2022行政管理的实习报告精品.docx

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1、2022行政管理的实习报告行政管理的实习报告范文合集八篇 我们眼下的社会，报告非常的重要，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我为大家整理的行政管理的实习报告8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 行政管理的实习报告 篇11实习目的通过毕业实习，我们可以把理论和实践更好地结合在一起，加深对理论学问的理解，并巩固所学的专业学问，进一步提高相识问题、分析问题、解决问题的实力，加强与人沟通沟通的实力，为今后走向社会、服务社会做好心理打算和业务打算，做好从一个在校学生过渡到社会工作者的蜕变。在*公司的实习，我大致了解了整个公司的运转过程，对于一些岗位的工作职责有了更深化的理

2、解而不是仅停留在表面，做事情时学会与人沟通合作，能够利用各种资源来解决问题，丰富自己的实践阅历，转变自己的看法，为即将要步入社会做好打算。2实习单位*有限公司3实习概况在*公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里，我体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间，我接触了一些办公用品，如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等，驾驭了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导老师和同事的帮助下，我学会了怎样接人待物，如何处理事务，达到了实习的目的。3.1实习单位简介3.2实习内容在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职，在实习过程中了解到行政人事专员

3、的工作职责主要是负责网上聘请信息的发布，员工入职辞职手续的办理，收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期，我的工作主要是整理和收集员工资料，其中涉及到员工照片的采集，公司通讯录的更新。随着实习的深化，我起先在网上发布聘请信息，筛选简历，通知合适人员来面试，这期间遇到了许多问题，在经理和同事的帮助下，都能得到解决。3.2.1整理和收集员工资料实习初期，同事给我介绍了公司的基本状况。我对我即将实习的公司有了更深刻的理解，该公司提倡“品质优良，持续改善，客户满足，永续经营”的理念，坚持“开拓创新、环保节能”的宗旨，走持续发展、生产高品质产品的道路，不断提升公司整体素养。年初，公司员工流淌较大，员工电

4、话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资料，通讯录也要刚好更新。这些事情虽然比较简洁，但须要细心及与各部门的沟通、协作。在更新通讯录时，我就充分感受到沟通合作的重要性。起初，我是一个个问同事的电话号码，由于我是新来的，人又都还不相识，有时都会重复问，公司里跑来跑去也才记录几个人的电话，后来在各部长和车间主任地帮助下，不到10分钟，各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法，找对人，懂得获得有效资源。3.2.2办理员工入职、离职手续每一位新员工来公司上班，我们都须要为其办理入职手续，复印身份证，并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间，我接触到了复印机、扫描仪

5、、传真机，学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时，我很惊慌，复印机也不会用，还是同事在旁边教我如何操作复印机，也忘了询问新员工是否在食堂就餐，显得很毛毛躁躁，不过渐渐地也就驾轻就熟了。员工离职时，须要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字，如有部门主管签字，则收回该员工的员工证，办理员工退宿，并统计该员工的出勤时间及其他相关事项，上报财务部，赐予结算工资。3.2.3网上发布聘请信息、筛选简历，通知合适的人来面试还没起先接触这项工作时，我始终觉得网上发布聘请信息是项很简洁的事情，结果没有我想象中的简单。发布一个新的聘请职位，要对该职位有肯定地了解，职位描述、工作

6、职责要精确、具体，否则求职人员根本不了解你所缺岗位详细是做什么的。筛选简历也是个头痛的过程，首先我要了解我们公司所须要的是哪类型的人才，是要阅历丰富的能独当一面的求职者，还是要优秀的应届毕业生，公司赐予内部培训，一起先我都无法推断。在通知合适的人来面试时，我须要清晰可以到达我们公司的全部公交车，以便供应给求职者最好的乘车路途，清晰经理的日程时辰表，以确定最佳的面试时间。3.2.4ISO质量管理体系内审员在学校里，我从未接触过ISO质量管理体系，也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训，我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。质量管理体系，即在质量方面指挥和限制组织的管理体系，包括制定质量方针

7、、目标以及质量策划、质量限制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必需建立相应的质量管理体系。这期间我主要是依据各部门的业务流程，做出程序文件。程序文件初稿写好后，要拿给各部门主管批阅，直至修改完毕后，盖上受控章存档。着手编写程序文件，须要做许多打算工作，要到各个部门去了解他们的工作流程，做好记录。确定程序文件内容时，还须要各方面的沟通沟通。4实习过程中发觉的问题4.1公司规章制度不够完善公司在规章制度方面有严峻的不足，考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件，还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有刚好汇总上交，以致每月

