2022年安全生产检查制度合集15篇.docx

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1、2022年安全生产检查制度合集15篇平安生产检查制度合集15篇在日新月异的现代社会中，制度的运用频率渐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的详细化，是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是我为大家整理的平安生产检查制度，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产检查制度1平安检查的主要任务是检查本矿对平安生产方针和各项规章制度的落实状况；检查各个生产环节和全部工作岗位的事故隐患及担心全因素；制止和订正违章作业、违章指挥。检查的目的是消退事故隐患，杜绝各类事故发生，确保平安生产。一、平安检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特别时期检查：1、定期检查：全

2、矿每月组织有关部门，对矿内的平安生产状况，进行不少于一次的全面平安大检查；2、不定期检查：全矿每月组织有关人员，对全矿的平安生产状况12次抽查活动；3、巡回检查：平安检查人员每周对矿内的生产状况，进行一次全面的巡回检查；4、日检查：平安检查人员每天对生产系统以及有关生产协助岗位，随时进行平安检查；5、班(组)自查：专(兼)职平安检查员和班(组)长对本班(组)的全部工作岗位和生产、协助环节进行每班不少于两次的平安检查；6、特别时期检查：雨季三防期、春节期间和其它节假日期间及特别状况，要随时对矿内的平安状况进行检查；7、对查出的全部事故隐患和担心全因素，要实行三定的方法（定专人、定时间、定措施）刚

3、好进行解决和处理；8、对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、造反劳动纪律)要赐予指责教化和经济惩罚；9、对在平安检查中所查出的问题，要具体作好检查记录和处理状况记录，以待备查；10、对平安生产搞得好的班(组)和个人，要刚好赐予表彰和嘉奖。二、事故隐患的排查和整改制度：1、建立健全平安生产规章制度；2、排查改善设备是否处于正常的平安运行状态；3、对有毒、有害等危急作业场所的平安生产状况进行改善；4、从业人员具备相应的平安学问和操作技能，特种作业人员持证上岗；5、从业人员在工作岗位中要严格遵守平安生产规章制度和操作规程；6、发放和配备的劳动爱护用品要符合国家的标准和行业标准；7、现场生产管理人员和

4、指挥人员不要违章指挥，不要强令从业人员冒险操作；8、检查各类危急源的监控状况，各类隐患事故的防治。平安生产检查制度2为了搞好本企业道路运输平安生产，有效防止平安事故的发生，保障国家和人民财产不受损失。依据平安生产法、道路运输条例、道路交通平安法、道路运输平安法实施条例及有关平安生产责任追究的有关规定，结合实际状况，特制定本规定。1、为明确平安生产责任追究制，有效地防范交通事故的发生，保障国家和人民财产不受损失，制定本规定。2、根据“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确平安生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。3、本规定好用本公司各部

5、门、科室、班组和职工。4、接受群众监督的管理体系，任何人都要维护平安生产，遵守平安生产法律、法规和本规定的义务，对违反平安生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。各级领导平安生产责任追究制5、各部门、科室、班组负责人和职工是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工平安生产全面负责。6、督促检查，平安领导小组负责组织检查平安生产制度的落实状况，发觉有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报指责并责令马上改正，情节严峻的赐予处分。7、发生重、特大事故时，相关部门领导马上到现场组织抢救，了解事故的发生状况，查找事故缘由，做到“四不放过”，做好善后处理工作，刚好向上级有关部门上报。8、根据谁主管、

6、谁负责的原则。落实平安生产责任制，仔细贯彻执行上级有关平安生产文件精神，做好平安生产监督、检查、宣扬和教化工作。9、各有关部门的平安生产责任人对其部门平安生产状况要仔细检查落实，发觉隐患刚好解除。10、有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要马上制定整改措施和方案，确保事故隐患刚好解除，并将整改结果上报。11、行政追究的种类。（1）警告（2）严峻警告；（3）记过（4）记大过（5）降级（6）撤职调离岗位（7）开除留用（8）除名（9）追究刑事责任平安生产事故的责任追究12、对不按有关文件规定仔细贯彻执行落实平安生产工作，造成平安生产事故的进行追究。13、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追

7、究。14、本规定从20xx年x月x日起执行。15、各有关部门、班组要结合实际制定相应的事故责任追究制度。平安生产检查制度31、目的：建立平安检查内容、形式和整改程序，刚好发觉问题，有效进行改进2、范围：公司全体员工3、责任者：公司各车间、部门4、程序：4.1平安检查内容4.1.1 查思想：对平安生产的相识，责任心;忽视平安的思想有否克服，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。4.1.2 查领导：是否正确处理平安与生产的关系;坚持平安和生产“五同时”，对职工的平安教化执行状况，出了问题能否肃穆处理，落实整改措施。4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车

