2022营销竞聘演讲稿精选.docx

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1、2022营销竞聘演讲稿营销竞聘演讲稿8篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在现在社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，大家知道演讲稿的格式吗？下面是我为大家收集的营销竞聘演讲稿8篇，希望能够帮助到大家。营销竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好!特别感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣扬部部长)。刚才两位竞聘者做了特别精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫xxx，今年35岁，经济师。20xx年7月xx高校经济管理系本科毕业，安排到xxx支

2、行工作;20xx年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作，对思想政治工作和党务工作比较熟识，积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历;20xx年起先在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任xxx支行共青团总支书记，;20xx年底任支行行长助理，帮助一把手进行综合管理;20xx年1月调至分行宣扬部，详细负责企业文化和职工教化工作，20xx年2月通过竞标，任xxx部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力，有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部(也就是党委宣扬部)是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是x行

3、精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作;系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设;仔细落实优质服务的组织、督导工作;注意突出和创新x行企业文化特色;推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和相识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培育职工精、气、神，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行人性化的教化和管理机制，组织形式

4、多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把x行工作作为一种职业，而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上，使x行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现x行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市

5、场竞争中脱颖而出，我们必需树立x行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的品牌员工、品牌服务，将其进行大力宣扬和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首眩在服务的专业化上，突出抓员工素养和服务水平的提高，使职工成为行家里手、多面手，面对困难的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工变更以我为中心的服务意识，开展换位思索，把便利让给客户;延长一米线后续服务，扩大代理理财范围;让客服热线真正热起来、使投诉热线真正起到亮丑的作用;开展行长(主任)接待日制度，拉近管理层与客户之间的距离;切实推行首问负责制，提高办事效率，

6、杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找位子。在党组织活动和党员教化中，发动党组织和党员找准自己的位子，使他们相识到党员不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的主动作用，在系统内创建更多、更高层次的青年文明号和青年岗位能手创建条件，刚好发觉和总结、举荐十佳杰出青年人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发觉、总结举荐团组织和团员青年创建青年文明号和青年岗位能手，而且要让他们克服评比后船到码头车到站的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓心理建设。着眼于先

7、解决心情，再去做事情，弄清员工所思所想，引导他们正确相识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深化基层，调查探讨，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教化工作。总之，假如我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!感谢大家!营销竞聘演讲稿 篇2各位领导同事们大家好，首先作一个自我介绍，本人XX，从事金融方面的工作8年。在XX银行信用卡中心深圳信用卡营销中心工作已满4年，XX文化。我竞聘的岗位是银行信用卡营销主任。我是一名对工作仔细负责、对工作充溢激情和挑战的员工。今日我满怀着热忱和剧烈的责任感来参与这次竞聘。首先

8、感谢卡中心以及各位领导和同事们，为我供应了这次呈现自我的机会。让我有足够的信念站在这里，面对我酷爱的职业，挑战并大家展示自己的实力。我喜爱挑战，眼前的这个岗位对我来说，我以决心、以坚决的意志向大家证明我是完全可以胜任这个银行信用卡营销主任岗位。今后更会满情激情的投入工作，并以执着的追求去挖掘人生的自我价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。营销中心要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年的奋斗和打拼，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己，证明自己不负众望。此次银行信用卡营销主任竞聘充分体现了卡中心及营销中心领导对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望，而我的银行信用卡营销主任竞聘演讲稿将从以下三

9、个方面来向大家展示我的实力和决心。一、对个营销主任岗位的相识以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销我行的信用卡产品，为客户供应满足的信用卡服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑，营销主任在工作中的职责也是不行小视的，要有吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，带领团队去挖掘市场，一线管理风险把控，传、帮、带等工作都特别重要。二、我的竞聘优势我有着较强工作责任心和进取心。入职以来始终在一线从事信用卡营销工作，业务学问已经相当扎识，对待工作仔细负责，我认为作为年青人总该有点追求，现在机会摆在面前，我只要迎难而上，苦干实干，全面奉献自己，营销主

