经济发展的重要性 [经济发展的影响] .docx
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1、经济发展的重要性 经济发展的影响 经济就是经邦济世、经国济世或经世济民等词的综合和简化。(如“识局经济”(晋书纪瞻)、“皆有经济之道而位不逢”(隋王通文中子中说卷六)。(一)一、企业家精神对经济发展的影响企业家精神能极大促进企业的创新,而企业的不断创新正是企业发展的动力源泉。企业家精神在国外受到极大的重视,在企业的发展中发挥了重大的作用,全球最大科技顾问公司accenture的探讨报告也指出,在全球高级主管心目中,企业家精神是组织健康长寿的基因和要穴。但是企业家精神在中国并没有得到足够的相识,企业家精神的作用也没有得到完全发挥。新中国成立以来,我国的企业家精神从无到有,并且不断发展壮大,促进了
2、我国经济的极大发展。1.1企业家精神促进了我国的创业发展熊彼特认为经济发展的基础是建立在经济体系的内部环境变迁上。企业家精神要求打破传统习俗的束缚。个人有自我选择的偏好和路径依靠,也就是说一旦个人形成固定的概念后,就会不自觉地顺着这个方向去行为,根据特定的习惯运转,把过去的阅历当做现在行动的准则。而在市场经济中,信息瞬息万变,所以要求企业必需打破对这种路径的依靠,实现创新发展。创业是企业家走向胜利的必经之路,作为企业家,会主动去追求个人呵呵企业利益的最大化以及社会价值的双赢,假如这两者能够兼备,那么对他的事业发展将有很大的吸引力。当前我国存在三种精英团体,政治精英、经济精英和文化精英。其中的经
3、济精英主要就是指的通过创业获得财宝和实现社会价值的企业家们,在当今社会占有很大的比重,也是推动社会进步的原动力之一。企业家的勇于创新、敢于打破常规的精神有利于企业创新精神的养成,有利于创业的实现,走向胜利。1.2企业家精神有利于提高公司的发展业绩企业家尤其是公司的高层管理者对公司的业绩发展有着重要的影响。首先,高层管理者具备较高的素养和实力,可以为公司创建一个良好的企业家精神的文化环境。高层管理者们能够优先了解和支配公司的资源,比如市场资源和服务资源等,所以可以使公司在市场竞争中发挥优势,提高公司的业绩。其次,高层管理者作为公司运作的导航,有权对公司的重要事务进行决策,通过这个团体的共同决策,
4、不同学问背景和实力的人在一块可以相互帮助和相互影响,对公司的发展提出不同的方向和看法,提高高层管理者团队的决策效率,实现公司业绩的极大提高。企业家精神对于公司的发展特别重要,但是这种精神不肯定得到公司高层管理者的支持。因为企业家精神最终会有一个结果,但是这个结果有可能是负面的,所以企业家精神是存在肯定的风险的。这些风险确定了高层管理者的个人事业和企业胜利的实现。1.3企业家精神影响经济增长的途径无利不起早,尤其是对于自负盈亏的企业来说,追求经济利益恒久是企业的首要任务。而好的企业家精神,有利于把握企业的发展方向,促进企业经济效益的增长。首先,企业家精神可以通过优化资源配置实现经济效率的提高。我
5、国市场经济已经取得了长足的发展和进步,由于个体与群体的区分和差异,在市场上双方的身份是不对等,信息也是不对称的。企业家的职能就在于刚好发觉这两者之间的不平衡,并且抓住市场上的机遇,利用自己的优势和努力把握商机,实现市场价值的转化。其次企业家精神成为市场均衡的破坏因素。企业家精神的一大特点就是创新性,而创新就须要打破早已形成了固定模式的传统,传统虽然有肯定的落后因素,但是也意味着均衡性的形成。而企业家精神正好是市场均衡的打破者,引导市场新一轮的资金“洗牌”,最终促进经济结构的优化和企业的发展。纵观中国的经济发展历史,我们可以看出来,这两种途径都具有很强的劝服力,这两种途径也都对中国经济的发展起到
6、了重要的作用。随着我国市场经济的发展和改革的不断推动,我国的民营企业在我国获得了极大发展。要想在困难的国际局势下让企业占据一席之地,就必需充分了解市场发展的导向,发挥企业家精神的主动作用。二、塑造企业家精神的途径推动经济发展须要依靠技术的不断进步和生产要素的不断积累。企业家精神对经济的主动作用在发达国家已经得到了充分的证明,也在社会经济发展中发挥着重要的作用,得到了国家和政府的高度重视和大力支持。但是在中国,由于本身的局限性和对国际市场相识和把握不够,对企业家精神的相识仍旧比较滞后,对企业发展缓慢的内部缘由的剖析照旧不够深刻。在这种既定的背景下,如何才能有效的塑造企业家精神,保证企业健康、持续
7、、有效的发展,笔者认为途径如下。2.1建立激励创新和宽容失败的企业文化氛围企业家精神意味着肯定的风险性,可能会带来极大的收益,也有可能一招棋不慎便败尽家业,所以这就要求必需变更中国传统意识中的思维定势,例如墨守成规、纸上谈兵、一切为政绩让步等观念,塑造宽容和激励并存的企业竞争氛围。首先要激励企业家们勇于创新,在一个行业中,创新确定一个了企业是引领者还是仿照者、跟随者。企业创新也是企业家对整个创新过程所涉及的创新目标和创新活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程,其最终目标是实现企业创新并最终取得最佳效益。企业只有创新才能不断进步,也才能在竞争中处于主导地位。其次要宽容他们的失败,因为胜利往往
8、是与失败相伴随的,或许一千次的失败后的第一千零一次就是胜利,在商场中没有恒久的成功者和始终的领先者,要执着。所以要对勇于创新的人赐予宽容的激励和重来的志气。2.2保证制度的稳定性和连续性稳定的政策和制度预期是企业家创新和企业扩大生产的前提条件,在朝令夕改的制度环境下不行能有旺盛的商业和发达的经济。如此,国家的战略目标制定后,必需保持制度和政策的连续性和维护其稳定性,至少该保证政策在短期内有明确的方向性和潜在的指向性。制度支配本身是一个由很多制度构成的共同体,因此,要保持制度的稳定性必需使各种制度相互协作,相互协调,同时也要保证前后制度的连贯性和兼容性。因为制度的稳定性能保证公民的预期,公民才会
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