2022述职报告范例9.docx

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1、2022述职报告述职报告4篇 在人们素养不断提高的今日，报告的运用成为日常生活的常态，要留意报告在写作时具有肯定的格式。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我帮大家整理的述职报告4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 述职报告 篇120xx年自己在工厂各党政的领导下，大胆管理、开拓创新、克服困难，同作业区其它管理技术人员一起，在广阔员工的支持下，主动主动地开展工作，仔细履行职责，较好地完成了自己所负责的各项工作，主动参与党员先进性教化，思想上有了肯定的收获，下面做一汇报：一、思想政治方面一年来，自己加强政治理论的学习，主动参与厂的各项政治活动，参与作业区组织的思想学习。仔细学习各种理论学问，使自己理论

2、水平、思想觉悟和工作实力有了明显提高和进步。作为作业区管理班子中的一员，清晰地相识到肩上担子的重量，能够承上启下，注意班子成员之间的沟通，搞好团结，树立一盘棋的思想，能够很好地协作协作，无论份内份外的工作，不推诿、不扯皮，相互补充，全方位、全方面地开展工作。工作中从不计较个人得失，主动负责，有较强的事业心和责任感，能够牺牲休息时间、节假日仔细组织，夜以继日，保质保量地完成。每天深化到车间、班组、工序之中，了解和驾驭生产现场的第一手资料，做到心中有数，从而提高办事效率。考虑问题，能够站在工厂、作业区的高度统筹思索，从工厂的发展，生产管理组织，技术进步创新，各项指标完成，去实行一切的有效措施，能够

3、为员工的切身利益着想，关切员工疾苦，与员工交心、沟通思想，仔细做好员工的思想工作，树立一心一意为人民服务的宗旨。在日常工作中，自己常常以党的执政准则及相关条规，领导干部廉洁自律的各项规定严格比照，自觉遵守，严格要求，规范言行，自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制，在自己职责内开展工作，从不越权，对于员工关切的事情，安排问题、人员调整等，主动汇报，班子成员相互沟通，达成共识才能实施，用廉政准则比照自律，自己没有在工厂以外的经营活动，没有其它单位兼职牟取酬劳，没有为哪一位亲属说情办私事，没有违反规定以权谋私，没有违法违纪行为，到处以身作则，做廉清自律的表率，勇于接受广阔员工的监督。二、管理创

4、新，勤奋工作，实现目标1、细心组织、通力协作，完成工厂生产经营安排围绕的“建队育人提素养、增创一流促发展”的主题教化，主动开展各项基础工作，为完成生产经营安排任务，自己能够亲临现场，既当指挥员又当战斗员，细心组织，克服一切困难。针对焦炭产量、冶金焦率、焦炭质量、干熄率等各项指标，每月刚好对各个指标进行分析探讨，确保各月按安排完成。作业区制定措施，严抓各岗位操作，必需严格执行推焦安排，以操作规程、指导生产，杜绝操作上的随意性。10月干熄焦第三次年修，时间紧、任务重，我们牺牲国庆节假日，合理调配人员，每天召开年修探讨会，多次加班加点，发扬连续作战精神，确保干熄焦年修按安排完成任务，为工厂作出应有的

5、贡献，为完成生产经营任务，再苦再累也心甘情愿，心里也是甜的。平安工作方面完成了作业区及班组各项平安基础工作，包括签订“社会治安综合治理承包责任书”、二炼焦作业区应急预案演练、每月平安管理科下发的平安工作通报的事故学习、道路交通平安教化、作业区七防工作等。，二炼焦作业区肩负为三炼焦培训新人工作，新分实习人员，仔细进行平安教化和平安考试后，对于未能通过考试的实习生，作业区耐性进行了再教化，直到考试通过后方可进入班组。同时作业区对新入厂协力工进行平安教化和考试，对考试不合格的人员进行了特地教化，使其驾驭必备的平安学问，并顺当通过补考上岗。由于5#6#炉建设须要接连抽调人员，上半年作业区人员改变较大的