10、任对我来说是个新的课题，充溢挑满，但我信任我自己的实力。假如我能在此次的银行信用卡营销主任竞聘中取得胜利，我将仔细学习、虚心请教不断地努力提升自己各方面的综合实力，争做一名精彩的营销主任。三、目标和任务规划假如这次竞聘胜利，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取XX地区第一名！详细工作开展如下：1、传授阅历：肯定将自己多年的信用卡从业阅历及信用卡营销心得与团队营销人员共享，让他们少走弯路，让他们赚到钱。只有让信用卡业务员赚到钱，才能稳定人员削减人员流失率，搞高员工忠诚度的同时并提升人员级别，赚到钱了级别提升了，分中心业绩自然也就跟

11、着提升了。2、帮助员工：真心帮助他们无是是工作中还是生活中遇到的问题，帮助他们解决，帮助他们尽快成长起来。专心对待每一位员工，其实在外打工都不简单，特殊是选择做信用卡营销的生存压力都是不小的。3、带领员工：作为团队管理者，肯定要起到带头大哥的作用，起到特别好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！重视团队凝合力！（工作开展依据自己发挥来写，当然除了传帮带以外，还有其它许多可以写，大家可以依据不同银行分中心的实际状况来改写。）各位领导，我此次参与的是银行信用卡营销主任竞聘，我情愿全面奉献自己。我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。真诚

12、致谢！银行信用卡营销主任竞聘演讲结束！营销竞聘演讲稿 篇3各位领导：今日我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和激励，我非常地珍惜这次机会。我叫xx，xx岁，本科学历。20xx年学校毕业进入公司后始终在销售部同市场部工作。 此次参与竞聘，我认为我有以下竞聘优势：第一、我性格开朗，为人热忱大方。我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我能听从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完备，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。其次、我具有丰富的工作阅历和吃苦耐劳的精

13、神。我参与工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。第三、我具有较强的沟通、协调实力。自从参与工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了很多和谐，多了几分融洽。我随和，热忱的性格，肯定能协调好工作关系，创建和谐的工作氛

14、围。第四、我具有较强的敬业精神和管理实力。参与工作中我始终勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品行。我现在的工作岗位市场部副经理，熬炼了我的管理实力，任职期间我把各项工作都支配地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。假如我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务实力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是：1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣扬、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信念。2

15、、发展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要主动发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，找寻客户资源，积累客户资源。3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，主动寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。4、努力调研市场，刚好发觉市场的改变和需求，亲密联系商户，刚好反馈有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场改变，做出调整。5、加强部门人员考核管理，组建一支团结合作，能够为商户供应优质服务的团队。最终假如这次我能够竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据公司发展地要求，紧紧以发展市场为导向，以服务商户为主要目标来指导我们的工作

16、，将我们的市场做好做大。我的演讲完了，最终，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会，感谢。营销竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好!首先，诚心感谢领导为我供应这样一个公允的竞争机会，使我有幸参加今日的竞争答辩。我叫。，是名刚出社会的高校生，入党主动分子，大专学历，在高校暑假期间曾在两所电子厂实习，所学专业是工商企业管理。站在这里，面对在座的各位领导，我的心里充溢感谢和希望。同时又或多或少有丝惊慌，感谢各位给我供应了这样一个难的机会，使我有可能实现自己的人生志向;希望通过我的演讲，使各位领导更多地了解我。我今日竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。首先

17、，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经验，无论是在哪个部门、哪个职位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入院学生会后，面对全新的模式和繁杂的工作，我没有退缩，主动抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的须要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。其次，我具备担当人力资源管理部营销经理的素养和实力。我虽只是一名大专生，但是我具备人力资源管理二级证、计算机证、驾驶证、一般话证、营销师证，具备了营销经理所需的硬件条件;在实习期间，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草

