2022质量月活动总结优质1.docx

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1、2022质量月活动总结关于质量月活动总结集锦6篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是我收集整理的质量月活动总结6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。质量月活动总结 篇1一、广泛宣扬“质量月”活动的重要意义二、主动参与现场询问活动细心制作了两块图文并茂的宣扬图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣扬材料，并接受了25人次的现场投诉询问。三、开展工

2、程质量大检查活动（一）、在建建筑工程1、检查总体概况：2、建设各方责任主体质量行为：监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照抄、照搬，无针对性；监理的日记记录内容较简洁，不能反映监理工作内容和水平，字迹了草，仅记施工进度，未记监理工作状况；监理联系单、监理通知单和监理指令单混用，其结果监理现场要求整改的内容无回复，无监理复验签字；监理例会不常常，部分工地不是总监主持，会议记要整理成会议记录，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不刚好，且有后补现象；旁站工作不到位，甚至不旁站。3、工程实体质量：（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光滑、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝

3、土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又削减了空鼓、裂缝的出现。（2）砌体：砌体工程中，应当说总体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到限制，水平灰缝较匀称，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。4、现场抽测状况：通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的状况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严峻的，比如：（1）部分工程砼碳化深度过大（碳化深度在3.55.0mm之间）。（2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600d

4、所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。5、工程资料方面：保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家供应商供应的质保书等；保温系统材料见证取样检测项目、参数不全，如锚固件未做现场抗拉拔试验；6、信息化建设（二）、预拌混凝土生产企业1、人员配制和制度建设状况：2、设备和设施状况：3、原材料和生产过程质量限制状况：4、试验室管理方面5、信息化管理方面6、筛砂设备质量月活动总结 篇28月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年

5、质量月活动方案，围绕提升质量，追求卓越主题，开展质量月七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份为质量月。今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。一是大力开展质量宣扬活动。通过悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造质量月活动的深厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括五个一质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展质量事

6、故回头看、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质量意识、素养和实力。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。七是接着推动质量管理体系建设。质量月活动总结 篇3依据xx，xx，xx等部门联合下发的关于开展xx年全省“质量月”活动的通知的精神，结合xx实际，围绕“全员全过程全方位参加、全面提高质量平安水平”活动主题，制定出了实施方案，并以赣市质技监联发5号文件下发至各县，有针对性地开

7、展活动，取得了明显成效。一、强化组织领导，完善工作机制，构建质量月工作合力市局党组高度重视，召开了专题研讨布置会，要求全市各级质监部门提高相识，加强领导，早动员、早部署、抓落实，xx月中旬，市局成立了以局长为组长、副局长为组长、各责任部门负责人为成员的全市质监系统质量月工作领导小组，下发了全市质监系统质量月活动方案，各县质监局也相应成立了工作机构，制定了详细活动方案。xx月中旬，七部门联合制定了xx年全市质量月活动方案，明确了指导思想、活动主题、工作要求、宣扬口号，完善了各有关部门协调协作、共同行动的工作机制，为推动全市质量月活动的深化开展打下了良好的基础。二、丰富活动内容，创新活动形式，强化

8、业务培训，突出“质量月”工作亮点（一）进行企业信用等级评价，表彰质量管理先进从xx月14日起，在全市开展了质量守信a级企业、质量管理先进单位和先进个人的县级举荐和市级初审、核查工作。9月中旬分别就初选名单向系统内部及13家市直、驻市相关单位征求看法。将收集到的状况汇总后报xx市企业质量信用等级评定委员会，并将委员会拟定的名单进行公示，并对获质量守信a级企业、质量管理先进单位和先进个人称号的企业进行表彰。（二）主动开展“质量服务进园区”活动，举办了“首届xx质量论坛”为响应xx省长下达的“质量服务进园区”活动启动令，引导企业重视质量诚信，进一步增加全社会的质量意识，9月24日，xx市质监局联合x

