何文件。5、需到档案室接收传真、复印材料的部门或人员要仔细填写接收传真登记。第八章车辆管理第三十七条公司全部车辆均由行政人事部负责监管。服务各部门的车辆均由部门经理调派并负责日常管理。因工作须要时，行政人事部有权调动公司一切车辆。第三十八条员工未按规定出车或私事用车，出现一切后果，责任

11、自负。并予以警告或解聘。第三十九条车辆在下班后或节假日应按要求入库，并停放指定地点。第四十条司机必需对车辆常常保养，保持车辆卫生和良好状况。如需修理，由行政人事部审核后，报总经理批准。第九章平安保卫管理第四十一条平安保卫1、为了保证公司有一个平安、良好、有序的经营环境，依据省市有关法律、法规、法令和公司的实际状况，各级单位要重视防火、防盗和生产平安。2、公司的平安保卫工作，要坚决贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示，坚持“预防为主的原则，做到有备无患，万无一失。”3、各部门要把平安保卫工作纳入重要议事日程，仔细探讨、布置。贯彻“谁主管谁负责”的原则，确保公司财产和员工的生命平

12、安。4、公司每天留守值班人员在值班期间可行使公司领导的职权。处理临时发生的事务及确定实行的应急措施。5、值班人员应指挥、携同、监督保安人员进行巡察、巡查。6、负责预防火灾、盗窃及其它危机事项。7、值班人员应根据规定时间在指定场所负责巡察，不得中途随意外出，值班人员在公司指定地方住宿。8、值班人员每天应仔细填写好交接班记录，并将值班时所处理的事项具体填写在值班交接记录中。9、值班人员在值班时间内擅自离职或酗酒，视情节严峻赐予罚款50至100元。第四十二条平安防火1、公司的防火平安工作，要本着以“预防为主，防消结合”的原则，防患于未然。2、公司全部员工都应增加消防意识和平安防火的责任和义务。3、在

13、上班期间，各部门的负责人要对本公司和本部门的防火平安负责。4、公司全体员工要了解公司各种消防设施的状况，驾驭灭火器的平安运用方法。5、公司员工需应驾驭火灾时扑救工作的学问和技能及自救学问和技能。6、办公室和经营场所设置的消防栓，消防工具等消防设施，不得改为它用，应定期检查消防设施是否有效和完好无损。7、办公室和经营场地等要根据消防规范要求，配备各种灭火筒，并按规定定期更换灭hu药物。8、易燃、易爆物品要按消防规范要求完善有效，并派专人保管，不得乱放，混放。9、时行明火作业，要实行必要的防护措施，并经平安保卫责任人检查合格后方可作业。10、防火通道必需保持畅通，严禁堆放物品堵塞防火通道；严禁违反

14、平安规范乱搭临时设施和建筑物。11、全体员工不论是在工作区或非工作区，一律不许乱接电源。不准在办公室运用电炉、电线、电器残旧不符合规范的，应刚好更换。第四十三条平安生产管理1、各部门都要制定平安生产操作规程，不得违章作业。2、各种机器设备，电器设施的修理、维护，必需由专业修理人员处理。3、修理用电线路和用电设备须要停电要有专人看护电闸，施工完毕方可合闸。4、电工及修理人员要定期对公司内的全部电路设施及机器设备进行巡检、维护。5、电工及修理等技术人员要仔细填写设备修理保养记录。6、车辆驾驶人员要严格遵守交通法规，对驾驶车辆的技术状况做到心中有数，不违章驾驶，不酒后驾车，不带病行车，杜绝交通事故的

15、发生。7、车间修理及电工等技术人员必需按规定穿着劳动爱护用品，车间内严禁吸烟。8、非工作须要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。9、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，必需存放在指定位置。10、作业结束后，要刚好清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地清洁。11、下班前，必需切断全部电器设备的前一级电源开关。第四十四条平安保卫管理1、公司大门设有门卫，保安24小时执勤，重点部位实行24时监控。2、财务部、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班要接通报警电源。3、卷柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、珍贵物品。4、出纳人员必需

