2022质量月活动总结优质2.docx

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1、2022质量月活动总结质量月活动总结模板集合9篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的质量月活动总结9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。质量月活动总结 篇1为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了

2、大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1. 领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2.开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展

3、质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培

4、训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别实力的培训。4. 严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会20xx年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动

5、，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了肯定的质量问题，须要管理人员和员工接着改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。

6、6.8月份的质量比7月份有了明显的提高7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘

7、由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的

8、各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍旧比虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树

9、立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇2学校试验室是完成教学任务的重要场地，是依据试验教学大纲中要求，培育学生初步的科学试验实力和开展科技活动的场所，并对开展试验教学，提高教学质量具有非常重要的作用。对于一个拥有各类试验室且试验仪器，基本配套齐全的学校来讲，管理是关键，因为只有管理跟上去了，才能更合理、有效地运用好各类仪器设备。对此，作为一所中学的试验室人员，我们在长期的工作实践中做了如下几个方面的工作：一、努力提高自身素养试验人员是科学管理试验室的基本队伍，在整个试验室的管理和运作中起着确定性的作用。一个好的试验员，可以变更整个试验室的面貌，推动试验教学的发展

10、；而一个差的试验员，可导致整个试验室变成脏、乱、差的劣境，从而使试验教学无法正常进行。因此，我们每一个试验员，一方面在平常加强政治学习，提高自身素养，使大家在平凡的点滴工作中相识到这项工作的重要性，从而更加酷爱本职工作。另一方面，我们还不断去兄弟学校和单位进行学习沟通，参与试验设备和成果展览。这不仅使我们开阔了视野，了解了试验仪器发展的新状况，更看到了兄弟单位的先进管理阅历，有利于我们在今后的工作中加以借鉴和改进。同时学校还激励我们总结自己的阅历，撰写论文，或进行业余进修，以增加我们在各方面的修养。由于平常有着严格的要求和业务考核，现有的每一位理、化、生试验员都能很好地胜任自己的工作，做到试验

11、室整齐有序，试验打算快捷无误，从而保证了各项教学试验的顺当完成。二、健全各项规章制度俗话说没有规则，不成方圆。我们学校依据上级的规定和本校的详细状况，制定了比较健全的规章制度：如试验室管理守则、学生试验守则、试验室工作人员职责、试验室平安防护制度等，进而做到使每项工作都有章可循，有据可查。除此以外，我们还对危急品的运用实行了“领用登记手续”，从而保证了对危急品的平安管理。由于各位试验员的同心同德，齐抓共管，保证了各项制度的顺当贯彻和试验室工作的正常开展。三、科学管理仪器设备仪器设备的规范管理是合理运用仪器的保证，为此我们做了以下的工作：首先，我们依据建帐要求，设立了总帐、分类明细帐、低值易耗帐

12、，并建立了橱卡，注明仪器的编号、名称、数量。平常对购进或调拨来的仪器设备物品都按统一编号依次进行登记入帐，且对消耗掉的物品刚好记入各分类记录薄上。每学期末都进行一次帐、物、卡核实，并把报废报损的仪器遣报损单”，经领导批审后销帐，ZUI后把核查的数目转入总帐、分类帐上，这样就能做到巾长物卡三统一了。其次，在仪器物品的存放上做到有系统、有条理。我们按国家教委新编的中学理科教学仪器设备书目进行分类保管。如物理仪器分为计量仪器、力学、热学、光学、声学等类；化学仪器分为仪器、玻璃器皿、药品类；生物仪器分为仪器类、模型类、标本类等。然后归类定橱，根据上轻下重、平直和悬挂原则，定层定位入橱存放。特殊对于化学

13、仪器中的易燃、易爆物，我们把其特地存放在了石窑内。第三，合理保养各类仪器，努力延长仪器运用寿命。仪器的保养是试验室管理工作中不行缺少的一项，应以防为主，削减自然损耗，以延长仪器的运用寿命。我校的详细做法是：平常坚持在试验前检查全部要用仪器，不让仪器带病”上岗；试验过程中刚好发觉有问题的仪器并加以调换或妥当处理，保证明验顺当进行；试验结束后，便对全部仪器进行小保养。同时对不同类型的仪器实行不同的方法进行保养：如对显微镜，在每个学期结束后，就集中清理擦抹其镜头，然后统一放置在干燥器内保养；对电学仪器就定时通电，保证线路畅通；对于金属制的仪器、工具留意防锈，特殊是转动或滑动部位，每次用后都刚好擦净并

