2022年中心主任述职报告范文九篇.docx
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1、2022年中心主任述职报告范文九篇中心主任述职报告范文九篇随着个人的文明素养不断提升,报告与我们愈发关系亲密,报告中涉及到专业性术语要说明清晰。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我收集整理的中心主任述职报告9篇,希望能够帮助到大家。中心主任述职报告 篇1各位领导、各位评委:大家好!首先,感谢领导和组织赐予我这次参与竞争上岗的机会!我叫xx,今年xx岁,xx年毕业于xx财经学院xx分院税收专业,先后在Xx区地方税务局xx分局、xx区地方税务局、市局征管科、经济开发区xx分局工作,xx年年xx月,我被调任市局培训中心任副主任主持工作至今。可以说,参与工作以来,我始终站在地税改革的前沿,一次又一次
2、完成自己的人生角色转变。xx年,市局稽查局选调人员实行竞争上岗,我以其次名的成果考入稽查局,由于全市地税系统农村税收征管改革在xx试点,我作为xx区地税局农村税收征管改革的骨干力气,调入稽查局的事情于是始终被搁置下来,为此,我毫无怨言,与同志们一起,把旧的征管方式留给了历史,自己也由此了解、驾驭了计算机的基本操作技能,后被市局选调到征管科工作。正逢征管改革、信息化建设如火如荼之际,新征管法及实施细则的实施和培训,多元化申报,纳税信用等级评定以及“一窗式”、“一站式”服务等工作无不凝合着我的片片心血和汗水,xx年xx月,省局确定,新的征管业务软件xx年xx月xx日在我市全面上线,我又一次被推到了
3、改革的风口浪尖,在征管科以及征管改革办公室担纲重任,对全市地税系统的软件上线业务予以组织和协调,从信息采集、数据审核及录入到征管业务软件的培训和操作,一百多个日日夜夜中,夜以继日,以单位为家,早上总是从凌晨起先,下午总是在另一个凌晨结束,就这样,我蘸着青春的热血,在地税改革的路上,在自己酷爱的税收事业中奋斗、耕耘。xx年xx月,我参与全市副科级竞争上岗被任命为经济开发区xx分局局长,还没来得及去报到,我被省局抽调去参加了省局组建的规范化建设办公室,面对新生事物,我摒弃了心中的疑虑,一边加强理论学习,一边钻研实践业务,作为其中的一员,我参加编写了全省税务稽查体系文本,完成了在省局规范办的工作使命
4、,同年九月,带着省局的好评,我回到xx分局主持工作,一方面注意协调好与当地政府和上级地税局的关系,另一方面注意调动下属人员的工作主动性,加强征管、堵塞漏洞,提高税收征管及收入质量。 xx年xx月,我又一次被抽调到市局从事规范化建设、地税文化建设工作,面临市局与分局的双重工作压力,面对广阔地税人员当时对规范化建设工作的不理解,我没有选择退缩,领导的信任、同事的支持、家人和挚友的关怀与激励,促使我勇往直前,导入规范化管理理念、文件清理及岗责调整、体系文本编写及运行、工作督导及审核等等,从一点一滴做起,最终,规范化建设在全市地税系统搭建起了基本框架、取得了阶段性的成果,地税文化建设卓有成效,xx分局
5、的税收任务也连年持续稳定增长,我辛勤浇灌的花朵起先飘溢出果实的芳香。改革的前沿,苦过,累过,失意过,彷徨过。新的事物总给我新的起点、新的激励,新的起点总促使我实现新的跨越,铸就新的辉煌,我想,这就是人生。我喜爱挑战,我乐意接受新生事物,我情愿在挑战中进行锤炼。今日,我在这里接受组织和领导的选择,假如被选上了,我将在新的岗位上,接着加强学习,努力把自己提升一个新的高度,踏着地税改革的旋律,不断创新改革思维和工作方式,推动地税管理模式和管理方式的变革,假如不幸落选,终归我为此奋斗了,我无怨无悔!我的述职完了,感谢大家!中心主任述职报告 篇2一、副班主任工作在担当一(2)班副班主任工作中,仔细做到了
6、解每个学生的思想动态。严格管理,主动与班主任唐老师协作,努力管理好这个班集体,并刚好发觉问题刚好处理。在课间操时间,我努力做到和学生一起跑步一起出操。在美化教室方面,我总是和学生一起合作,精彩完成各项布置任务,如黑板板、六一节教室布置、学生美术作品上墙展示等。同时我和唐老师也努力创建一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在学校各项竞赛中取得了好成果。二、教学工作在教学工作上,依据学校的工作目标和教材的内容,了解我校学生的实际状况通过钻研教材、探讨详细教学方法,制定了切实可行的学期教学安排,为整个学期的美术教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺当开展。尝试各种教学
7、的方法,以如何培育儿童创建实力教学试验专题。主动进行教学改革。主动参与区教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学阅历,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类美术专业的书报杂志了解现代教化的动向,开拓教学视野和思维。艺术须要特性,没有特性就无所谓艺术。我常常在上课中说这样一句话“人无我有,人有我新”,来激励我的学生要不断的去创新,所以我在教学中敬重孩子的不同爱好爱好,不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的艺术风格,不强求一模一样。三、其次课堂的开展,因材施教,做好培优工作。抓好其次课堂,让学生学到更多课外学问。依据本校学生的美术基础,发掘有美术
8、爱好、特长的学生组织他们开展美术创作活动,并按年龄、基础等状况分为美术爱好小组初级班、提升班和创作班。按实际状况采纳不同的安排、步骤,方法,进行有效的培训教学。初级班以基础训练,视察实力为主,提升班则发挥技能,通过视察生活、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。学生经过一个学年有安排、有步骤的培训后,美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛,构思新奇、色调丰富,具有肯定的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的美术展厅和艺术长廊,并接待各级领导和爱好小组成员家长共262人次,在肯定程度上提高了我校的美术特色教化的知名度。四、教研组及其它工作除了日常的教学工作之外,我还兼任校体艺教研组
9、组长一职,虽然我教研组已被评为0607学年鄞州区先进教研组,但是我深知我还有许多地方做的不是很到位,还须要不断去探讨,不断去总结。平常除了组织开展教研活动以外,我还和我组老师开展各种形式的艺术活动,并根据要求记录成册。每到学期末,学校要开展教研组工作评比,整理教研组资料是一件特别困难而细碎的工作,我都会加班加点仔细负责地把他做好。同时我也要负责校内部分的宣扬工作,为了能做好学校的宣扬工作,不计酬劳,任劳任怨,按时保质完成工作。如校内的宣扬窗,学校各项活动开展的拍摄照片工作、校内环境布置等。五、主要成果1、由本人撰写的论文面对绘画危机帮助学生走出困惑在20xx年鄞州区美术学科教学论文评比中获得一
10、等奖。2、本人还被评为鄞州区20xx年度“优秀工会工作者”。3、指导三位同学分别是301班xxx、302班xxx、303班xxx的美术作品发表于20xx年第12期小主子报上。4、指导2位同学分别是xxxx的美术作品发表于鄞州区学生书画作品集上。5、在20xx年5月指导7位同学参与银亿杯其次届宁波市少儿创意美术大赛,7位同学的美术作品全部获入围奖,其中602班郑恺慧、502班刘成获得了小学组铜奖的好成果6、在20xx年5月实行的“哥白尼”杯鄞州区第三届风筝竞赛中,指导四位同学获奖。其中,501班吉庆龙获一等奖、602班李跃鹏获二等奖、602班季晨光获得三等奖、502班陈天宏获得三等奖。在这一学年
11、的工作中,通过和同事共同的努力,扩大了我校的美术特色学校的知名度,并取得肯定的成果。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需接着努力提高个人自身的实力。寄望于下一学年度为提高我校学生的美术水平,营造校内的艺术氛围,促进我校素养教化的发展作出更大的努力!中心主任述职报告 篇3过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推动征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的状况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,驾驭技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审