9、x开发区管委会、省质量协会胜利举办“首届xx质量论坛”。xx开发区管委会主任胡绍笋、xx市质监局局长李安运出席论坛，xx市中国名牌、xx名牌产品生产企业代表，xx市质量信用a级申报企业、部分xx优势产业企业代表和开发区工业园部分企业共100余人参与了论坛。本次论坛以“质量、诚信、名牌”为主题，围绕主题各与会企业代表就如何提高我市质量总体水平、提升企业质量竞争力进行广泛深化的研讨和沟通。论坛指出，增长质量和产品质量关系发展可持续性，关系人民群众切身利益，关系国家形象，企业要以“首届xx质量论坛”为契机，以高度的政治责任感和使命感，深化开展“质量兴企、品牌强企”活动，抓质量、讲诚信、树品牌，为提升

10、我市质量总体水平，促进经济平稳较快发展做出更大的贡献。论坛还专程邀请xx师范高校的资深管理学教授汪青云作专题讲座，讲座深化浅出，运用大量的实例具体阐述了质量、诚信和品牌建设之间的必定联系，使与会企业家们受益匪浅，受到企业的欢迎。（三）组织开展“保双节、促稳定”食品平安专项执法行动为规范“中秋”、“国庆”两节市场秩序，预防质量平安事故发生，确保市民度过祥和、开心的节日，市局加强“两节”期间产品质量平安监管。一是突出食品重点，加强有效监管。把消费量大、节日热销的月饼、酒类、食用油等食品作为监管重点，把城乡结合部、校内周边、旅游景区四周的食品生产企业、小作坊和易发生食品制假售假地方作为重点区域，组织

11、实施切实有效的监管，强化广阔企业和生产经营者的质量平安责任，增加全社会的质量平安意识，严厉打击各类违法违规行为。二是开展监督抽查。开展以月饼、月饼馅料、酒类产品、食用油等节日热点消费产品为重点抽查产品，实行专项监督抽查、定检等方式实施产品质量检验，在监督抽查过程中发觉的严峻不合格食品，马上启动快速反应机制，确保事务得到有效限制。三是加大执法检查力度，严厉打击生产销售假冒伪劣产品德为。在“两节”期间，组织执法队伍集中力气，开展食品专项执法打假、结合家电下乡、以旧换新产品的专项检查，开展家电打假行动等多种形式的执法检查。四是落实应急处理各项打算工作。完善快速反应机制，加强产品质量平安问题应急处理工

12、作，做好应对产品质量平安突发事务的打算，一旦出现问题，根据反应快速、处置坚决的要求妥当处理，严格履行报告制度。质量月期间，集中对全市酒类、饮用纯净水、月饼糕点、调味品、酱腌菜、食用植物油等九类产品进行了抽检，此次抽查涉及73家企业、91批次的产品，经检验，xx章贡酒业有限公司等69家企业的87批次产品合格，产品平均抽样合格率为95.2%，质量明显高于往年。（四）组织开展商品量计量专项检查，开展诚信计量活动为加强对xx南北水果大市场的计量器具监督管理力度，提高计量器具的检定率，市局组织市质检中心计量器具检定人员深化xx南北水果大市场，对水果经营户的台秤进行了免费检定。共计检定218台台秤、108

13、5个增铊和218个游铊，检定合格率分别为58%、60%、85%，确保在用的台秤达到合格的标准。（五）组织开展质量管理体系认证有效性和质检机构专项监督检查为进一步加强认证监管，规范全市认证市场秩序，切实推动获证企业管理体系的有效运行，保证产品质量平安，市局从xx月15日起，结合“xx年全市质量月”活动，在全市范围内组织开展为期2个月的认证有效性和质检机构专项监督检查。此次监督检查对象为全市获得各类自愿性认证的企业，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系和haccp认证等体系认证，有机产品、无公害农产品等产品认证以及质检机构认证，重点检查质量管理体系认证企业。在监督检查过程中，逐步建