6、状况，对岗位改变人员进行了平安考试及教化工作，支配专人师傅做好传、帮、带工作。并且对人员改变后互保对子进行重新支配，消缺了平安漏洞。2、质量精品工程为保证质量精品工程总体目标的实现，结合车间实际，制定连动车间精品工程第三阶段活动安排，并仔细组织实施，对车间关键工序关键配件实行不同的方法加以限制，对惯性质量问题，组织攻关，开展有效活动，努力打造精品，为使工厂以及上级的有关检修工艺要求正确贯彻到班组、工序当中，能够创建性的开展工作，制定连动车间技术文件编文下发，以便于正确指导生产。对关键探伤工序，实行每日巡检制度，确保设备正常完好，工艺执行符合要求，员工操作正确，无漏探错探发生，9.14日探伤工发

7、觉的钩尾框无周向磁化电流，刚好分析探讨，为完善我厂关键探伤工序的工艺提升供应了珍贵阅历，而且钩舌探伤工序工作认真，探伤精确率高被评为信得过工序，货车事业部唯一获此称号的工序。对电焊作业实行有针对性项目攻关活动，收效很好。对制动电焊作业实行绝缘钳体，运用胶皮等方法，防止工作中的意外电打火发生。在工厂组织的“三查、三对”活动中，组织车间、班组有针对性的进行查对活动，检查34处，提出建议22项，都一一进行整改，一些检修的陋俗得到了遏制，促使广阔员工充分相识到质量平安的重要性，加深了对“质量是我们的尊严”质量观的相识。09年度，车间结合k2改造车等，共组织不同类型的培训200多人次，有效地提高了员工整

8、体素养和专业技能。按工厂计量体系自检的要求，组织车间计量体系的审核，确保顺当通过体系审核。 一年一度的三位一体管理体系监督审核，能细心布置，仔细组织进行危急源、环境因素的评价和辨识，制定管理方案，对重要因素制定措施加以重点限制，审核中，车间没有出现任何不符合项，为工厂通过审核奠定了基础。3、技术创新工作不停风机换三重水冷套管，环境除尘离线阀故障排查，这些项目的改进，减轻了员工劳动强度，削减人为限制因素，提高了装备的牢靠性、先进性和装备保工艺、保质量的实力。度，二炼焦作业区完成合理化建议 项，技术攻关项目 项，申报先进操作法一项。4、设备管理工作更新观念，按设备的重要程度、状态状况，组织修理方式

9、，对整体状态不良的实行大修理复原，对于局部运行不佳的采纳项修或局部修理，结合平常的故障修，异样修，及安排列入的小修定保的执行，有效地保证了设备的技术状态，组织作业区每周生产例会，对设备一周的状态大检查，根据技术状态状况向检修反应汇报，出现问题时刚好支配检修，消退了平安隐患，制定和加强日常巡检制度，有效阻挡了严峻事故的发生，确保了关键设备的正常运行和生产的正常进行。5、创新思维，努力降低修车成本节约利旧、降低成本是各项工作的重头戏，自己能主动响应公司及厂挖潜增效活动，结合作业区工艺流程，协作检修实行一系列有效措施加以限制：对运焦皮带换下的托辊，进行分类管理，对能修复的托辊进行修复备用，充分利用报

10、废的良好配件，如阀门、轴承等一些配件，以次降低材料成本。结合作业区生产运行、备品备件费用成本，结合作业区各工序配件的更换状况刚好解决波动和异样，刚好计算和核算，合理进行调整，降低材料成本，使作业区总成本处于受控状态。6、存在的不足及改进措施总结一年的工作，反思有很多不尽人意的地方，有时为急于完成某项工作，不冷静，过于急躁，有时对同志们指责过于严厉，太仔细了，使员工受不了。平安工作不到位，作业区出现一起轻伤事故。今后要加强学习，完善自我，不断增加自身的理论修养，为工厂发展多做贡献，接着加强平安工作力度。三 工作体会1、思想统一，相识统一，团结协作，为实现共同目标奋力拼搏工作面临作业区生产节奏快，

11、设备问题时常发生，为完成生产经营任务，作业区管理技术人员相互协作，克服一切困难，加班加点，毫无怨言，也都清晰知道一是为工厂，也是为自己，仔细工作，上下一条心，共同实行一些有效方法，刚好解决沟通问题，努力攻克生产难题，解决了装煤烟大火大，干熄焦除尘效果差，冬季寒冷水系统防寒防冻等诸多困难，努力拼搏，继承和发扬了酒钢人铁山精神。2、创新才有出路创新必需是观念创新，思路创新，路是走出来的。作业区老工艺，新上装煤除尘，解决了装煤烟大火大的问题。3、发挥群众才智，解决实际生产问题群众的力气是强大的，最大限度发掘岗位职工的才智，通过合理化建议、技术攻关项等，能切实解决许多实际问题。同时，主动调动作业区新分