8、的工资计算总是会出现差错，降低了工作效率，增加了财务部的工作。各部门的工作职责没有明确，往往事情都不能落实到个人，出现了事情项目没有人负责的状况，当有突发觉状时，往往都不能找到负责的人处理事情，只能临时抽调员工处理。4.2员工培训制度缺失公司缺乏有效的员工培训制度，现有的员工培训方式只有在岗培训，由老前辈手把手指导教会新员工。这种方式虽然在肯定程度上可以培育新员工，但是长期如此，缺乏多形式的培训方式，员工的技能、管理思想跟不上时代的步伐。有些老员工的管理思想还停留在上个世纪，办公软件不熟识，应用不娴熟，这将使公司的竞争力下降，最终可能被市场淘汰。新进的年轻员工又因缺乏有效培训看不到个人发展的前

9、景，不能进一步提高自己，而往往在公司里呆了一年就辞职了。员工流淌性强。这些都不利于公司的长远发展。4.3员工激励机制不完善*公司的员工激励机制无非是工资加奖金，辅之以各项规章制度的执行，忽视了精神激励对员上的激励作用，同时，员工的晋升空间也小，在肯定程度上压抑了员工的主动性。公司没有倾听员工的心声，不了解员工的须要，没有通过真实的问卷调查结合科学的需求分析员工的需求，以此来制定适合公司自身特点的激励政策和措施。单一的奖金激励只能对一小部分员工产生激励，对绝大多数员工已经起不了激发其努力工作的作用，如有些员工希望能通过自身的优秀工作表现晋升职位，但公司就是没有这个激励机制，员工看不到晋升的希望，

10、做与不做、完不完成任务，得到的结果都是一样，员工工作就没有干劲了。5相关建议5.1完善公司的规章制度公司应着手制定完善的考勤制度、工资制度，分清各部门员工的工作职责。考勤制度要具体，要包含工作时间、迟到早退、事病假，旷工等内容的具体说明及负责部门，出勤统计人员，考勤依据，这些方面都要在考勤制度里具体规定。制定公司各个部门的业务流程，每个流程落实到部门负责，各部门部长再把工作落实到部门内员工。完善公司的规章制度，使公司管理有序化，工作职责明确。5.2建立完善的员工培训制度*公司是私营小企业，不简单聘请到特殊有阅历的人，基于人力成本的考虑及公司本身没有吸引力，员工培训更为重要。公司要制定良好的培训

11、安排，培训安排要与公司的经营目标匹配，以市场为导向，提高增加组织的核心实力与创建力。有了良好的培训安排，公司还须要拨出专款以作培训专项资金，加大对员工培训的投入。提高员工培训意识，企业受训员工可以与其他员工共享培训结果而且可以带动一种学习气氛，员工仔细接受培训将培训所学的学问应用的工作中，并带动其他员工。甚至可以间接地产生激烈的晋升竞争，以提高工作效率，带动工作气氛。用长期培训战略安排去引导企业发展，去转变企业存在的培训无安排，凭阅历、赶时髦的做法，让培训去促进企业发展。5.3建立多形式的员工激励机制公司要建立经济激励与精神激励并重的多形式、多层次的激励机制体系。以岗位价值为基础，建立薪酬安排

12、激励机制，根据市场经济价值规律、现代企业制度要求，设计薪酬体系，做到敬重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动成果，与企业效益挂钩，与市场价格相适，与劳动成果相应，效率优先、兼顾公允。以目标管理为核心，建立绩效考评激励机制，部门和员工依据KPI来做年度工作安排与月工作安排，并据此开展工作，公司依据KPI结合部门和员工的工作安排完成状况，分层次进行绩效考评工作。以企业须要与个人须要相结合为原则，建立工作设计激励机制。在员工的运用上做到量才运用、用人所长，在目标的设置上做到工作的要求和目标富有肯定的挑战性，激发员工内在的工作热忱。6实习心得实习是一个熬炼的平台，是展示自己实力的舞台。通过实习，我感悟

13、到不少。“在高校里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力”。实习时更深刻地体会了这句话的含义。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手，而且仔细视察学习。任何工作任何岗位都应当仔细细致，尤其是工作单位的人事部更须要有严谨的工作看法。行政人事专员岗位须要常常与物质方面，人事方面打交道，常常要处理大量数据，大量资料和文件，这些都要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。其实不光是在人事部，在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大体现。讲究分工合作，分工合理，工作程序具体详细，讲究条理

