2022质量月活动工作总结.docx

《2022质量月活动工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022质量月活动工作总结.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022质量月活动工作总结质量月活动工作总结范文锦集8篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我为大家收集的质量月活动工作总结8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。质量月活动工作总结 篇1“质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的协作下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的平安意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简洁的总结：回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司

2、及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，

3、让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗

4、工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。这次活

5、动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动工作总结 篇2为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体xx工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个

6、新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体xx工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间xx主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他

7、们是我们全体xx工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安

8、职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使xx工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体xx工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实

9、处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个xx管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体xx工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体xx工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!质量月活动工作总结 篇3为期一

10、个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的

11、目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从实力和组织实力，既熬炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们接着发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌面貌

12、一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪安排，以及后进

13、工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就驾驭在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的限制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率

14、，实现了生产与安排同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督限制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、主动协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运

15、动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵

16、阅历，更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财宝！工友们：为的明天更加辉煌绚丽，努力吧！质量月活动工作总结 篇4在当今世界，在社会主义市场经济日益增长的条件下，质量日益成为人们常常争论的热门话题，质量是企业的生命，质量兴市质量兴国，提高产品质量人人有责等等这些口号的提出与传播更加引起人们对质量的关注。与此同时，长城化学工业有限公司在公司领导的正确引导下，质量月活动绘声绘色的开展起来，并取得了肯定的显著成果。现将20xx年“质量月”活动作一总结.1.读一本质量学问的书籍目前，中国已加入世界贸易组织，全球经济一体化，国内市场国际化日趋明显，市场竞争越来越激烈，而竞争的焦点和实质是质量，要把质量搞

17、上去就必需把有限的资源合理的组织起来，汇合到提高和改进质量的目标上去。而在全部资源中人是最重要，最活跃，最起作用的因素，广泛地开展质量活动正是进行人力资源开发的有效手段，是实现全员参加质量改进的有效方法，是依靠广阔职工办好企业的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了职工群众的迫切需求，公司领导张助理给大家举荐“全面质量管理”一书，它成为企业广阔职工QC小组成员和班组长及管理人员学习质量管理小组活动学问的基本教材，特殊是在培训QC小组骨干，考评质量小组活动方面发挥了主动性，也在不同程度上对生产起到了促进作用。2.开一次QC成果发布会20xx年公司共注册登记了20个QC小组，通过一年

18、的努力，经过筛选有6个QC课题在会上发表，会上公司总经理任光明对QC活动的开展以及取得的成果赐予了充分的确定，他说两年来，公司始终主动开展QC活动，对企业内部质量管理基础工作均起到了主动的推动作用，我们要一如既往地把这项工作更好的开展下去。同时，他建议：1.QC活动作为一种方法，不仅要在生产工作上运用，同时要在管理工作方面主动运用，特殊是要有效的运用于改善公司服务质量等方面。2.为了切实有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉根据质量管理活动开展得工作依次来进行，先选定质量管理活动课题，然后严格根据质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高

19、度。3.提一条合理化建议公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化建议，广阔职工到处留心身边事，每月刚好上交合理化建议给办公室，办公室人员针对每条合理化建议认仔细真地阅读，仔细致细的揣摩，深思熟虑的确定接受与否。对于好的合理化建议赐予张榜公布，并进行刚好的整改，同时赐予提出好的建议接受者予以嘉奖每条5元，当月兑现。4分析一次质量事故案例随着公司技改项目的投用，公司已经具备年生产3万吨的生产实力，为取得了了满意用户对产品质量的要求，公司成立质量攻关小组三个：生料浆配料攻关小组；脱硅工艺攻关小组；产品黑点数降低攻关小组；解决在生产过程中出现的质量问题。汇总全部与质量有关的数据，建立公司质

20、量台帐，定期召开质量攻关会议，公司规定每周五下午16：00召开一次质量攻关会，分析影响质量的因素，找出缘由制定相应的切实可行的实施对策，依据实施对策由调度室组织落实到相应的车间及相关单位进行整改。本月质量攻关小组在公司二楼会议室召开了一次四车间跑红料质量事故案例分析，会议由副总工程师李明菁主持，攻关小组成员对各自负责的工作进行汇报，依据质量状况，仔细细致的分析影响产品质量的主要缘由，制定相应的对策，针对四车间跑红料质量事故分析，在设备上工艺流程上存在着肯定的问题，赐予刚好制止，质量攻关的显著效果。5.举办一次质量工程师培训班当前，各车间已将攻关项目层层落实到小组，个人，各个QC小组的工作正在蓬