12、高校生的思维，通过压担子培训，让他们参加到解决实际问题的技术工作中，保证了作业区的后备技术力气。四 工作设想1、结合新工艺、新技术的应用，加强自身学习，针对作业区生产工艺的改进改变和技术的要求，抓紧培育一批素养较高的技术骨干队伍，适应工厂生产经营和发展要求。2、搞好作业区班组自主化管理工作，各班组结合各自实际，依据岗位性质及对班组管理建设的实际状况，对各岗位职工体现多劳多得，班组及作业赐予明确的嘉奖考核措施，充分调动员工主动性。3、作业区加大作业区管理技术人员的培育工作，加强作业区管理技术人员的学习管理，要求加强厂内技术人员的交叉学习，同时做好同行业其他钢厂的技术沟通学习工作。4、持续开展作业

13、区挖潜增效活动，大力发扬节约利旧，修旧利废，工厂可节约的配件零件有许多，应充分利用，有效降低修车成本。述职报告 篇2时间过得很快，一转瞬已经从事园林绿化工程几年。有过收获，有过挫折。为了总结阅历，提高相识，找寻差距，更好的完成下一年的工作，我将针对这几年的工作，结合园林行业特点进行总结。本人自参与工作以来，仔细工作，对自己的岗位始终尽忠职守，熬炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业学问和操作的实力，在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下，已成长为一个具有较强业务实力的技术人员，工作以来为创建省级园林城市为目标，以城市道路美化为重点，加强管理，强化精品意识，不断提高绿化美化水平。强力推动公园改造建设。高

14、标准实施道路绿化。开展道路绿化改造“大比武”活动，我们狠抓道路绿化工程，有效扩大绿化总量。狠抓园林绿化养护管理和文明创建。主动推动建立考核督查机制，努力提高养管水平。实施绿化养护大会战，开展了浇水喷淋、施肥、补植等整治行动。建立了绿化养护考核制度，主动探究绿化养护新模式，文明创建工作卓有成效。从园容园貌、绿化养护、优质服务、平安生产四个方面进行整治，成效较好。今后我会在以后的工作中迎接新的挑战。用学问和技术来丰富自己，提高自己。一、细心组织，扎实支配，高质量完成多项绿化和景观布置任务。二、以往绿化及景观设计工程中得到的启示及阅历一，我们必需看法端正，严谨科学。搞园林景观工作是一项特别艰苦的行业

15、，日晒雨淋，属室外作业。在焰热的夏日和连绵起伏的秋雨，都要不懈地努力工作，我们曾被称为高档农夫，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生看法和严谨科学的工作精神是不成的，虽说景观和绿化谈不上搞科研，但是也要细致推敲图纸，测量和定好搞绿化区域，属话说“差之毫厘，失之千里”。 二，当心推敲，仔细求证。园林工作属于一种“确、细、精”的工作，要明确自己的工作区域，景观和绿化要搞得细致，精湛。要做到这些，首先要从审图起先，开工之前就要做这一步的工作，要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一样，种植的植物品种是否存在习性上的问题，如把阴生植物设计在阳光较强的地方，或者相反，还有要留意设

16、计的苗木规格在市场是否能找到，或者有些设计的漏洞，种种图纸上显示的问题要刚好反映解决，这样工作起来才得心应手，再次可以参照别的施工图纸，例如，种大树时，可以参照园建的标高图，这样有利于种树的完成标高和日后的相符，也就可以限制种大树的深浅，还有平地草场的造坡，可以参照给排水的排水井分布图，要依据排水井的分布来确定土坡的排水方向，有利于绿化地日后的排水通畅，在工作中最珍贵的财宝莫过于不断学习，进取，总结阅历，总结出属于自己的阅历，在工作的五年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业学问和操作技巧外，还参与了各种各样的培训班，学习班.三，随着社会的进步，时代的发展，我们要不断提升

17、自己，让自己在这个竞争的社会处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的改变，我们只有适应、折服，创建，才能不会被社会所淘汰。作为一个园林工作者，必需从资质、市场、造价、质量监督、平安监督等一些综合管理去驾驭，这也是作为园林工作者以后在工作中所要面对，8年来我我觉得园林是一门涉及到生态美学、环境艺术、结构技术、风景建设、景园工程等的新兴学科，又是须要学问面广泛及其综合性特强的边缘学科。所以园林工作者要成为复合型人才，还须要以后工作中更加的去努力学习。做精做细。首先景观布置中力求打造精品。接着推动城市公园建设的同时做好道路，城市园林等的建设。着力提升道路绿化水平。其次要注意绿

