2022有关公司活动策划方案范文汇编八篇.docx
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1、2022有关公司活动策划方案范文汇编八篇公司活动策划方案 篇1一、活动时间:20xx年3月27日28日(视天气情况调整时间)。二、活动地点:新民生态农庄和芷江莽塘溪(两地选一)。三、人员安排:两批人员,采取先自行报名选地,后再做人员调整。四、春游负责人:张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。张中权带队,主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人 员春游安全、有序、有趣;杨荣、杨长春主持协调,主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安 排、摄影游戏等。五、活动准备:1、中巴车一台;2、横幅:背篓人家优秀员工春游(还有背篓人家手举牌);3、饮用水;4、扩音喇叭;5、照相机。六、活动安排:(一)
2、3月27日 芷江春游安排:上午8: 30报名参加芷江春游人员在西都银座店统一集合,准备乘车上午8:40准 时启程前往芷江漭塘溪。上午10:00左 右到芷江漭塘溪风景区,乘船游览漭塘溪其中一景区。上午11:30参 观芷江受降坊。中午12:00在 路边特色芷江鸭店就餐(亦可安排在风雨桥头就餐)。下午14:00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。下午16:00集 合乘车返回公司。(二)3月28日 新民庄春游安排:上午9: 00报名参加荆坪春游人员在新民餐厅统一集合,准备乘车上午9:10准时启程前往农庄春游。上午10:00左 右到达农庄,组织参观养殖厂,农庄。上午12:30后 组织烧烤、拓展训练(分组进行
3、寻宝游戏)。下午14:00游 荆坪古村。下午16:00集 合乘车返回公司。七、春游人员注意事项:1、参与活动人员名单由各店负责 人统筹安排(总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名),在3月20日 前以书面形式报总部办公室营销策划部。2、参加春游的可以带朋友,费用aa制,所带朋友人数于3月25前报策划部。3、所有春游人员尽量穿工作服和 旅游鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动。4、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人。5、春游人员在开展游览活动中应分(养殖组、宝山组、混合组)小组开展活动,组长由店长或领班担 任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作
4、人员的电话。公司活动策划方案 篇2一、活动主题:班级户外活动之湿地公园烧烤活动二、活动目的:经过一个多学期的相处,同学们关系已基本融洽,但男生与女生之间、各寝室之间还是存在不同程度的隔阂。为打破这种隔阂,增进班级团结,增加班级凝聚力、亲和力、战斗力,同时,本活动也有助于增进同学之间的交流,培养大家的动手能力和团队合作意识,丰富大家的课余生活,并开拓大家的视野,使大家的身心得到陶冶,为同学之间的相互学习提供平台。为此,我09电子班班委决定搞一次集体野炊活动。三、活动时间:20xx年4月25日四、活动地点:宜春湿地公园五、策划:张文平六、参与人员:09电子全班同学七、组织方式:班级集体活动八、具体
5、活动安排:全班分成七组,以寝室为单位,寝室长任该组的组长(林峰和王杏源两位同学可自愿加入各组)。在烧烤过程中会插入各种小游戏和小竞赛项目,按组积分,最后得分最高的一组将得到奖励。除积分外,期间在游戏中的获胜者也给予小奖品,以活跃气氛调动大家的积极性。下面是具体的活动流程:1、提前买好烧烤用具,提前一天到市场去预订烧烤食物,并在出发当天清晨去购回。具体工作分到各组。(所需食物和用品见清单)。2、出发的时间定在早上8:30。请同学们在8:20之前在大学生活动中心前集合。3、各组长按组组织带领同学们安全有序的前往目的地,到达目的地后,班长负责点名,确保无误。4、到达目的地之后自由活动一小时,参观景区
6、景点。组织者利用空闲时间布置场地。5、自由参观活动完之后,大约11点,召集大家玩个小游戏(羽毛球、象棋、扑克等娱乐活动为主)。6、游戏完,大约11:30,烧烤活动开始。7、视当时的气氛、条件等而定,中场可组织大家玩一些可相互了解的游戏。8、大约15点,返校。九、经费预算:十、可行性分析:本次户外烧烤活动的整体预算大约为300元,在我们能承受的范围内。集体活动不存在大的安全隐患,目的地离学校比较近,目的地周边五大河、大江、险山等,此次活动我们做了充分的准备,能确保活动安全的进行。十一、活动注意1所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念,准时集合。2各成员须服从安排,听从各组长和负责人的指挥。3各班干
7、部要以身作则,起到带头作用。4注意安全!5班级内活动,请勿带家属。6各成员以集体为单位,勿个人行动。7各负责人认真负责的做好本职工作。8活动过程中,注意卫生,爱护身体,不乱吃食物,不饮生水。9保护环境,所有垃圾全带回学校处理。十二、人员安排总负责人:李永福游戏节目主持人:餐具租借:梁晨相机租借及摄像:林峰、王杏源活动地点确定:张炳辉、刘昌荣食品购买:范丽云、李武、何卫华紧急情况处理总指挥:聂发俊十三:备用物品:创口贴、纸巾、红花油等公司活动策划方案 篇3为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:一、 活动意义:提高大家积极性,促进员
8、工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。二、 活动时间:20xx年4月26日星期六上午7点出发三、 活动口号:放松心情、团结协作!四、 活动地点:爬山五、 参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、 活动费用:预计4000-5000元1、人员餐费计划30人50元=1500元2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100) 3、矿泉水: 60元 4、应急药品:30元 5、临时备用:500元 6、奖品费用:1500元七、 活动内容:为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。八、 注意事项1、所有人员应注意安全