14、。各项工作相互关联，每一步都关系到整体结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务。分工合作不是搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作实力，合理的安排工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，相互帮助，相互学习。这其实也是人力资源管理人岗匹配原则的最佳体现。总之，这次实习告知我，在社会这个高校堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走。要抱着虚心谨慎的看法，无论大小仔细踏实的完成每一件事，走好每一步。行政管理的实习报告 篇2一.绪论转瞬间高校即将毕业，在这三年里，我学到了许多学问，在我的专业行政管理方面懂了许多许多道理和方法。但我深知，仅凭书本上的学问是远远不够的，为了进一步巩固理论

15、学问，将理论与实践有机地结合起来，我进行了为期一个月的实习，来验证自己所学，在实践中去感受，体会，理解和运用所学学问。并熬炼自己的实际工作实力。二.实习安排支配我于6月1日至6月30日实习，我的专业是行政管理，公司领导支配我在行政部门完成实习，在部门领导及多位师傅的指导下，我从最基本的文件归档做起，扩展到文件的整理，及下达，渐渐过渡到每一个行政的日常工作环节，仔细的做好领导布置的每一项工作任务，运用所学学问指导工作，同时也会从行政方面工作中了解行政方面实质性的东西。从而提高自己的实力，不断的完善自我。并希望通过在该公司中的实习经验和心得，使所学理论得到验证，感受先进的企业管理文化，体验高效率组

16、织运转的流程和技巧，思索我们怎样才能将所学学问与行政管理实践更好的结合在一起。三.实习单位介绍本公司是一家集销售、学术推广和专业软件经销为一体的集团化企业，公司把“以人为本、科学和人文统一协调”作为管理念，在每天的工作中都能体会到“欢乐工作、高绩效管理”的工作氛围，这是一支卓越创新、不断进取的团队。公司现有员工150余人，其中硕士学历5人，本科学历90余人。四.实习内容和过程1、熟识环境，组织早会公司地处碧塘公园东侧，共计行政、人事、信息、财务、审计、销售、商务等七个部门，每天早上提前十五分到达办公室，打扫卫生，确保工作环境的整齐、舒适，每天给植物浇水。八点准时开早会，早会由每名员工轮番主持，

17、包括前一天的工作总结及今日须要完成的重要事情，随后是非常钟的健身操。这一过程让我熟识了公司的每一名员工，了解到公司的重大事务，体会到员工之间的协作，和团队的重要。同时熬炼了身体，保持着良好的精神状态。这是经营管理理念最大的体现，是企业一种特有的文化。2、打文件，复印资料办公室总是有大量的文字须要处理，实习期间，我帮助老师们打印了许多文件，几次经理让我撰写部分上报材料和下发文件的初稿，并由经理修改完善，再细致对比我写的初稿与经理修改过的材料，找出自己的不足，以便于提高自己的公文写作水平。材料初稿写好后，经理满足后再将其打印出来。除打文件之外，就是复印文件了。在实习期间许多文件的复印都由我处理。包

18、括会议通知、公司文件等。材料复印好后，送与相关部门并装订整理。3、文件下达，整理档案公司每天有许多文件须要刚好下到各个部门，部门也有文件须要上交到领导，实习期间我每天通过网络，或亲自完成此项工作，刚好做到上情下派下情上达。并将材料归档整理，便于今后的查阅。整理文件看似小事，也有许多学问。数量浩瀚，排序、装订、编码都能学到许多书本恒久无法体会的学问4、接听电话，收发传真根据办公要求，刚好接听电话并且具体做好电话记录。假如是客户来电，询问产品这样较为清晰的事务的办理手续，则干脆告知其相关科室的联系方式做进一步询问；假如来电询问的事项是我不清晰的，则要做好对方的身份、联系方式和时限要求等相关信息的记

19、录，刚好向部门经理汇报，交由部门经理予以处理。传真是现代办公的重要形式，接收其他部门或公司发来的传真，收到传真后做好复印和存档，刚好将传真送到相应的部门。5、帮助老师调整电子平台在科技高度发达的当今社会，电子化办公是时代进步和科技发展的必定趋势，公司方面采纳的oa办公系统，它大大提高了日常的工作效率，节约了许多资源，也更环保。但此系统正在试用阶段，仍有许多方面尚不完善，须要调试和信息录入，在实习期间，我帮助老师录入部分信息，虽然我做的不多，但能帮助别人分担一些工作还是很快乐的，尤其当想到将来公司的办公用网络平台，在当时构建时我也出了一份力时，心里还是很欣慰的。最重要的是，在录入数据的同时我也到

