2022年医院护士述职报告7篇.docx
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1、2022年医院护士述职报告7篇医院护士述职报告7篇随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的全部信息应当是精确无误的。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我帮大家整理的医院护士述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。医院护士述职报告 篇1敬重的院领导,各位同仁:大家好!时间荏苒,转瞬,一年的时间又过去了我来到医院工作已有20xx年多了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的亲密协作和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,仔细地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素养和业务工作实力都取得了肯定的进步。一、政治思
2、想方面坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为病人服务。二、在业务方面在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,听从科室领导的各项支配,仔细履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会仔细对待每一件事情,在专心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人。仔细做好医疗文书的书写工作,仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。三、增加法律意识仔细学习护士
3、条例及其它法律法规,主动参于医院组织的_。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律学问,增加平安爱护意识,懂法、用法,依法爱护自己。在这20xx年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不须要护士的细致关切和悉心照看呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜
4、悯的心,要有一双情愿工作的手。”我会用我的爱心耐性,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中肯定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的难处,端正工作看法,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。医院护士述职报告 篇2敬重的领导、各位老师:大家好!一.综合素养护士长是护理管理工作的
5、主体,是医院基层科室护理工作详细的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必定事半功倍,护士长的管理技巧及素养的凹凸,干脆关系到护理工作的开展。提高护士长素养及充分利用护理管理技巧是实现护理管理目标的重要保证。(一).正确处理好各种人际关系?1.处理好和院领导班子及护理部之间的关系2.处理好和相关科室之间的关系任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以平常必需加强与各科室之间的勾通与联系,团结协作、相互帮助,才能确保科室工
6、作正常运转。?3.处理好和科室主任、医生之间的关系科主任是科室第一负责人,护士长是在护理部及科主任的双重领导下工作,要使科室的护理工作良性运行、护理质量稳步上升,护士长必需和科主任进行有效的勾通,让科主任了解护理部对本科工作的要求,平常督导检查中发觉的问题刚好向科主任反馈,让科主任相识到护理工作的重要性,理解、支持护理工作。护士长各项休假除报护理部外还必需报科主任知道,确保科室工作正常开展。医护是一个有机的整体,如在执行医嘱过程中发觉有不对的地方,应刚好和医生沟通,提出合理化的建议,予以改正,必需把科室的医生、护士凝合在一起,组成一个有战斗力的团队,这样才能团结协作、顾全大局,使每一个成员为了
7、集体的荣誉乐于奋斗与奉献,利于科室工作的开展。4.处理好和护士之间的关系 护士长是科室护士的干脆领导,对待每一位护士都必需 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。必需广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作严格要求的同时要赐予生活中的关切与帮助,多关切、爱惜护士,平常要多视察了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,哪怕是一点点关怀,护士们都会记在心理,护士长的为人在护士心目中会留下深刻的
8、印象,在工作中遇到困难时大家就会自告奋勇、共同帮助渡过难关。所以,护士长在工作、生活中要赐予护士们有形和无形的支持与帮助,建立一种相互信任、相互敬重的合作关系,使她们保持主动向上的工作看法,提高工作效率。?5. 处理好和患者之间的关系 护士长必需常常和患者勾通,才能了解各项工作落实情 况及护理服务状况,定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。?(二) 提高自身的综合素养?1. 当好学科带头人 护士长必需具备扎实的专业学问、管理学问和广博的人文社会学问等等。必需精通本专业学问,了解专业的新进
9、展,成为学科带头人;练就精湛的技术,做执行各项操作的模范,取得护士在专业学问和护理操作技能方面对护士长的佩服,护士长要擅长学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。?2. 要具备正确的管理技巧 护士长要擅长用简练的语言表达自己的意图,擅长做思想工作,抓住护士的心理,优秀突出的地方多在公众场合表扬,发觉缺点应刚好制止,一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。护士长要遵循这一信条:不要轻易将护士分为“好的”与“坏的”,要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是激励优点,克服缺点。任何时候都不要损害护
10、士的自尊心,避开当众训斥、责怪,做到即使指责对方也能接受,达到预期的效果;擅长交往,能够与各种不同看法的人沟通思想;擅长名查秋毫,辨明是非,具有灵敏的思维和精确的推断实力。?3 . 要具有较强的非权力影响力 非权力影响力是由个人的素养、高尚的品德、渊博的学问、精彩的工作、良好的人际关系等条件所产生的,在工作中起确定性的作用。护士长自身的行为是护士的典范,护士长要以自身的模范表率行为影响科室护士。护士长作为护理管理的基层管理者,要带好一班人,单靠行使上级给予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、学问、实力等方面的修养,在护士中树立起较高的威性,增加自身的凝合力和号召力,使护士们从心理上信服
11、、敬重、听从和依靠,并变更她们的不良行为。护士长良好的职业道德和人格魅力,丰富的才能和渊博的学问,良好的自制实力和人际关系,严谨的工作作风和超群的护理技术等等无不影响着护士?4 . 要具备良好的心态 科室经常有许多不顺心的事摆在面前,如何调整心态特别重要。假如处理问题中出现急躁心情,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必需不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必需动之以情、晓之以理。激励护士在工作中、业务上超越自己,擅长发觉人才、敬重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪慧才智,注意培育、抓住骨干,有安排的培育一支强有力有护理队伍
12、,营造一个和谐、开心、团结的环境氛围。?(三) 加强质量环节把关?1 . 注意护士业务水平的提高 科室要常常组织开展新业务、新技术的学习,以拓宽学问面。实行考试、考核、以老带新的方法,树立一种传、帮、教的良好氛围,对不同年资的护士,进行不同程度的培训,加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础学问,理论与实践相结合,融会贯穿;实行多种途径加强学习,不断更新学问。如参与护士专科、本科成人、自考教化,函授学习,参与学术会议,请专家讲学,开专题探讨会,上网阅读,订阅报刊杂志及自学等。通过学习不断丰富自己的专业学问。要学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探究新的服务内容,提高业务水平。?2 .重视