14、上油；对光学仪器做好防尘、防霉工作，特殊是梅雨季节要勤查勤保养。我们还常常打开仪器室门窗和仪器橱窗，进行通风透气，并常常清理灰尘，确保仪器室干燥、整齐、卫生。由于我们平常加强了对仪器的修理和保养，使仪器常处于备用状态，进而保证了各类教学试验的正常进行。四、有效运用仪器设备管理好试验室，目的是能用好各类试验仪器。为使教学仪器发挥更大的教学效益，首先在学期初，我们根据各学科各年级的教材内容或教学大纲的要求，拟定好本学期的演示试验和学生试验的试验教学安排，其中包括详细日期及各类用品和要求。然后试验室就依据任课老师的“试验通知单”刚好为老师做好演示试验及学生分组试验的各项打算工作，并帮助老师做好演示试

15、验的预演或辅导学生进行试验。学生试验要求“四定”，即定桌、定位、定人、定仪器，以增加其责任感。为了提高试验在教学中的地位，我们有时还把某些演示试验改为学生试验，老师边做边教，学生边学边做，如长度的测量、力的测量等试验，我们都是按上述方法进行的。这样既增加了学生的动手动脑机会，而且使学生能更坚固地驾驭所学的学问。且有些简易的试验材料，如：牙膏、橡皮筋、弹簧、气球、罐头、可乐瓶等，我们都激励学生自己找寻，且激励学生用各种不同的材料和方法，设计能得到同样结论的试验。多给学生供应动手机会，从而使学生对概念的建立有更清楚的印象，同时又培育了学生的试验技能，提高了学生的学习爱好。多年来，我们学校在管理和运

16、用试验仪器方面取得了一些阅历和成果。去年顺当地通过了苏州市中学试验室“合格试验室”的验收，今年还被评为“先进集体”的光荣称号。但我们没有满意于现状，因为我们看到这其中还存在着不少问题，特殊是在新的形势下，试验手段如何逐步现代化，还需我们不断摸索，不断总结，使试验室的管理水平得到进一步的提高。质量月活动总结 篇3依据教化局的统一支配，我校从9月1日至9月30日以来，围绕“重质量，共享美妙生活”的活动主题绽开了一系列活动。本次活动在学校领导的重视和老师们的主动参加下取得了圆满胜利。现将我校活动开展状况总结如下：一、细心组织，全面动员。为了组织好“质量月”活动，学校依据上级精神，把9月1日至9月8日

17、定为宣扬发动阶段。召开了学校领导班子会议，研讨制定了“质量月”活动实施方案，9月11日下午召集全体老师探讨通过了本次活动实施方案，组织老师仔细学习，吃透文件精神，激发了全体老师参加爱好。二、加强组织与领导，确保活动方案的实施。活动起先，为确保我校“质量月”的顺当绽开，我校成立了以校长为组长，以其他行政成员为成员的领导小组。形成了校长负总责、老师全员参加的活动体系。学校领导亲自参加并严格监督活动的整过程，确保了各项活动顺当进行，圆满完成了“质量月”的各项任务。三、主要开展的活动及效果。（一）借助多种载体，大力开展质量宣扬活动。学校利用校内广播，宣扬橱窗等平台，以悬挂横幅、印发张贴质量宣扬资料等形

18、式，向广阔师生宣扬国家、省对质量工作的决策、部署和要求。通过挂标语、讲座等形式大力宣扬“质量月”，向广阔师生和群众重视质量的重要性，大力营造人人关切、重视质量的校内氛围。（二）丰富多种形式，开展质量主题教化活动。1、利用周会课，举办一次“全民重质量，共筑中国梦”专题讲座。2、实行了一次“重质量，共享美妙生活”征文竞赛。3、针对学生身边的质量平安，学校组织平安检查小组对学校小卖部的食品平安进行了检查，有效地防范了担心全的食品进入校内。4、对学校的在建工程，严把质量关，确保在校学生的人生平安。5、教学中，围绕“打造高效课堂，提高教化质量”的主题开展了一次教学大练兵。教学大练兵活动中，在学校总体部署

19、下，全体老师主动参加，相识打算，各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学探讨主题：一二年级语文教学为如何有效的进行低年级识字教学；三四年级为阅读教学的指导；一二年级的数学教学则为学习习惯的养成教化，三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学有目标，探讨有主题。依据学校支配各学科确定了探讨主题后，仔细组织老师开展了集体备课，在备课中，老师们探讨教材、探讨教法、探讨学法、专研教法。老师们都能充分发表个人看法，执教者围绕主题细心策划课堂教学。整个活动中无论是老老师还是青年老师都是以肃穆的看法对待这次活动，本着学习提高的心态面对备课，体现了我校老师真抓实干的工