18、，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣扬材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对营销行业的整体状况比较熟识。累积的工作实践，使我对营销的工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进发展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上做出了应有成果。秘书工作阅历使我具备了较强的综合管理实力。既有肯定的文字实力，又有肯定的人事管理阅历。我还具有求实仔细的工作看法。工作责任心强、适应实力强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完备，遇到难题会想方设法解决。秘书工作和曾担当团支书、寝室长、课代表、院学生会干部的工作经验还培育了我

19、肯定的组织、管理、综合、协调实力，具备了所聘职位要求的素养和实力。我认为，朝气蓬勃的营销不仅须要静默无闻的奉献者，更须要与时俱进的创新者。依据上述状况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界营销策略的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创建新方法，实现新突破。二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学

20、严密的管理是企业健康发展的保证，也是削减漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。提升三个水平：第一个水平是志向信念水平。带头树立正确的人生观和价值观，树立明远的发展就是个人的发展，明远的明天就是个人明天的新观念，把为明远奉献作为一种职责、一种傲慢、一种追求，不断激发员工的凝合力和创建力。其次个水平是工作水平。作为一名领导者，任何工作都要思索在前，安排在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获得最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的

21、市场竞争，就必需不断努力学习新学问，驾驭新技能，适应新需求，以过硬的业务，为明远发展服务。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参加竞争，是一个艰辛的奋斗历程，须要付出巨大的志气、力气和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛苦，即使没有达到志向的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到心安理得、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往

22、地追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现志向的机会。最终，请允许我邀请在座的各位评委、领导一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝愿，为全部参与竞聘的人员祝愿，为明远电子厂的美妙将来祝愿。我的演讲完了，感谢大家。营销竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、评委们：大家好!今日我要竞聘的岗位是营销主管。要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售实力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作实力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管，我将找准自己的定位，做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要擅长和敢于担当责任，推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业

23、的酷爱、忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管，首先是抓好团队建设，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完备的个人，只有完备的团队”要打造一支高效协作、充溢激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点：1关切下属。主动关切属员的生活和工作。比如，属员过生日，主管应当前去庆祝一下或者送上一份礼物；属员生病住院，主管应当到医院慰问；属员对工作和前途感到渺茫时，主管应当进行劝慰和开导，帮助他消退顾虑和压力；属员专业学问和业务技能不足时，主管应刚好组织学习、沟通以提升大家的实力。2、以身作则。主管应当与属员打成一片，不搞特别化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反

24、时，主管应当主动接受惩罚，营造一种制度面前人人同等的氛围。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于担当责任；当出现麻烦问题时，与属员并肩作战，解决问题。3、树标立杆。作为主管，应当在片区内着重培育服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成果和胜利阅历。假如我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学习和驾驭，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解详细状况，解决难题。组织学习共同分析市场，单独与每个属员谈心，刚好关注和把握属员的思想动态，我会成为在发

25、觉员工不良心情之后的协调者，以最快的速度去了解、解除这种心情的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员胜利的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满足度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。我将依据不同的客户群基以“真诚服务，稳健发展”为根本，制定出不同的服务安排：1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客

26、户，年初制定一套详细的面访及销售安排，订出工作时辰表。有安排、分步骤进行客户的探望、跟进工作，提高工作效率。3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，发展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的服务，提高客户的满足度，最大限度的挖掘客户资源。总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实服务，专业化销售流程，成果呈现在新单。“实力确定岗位、岗位确定价值”这就是说，只要全身心的投入，必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完备，但我有追求完备的决心、志气，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。营销竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导，股东们、各位同事们：大家晚上好！

27、感谢各位董事会成员、各位同事对我的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担当市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位同事对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位同事，我心情很激烈，同时也很有信念带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风！达到“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位同事慎重承诺：在担当副

28、总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行副总经理的职责，仔细学习专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广阔师生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体同事的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个特别高的消息！我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸而上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家！营销竞聘演讲稿 篇7敬重

29、的各位领导、评委：夏天来了，我也来了！我驾着联通公司机构优化改革的热潮而来，来参与区域营销中心经理的竞聘，我要感谢组织为我们供应了这样一个展示自我，挑战自我的机会，联通公司这次机构优化，对于调动职工的主动性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并主动参加。首先借此机会，我要对在座各位领导和同事们自我进入公司以来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我的了解更加全面，更加客观。我叫蔡丽莉，今年25岁，现任客服中