16、按规定存放现金，不得超出限额。第四十五条公司聘请的员工，要进行必要的审查；重要岗位员工和管理人员，必需取得居住地公安部门的证明，以保证员工队伍的纯净性。第四十六条平安保卫人员要有高度的责任感，要常常检查，督促平安保卫措施的.落实状况；发觉问题，刚好消退隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任。情节严峻构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。第四十七条保安管理1、保安人员必需在当班期间坚守岗位，禁止睡觉。杜绝空岗、漏岗、离岗等现象的发生。2、非本单位的出入车辆、人员一律进行登记询问。没有领导同意或出门证一律不准放行任何拉公司货物的车辆和人员。如发生此类现象后一律肃穆处理。3、因公需常常出入

17、公司的内部车辆，须持有公司内部的通行证方可放行。否则，保安有权不予放行。4、公司下班后，对全部库房、办公室、车库进行检查，避开造成由于电源未关造成火灾和被盗等严峻后果。5、夜间值班的保安必需对院内库房进行巡察，必需保证一小时内巡察一次，不许值班睡觉、漏岗等一切有违公司规定的行为。6、公司的车辆进行仔细的登记，没有领导的批示夜间一律不准外出。7、交接班时对车辆登记表进行仔细核对，出现差错时刚好查清并向主管领导汇报。8、熟记公司内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的放置地点，并刚好发觉重要路口电灯、门窗、围墙等是否有缺损。9、负责门口的卫生，交接班时对门卫进行清扫，保证个人着装的清洁，维护公司

18、的形象。第四十八条如违反上述规定，公司将赐予相应的惩罚（具体惩罚条例请见第十四章奖惩制度）。第十章行为规范管理第四十九条员工行为规范1、员工在公司内一律穿工作服（副总级以上及试用期员工除外）。2、员工上班必需佩带工作卡。3、保持办公环境整齐。员工每天应提前5分钟到岗，并做好清洁和整理工作。每天抽出时间整理办公桌和抽屉，保持办公环境的舒适和整齐。4、工作环境有序。在办公区内，禁止大声喧哗，在工作时间内严禁串岗，严禁谈论与工作无关的事宜，禁止上网闲聊、玩嬉戏，严禁阅读与业务无关的书籍、杂志、报纸。工作期间不准化妆、吃零食，严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。5、中午禁止饮酒。如因工作须要应提前请示

19、主管副总经理批准。6、严禁员工在工作时间打私人电话或接听电话时以闲聊寒暄方式影响工作及影响信息的畅通。第十一章人事管理第五十条聘用1、聘请：各部门如因工作须要必需增加员工时，由部门主管向行政人事部提出书面申请，经总经理核准后，然后由行政人事部负责办理聘请事宜。任何部门无权聘用员工及临时工作人员，凡未经请示用人者，一经发觉集团马上辞退并追究部门领导责任。2、应聘：（1）应聘人员应照实填写，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。（2）行政人事部在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审。（3）书面材料初审合格者通知面试或当场面试。3、面试：（1）面

20、试一般由行政人事部与用人部门领导等人员进行，主管以上人员要由主管副总经理或总经理进行复试。（2）面试内容：a、审核应聘者是否具备专业素养及资格。b、对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素养进行评审。（3）面试结果审核：面试结束后，由行政人事部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报主管副总或总经理批准。4、录用：（1）录用名单确定后，对面试不合格者，由行政人事部电话通知应聘者，并将其应聘表存入储备人员档案中。（2）公司聘用人员在面试通过后，除特别情形核准免予试用外，应一律先经试用，员工试用期间以1个月至3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议。5、

21、转正：新员工试用期结束后，由本人提出申请，填写“员工转正申请表”，部门主管审核并签署看法后交行政人事部，待评定后，报总经理批准并签署看法。在转正评定中不合格员工，将延长试用期或被劝辞职。（详见附件一）第五十一条离职离职包括辞职、辞退、内部调动三种。1、辞职，员工提出辞职，需提前15天向部门主管提出书面申请，待接交工作认可后，方可办理离职手续，部门经理级提出辞职应提前30天提出书面申请，未按规定提前申请的员工不予办理离职手续。2、辞退、经部门主管考核，认为的确无法胜任本岗位者，由部门主管向行政人事部提出“辞退报告”，行政人事部审核后依据实际状况确定调任其它部门或办理辞退手续。3、内部调动：员工因

