2022移动公司竞聘演讲稿范文.docx

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1、2022移动公司竞聘演讲稿移动公司竞聘演讲稿四篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在的社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我为大家收集的移动公司竞聘演讲稿4篇，欢迎阅读与保藏。 移动公司竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我是来自公司综合部的*，今年*岁，大专学历，中技职称。毕业于北xx工业学院经济管理专业；20xx年进入移动公司工作。今日，站在这强者的舞台上，参与公司三级经理副职的竞聘，感到特别荣幸！我想用三个词来概括此时的感受：第一个词，感谢！首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今日在座的各位评委，感谢你们为我供应了这样一个展示自我、增长见

2、识、接受选择的机会；其次个词，责任！在我的心目中，三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任。第三个词，努力！多年来，我始终要求自己，坦坦荡荡做人，勤勤恳恳做事，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今日，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了讲台。此刻，我希望以自己的实力赢得这次竞聘，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你情愿表演，还是选择躲避。靠着这句话，也靠着六年的工作阅历，自信有实力干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几点：第一、我具有较好的个人素养。我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正

3、大、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参与工作以来，我形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一样。其次、我具有丰富的工作阅历。我20xx年到移动公司工作，至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作，不同的工作经验熬炼了我丰富的工作阅历。我想靠着这些阅历和在工作中不断的学习精神，我肯定能够干好此项工作。第三、我具有较强的组织协调和管理实力。我年轻有为，为人随和、热忱大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝合力，做好各种工作。对上我能与上

4、级领导较好地沟通和协调，刚好汇报工作状况，同事之间能够友好和谐地相处，对下我能约束职员，带好队伍，履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作，不仅熬炼了我的领导实力，更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛；我现在所从事的工作，更是使我的组织协调和管理实力得到了全方位的熬炼，我信任自己能够做好这一工作。第四、我酷爱移动事业。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。是的，只有你爱好一项工作才能专心去做好它。自从我加入到移动公司那天起，我就立志要全力做好我所酷爱的移动事业，把全部的青春年华都献给通信事业，绝不辜负单位和组织对我的.培育。所以，工作中，我总是满怀着激情和信念的去工作，由于工作努力，曾多次获得领

5、导和同事们的好评。第五、我具有主动的工作看法。一位哲人说：你的心态就是你真正的主子。参与工作以来，无论从事什么工作，我都努力争取提高，努力做得更好。我时常提示自己，一个人的岗位有不同，实力有大小，虽不能震天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。移动公司竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导：大家好！今日我特别荣幸地在这里参与公司数据业务营销一职的竞聘，我非常珍惜这次竞聘的机会，希望能通过这次的竞聘，使自己的工作实力和综合素养得到熬炼。在担当客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作阅历，不断的提高和驾驭业务学问，并能很好的学以致用，在担当

6、客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的看法进行沟通，锻练了我的沟通实力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平，这几年的客户经理工作阅历为我今日来应聘数据业务营销这一职务打下了坚实的基础：1.具有熟识各项移动业务的优势：在移动公司这五年里，由一位营业员到集团客户经理的工作经验使我对移动的业务学问，特殊是营销方面的业务学问有了比较全面的了解。2.具有较强的处理问题实力和沟通实力：熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的处理顾客投诉等的阅历和方法。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在

7、工作中向营销很有阅历的同志学习，靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。例如：1、把握黄金时间点，就是把握好客户的上/下班时间黄金时间。2、充分利用熟人效应，假如进行上门营销，那胜利的前提是找到一个在单位起着实质性作用的权威性人物。3、勇于三顾茅庐移动公司竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位主考官：大家好！我今日参与竞聘的岗位是.移动分公司.区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳

8、脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创建杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有服务创

9、新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的详细相识是：一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心起先”。我认为：要切实做好“沟通从心起先”，必需要做到“沟通从新起先”和“沟通从行起先”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富，谁的就是市场的赢家

