2022年学校发展建议书范文集合6篇.docx
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1、2022年学校发展建议书范文集合6篇学校发展建议书范文集合6篇在不断进步的时代,建议书在我们的视野里出现的频率越来越高,建议书在写作上具有肯定的格式要求。怎么写建议书才能避开踩雷呢?以下是我收集整理的学校发展建议书6篇,希望对大家有所帮助。学校发展建议书 篇1尊敬的校长先生:您好!您对我们学生非常照看,也非常关切,还给我们营造了一个美妙的环境,既可以仔细专一地读书,又可以逍遥自在地玩耍,让我们度过了一个快乐而有意义的童年。这真是以身作则啊!我想对您说:“感谢!”但是,我觉得学校管理上还有一些漏洞。第一,课间餐的数量。每次,课间餐管理老师分好后,就走了。课间餐都是由学生去拿的,有些淘气的孩子就会
2、偷偷地那一个吃,或者是有的班的同学,从别的班那儿那几个放自己班的桶里,使得有些班的同学没有吃到课间餐。我觉着点做得不够好。其次,订阅书刊的数量。每学期主动订阅书刊当然是好事。但是,有些同学订并不是为了看书,而是为了玩送的玩具,所以有些同学一订就是十几本。而且,这样会形成攀比的心理。有些同学就会想:别人都订十几本,我一本不订,似乎很没有面子,更显得我家很穷。第三,养分午餐质量。多次,我在吃午餐的时候,不是菜里有条虫子,就是饭里有只蚂蚁,还有几次,盘底有蜘蛛网。所以我认为中餐质量要改进。针对以上看法,我提出以下建议:一、增加课间餐管理,肯定要有老师在场,假如有同学没有课间餐的话,老师要刚好添补。二
3、、限制订阅数量,班主任让同学们最多只能订三本,不能多订。三、让厨师加强责任心,仔细洗菜、洗米、洗盘,这样就不会出现虫子了。我希望学校能运用我这份建议书!建议人:时间:学校发展建议书 篇2我校是海洲区一流学校,为了更上一层楼,须要进一步改进,现谈谈自己的一点看法,(一)关于师资队伍建设方面(1)建议学校给老师供应更多参与培训的机会,以使我校老师提高本身业务素养,吸取新的教学学问、理念,改进教学方法。如:参与骨干老师培训,为我校老师争取外出考察的名额等。(2)面对“生源在变,课程在变,教材在变,高考在变”的新形式,老师专业成长是学校发展的关键,我校的老师专业成长明显还很薄弱,须要在这方面加大力度。
4、建议学校:树立专业意识;更新教化理念;营造学习氛围;注意校本培训;增加量化管理等。(三)关于职工生活及后勤保障等方面(1)建议学校增加教职工文体活动场所,健身器材,多开展内容丰富、形式多样的活动。每天上下午支配老师运动时间,关注老师的身心健康。(2)建议学校在节假日有安排有组织地开展旅游活动,既能丰富老师的业余生活,开阔老师视野,又能增加老师的团体意识,增进学校的凝合力,维护学校的良好声誉和形象。(3)建议学校能够进一步增加对食堂的改革与管理,能使食堂为广阔教职员工和学生供应菜品多、菜味好、菜价合理的餐饮服务。(4)建议进一步提高体育老师的待遇。让我们共同努力,接着为学校的发展献计献策学校发展
5、建议书 篇3敬重的校长:我在这里度过了两年欢乐的时间,在这段时间里,老师无微不至的关怀,孜孜不倦的训诲,同学热心的帮助,真心的激励,已定格成我心头一道永恒的风景,我由衷的感谢他们,但我更感谢您呕心沥血工作,为我们创建了良好的学习空间。但为了让学校更好地发展,我觉得还是应当向您提一些看法,譬如:环境、学习场所、消遣场所等。现说说环境吧!学校里的花草树木太“孤独”了。这样的环境不甚美丽,空气不甚簇新。我建议学校开展植树活动,让同学们参加这个活动,既熬炼了实力,又绿化了环境,一箭双雕。那样的话,学校肯定会成为繁华似锦、绿树成荫的大花园。同学们在这里将玩得更快乐,学习更开心。校长,书是人的精神粮食、人
6、类进步的阶梯,而学校图书馆是书的海洋,但开发的时间并不多,莫非就让书在这里“虚度年华”吗?莫非“万册图书馆”只是徒有虚名吗?请您不要“禁锢”书了,让大家一起来共享吧!此外,我还希望学校能建立一个科技馆,让那些爱科学的同学一显身手,也让同学们提高对科学的爱好。希望您能在百忙之中看看我的信,假如您认为我的建议合理,我真的希望您能接受,那同学们肯定会更感谢您的,直荀学校也肯定会更美,学生肯定会学习、生活更快乐,直荀的人才会更多。六(26)班 李瑶20xx年3月学校发展建议书 篇4为主动响应学校号召,关注学校将来发展,特提出以下几条建议:一、加强老师队伍建设,使责任和荣誉共享加强对老师的基本功的训练的
7、同时,学校努力提高老师的教学实力和科研实力,培育和发展“合格+特色”的老师人才,充分调动广阔老师的主动性,建立健全老师的激励机制,提高学校的组织凝合力,形成老师与学校的利益共同体。充分发掘和施展骨干老师各方面的才华,在今后几年内要努力申报、担当盛市级课题,提高学校整体科研水平。二、仔细策划探讨,实施新课改。中学新课程的开设与实施的成败关系到学校将来的发展,要把新课程的实施工作作为学校今后的一个核心工作来抓。一是仔细策划,周密部署,有条不紊的开展,二是主动开展学习活动,用新课程理念武装全体教职员工,帮助老师树立“以师生发展为本的”理念。调动老师参加新课程科研与探讨的热忱,形成良好的科研氛围,刚好
8、解决在实际过程中出现的问题。提高老师适应新课程教学的实力和水平,三要擅长总结阅历教训,从而保证中学新课程有序进行,保证办学质量。三、加强校内文化建设,创建文明校内。开展一系列有特色的校内文化活动,深厚校内文化氛围。改善学校办学条件,净化、美化校内环境,为实施优良的教化教学创建条件。四、加强财务管理,使财务管理公开化。严格收费政策,依据政策要求和学校财力,逐年提高学校福利待遇。五、争取社会各界对学校办学的支持。建立健全学校信息中心,充分利用学校校内网络,使学校网站真正成为:老师了解学校教研,社会和学生家长了解学校发展动态的平台,提升学校在社会的知名度,争取社会各界对学校办学的支持,使学校教化事业
9、长盛不衰,办学质量和办学效益更上一层楼。说起明德小学,你能一听到学校的名称,就想到它是哪所学校吗?不能,因为明德小学许多,我们的学校没有特色。人们一讲起某个领域的教化教学,就会想起这所学校,这才是品牌学校。就象品牌企业,它必定拥有某种核心的具有竞争力的产品,才算名牌企业,才可能塑造名牌形象。因此,我建议,我们要大力推动特色学校建设工程,从内涵上发展我们学校的文化力,提高学校的文化内涵,促进学校的持续发展。无论学校规模大小,将均能有所为,有所成就。1、校长要深化探讨自己的学校。2、要确立适合自己学校实际的发展领域和目标。依据老师实际和地方文化特点,重在纵向比较发展,关键要看看自己是否在发展,再跟
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