2022语文工作计划例文6.docx
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1、2022语文工作计划语文工作安排三篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!你所接触过的安排都是什么样子的呢?以下是我为大家收集的语文工作安排3篇,欢迎大家共享。语文工作安排 篇1一、辅导目的为提高班级整体素养,做好工作,向上一级学校输送一批比较好的人才,特选拔学科基础扎实、学业成果优异、思维灵敏、学习实力超群的学生,进行重点培育。二、学生名单:陈丽、温红城、周富琴、帅钰婷、江莉三、制定内容:培优主要是接着提高学生的阅读实力和写作实力。介绍或举荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外学问,同时支配肯定难度的练习任务要求他们完成,
2、全面提高学习实力。同时,注意品德培育。四、主要措施:l、课外辅导,利用课余时间,组织学生加以辅导训练。2、采纳一个优生帮一个优生一帮一行动。3、请优生介绍他们学习阅历,相互取长补短,加以学习。4、课堂上创建机会,用优生学习思维、方法来影响其他同学。5、对优生实施提高训练措施。优生适当增加题目难度,并支配课 外作品阅读,不断提高做题和写作实力。6、采纳激励机制,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习主动性和胜利感。7、充分了解优生现行学习方法,赐予正确引导,朝正确方向发展,提高学习成果。8、必要时与家长联系,帮助解决学习问题。9.严格要求。对于优生,要把真挚的爱与严格的要求统一起来。当优生
3、出现问题时,既要爱护他们的自尊心,又要刚好、肃穆地指出影响他们进步的缘由,以及这些错误的严峻后果、改正的方法等。10、刚好总结在各学科取得的成果和解决在优生中存在的困难,做到刚好激励、刚好辅导,刚好反馈。语文工作安排 篇2一、指导思想以新课程理念为指导,以课堂教学探讨与改革为切入口,以培育学生的创新意识和实践实力为目标,不断提高老师的专业理论水平和教学实践实力,努力创设良好的语文教学研讨环境,主动探究各种行之有效的教研方式,建构语文教研文化,全面提高学生的语文素养和老师的专业水平,提高语文的及格率和优秀率。二、奋斗目标作为学校的重要教研组之一,我们意识到肩上的重任。如何使我们的教化理念和教学手
4、段跟得上时代的节奏,如何真正实现“以学生的发展为本”,受到学生的欢迎,如何符合并体现学校的办学理念,甚至成为学校办学的一个亮点,这些都成为我们奋斗的目标。争取在三年的努力之下,我们语文组能涌现出一批师德高尚、风格显明,学问底蕴深厚而教学手段先进的老师,同时能让语文组成为教学有实绩,教研有深度,团结向上,勇于创新的优秀教研组。三、队伍建设(一)教研组状况分析:语文教研组是一个中青年结合,富有活力的集体。全组成员十人,其中党员老师4名,中学高级老师4名。其他四名中二的老师,虽年轻,但好学,也都有担当过毕业班的教学工作。副校长陈xx老师与许有尚老师是本组的成员;教务副主任黄xx老师是本组的下组行政;
5、校长杨xx(语文老师)又常深化本组指导;张xx担当本教研组组长,带领本组员共同努力,曾获得了“xx市优秀教研组”的荣誉。其基本状况列表分析姓 名性别年龄教龄学历职称是否骨干或学科带头人陈xx男4926本科中高许xx男4524本科中高黄xx男4119本科中高xx市骨干、学科带头人培育对象张xx女3817本科中高xx市教坛新秀李xx男4318本科中一名老师李xx男4520大专中一许xx女307本科中二蔡xx女3211本科中一郑xx男307本科中二许xx女285本科中二由此可见,我们的老师队伍是个充溢活力、充溢激情又有阅历老师引领的队伍,每位老师都正处在实现自身价值的重要阶段,这就是我们的优势。我们
6、教研组在学校领导的关注与引领下,全体语文老师同心同德,奋勉向上,使学校语文教学探讨和课堂教学上了一个新台阶。为促进每位老师的专业成长,全教研组的整体协调发展,特制定本教研组三年规划。(二)现状不足之处分析(1)工作中不擅长积累阅历,平常也没有养成主动动笔写教学札记和论文的意识。(2)老师们对先进的教学理念学习得不够深、不够透,多数老师缺乏自己的独到的见解。(3)我校最近几年学生的生源较差,外地名工的子女、没有固定工作的子女明显增加,有的孩子语文基础相当差,给教化教学带来很大的困难。班与班的差异,学生本身之间的差异给教化教学带来了难题,这也是摆在语文老师面前迫切须要解决的问题。四、详细内容和措施
7、规划在新的三年规划实施过程中,语文教研组将紧紧围绕以下几个方面的工作,努力提高课堂教学效果,提升学生语文素养,促进老师专业发展。1、课程建设规划修订语文学科课程方案,整合我校已有的语文活动课程,做到规范化和系统化,如一年一度的经典朗诵活动、课本剧表演、读书节、科技文化艺术节等一系列的活动。通过多层次,多形式的课程来提升学生的语文素养,增加学生对语文学科乃至学校的认可度。2、常规工作规划(1)要严格地抓好教学常规。教研组长每月做好一次常规检查,并有书面反馈小结。对教学常规中有违规现象的老师实行跟踪抽查,力求通过跟踪检查的方法,使每一位老师都重视常规,增加自已的责任感和使命感,对教学负责,对学生负
8、责。(2)优化课堂教学,向45分钟要质量,要效益。充分利用学校教化资源,探讨新课程的教学新特点,新方法,新路子,新途径,新模式。主动引导广阔老师把功夫用到课堂教学上,努力做到优化教学方法,从而提高课堂教学效益。(3)落实集体备课制度为进一步加强对集体备课过程的监控与管理,实行教研组长负责制,努力提高集体备课的实效。(4)限制作业量,优化作业内容,提高作业效率。根据省常规要求,严格限制作业量,优化作业内容,今后将把作业的布置纳入到集体备课研讨内容,集思广益,设计出充溢层次性、好用性的作业。改革批改作业的形式和方法。要求作业内容精当、管用、有效,批改刚好,做到类批、点批、面批等相结合,老师要刚好总
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