12、定,下发了市国税局关于做好20xx年计算机工作的看法。从年初起先,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的主动性,给基层单位接连配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎全部的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满意大多数分局工作的须要,全系统联网运行势在必行。为此,我们马上动手进行调查,本着节约、好用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分确定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40
13、多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局骋豢?IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期打算上。这是当时乃至今后肯定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入打算,连续举办了3期办公自动
14、化的培训,把全部相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一打算到位。按省局统一要求,20xx年1月,全局办公自动化系统顺当开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作赐予了高度评价。为保证金税工程及口AIS在20xx年开通,从去年起先,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推动,领先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的
15、多次确定。三抓人才培育。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特殊是金税工程启动后,这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法,在人员的素养和数量上做文章:一是派出学习。去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民高校参与了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月实行实地开会和网上探讨相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的实力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关切下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升
16、级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理方法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安等,统一作出了严格的规定。其次,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并实行适当形式通报和嘉奖。为促进信息管理质量年活动的深化开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,
17、检查每个人员上月工作状况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故,保证了全局工作的正常运行。总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探究,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝合着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与协作。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:
18、第一个欣慰是市局领导坚毅有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。其次个欣慰是相关单位始终不渝的协作。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和协作,全市网络就不行能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱惜好、运用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项非常生疏的工作,我老醇厚实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上
19、下、左右、内外,还有人机之间的关系。面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务学问上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成果,订正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业不遗余力,添砖加瓦。中心主任述职报告 篇4本年度本人主要完成以下工作:1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理:20xx年初,集团领导确
20、定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科协作,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一运用。2、完善合同考核管理:目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了接着加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、选购部综合办公室的协作下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理
21、更细,合同管理进一步落到实处。3、完成集团超市考核管理系统:集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团打算实施新的超市考核管理方法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的协作下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺当进行。4、帮助完成集团外网建设:集团的网站运行已经近一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门看法后,确定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的
22、基础。5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。20xx年4月,经集团领导同意,本人起先实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,近二百多个子模块的开发工作,打算进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初起先系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼供应良好助力。质量目标完成情况、及工作不足结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及工作改进方案,是否完成了全年工作任务和
23、目标?在工作中还存在什么不足?20年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:1、增加部门凝合力,发挥员工主观能动性方面力度不够。20年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发觉一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的主动性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富阅历,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。2、协调各部门,使计算机协助管理更加顺畅方面仍有肯定的差距。集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必定要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的看法,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶
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