2022行政部管理制度例文.docx
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1、2022行政部管理制度行政部管理制度例文引导语:集团所属各部门、中心必需严格执行考勤纪律,制定详细的实施方法,切实作好员工上班的考勤工作。对上班常常迟到、早退、旷工者应仔细作好考勤登记,对出勤不出力、纪律涣散等现象,应进行指责教化并令其改正。下面是yjbys我为你带来的行政部管理制度,希望对你有所帮助。1、仔细贯彻执行公司分管领导指令,负责行政人事部的全面管理。2、负责起草、修改、报批和说明公司人力资源开发与管理的各项规章制度,以及奖惩条例、绩效考核方案 等。3、负责公司各部门员工的定编、定岗工作,报公司总经理室审批后支配实施。4、负责公司各部门员工聘请资料的收集、初选并支配组织面试。5、负责
2、公司各部门员工任职、转正、调动、调薪、续签合同、辞退等手续的办理。6、负责公司全体员工转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的工作。7、负责公司员工工作纪律的检查、监督。8、负责起草公司员工薪金、福利待遇标准及执行方法,报公司总经理室批准后支配实施。9、负责给出公司新入职作业层员工薪金建议。10、负责因用工引起的各种外部事务的处理。11、负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。12、负责公司全体员工各种假期的审核及管理。13、负责公司全体员工福利补贴的审核及管理。14、负责制作公司月薪金报表,上报深圳总公司备案。15、负责员工档案及合同的保管与维护。16、负责
3、行政人事部各种文件档案的管理,有关人力资源法规文件的收集与保管。17、负责公司全体员工考勤管理。18、负责员工社会保险的办理。19、负责办理工资总额申报、劳动年审等手续。20、了解政府部门相关人事政策。21、负责各相关报表的统计。22、负责员工电脑档案的建立与更新。23、负责公司人员需求状况、现有人员状况的统计。24、负责人事系统的日常维护工作。25、帮助各部门做好员工平常考核和年度考核工作。经理级以上级(含经理级)员工考核方案报深圳总公司批准后支配实施。26、按有关规定开具公司对内对外的各类介绍、证明公文,参加公司公关活动。27、刚好了解各部门完成公司下达的安排任务,向公司总经理室汇报,做到
4、“上传下达、下情上报”。28、按上级领导的指示精神,负责草拟公司的报告、总结 和有关规章制度。29、负责会议的筹备和支配,并负责督促、检查各部门会议确定执行状况。30、抓好员工的思想教化、业务培训、企业文化建设,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。31、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。行政人事管理制度(二)第一条 帮助总监组织、领导、管理人事系统工作,带领团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化,并对分管的工作担当责任。其次条 依据董事会和经营层的要求,帮助总监编制、调整公司组织机构,科学合理设置部门和岗位,安排部门及岗位的职能、职责。第三条 帮助总监组织、拟订公司相关人事管理制度,
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