20、一些数据库学问，这是书本上没有的，或许在我今后的工作中会发挥作用。6、其他事情除此之外我还做了许多其他的工作，如日常行政管理、接待来访等，除了学习到一些基本的办公技巧之外，还学到了许多东西，比如管理技巧、与同事相处的方法，与客户打交道的一些技巧等等。这对我今后的工作会有很大的帮助。五.实习心得体会1、实践出真知在这一个月的实习中，我真实的体会到“实践出真知”的道理，通过实践我知道了书本学问讲得很好，很全面，很系统，也很到位。而实际应用却与它不同，可能用到的只是其中一部分，或者几个不同的学问点杂揉在一起。只有实践才能使书本学问更充溢，更好的得到应用。也是通过实践发觉自己身上有太多的不足，比如我的

21、条理性不强，遇事理不清头绪；遇到问题想得少；阅历太少等等，这些恰恰是一名行政管理员工不应缺少的素养，我信任只有通过实践才使自己得到提升。2、享受挫折只有经验挫折才能懂得更透侧，而且无比深刻。实习期间我做对了许多事，同时也做错了更多的事，经验了多数次的挫折，使我对下一次工作更为坚决，同时让我学会了思索和总结。做得好的好在哪，做的不好的错在哪，经过一段时间的总结，自己提升了许多，感谢挫折，我会受用一生。3、人际关系3.1进入新岗位要虚心，向阅历丰富的老同事学习，即便对方的文化程度不高，也要敬重对方，对方的工作阅历丰富，许多是课本上所难以学到的。书本上的东西与实践差距很大。所以，不要自以为是，肯定要

22、从基层、基础做起，扎实前进。3.2留意领导的指示,仔细领悟其中的意思.要仔细细致的领悟推断。对领导要热忱，要多关切领导，同时面对多个领导时更要留意保持平衡，要不偏不倚。3.3要有整体观念，从全局动身，学会与同事团结协作，相互补充，共同进步。3.4要与同事间进行合理的思想与实力整合，互补互利，取长补短，共同把关系搞好，工作做好3.5要学会解决问题，不要一天到晚的心情化，特殊是不要与同事和领导闹心情。3.6不要把办砸了的事情的过错都归于别人，做好了的事情的功劳都归于自己。3.7要把做人的常识融入到工作中，例如上班早到一点，打扫好卫生；自己的办公桌整齐得体，把文件摆放整齐；对上级要敬重，对下级要爱惜

23、等等。4、对行政工作的相识作为行政人员，每天的工作很繁杂，而且涉及到公司的方方面面，假如出现疏漏，会影响到其他人员、部门、甚至公司的正常运作。所以行政人员必需具备以下几点：4.1凡事记录的好习惯。就行政工作来讲，一般都会很繁琐，负责的大小事务都许多。俗话说得好，好记性不如烂笔头。在工作中，假如能够做到凡事记录的好习惯，那么在工作中就会削减因遗忘、遗忘而造成事情的拖延、甚至“未完成”。4.2良好的表达实力和沟通实力。在行政人员的工作中，常常会遇到与部门或员工或外部企业人员等进行接触、沟通的须要，假如不能具备良好的表达实力和沟通实力，很多须要他人帮助解决的问题或许就无法完成。4.3负责的工作看法。

24、有一句话说得好：看法确定一切。一个人的工作看法好坏，干脆确定着工作成败。带着责任心、肯定会做好每一件工作。4.4良好的礼仪和修养。现代企业讲究办公礼仪、接待礼仪、餐桌礼仪等等，而这些礼仪都与行政人员有联系。他们影响着工作的效果。5、自我提升在实习中，当工作越深化时就会发觉自己的不足，在专业学问方面只停留在书本，其他方面的学问更是少之又少。行政工作很宽泛，从公司到生活；法律到财务等等，方方面面都要懂得。所以行政人员必需是杂家，现在的我相距甚远，须要在今后的工作和甚或中不断学习，广泛涉猎各方面学问，虚心向别人请教，不断提升自我，这才是一个合格的行政人员。六.实习总结短暂的实习转瞬而过，回顾实习生活

25、，尽是收获。在这一过程中，初步了解了公司行政工作中的详细业务学问，加深了我对行政管理基本学问的理解，拓展了所学的专业学问，对日常管理工作有了深层次的感性和理性相识，为以后正常工作的绽开奠定了坚实的基础。同时我深深的感觉到自己所学学问的肤浅和在实际运用中的学问的匮乏。实习为我们供应了一个了解和熟识工作实际的机会，有助于我们更全面的相识自己和了解职业，并据此科学的设计自己的职业生涯，社会才是最好的高校。“实践是检验真理的唯一标准”，通过这次实习，我深觉自己有很多不足之处，在今后的生活中，我会朝着自己的目标，不断努力学习，弥补不足，为自己的志向而奋斗！行政管理的实习报告 篇3纸上得来终觉浅，绝知此事

