2022行政助理述职报告精品.docx
《2022行政助理述职报告精品.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022行政助理述职报告精品.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022行政助理述职报告行政助理述职报告 在经济飞速发展的今日,我们运用报告的状况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。我们应当如何写报告呢?下面是我帮大家整理的行政助理述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 行政助理述职报告1敬重的领导:您好!进入公司已经4个月的时间,这4个月的时间在挤眼之间又过去了,作为一名行政助理,我的工作是要充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要性,我们行政人员都要养成遇事三思而后行,从不同的角度来考虑问题,处理问题。并在工作中饱含热忱。回顾这4个月以来的工作和学
2、习状况,每天虽然也忙劳碌碌,可的确没有做出令人傲慢的成果,下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下:一、办公室的日常管理工作1、帮助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。2、熟识房产证的办理流程,由于从没有办理过,又没有人亲自带,遇到办证中不懂的事情,只有自己多跑多问,争取尽快把办证方面的事情熟识起来。3、负责领导及各部门的对外接待工作:在这4个月中我们办公室的对外接待数次。无论是平常的工作接待还是周末加班中的接待,无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人,我们都报以十二分的热忱,力争把接待服务工作做完备。4、办公区保洁的日常事务工作:由于阿姨现在负责给我们做
3、饭,现在办公区域的清洁卫生工作就由我们行政和项目上的人员轮班打扫,我负责提示监督。负责打扫卫生的人员8:30到公司,提前半个小时,对公共区域和各办公室进行常规性卫生打扫,还要在每周六定期进行卫生大扫除,必需保证我们工作环境的整齐。并负责清洁用品、用具的购进工作。5、办公用品的购进和发放工作:每月28号前进行办公用品的清点工作,将所缺的办公用品排列出来,汇总后统一购进,保证每个月办公用品够用,以保证工作人员的正常运用。6、负责公司各类资料的整理工作:已经和xxx一起将陈主任办公室铁皮柜的资料整理了一遍,并形成的相应的书目,便于以后查找;而且各类资料的存放地点已经基本熟识。7、负责公司办公区及售楼
4、处的一切修理、维护工作:电脑的日常修理、文件柜有损坏后的修理,网络的修理(在处理范围内的就自己解决);全部办公室的复印机、传真机修理等。8、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施监督工作。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。二、加强自身学习,提高业务水平由于自己刚刚毕业,自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习
5、,这样下来感觉自己在这4个月以来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,现在能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过这段时间的熬炼都有了很大的提高,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。三、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的不够,在新的一年里我要努力提高业务素养,通过多看、多学习,主动主动做好上级交代的各项工作,抓好日常管理工作。2、与领导、部门、同事之间沟通协调的不够,还需进一步
6、加强沟通,以提高工作效率。3、在服务的主动性方面还很欠缺,在接下来的时间里我要把主动服务作为我日常服务工作中不行或缺的一个重要部分。四、合理化建议各部门都要有加强沟通的意识,时时沟通,事事沟通,这样不但会提高各协作部门的工作效率,还可避开给其他部门带来工作上的麻烦。每个人取得的成果都离不开团队的支持,我们要加强彼此之间的协调工作,争取做好每一项工作,做好领导的好助手,另外我还要感谢公司赐予我这个机会!在接下来的时间里,我会认仔细真做好每一项工作,为公司的发展尽我微薄之力!此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日行政助理述职报告220xx年6月18日,我通过面试,来到xx工作,在和谐的工作氛围
7、与前辈的悉心指导下已经工作期满一月,在这一个月的工作中,我适应了新的工作环境和工作岗位,并且虚心学习,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的一个月来的工作状况报告如下。一、思想方面在工作初期,我仔细了解公司的发展状况并学习公司的管理规章制度,熟识办公室行政日常工作事务,同时主动学习工作的方式、方法,提高自己的工作实力,以向上的看法对待每一项工作。在人际交往上,我虚心地接受领导的建议与指导,主动地向前辈请教,以虚心谨慎的看法对待每一位同事,同时也得到了领导与前辈的确定与赞许,现在我已完全融入到了公司这个大家庭中。二、工作方面端正工作看法,严守工作纪律。始终以饱满的热忱迎接每一天的工作,始终
8、以谨慎的看法对待工作。在综合部,每天都能提前到达办公室,做好上班前的相关工作打算,并能刚好打扫领导的办公室等。主动学习公司公文的处理过程,公司信息的上传下达,以及与其他各部门的协调与协作。同时,帮助前辈参加劳动纪律的抽查、固定资产的管理等工作。并且渐渐相识到对办公室工作,要提前思索,对任何工作都要做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。在物业部,我了解到各位同事主动与业主沟通,刚好把我们的工作做好,提高管理力度;严格根据配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作安排,完成核心配电室设备的运行、检修和清扫工作;在消防平安方面,物业部门定期进行消防学问培训和消防演习,不段提示各位同事平安至上的宗旨,做