8、间部门平安管理制度以及执行状况。4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。4.2平安检查形式4.2.1 公司级平安检查，由公司平安生产领导小组，各职能部门参与，检查出的担心全隐患由平安部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改状况进行跟踪。4.2.2 部级平安检查，由部平安主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发觉问题马上支配整改，并把检查状况和整改落实状况报平安部。

9、4.2.3 车间级平安自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查状况报部平安主管。4.2.4 班组级平安检查，由班组长负责进行，每周一次，检查状况报车间、部门领导。4.2.5 平安文明生产考核检查，由平安文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查状况刚好通知有关部门、车间进行整改，并对整改状况进行跟踪，并按有关规定进行考核。4.2.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的担心全隐患报公司平安生产领导小组。4.2.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司平安生产领导小组。4.2.

10、8 常常性检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深化生产现场进行检查，发觉问题即时指出。每个班组都必需严格进行平安交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。4.2.9 临时性检查：紧急状况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的平安检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。4.3检查后的整改4.3.1 要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不

11、推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济惩罚，并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。平安生产检查制度41目的为了实行集团总部的平安检查要求，规范检查流程管理，充分发挥平安检查对预防事故、保障平安的促进作用，特制订本制度。2范围本规定适用于集团及其下属各单位。3基本资料31平安检查的类型311综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业项目部对生产运营的各个环节进行全面综合性的平安大检查。专业（项）平安检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查

12、难度较大问题存在的隐患整改的措施设备设施等等。312按时间检查定期或不定期平安检查常常性平安检查（日常）季节性平安检查节假日平安检查。32检查组织321集团范围内平安检查由集团平安管理办公室负责组织由集团领导班子成员参与。322各成员企业项目部平安检查由各成员企业项目部负责平安管理部门负责组织由各成员企业项目部领导班子成员平安管理部门人员参与。323部门平安检查由部门负责人组织，员工代表兼专职平安员参与。4检查资料41平安管理目标职责书的落实情景。42平安生产职责制及平安管理制度贯彻情景，平安技术操作规程执行情景。43平安例会、平安教化开展情景。44劳动防护用品的发放、运用情景。45特种作业人

13、员持证上岗情景。46危急源、危急场所平安监控措施落实情景。47生产场所各类设备及平安防护设施的完好情景。48现场的礼貌生产情景和作业环境条件。49消防、用电、仓库管理、车辆平安、食品卫生等工作情景。410事故隐患整改情景。411事故处理情景。412各种平安基础档案。413其它有关平安生产的情景。5基本程序51检查安排511置业集团平安管理办公室每年12月底，在制定下一年度平安安排中制订检查安排。512成员企业项目部在年度平安安排中制订平安检查安排。513每次检查前应制订详细的平安检查实施方案。52检查流程521每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。522确定参与检查的人员。523编制平安检

14、查表（资料）。524确定详细实施时间。525检查结束后应编制书面检查报告。53问题处理531检查人员在检查中发觉人员违章作业应马上制止，并按有关规定进行惩罚。532检查中发觉隐患应马上督促落实整改。533平安管理部门检查发觉事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。534一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报平安管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责平安平安生产检查制度5第一章总则第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现某公司平安生产，制定本方法。其次条平安生产事故隐患(以下简称事故

15、隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。第三条本方法适用于某公司所属各单位。其次章事故隐患分类第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过肯定时间整改治理方能解除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以解除的事故隐患。第三章责任分工第六条某公司主管平安的公司领导责任分工。(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批某公司

16、重大事故隐患治理资金。第七条各单位和作业部级领导责任分工。(一)组织实行上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)组织并参与本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对短暂解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月组织探讨本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金;(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各专业系统责任分工。(一)某生产、调度系统1、发觉危及人身平安的重大事故隐患或紧急状况时，要马上下达停产、停工

17、处理指令，不得违章指挥;2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式刚好支配时间进行解决;3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;4、对危及人身平安的液态金属隐患或紧急状况，做好指挥预案。(二)设备部1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、支配，并组织事故隐患治理工程、项目的实施;3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(三)科技信息部1、组织对

18、衡器、计控爱护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查;2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。(四)人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律状况和劳务用工管理状况的检查，对存在隐患组织落实;2、组织开展消防、交通、治安专业的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;3、对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。(五)办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，