26、要躬行。仅仅凭借书本学问是不能驾驭工作实务上的阅历的，因此，我进行了为期一个月的实习，熬炼自己的工作实力。在本次实习中，我主动帮助各位前辈工作，抓住机会熬炼自己，在实践中去感受，体会，理解和运用所学学问。二十多个日出日落的时间中，我的工作主要是对文件进行整理建档、数据统计和整理、打文件盒打印复印文件等一些琐碎之事。这些虽然是小事，但一屋不扫何以扫天下?在做每一件事时我都战战兢兢，谨慎当心的去做好，用海尔张总裁的话说是如履薄冰。人间万事，白驹过隙。实习的流光好像花开刹那，转瞬即逝。嫣然岁月，今朝回首，阅历教训一目了然。二、实习心得实习中遇到许多不顺当的事情，何去何从?经过实习进一步明白遇到挫折时

27、应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的看法。相识到正是挫折和教训才使自己变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。学会了自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。擅长化压力为动力，变更内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利，从而让目光面对将来。2、更加重视实践实行时发觉了一个良好的生活习惯对于工作多么重要，因为实习期间体会了;实习时德高望重的领导语重心长的给我讲了许多道理，让我许多怀疑瞬间消散，因为他实践丰富，有经验的人说话就是如洪钟大吕;上班时发觉公交线路的车数和站点设计不尽合

28、理，想相关负责人确定也是很聪慧能干的，却如此贻笑大方，肯定是早就有私家车了，再也不坐公交许多问题不实践很难发觉。(1)留意领导的指示,仔细领悟其中的意思.要仔细细致的领悟推断,学会察言观色。同时面对多个领导时更要留意保持平衡，要不偏不倚。对领导要热忱，要多关切领导。(2)做好自己的本职工作最重要，一般状况下最好不要管闲事。(3)对工作仔细负责，对领导热忱外，对来访人员也要好，要一视同仁。(4)不要贪小便宜。(5)要热忱大方，要处理好和同事关系，那对于自己工作的开展特别重要,甚至比和领导的关系更重要，因为同事是工作中与自己打交道时间最长的人群，处理好关系不仅有利于工作的开展，对于整个企业而言也是

29、特别有益的。三、实习总结到实际企业实习，了解了企业的实际运作和业务处理流程，解决在模拟实习中难以理解的问题和弥补模拟实习的不足，为走上工作岗位后能够较快融入企业、进入角色并快速发挥作用奠定基础。这次实习对教会了我们企业外部和内部是如何运作、如何跟企业打交道、如何制定可行的安排的相关实际操作阅历。这时让我发觉自己的理论不足，须要进行这方面的补充，也懂得在企业运作过程中企业内部沟通协调的重要性并懂得如何跟其他部门进行合作，沟通，共同制定公司的发展安排，全力以赴，做到最好。这次实习,也加深了我们实际动手的实力和对企业实际管理的相识.通过一个多月的努力,本人的企业生产学问得到相应的提高。行政管理的实习

30、报告 篇4社区医疗即病人在转诊到医院或专科前的一些医疗。社区医疗为供应整合的便利的医疗保健服务；医生的责任是满意绝大部分个人的医疗需求，与病人保持许久的关系，在家庭和社区的详细背景下工作。城市社区卫生服务是卫生事业的重要组成部分，始终得到党和政府的高度重视。1997年，国务院做出的关于卫生改革与发展的确定中，提出要改革城市医疗卫生服务体系，主动发展社区卫生服务，逐步形胜利能合理、便利群众的卫生服务网络系统。20xx年2月，国务院审议印发了国务院关于发展城市社区卫生服务的指导看法并提出了一系列行之有效的政策措施，深化城市医疗卫生体制改革，推动城市社区卫生服务工作，缓解群众看病难、看病贵的状况。本

31、人于20xx年10月21日至11月7日对芜湖市镜湖区的各街道社区的居民医疗发展状况，以问卷形式进行了初步调查与探讨，详细调查结果如下：一、社区居民医疗发展基本状况镜湖区位于安徽省东南部，是芜湖市中心城区，全市政治、经济、文化、信息、金融中心和中心商务区，区域面积58平方千米，户籍人口44万人（20xx年末），常住人口约60万人，全区辖11个街道：北京路街道、赭麓街道、镜湖街道、吉和街道、赭山街道、弋矶山街道、汀棠街道、天门山街道、北门街道、东门街道、荆山街道，以及长江大桥综合经济开发区，共有56个社区、2个行政村。镜湖区现有医疗机构21个，病床总数187张，其中：街道医院7个，街道卫生院13个