21、勃开展。为了进一步提高公司的质量管理水平，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，长城化学工业有限公司举办了QC学问培训班。公司生产部，销售部，技术部等11个部门的管理人员和各基层单位主要负责人及相关人员约20人参与了培训。两年来，公司对开展QC活动特别重视，明确总经理负责这项工作的开展。为了搞好这次培训，公司副总工程师李明菁事先做好了充分的打算，进行备课，结合实际编制了教材，又制作成图文并茂的幻灯片，小卡片使参与培训的人员更简单接受。通过授课李总深化浅出的讲授质量管理小组活动的课题，活动程序，目的及如何发表成果等内容，使大家进一步增长了学问，驾驭了方法，为更广泛开展QC活动打下坚实基础。同

22、时公司的QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，主动开展活动在质量限制，改善生产流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成果。以公司技术部的QC成果提高了工作质量和效率引起培训班的人员极大的爱好，激发起了大家向先进典型学习再创QC成果的剧烈愿望。二、申报质量管理先进集体通过QC活动绘声绘色的开展起来，虽然各车间或部门在不同程度上对生产起到了促进作用，但是四车间平盘压滤机岗位质量管理效果大幅度提高，他们开展质量管理小组活动则是在平凡的岗位上进行创建性劳动。他们自找问题，与同事们一起进行探讨分析，解决问题，因而改进工作及四周环境从中获得胜利的乐趣，体会到自身价值和工作意义，体验到生活的充溢与满

23、意，人们有了这样的感受，便产生更高的工作热忱，激发出巨大的主动性和创建性，自身的潜能才会得到更大限度的发挥。岗位操作人员不但在改进四周环境方面做得好，更让人欣慰的是质量管理方面上更上一层楼。因此本月质量活动申报质量管理先进集体大家一样同意举荐四车间的平盘压滤机岗位为先进集体岗位。三、申报“质量月”活动主动分子公司QC主管部门负责人李总和张助理擅长在质量管理工作中刚好发觉一些质量意识较强，热心于不断改进质量的主动分子，有意识地对他们进行培育教化，使他们比别人先学一步，多学一些，既驾驭质量管理理论，又会敏捷运用QC小组活动的有关学问和方法，还知道应如何组织QC小组活动培育出一大批这样QC小组人才。

24、但公司申报质量活动主动分子名额有限，公司安排名额为7名，报七个单位，主要报详细质量管理工作人员，一个单位一个，分别为技术部、生产部、销售部、化验室，一车间、三车间和四车间。四、参与实业管理部主办的质量管理培训讲座九月份长城化工各单位中层管理人员及质量管理人员10名同志，参与了公司实业管理部主办，工学院承办的二期质量管理培训讲座，内容为“质量赢得市场，诚信铸就品牌”。质量是企业永恒的主题，也是21世纪社会关注的焦点。质量是企业生存的“根”发展的“脚”，没有质量，企业很快就会被市场淘汰，质量将构成企业竞争力的“基石”，并是企业实现可持续发展的根本保障。通过此次培训，使大家甚为理解。只有质量才能赢得

25、市场。只有诚信才能铸就品牌。质量不仅仅是指产品，它还指体系或过程。我们人类的生活、工作任何时候都与产品、体系或过程有关，质量与我们形影不离普遍存在，且起主导性。没有质量也就没有人类生活的安定、工作的成效。质量的核心问题是满意要求，要求是动态的、发展的、相对的，它依不同的地域、时间、运用对象、社会环境改变而改变，正因为要求这种特点，组织供应的产品不能一成不变，而应针对目标、顾客、市场的要求改变持续改进，推出新的产品或服务。五、优秀QC小组成果9月12日，长城化工将20xx年QC小组成果成果取得明显突出的报于实业管理部，主要有以下几个单位：一车间：提高生料浆碱比合格率二车间：提高末次赤泥AO净溶的

26、合格率四车间：提高产品黑点数的合格率提高平盘过滤机附碱的合格率。六、参与公司的演讲竞赛一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的是优良的产品质量，假如说水是生命之源，那么质量又何偿不是企业的生命呢？企业以质量谋生存，任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注意信誉，那么后果将不可思议，为此，长城化学工业有限公司为迎接今年9月份的“长城铝”质量演讲活动作了以下支配，号召各车间各部门各科室全体总动员参与本月演讲活动，报名人数达到50人以上，经过第一轮预赛选定15人，其次轮的决赛选定3人，又经过第三轮的总决赛，一名出类拔萃的演讲人才最终在销售部诞生了。演讲的题目是“产品

27、在我手中，质量在我心中”。千里之堤，溃于蚁穴，试想假如厂里质量把关不严格，那么就会生产出不合格的产品。投入到市场中，损害了消费者的利益，那么企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。日月经天，江河行地，企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必需使全体职工增加质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。七、有奖答卷及黑板报的展览20xx年20xx年长城化学工业有限公司组织并注册登记了二十几个QC小组，每个小组成员均为35人，公司领导高度重视，热忱支持，主动引导还把它作为企业取得胜利的关键要素来抓，在本企业中设有专职或兼职的负责管理QC小组活动的组长及组员，在有关质量工作