19、对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。(六)财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。(七)工程部1、组织开展工程建设项目的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施;3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作

20、，对存在隐患整改治理工作监督检查。(八)能源部1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。(九)平安专业系统1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理状况和各项措施落实状况;2、组织对重大危急源隐患状况进行监督监控;组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施;3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，

21、对本单位事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位根据区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，刚好发觉事故隐患，并刚好上报或组织处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条各专业系统应根据各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展

22、状况按时限要求向上级领导和平安专业汇报。第十四条对检查发觉的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。(一)一般事故隐患1、班组应刚好处理，并记录在平安工作日志中;2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和限制措施;3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改安排。实行限制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。(二)重大事故隐患:应马上上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:1、隐患的现状及其产生缘由;2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;3、隐患的治理方案;4、防止发生事故的限制

23、措施。第十五条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司平安专业分别上报上月及上一年“平安生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“平安生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产平安事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达的事故隐患，责任单位应按时限要求刚好进行反馈。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐

24、患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格根据“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，实行强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应包括以下内容:(一)整改的目标和任务;(二)实行的方法和措施;(三)经费和物资的落实;(四)负责整改的机构和人员;(五)整改的时限和要求;(六)平安措施和应急预案。其次十条重

25、大事故隐患需某公司支配安排治理的，隐患所在单位应提出详细整改方案，刚好上报某公司平安专业，并制定具体完善的应急处置措施。其次十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应刚好向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理状况进行现场验收或向上级提出验收申请。其次十二条短暂整改不了的事故隐患，要实行有效措施，加强限制。无法保证平安的，应在停产或停止运用的状况下进行事故隐患治理整改。并依据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。第六章事故隐患的嘉奖和惩罚其次十三条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，激励、发动职工发觉和解除事故隐患，对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员，经单位申

26、报、专业部门审核、某公司批准后，赐予一次性嘉奖，嘉奖标准按某公司相关规定执行。其次十四条依据事故隐患所在部位，根据区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-20xx元/项，对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。其次十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严峻的，由某公司专业部门提出看法，按有关规定进行处理。第七章附则其

27、次十六条本方法若与上级下发的相关管理规定相违反，以上级下发文件为准。平安生产检查制度6一、平安检查工作的目的1、查领导、查管理、查纪律、查措施刚好发觉和总结沟通平安生产的好阅历、不断提高平安管理水平。2、检查发觉问题，查出隐患，采纳有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病歼灭在发生之前，实现国家“平安第一，预防为主”方针。3、领导与群众相结合的平安检查，本着主动的精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、同心同德共同努力搞好整改。4、相互检查、相互学习取长补短沟通阅历、共同提高。5、通过常常检查，定期检查、领导抽查、常常给忽视平安生产的思想敲警钟，刚好订正违章作业冒险行为。二、平安检查的内容：

28、查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组织、查教化培训。三、平安检查的方法1、定期检查的方针项目部每月进行一次平安生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种平安防护设施、平安装置是否齐备，平安措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守平安纪律状况，还有哪些担心全隐患。每周六项目部进行单项检查，由平安员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据。2、常常性平安检查施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否平安及工人佩带防护用品状况；班中检查是否有违章现象；班后检查各种防护设施及装置是否正常。项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚

29、持深化施工工地，随时检查生产中的担心全隐患，边发觉边处理。平安检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓平安，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。3、季节性和节前平安检查针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季平安检查，防止可能给施工带来危急。在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行平安防火，防中毒的平安大检查。平安生产检查制度71、专项平安技术方案由项目总工程师牵头组织验收；2、分部分项工程平安技术措施由职责工程师组织验收；3、一次验收严峻不合格的平安技术措施应重新组织验收；4、平安总监要参加以上验收活动，并提出自我的

30、详细看法或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改；5、脚手杆、扣件、平安网、平安帽、平安带等其它个人用品，必需有合格的试验单及出厂证明，由运用工地的项目工程师检查，合格后，方可运用；6、一般的脚手架、满堂红架子、堆料架和支的平安网，由工地的项目工程师牵头，组织平安员参与，经检查验收合格后方可运用；7、井字架、龙门架及工具式架子，由工地负责人牵头，组织平安总监、项目工程师等有关人员参与，经检查验收合格后方可运用；8、高大脚手架以及特别架子由批准方案的技术负责人组织方案制定人、平安总监等有关人员参与，检查验收合格后方可运用；9、临时电气工程，由平安总监牵头，组织电气工程师、方案制定人、