18、化养护上的水平。提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无袒露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标，多管齐下，切实抓好道路绿化养护管理。狠抓公园绿化养护。结合各自实际，仔细做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出详细规定，量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后，马上组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收，实行招标养管，确保后续养管“无缝对接”。绿化管理立规范。推动依法治绿工作。仔细开展绿化施工企业年审和资质就位工作，激励绿化企业做大做强和资质升级。

19、接着推动节约型园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题探讨和论证。开展园林行业职业道德教化，加大创建督查力度，实行有效的动态化管理。坚持限时办结制和即办制，服务好社会单位。加强园林绿化宣扬工作。园林改革求突破。在市里统一部署下，根据“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分别、事企分开”的原则，主动推动园林改革。再次注意园林干部队伍建设的实效。树立正确的用人导向，探究建立领导干部“能上能下”的机制。接着在局系统内部加大公推公选干部力度，坚持干部轮岗沟通制度。严格执行党风廉政建设责任制，加强对领导班子和党员干部队伍的监督。进一步提高园林行业广阔干部职工的效能意识和执行力，做

20、到对待工作有激情、谋划工作有思路、推动工作有魄力、落实工作有韧劲，努力开创园林工作新局面。通过这几年的摸索，大家一样认为近年城市化进程以每年约提高一个百分点的速度快速发展。城市景观，尤其是开放空间的设计建设也特别频繁，创建园林城市，创建旅游城市的活动如火如荼，各个城市都极为关注城市的景观与环境的改善，这是我们园林行业特别难得的发展机遇。园林绿化工作发展快，规模大，创新意识强，运用了不少新技术如，彩色混凝土压膜工艺、二次沉降法树木种植技术、运用活力素浇灌根部等提高大规格乔木移植成活率的技术等，园林绿化工作取得长足的进步，改善了城市面貌，提高了城市环境质量。随着创建园林城市的调研工作，以及其他评审

21、、评标工作的开展，学会专家有机会接触我省比较多的一些景观建设状况，发觉园林绿化建设中一些带倾向性的问题。须要我们从观念上做出进一步思索、关注。综上所述，景观布置及绿化工程应对水体、自然地形、山石、植物、建筑等各种因素进行组合，在自然美的基础上提炼，继而创建出富有人文思想的艺术境界，体现出“春风吹又生”的蓬勃向上的生命力，设计先行，园林绿化建设肯定要以人为本，多为市民出行、出游、活动着想这样绿化工程的科学化发展，人性化考虑，就会落到实处。述职报告 篇3各位领导，大家好！我叫XXX，车间一名电气修理工，下面我将比照岗位责任书述职如下：1、圆满地保证了所属设备正常，精确无误地根据生产须要平安供电，设

22、备正常运转。2、在生产过程中对重要设备进行巡查，刚好发觉并处理设备的隐患。3、实施对电器设备进行定期检查修理，生产中出现的电气设备故障处理，确保了生产的顺当进行。4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和平安监护，没有一起人身及设备平安事故发生。5、主动参与电气设备的改造，解决生产中出现的技术问题，供应现场的技术参数。6、较好地完成了领导交给的各项工作任务，7、能依据实际工作状况提出行之有效的建议。以后的工作准备：1。确保车间设备正常运行，不影响车间生产。2。对陈旧设备进行改进，达到生产需求。以上是我述职状况，不妥之处敬请各位领导指责指正。述职报告 篇4敬重的各位领导、同志们，大家好：时间转瞬

23、即逝，在收费站工作已经其次个年头。我于20xx年11月25日借调所机关监督股，在此之前，担当中堡收费站收费班长。这年来，在所、站各级领导的关怀和同志们的大力支持下，我的业务水平与工作业绩也在实践中不断得到熬炼和提高。作为收费班长，我对工作仔细负责，兢兢业业，带领班组人员紧紧围绕“微笑服务、文明征费”这条主线，坚持“应征不漏、应免不征”的收征费原则，团结拼搏，努力完成各项工作。并严格要求自己和班组成员，不断强化班组管理，带领班组成员创建性的开展工作。通过不懈的努力，提高了班组的整体素养，逐步完善了班组的各项日常工作。同时，努力协作好站部领导的工作，做好参谋和助手，充分发挥高速马路收费班长的模范带

