创业找项目_每个创业者必须能够回答的11个问题.docx





《创业找项目_每个创业者必须能够回答的11个问题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业找项目_每个创业者必须能够回答的11个问题.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、创业找项目_每个创业者必须能够回答的11个问题如果你是一个创业者,你会经常问自己问题吗?也许这种不断的自省是需要的。这些问题不仅你需要问你自己,也需要不断地问你的团队。 作为一个17岁就创办了Ciplex的IlyaPozin是一位连续创业者。现在他又创办了一家社交问候卡公司。Ilya总是努力在提升自己领导的企业,他经常会定期问自己和团队大量的问题,来微调他们已经在做的,同时发现为将来增值的方法。 这里,总结了他总是要回答的11个必须的问题。 1.我的业务是可扩展的吗? 创建一个可扩展企业的长期优势是更大的盈利能力和更多的成长机会。你不必为带进更多的收入,而不得不花费更多的钱。 通过计算你的客户
2、的生命周期价值开始,或者一个投射到未来的客户关系的美元价值开始。这一定会告诉你一个客户对于你的企业而言,价值多少。当你把这个作为因素放入客户购买成本时,你能计算出,你的企业基于你目前的产品和战略是否可以升级。 2.什么是我的游客、用户和客户的价值? 这三中受众一句他们的身份而变化。所以要把他们分解。游客是那些不断访问你网站的人。一个用户是一个转换的游客,他已经注册了你的网站,或者下载了一个app。一个客户是从你的企业进行了购买。(也许你不必有所有这三种人) 这是重要的,对于理解多少时间和资源来进行匹配这三种不同的受众是必要的。游客,可能数量是庞大的,相对于用户和客户而言,产生不了收入。客户也许
3、只是你受众的小部分,但是他们产生了一个更大的收入。理解每组人群上的投资回报是关键,它能确保你正在正确地分配时间和资源。 3.我获得的游客、用户和客户的价值低于他们真正的价值吗? 你最近考虑过你客户的购买成本吗?你保本的点是什么? 一些企业,像电子商务网站,转换游客到客户,并且完全跳过了用户阶段。其他企业,像Instagram,转化游客直接为用户,但是没有客户。 4.我能做什么来降低我的购买成本? 寻找方法来不断改善获得用户的成本是你的职责。比如,你的在线营销策略涉及在昂贵的、大量的关键词上竞价。取而代之,要考虑要转变你的方式到更大数量的低容量、少竞争性的关键词上。你甚至可以考虑其他像Faceb
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 项目 每个 创业者 必须 能够 回答 11 问题

限制150内