32、，门诊11间，个体诊所21个，厂企医疗室8个。按镜湖区常住人口35万，流淌人口约12万计算，我区医疗机构病床拥有指数为2520人/张病床，是芜湖市平均病床拥有指数的4.12倍。但是镜湖区街道社区卫生服务站数量还是短缺，一些街道社区医疗设备要自筹资金，加上医护人员缺乏必要的系统培训，医护人员的水平较低，社区医疗卫生服务站便捷、经济、有效的特长无法完全发挥出来，对病患者吸引力并不强。社区医疗卫生服务站生存面临逆境，发展令人担忧。镜湖区街道区社区医疗卫生服务体系与其他中大型城市、区的街道社区医疗水平相比存在肯定的差距。二、制约社区居民医疗发展的问题和缘由一、社区管理人员对发展社区居民医疗服务的重要性

33、相识不到位。社区居民医疗服务应是基本医疗服务的主要担当者，它可以刚好、便利、经济地为参保人员供应服务，合理有效地运用社区医疗基金。只有搞好社区居民医疗服务建设，才能最干脆地为广阔群众供应便捷、良好、高效的服务。但基层管理人员对发展社区医疗服务的重要性还相识不够，有些管理者认为，社区医疗卫生服务机构类似于基层卫生院;有的认为现在的区医院、卫生院资源比较雄厚，已满意社区居民医疗须要，没有必要再发展社区医疗服务组织。由于相识上的偏差，社区医疗服务建设滞后于社会经济的发展，滞后于医疗及卫生、药品流通体制的改革，滞后于城市居民医疗卫生服务需求的发展。二、社区医疗服务职能扩展不到位。社区医疗卫生服务作为城

34、市化的产物，其职能是以社区居民需求为导向，为城市居民供应预防、医疗、保健、康复、健康教化、安排生育技术“六位一体”的综合型医疗卫生服务。但在实际操作中，一些地方存在相识上的误区。在供应的服务上，有些社区管理人员认为，社区医疗机构主要是为患者治疗头痛感冒、为小孩接种疫苗、防疫等。这种对社区医疗卫生服务职能的片面理解，影响了社区医疗卫生服务机构的规范化建设和职能的充分发挥。三、社区医疗卫生服务的配套措施不到位。发展社区医疗卫生服务，不仅须要硬件建设能够跟上，而且须要完善的配套政策和措施。目前，由于没有统一的规划或规划不尽科学，镜湖区有些街道社区医疗卫生服务机构只是由原来的街道卫生院或医院的派出机构

35、转制而成，人员不足，资金紧缺，设施落后，设备陈旧，影响了正常工作的开展。甚至存在相当数量社区没有卫生服务机构，发展很不平衡。在软件建设方面，税费、价格等实惠政策不到位，双向转诊制度未建立，未纳入居民医疗保险定点机构等，使得社区医疗卫生服务业务受限、发展缓慢、面临逆境、难于生存。行政管理的实习报告 篇5一、实习目的通过在单位的实践学习使所学的理论学问得以运用，增长和扩充学问面，丰富实践工作阅历，提高自己的社会实力和处事实力，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走上工作岗位做好打算。二、实习时间20xx年4月1日至20xx年5月28日三、实习单位xxxx旅游

36、开发有限公司四、实习单位介绍xxxx旅游开发有限公司，公司成立于20xx年，主营业务为：河北省内景区旅游资源和旅游配套项目的开发经营等。目前公司共有工作人员47人，有总经理1名、副总经理2名，中层管理人员6人、导游10人、保安6人、计调7人、保洁员10人、其他5人。内设三部一队，即综合管理部、市场营销部、资产财务部、保安队。五、实习内容和过程（一）整理档案实习的第一天我早早的来到公司的综合管理部，主管首先让我做的事情就是熟识工作环境。办公室内有一个特地存放公司各种档案的柜子，主管让我先整理公司的档案，同时也可以了解公司的人事制度以及公司的其他状况。接下来的一周就与这些档案文件打交道，把公司整个