9、好各种应变、应急措施;等等。一个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,学到了很多在学校学不到的珍贵学问,但在工作看法、工作方法上仍旧存在不少问题,主要表现在:1、工作不善总结,缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但没能刚好做好工作总结,未从工作中提取到足够阅历与教训。2、工作不够扎实,不能与时俱进。没能全身心地投入到工作中,常常为外物所扰,工作没有上升到肯定高度。未主动专注于工作学习,许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更加主动的看法、更加饱满的精神投入到工作中去。首先,加强学习,提高
10、思想素养和工作水平,树立良好的职业道德,以肃穆的看法,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力,以主动的心态面对每天的工作任务。其次,我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对一个月来工作的报告,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做得更好。请领导指责指教。述职人:xx20xx.x.x行政助理述职报告3敬重的各位领导,评委们:大家好我是蓝宇消遣行政助理吴婷,担当此职务前
11、后加起来已有一个多月,在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,协作综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识,工作中发觉的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:一、 明确自已的工作职责和权限1.在行政主管领导下,仔细贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作看法等2. 负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则,通
12、过后实时检查、监督执行状况;3.负责行业自主聘请,聘请要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;4.做好部门月度考核评分、各类奖项评比,主要在夕会上民主推选出合试的人选;5.依据行业工作要求,协作公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培育制度;6.负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、安排按时交至人资部;7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣扬、执行;员工福利制度的监督、执行;做
13、好上传下达。8.刚好了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良心情进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的支配、记录、监督执行等,并做到刚好上传下达;10. 执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;11. 负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;12. 门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货;13. 协作门店日常消耗品的统计和申报,并依据监管统计要求进行改进建议;14. 做好门店监控的管理协作综办进行数据备份,对出现的硬件问
14、题刚好上报后勤技术修理人员予以解决;15. 刚好处理、跟踪门店突发事务,并依据事务性质刚好向相关部门负责人进行汇报;16. 刚好完成上级领导交办的其他各项工作任务。二、近一个月来发觉的问题和改进:自身存在问题:1、阅历不足,对网吧运转的相识不深刻,对网吧的管理、学 识、实力和阅历离公司的高效要求还有肯定距离。2、在日常工作中,不够细致,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调支配工作不是很到位。改进方案:1、每天学习公司的发文,把落下的没接触到的发文好好学习,仔细领悟其中的旨意。2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思索多视察,不断提高自己。各区主管存在问题:1、各项制度的传达落实和执
15、行不到位2、对区域的管理长期松散,没有团队意识3、缺乏与员工的沟通改进方案:1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,督促监督各区主管给员工培训2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到团队中3、对优秀的主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并作为月度优秀干部评比的依据,调动大家的主动性。对管理不到位的主管宛转给出提示,无法相识自身错误者依据主管检查标准惩处或开除(现各区主管正在依据系统标准努力实施,现已都进入角色,主动面对整改。)网管存在问题:1、责任心不强,贪玩现象屡屡出现2、依据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不细致3、依据网管检查标准半小时巡查一
16、次,平安巡察检查次数不够改进方案: 1、夕会上督促主管加强监督、提示或警告,并考察其执行状况2、支配技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查,合格率达不到要求,上报蓝宇办公室,并对其做出相应的惩罚。3、各区主管加强对网管的培训,提高他们的责随意识(通过系统标准的灌输,各区网管已提高警惕,已有了危机意识,并起先变更懒散的工作作风)卫生员存在问题:个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识改进方案:1、督促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态2、严格根据卫生检查标准,对其进行考察,并按标准规定执行惩处制度。3、宣扬好人好事奖,树立服务标兵,服务典型的形象网吧收银员行政助