14、立、完善辖区内的获证企业档案，全面驾驭获证企业数量、认证范围、开展认证的状况、标记的运用等状况，对违法违规培训、询问的认证机构以及企业依法进行处理。质量月活动总结 篇4至9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将今年质量月活动状况做简洁总结。一、 成立领导小组，明确指导思想自20xx年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，马上组织相关人员召开会议，成立了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学发展关为统领，推动实施质量兴县战略，引导和

15、动员全社会成员增加质量意思，主动参加质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关切质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。二、 加大宣扬力度，立足社会参加质量月活动重点在宣扬，着力在落实。8月27日起先，综合科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁有限公司，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，主动宣扬指导质量管理工作，激励企业推行先进管理方法，宣扬督促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业，主动宣扬质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣扬条幅，电视台进行了报道。9月9日，我局工作

16、人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月询问宣扬活动，工作人员主动向过往群众宣扬讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济发展命脉的重大意义，宣扬了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来询问的群众200多人，发放质量宣扬手册，质量识别小常识等宣扬资料1000多份。三、 净化校内消费环境，宣扬食品平安学问校内消费环境，是全社会始终很关注的问题。对于识别实力较差的小学生，如何购买放心食品，放心用具，须要我们去指导。10月15日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量平安学问讲座，针对学校四周有些商家因利益驱动销售的有害健康的食

17、品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进行了平安识别教化，提示和警戒广阔小学生擦亮眼睛，提高辨别实力，抵制危害，维护健康从现在起先。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深化x钢铁有限公司，x水泥厂，县水泥厂，x发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣扬，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化

18、质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标限制，质量过错惩处等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素养。总之，今年质量月活动，有安排，有步骤，旨在宣扬，重在详细落实，成效显著。质量月活动总结 篇5一、领导重视，细心策划，组织落实。石油分会非常重视“20xx年全国质量月活动”，仔细组织各企业工作站、直属会员单位，根据文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，主动发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题 “奉献优质

19、产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、支配了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，主动行动，各会员单位刚好转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际状况制定活动安排，提出详细实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬

20、，增加全员质量意识。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、学问竞赛、条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。实行各种形式进行了丰富多彩的宣扬、动员活动，广泛发动群众主动参加“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣扬板报478块、挂宣扬条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣扬单100

21、0多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以产品质量法、消费者权益爱护法和建立和谐社会为内容开展质量宣扬教化活动。制做了26幅宣扬标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣扬;在吐哈石油报上发表质量方面的宣扬稿件8篇;张贴宣扬画、利用班会进行质量意识教化;边远队站办黑板16期进行宣扬;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣扬质量学问和质量意识教化材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售状况的电视宣扬片一部进行宣扬。组织开展了质量学问竞赛活动，共1088人参与，提高广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开拓了“质量论坛”

22、;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间实行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲竞赛。共有11个单位的23篇文章参加了选拔，有16名选手参与了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的相识和体会，整个竞赛气氛隆重而热情，带动了全员质量意识的提高。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣扬横幅45条，黑板报139块，宣扬栏18期，共发放质量宣扬手册600余册，“

23、20xx年质量月”活动宣扬材料20xx余份，张贴宣扬画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20 条，设立举报箱20 个、举报电话和询问电话50个，受理举报并处理40起，挽回或避开经济损失800多万元，受理质量询问76个，进行质量回访78 次，接受并接受质量建议20 条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了坚持以质取胜 提高竞争实力的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣扬“奉献优质产品,构建和谐社会”和“

24、质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，刚好报道所属单位在质量管理活动中的好阅历、好做法，发挥了新闻宣扬主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣扬手册1000册、宣扬画20套、质量月宣扬材料135本、质量管理基本学问试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣扬条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开拓了质量月专访、质量大家谈等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣扬，形成轰轰烈烈的活动声势。林源炼油厂深化开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的