30、心经理。我于年毕业于广东省汕头市汕头高校的行政管理系。20xx年5月参与工作，工作以来，先后从事过许多岗位。年在广州一家询问公司担当经理助理，年在一家广告公司也是担当经理助理。在20xx年5月我荣幸地加入到了我们联通这个大家庭。先后担当过营业员、销售员、客服经理等职位。由于工作努力，我曾在20xx年度获得拓展标兵，在20xx年的一月升为团队经理.主要负责带领团队拓展和管理工作。下面，我谈一下我竞聘区域营销中心经理的一些优势。我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都须要高度的责任感和敬业精神，假如少了这两点将很难做好工作。平常，我始终注意自己的工作作风

31、，严格要求自己，在客服部工作的几年来，更加熬炼较强的责任心和敬业精神。优势之二是我擅长学习，具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。自工作以来，我时刻不忘学习，不仅学习课本上的，还向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践，使我驾驭了较扎实的专业学问，为我做好下一步工作打下了坚实的理论基础。优势之三是我年轻，接受新事物实力强，能更好的工作。我今年才刚刚25岁，我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作实力，我信任，我能更好的去投入到工作中去。优势之四是我具有较丰富的工作阅历。虽然参与工作不久，但我从事的岗位却不少，不管是营业员，还是销售员，每

32、个岗位都使我更加了解联通的业务，了解通信市场上的改变和通信行业的竞争何其激烈。可以说，每个岗位上的工作经验，使我积累了肯定的工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。假如承蒙领导厚爱，让我走上区域营销中心经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是：我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标，以各大区域市场的职责范围为动力，主动

33、做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场，营造良好的市场外围环境，做好自己所分管的区域，把业务切实做好，做严，做强。坚持以增加动力、激发活力、发掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理方法，实现公司20xx年业务发展提速、效益提升的目标。详细我将抓好以下五项措施：1、抓市场和人员队伍建设，为公司20xx年业务的快速发展构筑平台。公司20xx年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展实力。为此，我要在深化调研、综合分析和对市场趋向进行科学精确预料的基础上，制定出20xx年的市场营销方案与部门总体规划，在CDMA推广上，将

34、以乡镇为业务收入增长重点。在城市市场基本饱和的状况下，以乡镇为业务收入和增长重点，加强对乡镇市场的细分，推出适合乡镇发展的基站套餐，同时跟进优质低价的业务终端以适应市场发展。争取多放号，早收效。在20xx年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展供应保障，为公司业务的快速发展构筑平台。2、抓营销，促进各项业务快速增长。营销应当是我的强项，我有过销售工作的经验和这几年始终在通信市场上的摸索阅历。还有，平常我加强了对营销理论的学习，常常购买营销与市场、商界等杂志，也购买了很多营销方面的书籍。几年来的学习和实践

35、，使我驾驭了扎实的营销理论学问和实践实力。具有较强的市场开拓实力与创新执行实力。假如能荣幸担当区域中心经理后，我将接着强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。3、抓服务，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前

36、台部门作为客户，为客户供应最优的质量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力，主动促进竞争优势的形成。4、抓制度，促进规范化建设。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将主动帮助经理加强对本部门的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主动把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。5、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加

37、大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。敬重的各位领导、评委，我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次，我渴望胜利，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美妙。假如我竞聘胜利，我情愿用真心和热心更好的去工作，用细心和耐性更好的为我们联通公司的快速发展贡献自己的力气！最终，我想说，作为区域营销中心经理，目前或许我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考验我！请大家支持我，感谢大家！