28、的会议上主动宣扬QC小组活动的意义，参与的QC小组活动成果发布会，亲自为优秀QC小组颁奖，激励开展QC小组活动，争取QC小组人员和课题到明年再翻一翻，在企业内部形成推动开展QC小组活动的氛围。今年9月份组织公司中层管理人员及质量管理人员参与了公司实业部主办的一期质量管理培训讲座，参与培训完毕，又主动参与质量培训有奖答题试卷。九月中旬，公司组织一次质量图片展以黑板报形式进行一条街展览，选出本公司最具有特色，最代表本月质量的活动目的，关于质量方面的图片及材料，组织职工参观，进一步增加所属单位和职工的质量意识，提高产品和服务的满足度。八、改进质量，降低消耗，提高经济效益一个企业的产品、服务质量如何，

29、则关系到企业在市场经济中的地位，甚至关系到企业的兴衰，为此，人人坚固树立质量意识，通过QC小组活动的开展，不断改进产品质量，工作质量、服务质量，从自己和自己身边做起，不断提高生产，服务效率，节约点滴物质消耗，提高物质资源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不仅是企业的追求，同样也是职工的追求。有效益、企业才能生存，有效益、职工才有收入，企业和个人都在追求效益，都想使效益最大化。为此，QC小组活动必需提高质量，降低消耗，提高经济效益为宗旨，开展扎实活动，取得实效。综上所述，以上八点为本月长城化学工业有限公司开展“质量月活动”内容的总结。质量月活动工作总结 篇5通过开展集团公司“20xx年质量月

30、”的活动及落实华夏公司“夯实质量管理基础”，提高质量行为准则的活动，我新疆项目监理部以此为契机，对内自查自改，规范管理，提高全体员工的管理素养，对外通过各种会议传达质量月活动通知精神，汇同质检站、建设单位联合对塔化分公司新开项目进行了工程实体质量，施工单位内业资料质量及质量行为进行了全面检查。一，宣扬动员8月29日在资料专题会上，传达了“质量月活动”通知的内容。8月31日监理例会上结合当前施工单位普遍存在的资料报验不刚好，表格运用不精确，质量意识差，管理素养低等问题再次传达了活动通知的重点内容，强调了活动月的重要性和石化工程质量的重要性及后果，再次强调必需按规范施工及按HS3903、HS350

31、3、规范报检报验。二，活动支配根据总部文件的活动支配，8月31日9月3日我监理部全体员工仔细学习了集团公司管理部“质量月活动通知”及总部工作支配2个文件，比照总部提出的“夯实质量管理基础”提高质量行为准则的活动要求，开展自查找差距，专业工程师自查内业，将滞后资料限期补上，资料管理参照茂名项目管理阅历，重新归类，贴签、存档。对施工单位的各项质量检查落实及质量活动月详细支配，由于建设单位主管领导不在家，没人负责支配活动内容，我监理部根据总部的详细要求，排出了监理部9月10日前各项活动时间，并按安排9月4日对新开项目20000M3气柜基础施工现场进行了工程实体检查，由于之前我监理工程师对质量高标准、

32、严要求、这次检查质量标准都在规范之内。9月7日建设单位才正式下发“质量月活动”支配，其主要内容是以我监理部安排支配为主，当天建设单位主管部门，质监站、监理对新开项目正在施工的20000M3气柜基础环梁砼浇筑现场、20000M3原油储罐基础垫层打砼及气柜安装预制打算工作进行了实体质量检查，结果是满足的，对现场的文明施工，现场管理，平安着装等方面都赐予了充分的确定，对监理工作是满足的。9月8日，质监站、建设单位、监理对施工单位的内业资料进行了检查，问题主要集中在部分隐藏工程报验单，施工单位、建设单位、监理三方签字日期不统一，施工单位擅自涂改签字人名和日期上海亚同验收记录，项目经理未签字新疆环宇，这

33、里也存在监理工程师审查不严的问题，但总的来讲，施工单位在资料管理上，和以前比较，以有一个很大提高。9月9日，质监站、建设单位、监理对在塔化施工的十家施工单位的项目经理进行了3小时的建筑工程方面的法律法规的学习，质监站有针对性的宣读了国务院、建设部、有关建筑工程方面的法律法规、导则、等文件，监理详细针对交工资料、组卷程序、中间交接条件，及HS3903、HS3503、规范表格的应用等问题，作了简要的阐述及要求，建设单位组织大家对学习内容及针对活动月的要求进行了探讨，这次学习的确很有必要，10家施工单位除中石化五公司外，9家都不是正规的建筑安装施工队伍，其中4家第一次进入石化市场。在较短的时间内，我