10、，服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新起先”和“沟通从行起先”呢？我认为：目前实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想相识上的“零距离”。

11、人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。变更服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满意型服务向满足型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服

12、务体系的方式，提倡全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。既增加员工了的主子翁意识，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的实力。二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展：首先，要强化员工服务意识，相识到做好服务，不仅关系到企业的生死攸关和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工。移动公司竞聘演讲稿 篇4各位领导：大家好!我叫xxx，XX年年X月进入公司，是中国移动的一名新兵;我头上没有高校生那道闪烁的光环，没有系统学习

13、过电信业务学问，我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的酷爱，没有降低我对本职工作的热忱，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发觉：自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，来竞聘区域客户经理的岗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下：做为一名新兵来参与竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个无所作为者担当基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成果，而我，希望成为这些成就的创建者之一，因为，我有如下优势：1、工作作风坚韧，擅长学习，勤于思索，努力钻研业务学问，提高自身素养。

14、我进入中国移动庆安分公司8个月以来，在学中干，在干中学，现在已驾驭公司全部业务流程，并且在营销工作中做出了骄人的成果：8个月中，放号600余张，手机卖了50部左右，手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成，建立集团两个，社区服务站两个。2、营销阅历丰富，擅长视察市场，熟识企业财务工作。1994到1995年，我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年，从一名营业员做起，历任门市部负责人、仓库管理员，通过不懈的努力，熟识业务后，担当了公司经营经理。在那里，我学习到了南方企业的先进经营理念，熬炼出敏锐的市场视察力，初通企业财务工作。走出去，不仅开阔了我的视野，更重要的是为我实现自身价值奠定了

15、坚实的基础。3、电脑学问丰富，能够娴熟运用各种办公软件。1998到XX年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间，始终接触电脑的中低端配套产品，耳闻目睹中，学会了电脑学问，现在，我不仅能够娴熟运用word、wps、excel、后台boss等办公软件，还学习了电脑软硬件安装。以上就是我的优势和专长，假如蒙领导信任，我竞聘到区域客户经理的职务，在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大变更的状况下，为适应新形式须要，我要依托社区服务站，以服务用户为动身点，以小区宣扬为主要形式，以落实实惠政策为手段，从而达到以点带面，促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。三是宣扬要转变思想

16、，要做到以人为本。在移动公司工作的几个月里，最常听到的是：“给我整张卡，便宜点。漫游多少钱?长途多少钱?”那个时候我感觉到悲伤，为我们的宣扬工作感到悲伤。客户购买手机卡的无目的性，正是我们以往工作的缺憾。而我所说的要“以人为本”，就是要转变思想，变更方式，比如：在我们的宣扬板上，要把我们的客户放在首位，根据其消费水平和消费方式分成各种群体，为每个群体设计几种资费方式，客户就可以自己对号入座，不会再说：“给我整张卡，便宜点。”那时候我们就可以大声地说：“选择中国移动，总有一种资费适合您、总有一种实惠送给您、总有一种业务满意您!”一是对现有的社区服务站进行调查统计，了解服务站营销成果，进而整合资源

17、，调整布局，歼灭城镇 死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。二是加大小区宣扬投入，增加小区宣扬密度，开展多种形式的小区宣扬，让移动公司的全部业务真正深化人心。宣扬中，不仅要宣扬新资费和新政策，还要把中国移动历年来所开展的业务说明给广阔用户;不仅要从公司效益动身考虑问题，还要把公司的政策落实到社区服务站。这样才能实现公司和服务站的双赢，才真正达到小区宣扬的目的。各位领导，这就是我的竞聘演讲，一些粗浅的看法，请领导赐予指正指责，争取做到最好。假如有机会竞聘胜利，我会更加努力，如若没抓住这个机会，我也不会气馁，我会接着的努力，直到有实力胜任这个职位。最终，感谢领导给我这个呈现自己的机会。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页