38、营销竞聘演讲稿 篇8最终，做一个大略的自我价绍及在公司9年的工作回顾：我本年六月满28岁，毕业于*十四中，学财务专业，98年元月进公司， 99年10月过去和处长在堆栈共事，做一名堆栈办理员， 99年11月经同事们的保举提拔为堆栈主管，在职期间，加班加点刚好急剧的为各柜店补充货源，堆栈帐务异国出过偏差，构造堆栈里同事参与公司各项活动，那年还评为了进步工作者。20xx年7月，调往营销二部*公司，任职产品主任，当真二部的货源筹划及堆栈办理，任职期间，堆栈帐实符合一度遭到公司财务带领们的表扬，及分公司堆栈的赞扬；20xx年10月，调*办理中间，回到处长下面，任职订单专干，当真订单进度跟踪及全部公司的货

39、源分派；同年11月产业园复活产车间完工，办理中间筹划搬回产业园，我打前锋，第一个返来，接总库主管的岗亭，当真扫数公司的产品出入，及货源分派和物流办理；20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职筹划部订单主管，当真公司扫数订货数据的料理分析，下单、追单及出产排期，鞭策和谐，确保订单100按时按质交付到分公司；20xx年6月，调往*女装公司，任职安排助理，当真从开拓供应到出产交付，销售数据分析等工作，并帮忙核心流程的式样；20xx年3月，方总把我从*接返来，任职联互助销部北方区产品主任，当真北方区产品调研及筹划，当真全部外围市场的货源配备，工作立场及责任心一度遭到全国各地代办商好评；20xx年8月，调

40、团支部，任副主任一职，进行订单的和谐办理，面料开拓及选购（刚接办）；以上是我简要的工作经验。下面我谈一谈我参与筹划跟单部经理竞聘的缘由及个人优势：惊慌有6点：第1点：认同公司的文化观、代价观，愿同企业共成长；第2点：阅历充裕，进公司9年，所任职的8个岗亭，包括如今的团支部主任，其工作内容、性质根本在筹划跟单和产品办理范畴以内，并熟知公司的核心流程及操纵模式；第3点：有较强的工作责任心，进步心，有韧性，鞭策和谐、履行力强；第4点：有团队办理实操，当然不是很凸起高雅，可是珍视部分各岗亭各关键的工作做细、做实，我觉得这点在物控办理，出产排期方面很惊慌；第5点：有危机意识，深知进修的惊慌，凡是总结和进

41、修带领、同事的进步工作方法和技巧，从而进步自已的工作质量和工作效果；第6点：入公司9年无浩大工作失误及不良风格。几年的工作，熬炼我的同时也连续地考验着我，我蒙受着工作的压力，感觉着工作中的苦与乐，享福着一份耕耘，一份成果的兴奋，我是酷好我如今所从事的工作的，我承诺为公司的成长更加勤奋竭力地工作。接下来是谈一谈我设想的筹划跟单部的工作思路及计谋：思路：夯实部分根本构筑，提拔部分凝集力，尽力调控供、产、需均衡办理；计谋有6点第1点、疏理流程，美满机制，式样构造架构，明白各岗亭职责及提拔筹划；第2点、探讨功课操纵标准化，履行ISO9000及杰出绩效考核，连续美满，兑现真实的急剧反应；第3点、建立科学

42、的数据分析和出产排期的方法，满意营销系统的均衡需求；第4点、建立当令、适地、适当、（适价）的原辅料把握方法，刚好满意出产需求，兑现出产本事最优最大化以及库存标准的公道化；第5点、进修当代化的堆栈办理方法，美满原辅料仓的办理；第6点、培育团队精神，建立团队和谐干系，享福工作，享福糊口生涯。最终我想说：多年来的互助工作，在坐的带领和同事对我的为人和工作本事应当是很明白的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在带领的关怀下，在同事们的赞成和忘我救助下，我的工作获得了必定的成果，经过议定多年工作实践的熬炼，我已经具有了担当筹划跟单部经理或是副经理一职所需的和谐构造、分析决议安排和解决题目的综合本事，差的是响应的表面水温柔雷同表达的技巧，可是在今后的工作中我必定会连续的进修，培育提拔自已，更加竭力干好！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页