25、产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位依据用户的须要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了详细的措施，并仔细组织实施，不断增加市场竞争力。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb

26、/t19000-iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。各会员单位实行多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行，根据标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;

27、质量受控记录内容是否齐全、清楚易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定状况等等。对于检查出来的问题当场赐予指出并令其马上整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的须要，确保质量管理体系持续的相宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的相宜性、充分性和有效性三方面进行了探讨，提出了4项改进措施，并确定了详细责任部门，目前正在逐步组织实施。济南柴油机股份有限公司依据工艺纪律检查考核细则在“质量月”期间开展了工艺纪律

28、大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行状况，促进分厂质量管理水平的提高。吐哈油田分公司对20xx的qc小组活动开展状况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能根据公司的质量管理小组活动管理方法正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发觉的问题刚好进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本学问培训班，20人参与了学习，公司选送了3人参与中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。2. 开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都实行了相应措施，力

29、争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深化，既看问题表象，又重缘由分析，查问题的同时把整改措施落到实处;改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。辽河石油勘探局在“质量月”期间深化开展以“五查一访” 为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发质量公报23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。玉门石油管理局依据集团公司关于做好20xx年质量工作大检查的通知，公司(局)结合各单位特点，依据质量工作检查评分表，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查

30、，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间主动组织召开质量分析会、质量座谈会、探讨会等，仔细分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和缘由，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增加了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。20xx年19月份公布考核指标用户满足度90.07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破裂岩取

31、芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项缘由进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量始终比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3%，比去年平均9.5%的废品率下降了6.5个百分点。中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档状况检查、顾客满足度调查、设计回访、多媒体汇报技能竞赛和英语演讲竞赛等活动。对发觉的问题仔细的实行了整改措施。中原油田开展了选购物资的专项检查活动从选购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化选购

32、渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保实力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了选购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。细化物资选购关键环节，加强物资选购过程质量监控，提高了物资质量的牢靠性。严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资运用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各事业部依据机构调整和职责变动状况，刚好

33、对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量限制，取得了明显效果。“质量月”活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了仔细总结，总结了胜利的阅历，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对不足之处，均制定了行之有效的改进措施。冀东油田在“质量月”期间，质量平安环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查，对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资选购管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满意了油田生产须要。对不合格品进行仔细调查，分析缘由

34、，根据中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定，对不合格产品根据要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。3.主动开展 “5s”活动，加强基层基础工作各单位在生产和施工作业现场主动开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。济南柴油

35、机有限公司通过“质量月”活动，质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获得了改进产品质量的信息。同时该分厂还接着深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌面貌一新。四、持续开展用户满足工程活动，刚好了解用户的需求新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队，由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参与，对新疆油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访。质量回访团仔细听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的看法和建议，了解了我局工程技术服务企业和队

36、伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和仔细的整改，对于短暂不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的服务用户进行了上半年质量回访，并依据用户提出的看法和建议，进行了仔细的整改。锦西炼油化工总厂依据集团公司下发的“关于实施用户满足工程的看法”和“用户满足度评价模型”，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满足度调查表”。在用户中开展调查，将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检修理工作的单位，实行月度和年度双考核的方法，由上市公司对检修理单位的服务质量进行月度考核，总厂依据考核结果与这些单位月奖金考核

37、挂钩，年终将满足度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。中国石油第七建设公司坚持“全员参加，追求卓越，恒久适应和满意顾客要求”的公司质量方针，把“让顾客完全满足”作为企业经营思想的核心，在仔细抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作和交付后服务等方面的管理，尽力做到“让顾客完全满足”。在质量月活动期间，正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段，工艺管线及设备的安装任务繁重。项目部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会，刚好了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求，以及对项目部施工质量