34、监理部全体成员参加了赋有实质性的质量活动，对提高我们监理管理水平和个人业务实力是一个很好的机会，对所查出的问题，我监理部将作为一面镜子，防止发生类似或其它方面的错误。我监理部全体成员，有决心在新疆这块土地上为华夏在立新功。质量月活动工作总结 篇6为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻质量强市工作领导小组以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知精神。我公司各部门结合实际状况，因地制宜，主动开展“20xx年质量月”活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月”活动，主动组织质计部及各相关部门仔细开展质量月活

35、动，充分发挥质计部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“20xx年质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。企管部不仅利用条幅和宣扬画等传统宣扬模式宣扬，而且还运用上电子屏滚动宣扬和企业公共沟通平台上定期宣扬的现代化宣扬媒介，拓宽思路敏捷运用各种宣扬方式大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。为后续活动详细项目的实施打下一个良好基础。同时为了使“20xx年质量

36、月”活动主题深化人心，进一步加强全体职工的质量意识和法制意识，质计部结合实际状况，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的氛围。主动以“完善质量管理体系、提高产品质量”为目的绽开检查工作，针对客户反映的质量问题进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我公司产品质量、服务质量有了明显提升。通过这次检查，使全员质量意识和工作的自觉性有了明显的提高，质量工作进入了良性循环阶段。在活动进行期间，企管部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5幅、宣扬资料多份，充分体现了质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统

37、评价，保持体系运行的有效性。质计部在“质量月”活动期间，结合贯彻客户质量信誉评价的标准，紧密结合本公司质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。质计部以质量信誉评价和标准化实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对过程质量限制、产品质量及现场实际操作进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一

38、一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处，并依据检查评出最佳优秀部门赐予嘉奖。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的提升空间。下一步我公司确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，制定了行之有效的改进措施。3

39、、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。办公室也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。生产部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会接着努力，以质量求生存、求发展，以实际行动捍卫食品平安！质量月活动工作总结 篇7依

40、据*平安环保部关于开展质量月活动的通知要求，结合幼儿园质量工作特点和现状，制定了“微笑服务，科学施教”的活动主题，确定了实施方案，并仔细加以实施:（1）结合“微笑服务，科学施教”的活动主题，制作宣扬栏、板报，广泛的进行质量宣扬活动。（2）组织全园职工学习了全面质量管理普及教程、学习了20xx年全国质量月活动宣扬口号，并围绕“质量在我手中，幼儿在我(公,文,大,全 全国最大的免费公文网)心中”为主题的大探讨。广阔职工主动参加，在探讨中相识到，确定成败的是细微环节，简单忽视的是细微环节，抓住了细微环节，就抓住了质量的关键；忽视了细微环节，质量的大堤必有蚁穴之溃、累卵之危。“质量是企业的生命，细微环

41、节是质量的生命”，要求每个职工在今后的工作中，绝不放过每个细微环节。（3） 每个岗位开展挂牌服务，开展家长问卷调查，让家长一起监督老师的服务质量，共同参加幼儿园的管理。（4） 刚好的总结阅历教训，以便指导今后的工作。*年*月*日质量月活动工作总结 篇88月29日，中国石油测井公司事业部下发20xx年“质量月”活动方案，围绕“提升质量，追求卓越”主题，开展“质量月”七大系列活动，营造人人重视质量、参加质量改进、支持质量提升的良好氛围。每年9月份为“质量月”。今年，长庆事业部重点围绕质量宣扬、质量提升、质量整治和群众性质量活动，结合实际状况，细心部署支配7项质量活动。一是大力开展质量宣扬活动。通过

42、悬挂标语横幅，张贴宣扬画，制作展板、板报等形式，营造“质量月”活动的深厚氛围。二是组织开展特色质量活动。包括“五个一”质量活动、质量信得过班组建设活动、服务质量满足度提升行动、质量对标提升活动、员工质量学问竞赛等。三是开展质量升级和质量提升活动。通过举办多种形式的质量培训，推广先进质量管理理念和方法，并有针对性地开展“质量事故回头看”、质量阅历沟通和质量事故警示教化活动，不断提高全员的质量意识、素养和实力。四是开展质量分析和质量对标提升活动。五是广泛开展群众性质量活动。六是开展质量专项检查。长庆事业部将全面检查上半年质量分析会的落实状况，开展以以“查质量意识、查体系标准执行、查现场质量限制”的专项质量检查，切实找出影响质量管理的关键问题，持续改进质量。七是接着推动质量管理体系建设。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页