31、项目工程师参与，经检查验收合格后方可运用；10、混凝土搅拌机，电锯，电刨等机械必需验收合格挂牌后才能运用；11、各种机械的运用必需做到“一机，一闸，一箱，一保”贴合施工用电规范要求；12、各种手持电动工具（如切割机）的运用必需JGJ4620xx的规范标准；13、全部验收，都必需办理书面签字手续，否则验收无效。平安生产检查制度8企业平安生产检查制度第一章：总则第一条：为了规范化、制度化地开展平安生产检查工作，刚好消退事故隐患，解除施工中的担心全因素，订正违章作业，监督平安技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保平安生产措施落到实处，特制定本规定。

32、其次条：本规定适用于本项目平安检查。其次章：平安生产检查的组织与领导第三条项目平安检查每月至少开展1次，项目每月组织一次平安大检查，专业性、季节性平安检查依据详细情景实施，也可将这三类平安检查结合起来进行。施工队伍平安巡检每月不得少于4次。第四条：平安检查的资料和方案由平安领导小组依据本项目情景确定。第五条：平安检查组应由项目负责人、平安技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必需职责心强、业务熟识的人员担当。第六条：项目组织的平安检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的平安检查，应做好记录，同时上报公司安保科。第三章：平安生产

33、检查的要求第七条：平安检查前要制定好平安检查表，根据表上资料逐条进行比照检查，防止走过场(临时突击检查除外)。附：检查表。第八条：平安检查组成员应亲密协作、分工明确、各司其职、使平安检查到达预期效果。第九条：平安检查中发觉的事故隐患应逐项登记，发觉须要整改的，发出整改通知书，能整改的应马上整改。不能刚好整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改，并实行有效的临时保障措施。同时各施工队必需将整改情景向项目安保部作书面汇报。第十条：平安检查中如发觉有严峻危及职工生命和财产平安的紧急情景时，应马上责令停工，并马上报告领导，刚好探讨，予以解决。第十一条：平安检查发觉违章行为时，应按有规定当场予以惩罚。第

34、十二条：平安检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情景。对整改不力的单位要重点加强惩罚，直到停工整顿。第十三条：各施工队要建立平安检查档案。第十四条：平安检查结束后，要仔细探讨总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，支配下一步的平安生产工作。第十五条：受检单位应支持协作平安检查组的工作，照实汇报有关情景，不得以任何理由干涉阻挠。第四章：平安生产检查方案第十六条：平安生产检查资料：查各施工队伍对平安生产工作的重视程度、查平安意识是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否解除、查平安设施是否有效。第十七条：检查时间支配：项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条：

35、检查人员组成：项目：由项目经理任组长，项目分管平安副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为平安检查详细实施部门。各施工队伍：各施工队平安领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区：由班组长、作业队长组织现场平安员进行检查。第十九条：检查的方式与方法：(一)检查方式项目的平安检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查：即常常性、一般性的检查，项目每周至少检查一次;搅拌站的平安检查每月至少1次;2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特别场所

36、进行检查。3、季节性检查：依据不一样季节开展检查。4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。(二)检查方法1、首先由各级领导组织布置，成立平安检查组。项目安保部详细组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情景，了解担心全因素及生产中异样情景。3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情景。依照公司、项目平安检查表、班组平安检查表比照检查(附公司、项目平安检查表、班组平安检查表)。4、坚持查改结合。经过检查的手段，到达整改平安隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本情景，驾驭基本平安状况

37、，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为刚好消退隐患供应数据。其次十条：检查出的隐患处理：(一)、对查出的平安隐患，实行分类排队，整改时实行相应方法。1、马上要整改的.问题：凡是有发生重大伤亡事故的平安隐患应马上整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后马上停工探讨整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使平安隐患快速整改。改完之后马上通知检查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。2、限期整改问题：凡是检查出的平安隐患比较严峻，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能马上整改的，应限

38、期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，马上探讨整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严峻违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给职责者，限期整改。(二)、切实抓好平安隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。2、三不准：应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。应由队伍负责人整改的不准推给主管。应由施工队整改的不准推给项目经理部。(三)对查出的平安隐患，整改情景刚好搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的平安隐

39、患，检查部门必需组织力气逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应刚好赐予表扬、嘉奖。凡不仔细整改者，对其主要职责者赐予指责，经济惩罚，性质严峻的签发停工令。平安生产检查制度9(一)平安检查的资料(1)查有无进行三级教化。(2)查平安操作规程是否公开张挂或放置。(3)查在布置生产任务时有无布置平安工作。(4)查平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确运用。(6)查工作连接协作是否合理。(7)查事故隐患是否存在。(8)查平安安排措施是否落实和实施。(二)平安检查的形式平安检查的方法有：常常性检查(如班组月查、周查、日查和抽查等)、专业性检查(如

