2022年大班10月份月工作总结.docx
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1、2022年大班10月份月工作总结大班10月份月工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才能的一种好方法,因此好好打算一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我为大家整理的大班10月份月工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。大班10月份月工作总结1光阴荏苒,在即将过去的20xx年中,策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下,主动开展各项工作,在完成内部宣扬、聘请等多项事务性工作的基础上,细心组织企业文化建设、仔细推广项目宣扬,取得了较好的成果。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升,将会不断提高业务水平、努力
2、奋进、争创先优。为分析部门年度工作得失,吸取阅历,从而更好的执行部门职能,现将本年度完成的工作汇总如下:一、企业文化建设方面1、集团网站更新及聘请工作(1)依据公司焦点事务,集团网站及子公司网站新闻更新工作刚好到位。为契合焦点,进行对外宣扬,共刊登新闻26则。(2)聘请广告的设计、制作及发布工作完成顺当,本年度共刊登聘请100期,为公司对外宣扬及吸纳人才打下坚实基础。2.公司展板及文化宣扬栏设计制作工作。办公区内展板及各处的文化宣扬栏是对外展示公司时事动态和企业风采的窗口,良好的宣扬体现出公司整体文化素养。为此策划部细心制作每一期的宣扬展板,将公司的动态、刚好传达出来,本年度共更新展板15块。
3、3.企业文化用品制作,基础办公用品设计制作。(1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作,制作大会喷绘背景板2块、写真装饰板3块、演讲牌1块,负责活动整体策划工作。(2)河北尺度房地产经纪有限公司标记、尺度装饰装潢有限公司标记、宜家机械租赁有限公司标记设计工作。(3)制作名片:含董事长名片8盒,选购部、销售部及中层制作28盒;办公信纸1250本;纸杯10000只;大华房地产司旗2面,楼道玻璃框项目画面更换5幅;聘请X展架3块;集团宣扬单页印制3000份;秋游条幅1条及摄像拍照工作。(4)为销售部制作商品房(住宅)销售价格公示栏2块(附带展架),帮助销售部联系印制九号国际城商品房预订意向协议150
4、0份。(5)为监察部制作,九号项目部、直隶项目部、办公室楼道监察展板3块,监察部门牌2块,楼道放置展架1个,办公室楼道不锈钢框1个。(6)地产公司形象墙设计安装工作。4.集团地产公司“大干六十天”宣扬动员工作。策划部为活动宣扬制作:倒计时牌1块、条幅9条、平安招贴画5幅、桌卡70多个,宣扬展板3块。为大干活动激昂了精神、鼓足了干劲。5.针对市内地产项目进行市场调研。搜寻、收集最新的楼盘广告设计风格、广告主题、投放策略、楼盘营销手法等信息。策划工作,应时刻了解市场大环境,以高站位、高标准,聚合力气推动企业的各类营销推广工作。市场调研及各类信息的收集已成为策划部支配部署的日常工作。二、企业形象宣扬
5、策略1.20xx年保定年鉴封底,16K全彩中插,编写内容并设计版式。2.第五届房地产峰会荣获各类奖项的宣扬工作和刊登商务时报的设计编辑工作。对企业荣誉的宣扬有利于建立企业知名度、美誉度。策划部利用集团网站大力宣扬企业荣耀。联系主办方,编写排版稿件,先后在第100期商务时报内页跨版、第103期商务时报内页跨版,第105期商务时报封面封底及内页跨版,以刘雪松:品质生活的提倡者及项目风采为主题荣登报刊,凭借知名报刊销售渠道胜利完成了大覆盖面的推广宣扬工作。三、公司项目策划推广1.20xx年第六届电谷锦江房展会宣扬筹备工作。参加房展会是推广开发项目、展示企业实力的最佳途径。充分利用展会沟通平台,是策划
6、部的重要工作之一。(1)4月,组织参观北京春季房展会,了解市场动态,收集房产信息。(2)9月,抓住参展机会,主动联系电谷房展主办方,制作项目宣扬画面、车贴各4块,户外广告2块,租赁展会入口广告位进行大型户外平面宣扬。有效地为项目集聚了人气,营造了良好的销售气氛,促进了销售成交。2.九号公寓及九号国际城项目宣扬工作。(1)为有效利用宣扬资源,本年度内先后以各类主题更换九号公寓内围挡共22块:宣扬“第五届房地产峰会荣获奖项”主题共更换4块;以宣扬“顺平直隶公馆项目”主题共更换8块;以宣扬“九号国际城项目”为主题1块;以宣扬“正誉国际金融中心项目”为主题共更新9块。(2)九号国际城项目九号国际城C、
7、D座封顶条幅6条,短信广告编写并投放。“项目进度”及质量平安月的宣扬动员工作,施工现场照片。视频采集剪辑,于房产贴吧更新宣扬施工进度。不锈钢提示栏1个,施工平安条幅9条。3.正誉国际金融中心围挡画面设计及灯箱、射灯安装。户外广告是宣扬企业形象及项目定位的重要手段,策划部经长期筹备,凝练广告语,设计制作精良的围挡画面,并同选购部考察广告商,落实安装制作,确认物料到位、紧跟安装过程、监督工人现场施工。于12月10日完成整体工程。为公司品牌形象建立及项目宣扬打下了坚实基础。4.宜家物业各类宣扬用品制作工作。(1)九号公寓内电梯广告画面更换,共设计制作42幅,并完成安装。更换九号公寓电梯间亚克力箱1个
8、,(2)为宜家物业制作“鑫丰市场出入证”并压缩套封50个。(3)宜家物业九号公寓内宣扬栏画面更新6块,宜家物业部门职责7块,宜家物业与业主联谊会背景板1块。宜家物业公共标识牌约68块。四、20xx年度策划部存在的问题回顾过去的一年,是策划部劳碌的一年,正因为这种点滴的劳碌,才汇合成20xx年部门业务水平上升的胜利。总结一年的工作,策划部还存在一些不足之处,例如:在企业文化建设宣扬,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位,对文化内涵没有依据公司要求进行有效的提炼、宣扬与推广,因此,策划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣扬工作,促进公司健康发展;与部门之间的沟通不够深化,完成任务的速度有
9、待提升;参加全案策划的实力有待培育等。在今后的工作中仍须要我们引起留意和不断完善。五、20xx年策划部工作展望20xx年,在团队建设方面,策划部重视整个部门的协作实力,并充分挖掘员工潜力。主动组织地产策划类专业学问培训,使部门成员能够在吸取更多学问和阅历的同时快速提升工作实力,在和谐开心的工作环境中,创建优秀的工作业绩。即将到来的20xx年,对策划部而言是充溢机遇和挑战的一年,面临即将启动的多个项目,策划推广任务繁重而艰难,须要策划团队以创新精神不断开拓进取,力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精,为企业宣扬及项目销售创建更好的环境。大班10月份月工作总结2转瞬间,十月份已经
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- 2022 大班 10 月份 工作总结
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