20、作作风。为更进一步重视本次活动的开展，学校领导身先示范，打前阵，以主动仔细的看法领先开展课堂教学大练兵，引起了老师对本次活动的更加重视，使得这次活动更加顺当进行。总之，通过此次质量月活动，我校师生重质量、追求高质量的意识更强了。质量月活动总结 篇4为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。通过此次活动的开展，各工

21、段的细小环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与安排同步的喜人局面。为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻中共中心宣扬部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共

22、青团中心联合发出的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“20xx年质量月”活动的通知的精神。我xx分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能许久发展下去，我们的产品才能在消费者的运用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司主动组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步

23、加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的实力，以适应现代企业对基层管理者素养和实力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备安排员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施安排，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评

24、比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。在新形势下处于城市建设高速发展时期的上海，工程量多面广，有大量的高、大、精、深、新工程。现今的质量通病已经不是以前住宅工程渗漏壳裂那样单一，为此总站成立了课题小组对以轨道交通为代表的深基坑、大跨度钢结构工程、超高层建筑、玻璃幕墙工程、安装工程开展专题探讨，主动探究质量通病的防治措施。进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工

25、作相识不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。对测评及班级集体看法不好的老师，找其谈话，指出缺点，能够接受，又能表示改正的授课老师接着聘用。通

26、过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。医务处是我院的医疗质量管理的详细执行机构，每年年初，医务处都依据卫生院的工作规划及实际状况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时严格根据医疗质量管理方法进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高相识

27、，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。一个产品的好坏，确定的不仅仅是一个企业的发展，更是确定一个区域的发展，一个区域的发展更是干脆影响到民生的发展状况。我们可能会找出很多不能发展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。质量月活动总结 篇5为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，

28、产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，

29、宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形

30、式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别实力的培训。4、严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5、召开质量月座谈会20xx年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会

31、，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了肯定的质量问题，须要管理人员和员工接着改善；以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘

32、模现象明显削减。6、8月份的质量比7月份有了明显的提高：7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5、4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3、5%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2、3%，与7月份相比下降了0、7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3、2%，与7月份相比下降了2、2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2、4%，同比下降1、1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海

33、的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9、8冲孔处有毛刺。7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明

34、显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。7、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质

35、量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结 篇6至9月3日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。今年的质量月活动，与以往有着不同的意义。“抓质量，保平安，促发展，强质监”的方针得到了落实，质量月活动形式多样，效果显著。今年质量月活动一把手负总责，强化了组织保障及全员参加，不管是上街宣扬还是深化企业进行督导，工作都扎实有效，切实形成了社会全员讲质量，关注质量的良好氛围，推动了质量兴县进程。下面将今年质量月活动状况做简洁总结。一、成立领导小组，明确指导思想自20xx年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后，局领导高度重视，马上组织相关人员召开会议，成立

36、了以年局为组长，以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想：以科学发展关为统领，推动实施质量兴县战略，引导和动员全社会成员增加质量意思，主动参加质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关切质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。二、加大宣扬力度，立足社会参加质量月活动重点在宣扬，着力在落实。8月27日起先，综合科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深化奥宇钢铁有限公司，爱河水泥厂，县水泥厂等五家企业，主动宣扬

37、指导质量管理工作，激励企业推行先进管理方法，宣扬督促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等2家销售企业，主动宣扬质量兴企思想，9月1日，全县主要街道都打出了质量宣扬条幅，电视台进行了报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县，共创美妙生活”质量月询问宣扬活动，工作人员主动向过往群众宣扬讲解质量兴县，质量兴企，质量是经济发展命脉的重大意义，宣扬了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来询问的群众2多人，发放质量宣扬手册，质量识别小常识等宣扬资料1多份。三、净化校内消费环境，宣扬食品平安学问校内消费环境，是全社会始终很关注的问题。对于识别实力较差的小学生，

38、如何购买放心食品，放心用具，须要我们去指导。1月15日，我局综合科及食品平安监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量平安学问讲座，针对学校四周有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进行了平安识别教化，提示和警戒广阔小学生擦亮眼睛，提高辨别实力，抵制危害，维护健康从现在起先。讲座的同时，执法人员对一小，二小，南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。四、改善

39、工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深化x钢铁有限公司，x水泥厂，县水泥厂，x发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣扬，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标限制，质量过错惩处等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素养。总之，今年质量月活动，有安排，有步骤，旨在宣扬，重在详细落实，成效显著。质量月活动总结 篇720xx年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建

40、设质量强国”的活动主题，细心策划，广泛动员，全员参加，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，仔细扎实地开展了20xx年“质量月”活动。现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。一、高度重视，加强领导根据集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺当开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参与了集团公司9月1日实行的20x