40、防寒保暖、防暑降温、防火防爆、制度规章、防护装置、电器保安及专业检查等)，还有节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查。另外，教化班组成员养成时时重视平安，常常留意进行自我平安检查的习惯，是实现平安生产、防止事故发生的最重要方式。(三)自我平安检查要点每一次生产事故，直理解害最大的都是第一线的生产人员，所以必需学会自我平安检查。异样是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我平安检查可分为五类留意事项：1.工作区域的平安性留意四周环境卫生，工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工作台面平整。2.运用材料的平安性留意堆放或贮存方式，装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺、毒

41、性、污染或特别要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清楚等情景。3.工具的平安性留意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特别运用规定、操作方法等。4.设备的平安性留意防护、保险、报警装置情景，限制机构、运用规程等要求的完好情景。5.其他防护的平安性留意通风、防暑降温、保暖防冻、防护用品是否齐备和正确运用，衣服鞋袜及头发是否相宜，有无消防和急救物品等措施。平安生产检查制度10工地平安检查制度为把平安事故彻底歼灭，以削减可能发生的事故，特制定工地定期平安检查制度：1、每旬底为工地的定期平安检查日。2、平安检查参与人员有工程负责人、施工员、平安员、班组长、材料员、机电工等。3、检查资料：工地的各种平安制

42、度是否有落实。工地的班组平安记录。工地班组运用的劳力是否有进行三级平安教化，是否有劳务证。特种工种是否持证上岗。工地用电是否有乱拉乱搭现象。工地的施工机械设备是否完好齐全，制动的是否灵敏。各平安设施是否按工程进度刚好搭设并且刚好办理验收手续。4、隐患整改：对定期检查的隐患由施工员负责提出隐患整改措施平安组织落实，工程负责人供应资金和劳动保证，定时间限期完成并做好整改记录。平安生产检查制度11一、为了加强平安生产检查力度，落实整改措施，刚好消退事故隐患，预防发生，确保施工平安生产，是平安生产检查的目的。二、明确平安生产检查的意义和依据，经过检查是进一步实行党和国家平安生产方针、政策和各项平安生产

43、规章制度，是一次群众性平安教化，增加全体职工的平安意识，订正声音作业、声音指挥，检查依据是建设部JGJ59-99建筑施工平安检查标准。三、明确平安检查资料，主要是查思想、制度、机械设备、平安设施、平安教化培训、操作行为、劳保用品运用、伤亡事故的处理。四、平安检查要以多种形式进行。(1)公司每年组织二次平安生产大检查，每月的不定期平安检查，项目部每月进行四次定期检查。(2)专业性平安检查，由专业检查人员负责。(3)季节性平安生产检查。(4)节前、节后平安检查。(5)班前、班后平安检查。五、各检查者要作好记录，记录应有检查人、职责人签字。对检查后所出具的整改看法书所列的资料，应仔细落实整改措施定人

44、、定时间，在限期内进行整改，并作为平安管理资料归档。平安生产检查制度12为了进一步实行国家的平安生产方针、政策、规范和标准，了解平安生产动态，刚好发觉担心全行为和平安管理的薄弱环节，订正违章作业，消退担心全因素，深化分析平安生产形势，探讨对策，保障平安生产，依据中华人民共和国平安生产法、吉林省生产经营单位平安生产管理暂行规定、交通运输部、国家安监总局、马路部下发的道路旅客运输企业平安管理暂行规定、道路旅客运输企业平安管理规范（试行）等法律法规规定，特制定平安生产检查制度：第一条，平安检查主要检查本公司平安措施的落实状况，督促平安方针、政策、平安管理规章制度、平安操作规程、平安教化培训等项工作在基层得以落实。其次条，平安检查分综合平安检查和专项平安检查。综合平安检查由平安管理工作机构组织，制定综合平安检查方案，有关部门参与，对平安生产状况进行检查。专项平安检查由相应的业务管理部门牵头，制定专项平安检查方案，对本业务的平安生产状况进行检查。第三条，平安检查的范围：依据国家法律、法规的规定，对本公司生产场所的生产平安状况进行检查。第四条，平安检查的周期：每月开展一次企业自检自查。第五条，在重要活动或重大节日前夕，依据局安委会或上级部门的统一部署，组织开展综合平安检查。综合平安检查应分别由分管业务的领导带队，到所管辖的业务范围