17、理述职报告4敬重的各位领导,评委们:大家好!我是xx行政助理xxx,担当此职务前后加起来已有一个多月,在综办和xx运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,协作综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识,工作中发觉的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:一、明确自已的工作职责和权限1、在行政主管领导下,仔细贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括
18、:卫生、监控、员工工作看法等;2、负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行状况;3、负责行业自主聘请,聘请要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;4、做好部门月度考核评分、各类奖项评比,主要在夕会上民主推选出合试的人选;5、依据行业工作要求,协作公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培育制度;6、负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、安排按时交至人资部;7、负责对
19、门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣扬、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。8、刚好了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良心情进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;9、执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的支配、记录、监督执行等,并做到刚好上传下达;10、执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;11、负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;12、门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货;13、协作门店日常消耗品的统计和申报,并依据监管统计要求进行改
20、进建议;14、做好门店监控的管理协作综办进行数据备份,对出现的硬件问题刚好上报后勤技术修理人员予以解决;15、刚好处理、跟踪门店突发事务,并依据事务性质刚好向相关部门负责人进行汇报;16、刚好完成上级领导交办的其他各项工作任务。二、近一个月来发觉的问题和改进自身存在问题:1、阅历不足,对网吧运转的相识不深刻,对网吧的管理、学识、实力和阅历离公司的高效要求还有肯定距离。2、在日常工作中,不够细致,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调支配工作不是很到位。改进方案:1、每天学习公司的发文,把落下的没接触到的发文好好学习,仔细领悟其中的旨意。2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思索多视察
21、,不断提高自己。各区主管存在问题:1、各项制度的传达落实和执行不到位。2、对区域的管理长期松散,没有团队意识。3、缺乏与员工的沟通。改进方案:1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,督促监督各区主管给员工培训。2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到团队中。3、对优秀的主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并作为月度优秀干部评比的依据,调动大家的主动性。对管理不到位的主管宛转给出提示,无法相识自身错误者依据主管检查标准惩处或开除。网管存在问题:1、责任心不强,贪玩现象屡屡出现。2、依据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不细致。3、依据网管检查标准半小时
22、巡查一次,平安巡察检查次数不够。改进方案:1、夕会上督促主管加强监督、提示或警告,并考察其执行状况。2、支配技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查,合格率达不到要求,上报xx办公室,并对其做出相应的惩罚。3、各区主管加强对网管的培训,提高他们的责随意识。卫生员存在问题:个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识。改进方案:1、督促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态。2、严格根据卫生检查标准,对其进行考察,并按标准规定执行惩处制度。3、宣扬“好人好事”奖,树立服务标兵,服务典型的形象。网吧收银员存在问题:1、交接班间或有个别迟到现象。2、责任心不强,有偷懒贪玩现象
23、。改进方案:1、现已开除两名收银员,以示警告,以后接着加强考核管理。2、制度化与人性化相结合管理,严格依据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快,稳定其工作心态。3、督促主管灌输收银员的工作职责,提高其认知度。4、行业行政加强聘请力度,不断完善队伍,优胜劣汰。三、20xx年工作规划设想1)加强学习,拓宽学问面努力学习行业专业学问。加强对行业发展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数,为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报刚好了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导,真正
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 行政助理 述职 报告 精品
限制150内