37、档案分门别类整理好，并建立了一个数据库，便利以后能以最快的速度查找到所须要的档案。文件数量浩瀚，又要分门别类，分清哪些文件是有用的，哪些是无用的。过程虽然有点艰辛的，但结果还是让人满足的。（二）办公设备和办公软件的运用对于一个实习生来说，打印复印材料、收发传真、文字排版及表格制作等简洁的工作自然而然的交到我手中。虽说简洁确也须要有足够耐性，特殊是在文字排版及表格制作上。对于一些特定的公文有固定的格式，排版用哪种字体、几号字体等等小细微环节须要留意。这是之前我所没有留意的细微环节，以为可以随心所卻的排版。（三）会议支配及会议记录与同事一起先做会前打算，撰写会议通知材料交，并交与参与会议人员手中。

38、帮助办公室同事打算会议所需物品、布置会议室。其次是参与会议并做好具体的会议纪录；最终打扫会议室、整理睬议记录形成会议记要初稿。（四）撰写材料撰写材料初稿。撰写部份分上报材料和下发文件，并交由办公室主任修改完善，再对比我写的材料和经主任修改过的材料，找出之间的不足之处提高写做水平。参加了河北省省级环境爱护专项资金项目申报材料、河北省文化产业引导资金项目申报材料等的初稿工作。（五）修改完善公司规章制度在原有的基础上，与同事一起对公司规章制度进行了部份的修改完善。对考勤制度、加班制度、工资制度及部门工作职责等形成文件，考勤制度要具体，包含工作时间、迟到早退、旷工及事病假等内容。考勤人员，考勤依据都要

39、具体说明。制定公司各个部门的业务流程，每个流程落实到部门负责人，各部门负责人再把各项工作安排到个人，使公司制度完善化，工作职责明确。（六）完善员工培训安排制定相关培训安排，提高员工的培训和再学习意识，甚至可以间接产生激烈的晋升竟争，同时提高工作效率，带动工作气氛，让培训促进企业的发展。建立经济激励与精神激励并重的多形式、多层次的机制体系。以岗位价值为基础，建立薪酬安排激励机制，与劳动成果相应，效率优先、兼顾公允。以目标管理为核心，建立绩效考核激励机制，制度年度工作安排和月度工作安排并据此开展工作，分层次进行绩效考核。在员工的运用上做到量才用人、用人所长。六、实习感受与收获在实习期间，劳碌而又充

40、溢、惊慌而又新颖，让我对行政管理有了更深的相识。与些同时也看到了自己身上的不足，也提示自己在以后的工作中也要擅长学习和思索。（一）学问舍偖备不足办公室的工作具有“点多、面广、事杂”特点。在以后的工作生活中，要接着补充经济学、法学、计算机及文秘等方面的学问，优化学问结构。同时对行政管理专业上的学问也有待加强。（二）人际交往方面有待加强走出校内，我们所面对的人从同学变成了同事、老师变成的领导或是老板。面对角色的转换，我须要发大力气熬炼社会交往实力。以后多参与社会实践活动，提升自己的社交实力及人生阅历。（三）做事要勤劳肯干、仔细细心问题的解决、实力的提升都要从肯干起先，不去实践，一切只能是空想。实习

41、期间由于我的疏忽，给同事和工作造成了不小的麻烦。仔细完成每一个工作的小细微环节，是削减工作量、防止返工的有效方式。（四）理论付偖实践在这次实习中，我充份了运用办公自动化、行政管理学及应用文写作等专业学问来解决工作中遇到的问题。经过实践，充分相识到“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”这两句话的意思。理论与实践之间的差距就只是一步之遥，却失之千里。通过实践才能深化、理解理论学问。（五）完成了实习目标经过实习，我熟识了行政管理工作最基本的一些职责。实习期间也充分的运用了所学的学问，主动工作，仔细高效的完成各项工作。通过向前辈的学习，进一步提高了实践技能，更加适应社会需求。（六）工作得到单位认可、实习结束

42、后，可以转正成为正式员工是对我实习期间工作的最大的确定。我也接受了这份工作，成为了一名正式员工，迎接接下来更多的工作挑战和机遇行政管理的实习报告 篇6为了把理论和实践更好地结合在一起，加深对理论学问的理解，并巩固所学的专业学问，我来到xx公司进行实习，大致了解了整个公司的运转过程，对于一些岗位的工作职责有了更深化的理解而不是仅停留在表面，做事情时学会与人沟通合作，能够利用各种资源来解决问题，丰富自己的实践阅历，转变自己的看法，为即将要步入社会做好打算。以下是我的实习报告。一、实习概况在xx公司的实习让我受益匪浅。在这段时间里，我体会到了自信拼搏的重要性。在实习期间，我接触了一些办公用品，如传真