24、头作用。现从以下几个方面对我的工作进行述职：一、政治思想方面在过去一年的工作中，努力提高自身整体素养。平常仔细学习单位文件和各类业务学问，不断给自己充电，以适应新形势的须要，使自己在思想和工作上不落后。在行动上对自己高标准、严要求，坚持与班组人员相互学习、探讨和沟通工作体会，充分了解班组成员的思想动态，解决好班组成员的工作要求。坚固树立大服务意识。二、工作方面1、以身作则、做好班务管理工作收费班长是最基层的管理者，一举一动，都影响着收费员，也是他们学习的榜样。如当班时严格要求自己和班组成员坚决做到规范着装，上岗证、工号牌佩带齐全，仪容仪表规范，坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作

25、。日常工作中，坚持做好班务管理。如开好班前班后会，班前会主要提示班内成员上岗前应当留意的事项；班后会对当班状况进行点评、总结。定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对单位的现状和新的规章制度有肯定的了解，并支持和拥护单位的管理理念。调入所机关后做到刚好常常上路巡查，刚好驾驭管养马路的信息，对出现的病害，损害程度按规定程序以甘肃省高等级马路养护工作看法反馈通知书或以反馈函的形式报告养护单位，做到刚好精确。驾驭管辖路段的养护工作状况，督促养护单位刚好处治路面病害，提高收费马路平安畅通实力。主动协作股室负责人完成领导交办的其他工作。二、营造氛围、做好微笑服务在收费站工作期间做好文明服务工

26、作，坚决运用规范标准的文明用语，主动主动为司乘人员指路，排忧解难，做到有问必答、有难必帮。在受到不公允对待时能克制自己，做到骂不还口、打不还手，自觉维护服务形象。两年来，我班成员更是多次帮助司机推车，指路，主动为司乘人员解决困难，受到了司乘人员的盛赞，胜利维护单位形象。3、内外兼顾、加强收费现场的管理内部管理：班组内发觉错误刚好订正，班后会时在班内进行点评。同时要求班组成员在相互学习、沟通后都能够做到业务娴熟，操作流程规范。娴熟驾驭各类业务学问、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常状况的应变实力和处理实力，削减不必要的差错。主动组织员工学习各类特情处理方法，要求员工娴熟驾驭并敏捷应用，

27、全面提高了员工的业务技能。强化宿舍内务管理，符合单位及站部要求，留意用电、用水的节约，不开无人灯和无人空调。带领班组员工做好收费区域和卫生包干区的卫生保洁工作，确保收费道口及广场的干净整齐。外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费行为。我和班组人员对一些有疑问的车辆都能够细致的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有半点可乘之机。我班阻挡了数起想偷逃通行费的违规车辆，刚好挽回了经济损失。4、做好平安生产工作主动协作站部组织员工学习平安学问和平安技能培训，提高员工的平安意识，着重抓好员工人身平安、各

28、项设施设备、通行费、通行卡、票据等平安工作，同时做好相关的各项平安检查台帐，记录具体、刚好、精确。接班后马上检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简洁修理，修理不好的做好记录并刚好上报。提示班组人员对亭门刚好上锁，检查不用的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和疏导车辆时要穿上反光背心等。存在不足：1、工作中的一些细微环节问题管理没有到位。2、业务整体水平有待提高。四、下一步的工作准备：进一步加强自身的思想政治和业务学习，不断提高和充溢自己，进一步增加学习的自觉性以及对特别状况的预见性，把学习贯穿于工作的始终，精确把握单位新政策，仔细钻研新业务。在抓好自身学习的同时，与广阔同事共同学习、共同提

29、高、共同进步。充分调动对学习的主动性和主动性，提高自身的整体水平。通过两年来的工作和学习，使我对收费管理有了一个更清楚 、更崭新的相识，使我醒悟的相识到管理岗位的重要，在今后的工作实践中，在已取得的阅历的基础上，我会主动的去找寻不足之处，更会通过不断的学习去完善自己，以实际行动去弥补自身和工作上的不足。使今后的工作能够更上一层楼，以更好的工作业绩回报领导和同志们的信任和支持，为永登高速马路的发展贡献自己的力气。李兴文20xx年12月26日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页