38、的看法，仔细组织落实。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐藏工程的交接与验收、参与工程质量检查和评定，主动响应业主每月开展的工程质量大检查，对查出的问题仔细整改，不留质量隐患，定期收集业主对工程质量的看法和建议，不断满意顾客需求，受到了业主的好评。五、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。石油分会实行多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。9月13日至17日，根据石油分会年度工作安排的支配，石油分会培训部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班，来自石油行业的75名学员参与了培训学习。聘请石油工业资深老师讲课

39、，获得了学员的好评，达到了预期的效果。长庆石油勘探局质量平安环保处在西安组织举办了卓越绩效评价准则宣贯培训班，邀请中国质量协会的专家讲课，局属各单位共246人参与了培训。辽河油田分公司共召开各种形式的动员会、座谈会100余场次，出板报150块，出质量月简报、专刊100余期，向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇，播发宣扬稿件、质量新闻40余篇，各办公楼、公共场所悬挂宣扬条幅和张贴标语700多条，油田公司向二级单位发宣扬质量挂图2700余张。通过宣扬和教化，油田公司干部职工受教化面达95%以上。在质量月活动中，除统一组织的宣扬教化活动外，还举办了一期宣贯辽河油田公司产品质量管理与监督实施方法

40、的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资选购、检验机构等部门的人员105人参与了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班，进一步普及质量管理学问。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参与的培训班，由厂主管质量工作的部室长重点讲解产品质量法、油公司产品质量监督管理规定和厂质量管理和质量监督实施方法;二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班，由各单位主管领导重点讲解厂质量管理和质量监督实施方法和产品质量法;三是分专业系统开展质量学问培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，

41、增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。六、总结评比，表彰先进，有效激励。各单位广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，主动宣扬和表扬质量管理的先进单位和个人。辽河石油勘探局评比表彰了“20xx年度质量月活动优秀组织单位” 27个; 优秀用户满足评测报告23篇;qms运行示范队24个;先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇。吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20xx的qc小组活动开展状况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能根据公司的质量管理小组活动管理方法正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发觉的问题刚好进行了指导帮

42、助。各单位组织开展20xx年qc成果沟通会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组基本学问培训班，共104人参与了学习。玉门石油管理局通过质量月活动，公司(局)产品质量出厂合格率保持在100%;施工作业一次合格率达到98.6%以上;工程质量合格率达到100%;实现了重特大质量事故为零的目标。促进了公司(局)质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。“20xx年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，石油企业通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，须要石油企业广阔干部、职工接着努力，以质量求生存，以质量

43、求发展，不断追求卓越。质量月活动总结 篇6依据中建安装关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知( 20xx中建安字第155号文件)的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师*为组长，办公室主任*为副组长;质量部经理*、制造部经理*、各车间主任为组员、车间班组全员参与的组织活动。8月31日上午召开了公司20xx年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的20xx年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里安排开展的几项活动，

44、一一进行了支配，他强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推动操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志赐予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得绘声绘色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面

45、，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。会后，质量管理部贾经理根据安排仔细组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1、制作“质量月”宣扬栏。在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣扬橱窗上进行“质量月”宣扬报道，宣扬“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣扬栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣扬功效。刚好报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。2、学习和研讨。组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和探讨，进一步提高了员工的质量意识、责任

46、感、荣誉感。质量部组织新同志、对QC活动感爱好人员参与了QC学问培训。学习什么是QC小组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20xx年年初上报的五项QC课题进行了集体探讨。激发了新同志参加活动的热忱，提高了已参加小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。另外，激励大家主动参加网络教化平台，学习新学问，抒发读书感言，提高质量意识。通过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参与，从每个人做起、从我做起、从自己微小的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后

47、工作中如何开展岗位质量、工序质量限制起到有力促进。3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。1)、在“质量月”活动中，激励员工主动撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理阅历，提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立看法箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进看法或建议。努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为的良好氛围。3)、质量学问竞答。依据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要求，从质量管理、质量限制、质量改进等方面，进行了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清晰自身的岗位质量职责，相识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。4、质量检查。质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。1)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的刚好性、操作过程的规范化、质