22、工作须要，发生升迁、平调或降职而离开岗位者，在接到行政人事部下发的时，仔细办理交接工作，特别岗位，如：财务，保管员、gps服务中心岗位等需有监交人。待一切工作办理结束后，方可离职。4、全部离职人员，薪资发放均按公司实际发薪日结算；因内部调动而发生工资改变的员工，新工资标准将按的起薪日计算；未按公司规定自动离职人员，公司将不予计发当月工资。（流程图详见附见二）第五十二条考勤制度1、企业员工一律实行上、下班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡，任何人不许代理他人或让他人代理打卡，违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。2、全部员工须到公司打卡报到后，方能外出

23、办理业务。特别状况不能打卡时，必需由部门经理签字许可后，刚好提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。3、员工正常工作时间为上午8时至11：30分，下午12：30分至17：00、因季节改变如需调整工作时间时，由行政人事部另行通知。4、工作时间起先非常钟以后到岗者，计为迟到。提前非常钟下班者按早退处理。无故提前非常钟（含非常钟）以上下班者按旷工处理。5、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月kpi考核工资。6、员工旷工一日者，处以双倍当日工资罚款，从当月工资中扣除。无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者，予以辞退，不发工资。第五十三条休假的规定1、正常状况下员工每周休息一天，由部门经理支配串休（

24、特别状况除外）。？2、婚假：员工本人结婚凭结婚证可休婚假七天。3、丧假：员工的直系亲属死亡时，经批准可休假三天。4、产假：正常产假可休假三十天，特别状况报请行政人事部另行批复。5、其它法定假日公司将依据国家规定执行。第五十四条请假规定1、员工外出办事或请假应提前填写请假条，由部门经理签字后，交行政人事部备案。如遇突发事务或紧急状况未事先请假者，应利用电话刚好向部门主管报告，并于当日由部门主管或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。2、员工请假一天，由部门经理批准。员工请假二天以内（含二天）由部门经理签字同意后，报行政人事部批准。员工请假三天以上，报总经理批准。3、请假批准后，请假

25、存根由部门主管自行保留，请假单一律送行政人事部保存。部门经理级以上人员请假一律由总经理批准，并将请假单报行政人事部备案。4、除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外，其余一律按实际出勤计发工资。第十二章培训第五十五条企业为提高员工素养及工作效率，定期或不定期举办各种专业培训，被指定参与的员工，非有特别缘由，不得拒绝参与。第五十六条员工培训由行政人事部统筹管理。1、职前培训：新进员工应实施职前培训，由行政人事部组织实施针对企业简介及人事管理制度、岗位职责、平安管理等内容的培训。2、在职培训：员工应不断探讨学习本职技能，朴实砥砺；各级主管尤应相机施教，以求精进。3、专业培训：依据一汽大众

26、，一汽解放的培训安排，公司将选择优秀员工参与专业培训；或邀请专家学者来企业作专题演讲，以增进其本职学问技能。4、凡由公司选派的培训人员，均须填写培训记录。培训回来后，须将相关的培训资料、培训证书上交行政人事部统一保管，留档备查。5、凡外派培训人员，在回公司后要负责对公司相关人员进行内部培训。第五十七条培训费用的支付1、凡由公司外派的培训人员，培训费用暂由公司代为支付。2、为公司服务满两年者，培训费用由公司支付。3、自培训结束之日起，为公司服务未满两年而提出辞职者，培训费用将按其为公司服务的月份所占两年服务期的比例剩余部分而扣除相应的培训费用。第十三章后勤保障管理第五十八条食堂管理1、食堂工作人

27、员要做好个人的卫生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检，无健康证者，禁止上岗。2、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐，员工不得提前去食堂就餐。3、食堂工作人员要以热忱、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不奢侈。4、严格各项卫生制度，节约水、电，节约成本，做到养分合理，饭熟菜香、味美可口、不多做，不少做。5、做到餐具干净、无污渍，对环境及餐具按时消毒。6、安排选购。严禁选购腐烂变质的食物，做到少选购、勤选购。7、做好平安工作。运用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；禁止无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜

28、绝意外事故发生。第五十九条员工宿舍管理一、员工申请住宿条件1、以在本公司工作，但本人所居住的辖区非本市的正式聘用员工。二、凡有以下状况者不得住宿1、患有传染病。2、有不良嗜好者。3、已办理完理职手续的人员，必需迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。三、员工宿舍管理规定1、全部住宿人员要严格根据宿舍管理规定执行，并仔细听从宿舍管理员的管理。2、爱惜房间设施，保持好宿舍卫生；不准随地吐痰、乱丢东西、保持整齐美观；不准往窗外丢杂物；垃圾用塑料袋装好并刚好清除。3、员工所安排的钥匙只限本人运用，不得转借他人。4、不得私自调换房间，如想调换房间需经行政人事部同意，并办理登记手续。5、留意平安，不准私自安

29、装电器和拉接电源线，不准运用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。6、电视或收音机的运用，声音不得放大，以免阻碍他人安静。7、须要留宿的外来人员需提前到行政人事部办理入住手续方可入住，在未经允许的状况下宿舍管理员有权禁止入住宿舍。8、住宿员工在晚23：00前必需返回，23：00寝室必需熄灯。9、要节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象发生。10、宿舍内卫生由各自住宿人员轮番清洁整理。11、员工不得于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。第六十条保洁员管理规定1、保洁员每日按日常保洁内容及标准重点打扫走廊、大厅、会议室及领导办公室的环境卫生。以保证办公环境整齐，舒适。做到随脏随扫，无污

30、迹无杂物。2、保证洗手间内干净、整齐无异味，定期进行消毒。3、对所负责的区域，做到环境无死角，无沉渍。4、做到节约用水，用电。第六十一条如违返上述规定，将赐予相应的惩罚（惩罚条例详见第十四章奖惩制度）。第十四章奖惩制度第六十二条本公司员工的嘉奖分为下列四种：1、嘉奖：每次加发当月三天基本工资，同当月工资一并发放。2、记功：每次加发当月十天基本工资，同当月工资一并发放。3、记大功：每次加发一个月基本工资，同当月工资一并发入。4、奖金：一次性赐予肯定数额的奖金。第六十三条有下列事迹者，得予嘉奖：1、连续六个月绩效考核为优的员工。2、连续三个月未休假者。第六十四条有下列事迹者，得予记功：1、对于工作

31、流程、修理技术或管理制度，提出详细建议方案，经采行确具成效者。2、年终考核中节约费用开支或对废料利用成果显著的部门或个人。3、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或削减损失者。4、发觉有损害公司利益举报而被查实者。5、遇有意外事务或灾变，奋不顾身，极力抢救因而削减重大损失者。6、年终考核，全年完成销售任务的销售员。第六十五条有下列事迹之一者，行记大功或颁发奖金：1、年终考核十二个月绩效考核均为优秀者。2、探讨独创，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。3、年终考核，被评为优秀的部门。4、一年内记功三次者。第六十六条员工惩罚分下列五种1、警告：减发当月三天基本工资，从当月工资

32、中扣除。2、记过：减发当月十天基本工资，从当月工资中扣除。3、记大过：减发当月全部工资。4、开除：予以解雇。5、追究刑事责任。第六十七条有下列状况之一经查证属实者或有详细事证者，处以警告1、在工作时间谈天、游戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。2、在工作时间内撤离工作岗位者。3、因过失导致发生工作错误情节稍微者。4、妨害现场工作秩序或违反平安卫生规定者。5、违规驾车未造成严峻后果者。6、初次不听从主管人员合理指挥者。7、奢侈公物，情节稍微者。8、检查或监督人员未仔细执行职务者。9、出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管制人员查询检查者。10、在食堂就餐不排队、不守纪

33、律、无理取闹者。11、将宿舍钥匙转借他人未造成损失者。12、未经行政人事部同意，私自调换房间者。13、经检查宿舍卫生脏、乱、差者。14、外出办事车辆不拿出门证者。15、品德不正，不文明礼貌，辱骂他人者。16、私自拆装宿舍照明电线、插座、或运用电炉、电热水器者。17、进入公司不穿工作服经查获者。18、受指定受训人员无故不参与行政人事部组织培训者。第六十八条有下列状况之一经查证属实者或有详细事证者，得予以记过：1、因疏忽或工作马虎致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人者。2、如因巡检、维护不刚好等引发的一切事故者。3、在工作场所喧哗、游戏、吵闹妨害他人工作者。4、投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非法利益者。5