43、机、碎纸机、打印机、扫描仪等，驾驭了这些机器的基本操作，了解了公司办公的基本状况。同时在此期间我也学到了很多更有用的东西。在指导老师和同事的帮助下，我学会了怎样接人待物，如何处理事务，达到了实习的目的。二、实习岗位介绍在此次的实习中公司依据我的状况把我安排到行政人事专员一职，在实习过程中了解到行政人事专员的工作职责主要是负责网上聘请信息的发布，员工入职辞职手续的办理，收集员工资料并保管好员工档案。在实习初期，我的工作主要是整理和收集员工资料，其中涉及到员工照片的采集，公司通讯录的更新。随着实习的深化，我起先在网上发布聘请信息，筛选简历，通知合适人员来面试，这期间遇到了许多问题，在经理和同事的帮

44、助下，都能得到解决。三、实习内容实习初期，同事给我介绍了公司的基本状况。我对我即将实习的公司有了更深刻的理解，该公司提倡“品质优良，持续改善，客户满足，永续经营”的理念，坚持“开拓创新、环保节能”的宗旨，走持续发展、生产高品质产品的道路，不断提升公司整体素养。年初，公司员工流淌较大，员工电话号码也有更新。经理让我整理和收集员工资料，通讯录也要刚好更新。这些事情虽然比较简洁，但须要细心及与各部门的沟通、协作。在更新通讯录时，我就充分感受到沟通合作的重要性。起初，我是一个个问同事的电话号码，由于我是新来的，人又都还不相识，有时都会重复问，公司里跑来跑去也才记录几个人的电话，后来在各部长和车间主任地

45、帮助下，不到10分钟，各个部门各个车间的电话号码都汇总了。从中我深刻体会到做事情要找对方法，找对人，懂得获得有效资源。每一位新员工来公司上班，我们都须要为其办理入职手续，复印身份证，并让其填写入职登记表及上交一寸证件照2张。在此期间，我接触到了复印机、扫描仪、传真机，学会了怎样操作这些办公设备。第一次为新员工办理入职手续时，我很惊慌，复印机也不会用，还是同事在旁边教我如何操作复印机，也忘了询问新员工是否在食堂就餐，显得很毛毛躁躁，不过渐渐地也就驾轻就熟了。员工离职时，须要核对辞职员工上交的辞职申请表及移交清单是否有主管的签字，如有部门主管签字，则收回该员工的员工证，办理员工退宿，并统计该员工的

46、出勤时间及其他相关事项，上报财务部，赐予结算工资。在学校里，我从未接触过ISO质量管理体系，也不知道这个体系的内涵。通过一段时间的培训，我对ISO质量管理体系才有了深刻的了解。质量管理体系，即在质量方面指挥和限制组织的管理体系，包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量限制、质量保证和质量改进等活动。一个公司要实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必需建立相应的质量管理体系。这期间我主要是依据各部门的业务流程，做出程序文件。程序文件初稿写好后，要拿给各部门主管批阅，直至修改完毕后，盖上受控章存档。着手编写程序文件，须要做许多打算工作，要到各个部门去了解他们的工作流程，做好记录。确定

47、程序文件内容时，还须要各方面的沟通沟通。四、实习过程中发觉的问题1、公司规章制度不够完善公司在规章制度方面有严峻的不足，考勤制度、加班制度、工资制度、部门工作职责等都没有成型的文件，还处于较原始的状态。请假条、加班单都没有刚好汇总上交，以致每月的工资计算总是会出现差错，降低了工作效率，增加了财务部的工作。各部门的工作职责没有明确，往往事情都不能落实到个人，出现了事情项目没有人负责的状况，当有突发觉状时，往往都不能找到负责的人处理事情，只能临时抽调员工处理。2、员工培训制度缺失公司缺乏有效的员工培训制度，现有的员工培训方式只有在岗培训，由老前辈手把手指导教会新员工。这种方式虽然在肯定程度上可以培育新员工，但是长期如此，缺乏多形式的培训方式，员工的技能、管理思想跟不上时代的步伐。有些老员工的管理思想还停留在上个世纪，办公软件不熟识，应用不娴熟，这将使公司的竞争力下降，最终可能被市场淘汰。新进的年轻员工又因缺乏有效培训看不到个人发展的前景，不能进一步提高自己，而往往在公司里呆了一年就辞职了。员工流淌性强。这些都不利于公司的长远发展。3、员工激励机制不完善公司的员工激励机制无非是工资加奖金，辅之以各项规章制度的执行，忽视了精神激励对员上的激励作用，同时，员工