41、x年“质量月”启动视频会议，会后刚好传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动支配，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广阔员工主动参加供应了指导。二、细心策划，广泛动员，全员参加各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，实行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣扬信息，引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所根据“质量月”活动口号张贴宣扬标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣扬，为“质量月”的顺当开展营造了良好氛围。三、开展

42、内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行状况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参与审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发觉问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。四、开展质量问题专项整治公司新开工的项目均执行“样板引路”制度，通过“样板引路”，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量限制，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前限制、统一标准，为大规模

43、施工供应验收依据，提高工程质量整体水平。同时，以“质量月”为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件xx公司工程质量样板引路工作手册，使广阔员工对常见的工程标准做法有了全面了解。为提高建设公司各在建项目的整体质量水平，针对上半年各类检查暴露出的问题，各二级单位、各项目部组织阅历丰富的施工技术人员，对工程中质量通病的预防措施进行探讨分析沟通，并开展了质量阅历反馈活动。项目部组织施工现场质量管理人员、劳务班组长学习公司xx公司工程质量常见问题治理指导图册。通过以上活动有效消退或削减房屋渗漏、路桥土方施工质量等问题。五、实施质量监督大检查根据集团公司“质量月”活动实施方案以及建设公司

44、“质量月”活动方案，各项目部加强了检验批、分项工程、分部工程的质量限制工作；各二级单位分管质量工作的负责人亲自带队对所管辖项目进行了全面检查；建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的检查组对公司在建项目进行了全面综合检查，检查历时13天，质量方面的检查内容包括“质量管理体系及制度”、“质量管理技术及过程”、“工程实体质量”等。检查组对检查发觉的质量问题提出了整改看法，要求各责任单位在规定时间内完成整改闭合。六、组织开展群众性质量活动1、主动响应集团公司“关于组织参与全国企业员工全面质量管理学问竞赛活动的通知”要求，建设公司全体员工广泛参加竞赛活动，通过答题强化了全员质量意识，扩大了员工全面质

45、量管理学问的覆盖面，提升了质量管理水平。2、各单位响应集团公司号召，大力宣扬和弘扬核平安文化，传播和推广先进的质量理念和管理方法，引导员工树立剧烈的质量意识、精品意识和品牌意识，践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观。“质量月”活动期间，各项目部组织管理人员及分包单位人员学习了建设公司新版一体化管理体系文件、标准规范、操作规程等，提高了一线人员的质量意识和专业技能水平。3、质量月”活动期间，建设公司亲密关注政府部门及行业协会组织的观摩活动。具备创优条件的项目部组织了建设公司内部优质工程观摩会，南京协泰项目在活动期间印发了宣扬册，制作了宣扬展板。各二级单位、项目部组织人员参与了省、市建筑业

46、协会举办的优质工程现场观摩活动。9月6日在深单位参与了BIM高峰论坛；9月7日参观了有利华预制混凝土构件厂，了解了BIM在PC构件工厂的应用；9月7日参与了BIM公益讲座；9月8日参观华润城润府三期项目，了解了装配式住宅技术、BIM应用技术、绿色施工技术及信息化管理系统；9月29日参观前海控股大厦，了解了运行中地铁隧道上方施工爱护技术、BIM技术在基坑工程施工中的应用及绿色施工技术。七、推动创新在质量提升行动中的应用各项目部围绕“五小四新”开展了形式多样的质量提升行动。如推动BIM技术在工程施工中的应用；技术交底及质量管理“数字化”，实行二维码数据上墙；申报工法专利；在基坑支护中采纳GFRP玻

47、璃纤维筋替代传统钢筋，削减能源消耗；采纳场地排水、雨水循环系统，实现水资源的循环利用；楼梯间和地下室照明采纳LED节能灯带，摒弃以往日光灯照明的传统方法，有效的节约施工用电。八、下一步工作要求本次“质量月”活动在建设公司全体员工的共同努力下已圆满结束。通过本次活动，广阔员工对质量管理工作有了进一步的理解，工程实体质量在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量限制方面的不足之处。质量是工程建设的基石，是建筑业发展的生命线。在“工程质量治理两年行动”的基础上，今年住建部又提出开展建设工程质量平安提升三年行动，接着巩固和扩大两年行动成果。在下一步的工作中，建设公司全体员工要接着努力，将本次活动中总

48、结得出的好的阅历方法扩展到今后的质量管理工作中，以质量求生存，以质量求发展，提升“xx”品牌含金量，以实际行动践行集团公司“责任平安品质卓越”的核心价值观。质量月活动总结 篇8为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻中共中心宣扬部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中心联合发出的关于开展“xx年全国质量月”活动的通知文件，和集团公司关于开展“xx年质量月”活动的通知的精神。我xx分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动。一、 领导重视，细心策划，组织落实。分公司领导非常重视“xx年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月