9、,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期。2、爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。九、 活动负责人公司活动策划方案 篇4一、场景营造1、在酒吧场外摆放公司咨询台和摆放
10、愚人节活动展报。2、在场内舞台上放置一个带有公司logo的面具作为主题。3、在场内各区域悬挂带有蝴蝶图安的气球作为装饰点缀物。4、全场所有工作人员佩戴活动面具。二、愚人节酒吧活动内容1、晚上21点开始,开场白,同时对公司作第二季的简短宣传。(10分钟)2、道具派发。(10分钟)3、小游戏。(20分钟)4、节目表演。(10分钟)5、评选晚会最佳化装奖(男女)。(10分钟)6、小游戏(或节目)。(10分钟)7、男士邀请女士跳舞。(20分钟)8、自由活动。(30分钟)9、评选活动最靓美女奖,最酷帅哥奖。(10分钟)10、抽奖环节。(20分钟)11、众人合影(20分钟)12、活动party结束。三、愚
11、人节酒吧活动策划方案中的小游戏1、酱油可乐三个人一组,三个透明的玻璃杯主持人三杯都装的是酱油,然后和大家说里面一杯是酱油两杯是可乐,看谁最倒霉,谁喝了酱油后要装着是可乐一样,不能被人看出。每人一口,然后盖上布再调换位置。每人再饮一口,一直循环把“可乐”饮完。如果,哪一位坚持不下去,便要爱到处罚。2、牙膏夹心饼自由时间整人环节,把夹心饼拆封,小心地拨开两片饼干,去掉原来的夹心,拿出牙膏,挤出适量至饼中,不要太多了。最后加以黏合,尽量做得逼真像样。只需将之放至明显处,最好准备几片原始的夹心饼,真真假假,自然而然就有人光顾品尝了。这叫姜太公钓鱼,愿者上钩。愚人节可以让人抛开诚实,尽情的说假话的一天,
12、愚人节酒吧活动策划方案里便应该要加入这些元素,让这个活动更加应节,更加有意义。公司活动策划方案 篇5一、 活动宗旨:1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。二、 活动对象:*明芯微电子 全体同仁三、 活动时间:三天二晚四、 活动主题:公司团队活动方案*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、 活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(*网提供的导游服务)六、旅游线路:第一天: * q (乘飞机) * 酒店入住第二天:
13、鹿回头山顶公园 大*旅游区 天涯海角晚餐第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 亚*沙滩 蜈支洲岛 *乘机回*七、 费用:1 、价格 : 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含*政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人 2210 元 / 人 =99450 元九、 其他说明:1 、*网预订电话: xxxxxx2 、 此价格截止第一
14、阶段:胜兵先胜而后求战1. 明确建制(30分钟)一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)2. 中高级领导(610人)技战术、步兵方略特训(90分钟) 实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。特训内容包含:a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。c战术口语、手语、个人技战术。d小团队(班组)协同技战术。e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步兵武器装备使用技术讲解。特别说
15、明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方
16、临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)a抽签决定的
17、攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。5. 双方基层&ldqu o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(3045分钟)群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与
18、集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)第二阶段:上兵若水,奇正相生7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:308:00)各级领导的作用至关重要8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:3010:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9
19、. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:1511:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)10. 第三方奇袭(10:5011:00)攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方兵人拓展文化公司的一个武装加强班(1015人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完
20、备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。
21、11. 攻守双方接战(11:0012:00左右)在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景战场上,子弹面前人人平等,每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。公司活动策划方案 篇6一、成立公司年会小组公司年会通常会由一个年会小组来负责,主要是为了更好地协调各
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