34、、在工作时间，躺卧睡觉者。6、于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻酱或其他不良或不当行为者。第六十九条有下列状况之一经查证属实者或有详细事证者，得予记大过：1、泄漏生产或公司机密者。2、遗失经管的重要文件、机件、物件或工具者。3、擅自变更工作方法致使公司受重大损失者。4、拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。5、工作时间在工作场所制造私人物件者。6、一个月内累计旷工达三日者。7、私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或运用电炉、电热器，致发生危害者。8、初次代人打卡或托人打卡者或伪造出勤记录者。9、恶言吵骂同事或怂恿相骂或打骂者。第七十条有下列状况之一经查证属实者或有详细事证者，得予解雇除名：1

35、、工作服务看法恶劣，损害消费者或客户利益者。2、有意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他全部物品或有意泄漏技术上、营业上的隐私，致公司蒙受损害者。3、无正值理由，或一个月累计旷工达三日者，及年度内无故旷工积满六日者。4、其次次代人打卡或托人打卡或伪造出勤记录者。5、在工作中酗酒滋事妨害公司秩序者。6、年度内积满二次大过者。第七十一条有下列情事之一经查证属实者或有详细事证者，追究刑事责任。1、盗窃公司财务达300元（含）以上者。2、因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严峻构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。第七十二条员工的奖惩应由部门主管填报，并由行政人事部调查核定。第十五章附则第

36、七十三条本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款须要增加或删减的，行政人事部将会补发相应的制度及规定。第七十四条本制度说明权归行政人事部。第七十五条本制度自发布之日起生效。行政人事管理制度2一、工作职责及惩罚方法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行仔细检查、登记，如无批准条和放行单放行，每次赐予50元/次罚款，情节严峻者则依据带出物品的价值罚款。2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查岗中未做到者扣30元/次。3、按时检查各项平安保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等状

37、况出现，则按物品原价赔偿。5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发觉有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，重要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的赐予除名并送司法机关处理。6、对于报刊信件的收发不能刚好传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5元/次罚款。7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。8、职工食堂必需严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。9、严格执行食品卫生法，搞好个人及饮食卫生，杜绝食物中毒，一经发觉有餐具未消毒或不注意个人卫生者，罚款2

38、0元/次，造成食物中毒者，担当全部责任和一切费用。10、保持生活区及行政卫生环境，一经发觉一处未清洁，罚款5元/次。11、负责公司网络平安管理，当计算机出现故障未刚好维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元，重要资料罚款500元，给公司造成损失的赐予除名并送司法机关处理。12、刚好做好办公耗材的选购及设备维护，如申购耗材不刚好而影响正常工作，按20元/次罚款。13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人担当全部责任。14、做好上级与公司的文件刚好传阅和电话通知，延误一次罚款10元。15、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20惩罚

39、，副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，实力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动主动性和创建性，以提高公司的

40、整体效益。四、本制度从一月一日起执行。行政人事管理制度3一、总则1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公电话管理，卫生管理，宿舍管理等。二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。2、公司印鉴的运用一律由副总以上领导许可后方可运用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。3、公司全部须要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的任何公文，应当统一编号登记，以备查询存档。三、办公设施管理1、复印机的

41、运用，应由各部门的办公文员来操作运用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印削减单面复印，对印错纸张，要查明缘由。2、各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。选购部的传真机由选购文员管理，并做好登记。登记表每月底交行政部备查。四、文档管理1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理，公文档案由行政文员负责管理。2、全部的档案应分类编号管理。档案存放要留意防火、防虫、防盗。3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。五、办公用品管理1、每月月底前，各部门将本部所须要的办公用品安排交行政部。2、行政文员依据各部门安排汇总，经审批后购

42、买，按安排登记发放，领用人签字领取。3、对办公用品的选购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规安排要严格限制。4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人运用登记表，每月底盘点对帐。六、电脑管理1、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。2、电脑发生故障要刚好与电脑部联系，不得私自处理。七、电话管理1、各部门的办公电话，是进行业务联系的主要工具，员工要养成长话短说的习惯，避开长时间占线，影响他人运用。2、一次通话时间不超5分钟，超时的通话要运用传真机联系。3、各部门电话为部门专用，反对其他人运用。4、长途电话要严格管理，对超长通话和非业务通话要严格限制，长话要求即打即锁，长话锁码不得泄露。5、将各部电话的电话费按月登记，对话费过高的电话，要查明缘由。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第37页 共37页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页第 37 页 共 37 页