13、护理质量管理 护理工作的困难性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量限制为根本。要着眼于各要素养量,以统筹全局;详细抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈限制。反馈内容包括工作的看法、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,确定成果,表扬优秀,对差的提出订正方案,达到持续改进护理工作,提高质量之目的。?3 . 不陷于琐碎事务 护士长主要起主导作用,调动护士主动性,把护理工作管理紧紧有条。护士长既要成为管理能手,又要是一个实干家。一个只说不干、或是只干不说的护士长都不是一个合格的护士长。合格的护士长应当合理安排干与管的比重,不能死干,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任
14、务,整合集体资源,把护理工作管理得紧紧有条,要勤于思索,擅长工作,调动每一个护士的主动性,充分挖掘其思想和工作潜能,发挥大家的才智和力气。要切忌事必躬亲,舍本逐末,工作中必需起参谋长和统帅作用。? 4 .制定切实可行的护理工作安排 依据护理部及科内的工作安排,制定出本科室的详细护理工作安排并确保实施。应留意从实际动身,不轻易变更或废止,但可依据状况改变作必要的修改。安排必需提出明确的要求、方法、程序、留意事项,使执行者知道应当怎样去做。?5 . 建立奖惩机制 激励机制是一种有效的管理方法,护士长要主动运用激励原理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教
15、化为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应赐予经济的、精神的嘉奖,并为科室评优评先的条件,在科室内大力宣扬,激励大家学习先进,争当先进,形成主动向上的工作氛围。对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度肃穆查处,惩罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教化和启发。?6 . 刚好完成各种记录 工作中的各种制度、安排、差错登记、查房记录、病案探讨记录、会议记录、考核记录、培训学习记录、工作总结记录等都要按时细致记录。?总之,护理工作的正常开展,离不开护士长的正确领导。护士长是护理工作详细的管理者、组织者、指挥者和实践者,在工作中除正确
16、处理好各种人际关系外,还必需充分利用管理技巧及提高自身综合素养,只有这样,才能使科室工作开展起来得心应手,才能实现护理管理目标,从而提高科室的护理质量二.护理工作(一)、为病人护理供应优质的护理服务1.坚持了以病人为中心,以病人的满足为核心、以病人的需求为目标首先要给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念。其次,以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地说明疾病的发生、发展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,细致视察病情改变,协作
17、医生抢救急危病人,驾驭病人的心理状态,制定人性化、特性化的护理措施,刚好评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退惊慌、焦虑心情,使病人产生一种平安感、满足感。再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心,以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。一年来护士把真诚的微笑送给患者,患者把表扬留给护士长、医德医风办,虽然我们在全院奖金是最低的,但是,我们的护
18、理服务确是最好的。我们始终勤勤恳恳、尽心尽职,在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,用优质的护理服务向病人交上一份满足的答卷。病人满足度调99.7%;表扬127人次,退红包8人次,合计3000元 ,全年零投诉。2. “以人为本”关切、爱惜、敬重、理解护士发挥团队精神,以诚相待,激发护士的工作热忱,解决护士生活中的实际困难,做她们的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,只有这样,天使们才能给病人以绚丽的笑容。(二)、保证护理平安不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,
19、使平安警钟常鸣。1. 加强制度与职责教化重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度:如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡察护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。2. 加强教学平安管理对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。3、加强重点时段管理坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救
20、室的患者和一般病房的危重患者,做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。4.合理利用人力资源实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育新护士独立值班时谨慎、独立处理问题的实力。5、落实护理常规仔细落实皮肤科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。6、 坚持查对制度(1)要求医嘱班班查对,每日中午护士长抽查医嘱并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)执行双人核对输液卡流程;(4)协助检查双人核对签字执行制;(5)收费日、夜、出院查对签字制(6)各种医疗护理仪器修理、保养查对签字制;(7)急救器材、药品查对签字制;(8)隔离消毒
21、每日检查、更换签字制;(9)长备药品每日查对签字制;(10)医疗垃圾毁型、分类、回收登记查对制;(11)每周查对护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,重视现阶段护理文书存在问题,削减平安隐患,规范护理文件记录使护理文件标准化和规范化。一年来共自检出护理医疗隐患近1897次,突出解决了如下问题: 医生医嘱无签字 有医疗、护理行为无医嘱 有护理签字无护理行为7. 完善护理风险预案平常工作中留意培育护士的应急实力:急诊病人入院处置现场救治实力提
22、高,防火、灭火的常识及紧急预案。完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,以提高护士对突发事务的反应能8. 加强护理质控质量管理是护士长管理科室永恒不变的主题,真对皮肤科病房护理工作质量进行客观的评估,对护理工作各项质量指标的提高实行如下措施:(1).充分发挥护理质量限制小组的作用,针对科室出现的医疗、护理隐,重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核质控细则,护士长定期与不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查、直到改进为止。(2).不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。(3).不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服
23、务意识、质量意识。(4).每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的持续整改措施,并检查整改落实状况。在病房管理、质量限制中每一位护士能够充分发挥质控小组成员的作用,尽职尽责。所以未发生大的医疗、护理差错。全年基础护理合格率达到99 %;健康教化覆盖率达到100 %;消毒隔离达到100 %;抢救完好率达到100%,病房管理99% ;护理记录98%;护理表格99%。(三)增收节支,提高经济效益1.增收方面:娴熟驾驭各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避开病人欠费现象。2.节支方面:尽量削减水
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