2022质量演讲稿汇编6.docx
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1、2022质量演讲稿关于质量演讲稿四篇演讲稿特殊注意结构清晰,层次简明。在快速改变和不断变革的新时代,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是我细心整理的质量演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。质量演讲稿 篇1各位领导,各位同事,大家好!很荣幸能站在这里,我今日演讲的题么是品质与企业。品质是企业的根本,企业是我们成长的爱护伞。充溢无限朝气的一年已经静静消逝了一小半。XX对于我们长城人来说,是一个不平凡的一年,因为我们的长城天津分公司将在这一年起步腾飞!首先,我要先感谢我们的长城公司让我有机会成为其中的一员。在日常工作中成长,在长城学习中进步,更在与
2、领导沟通中收获!今年,同样是我们长城的汽车天津分公司充溢挑战、机遇与压力的一年。也是我们长城兄弟姐妹们特别重要的一年。大家都知道,我们的天津分公司要在今年正式投产,我们的产品要打入市场进军国际,我们要打造世界级大品牌,将我们的公司发展成世界级大公司。然而,想实现这些的基础是什么?是我们生产出来的产品的品质!没错,我们的实力在工作实践中得到了很大的提升,工作作风变得更加严谨,公司上下团结一样,兢兢业业,一同来见证了我们的公司和品牌在全国打响,但是又有谁能说我们的产品品质是最好的?企业将来的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界级的大品牌,质量一流是其中不行缺少的条件之一。企业就像一台机器,是有成千
3、上万个功能各不相同的零部件协作而成的,一台机器的正常运行的效果取决于每一个零部件是否正常的将功能发挥出来,协作是否精确到位。而我们,就是其中的一个小小的零部件。我们关切整个企业的发展,而我们现在所要做的是发挥我们这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的正常运行。质量在我心中表明质量是人限制的。现在我就冲“人的责任心”来论述我的这个观点。我认为:不管在什么状况下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人确定质量,而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上,我们都知道,产品质量是我们每一个职员干出来的,而不是质检员检出来的!因此,我们应当提高我们自身的业务素养,把产品质量深化到我们的心中。严
4、把质量关,从现在做起,从我做起,我们要树立“我就是质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下一道工序”的观念。举个例子:上班了,我接班后接着生产,产品质量出现问题,经分析是上一个班留下的产品,不是我生产出来的担责任应当是我,我应当担当,没什么呢?因为我没有检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们推开,那么,企业这么生存?这是一个看法问题。拒绝担当个人的责任是一个一犯的错误。推卸这人是不行取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我心中,就是培育和总结我的质量意识和责随意识。每个人都要为质量工作负
5、责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。一个企业无论它的产品广告有多美丽,包装有多华丽,但是,假如没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。企业要省发展下去,首先必需以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。我们只有把讲究质量放在我们的工作和整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,我们的爱护伞才能在猛烈的暴雨中立于不败不倒的境地,我们才能在爱护伞下 学习、奋进与发展。质差
6、异共同对标,量多少共同稳抓;意注意共同奋进,识发展共同努力。我的演讲到此结束,感谢!覃xxXX.4.24质量演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事:大家好!很兴奋站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报:一、围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必需有明确的目标,就像文章的中心思想一样。假如没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了限制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,
7、抓住细微环节问题,细致排查,有效限制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在平安方面,要求班组严格检查制度,仔细排查隐患,有效的削减了平安事故的发生。在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上限制了质量。得助于目标明确,落实到位,各项工作取得了肯定的成果。二、抓典型,开展五个一评比活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍旧会以不同的形式出现。特殊是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了指责和表扬,特殊是对一些是非不分,不知荣辱的事务进行了处理,树
8、立了员工的正义感,弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评比活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、平安第一、操作第一、产量第一的五个一评比,对评出的每月一星,嘉奖100元,并且做专栏大力宣扬,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热忱。三、强化一专多能培训,提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业,技术水平的凹凸关系企业的质量水平。我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢。针对这种状况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训。即一个工种必需会两个以上工种的工作。如车头工不
9、仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒。详细优点是:一是,在工资安排上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热忱高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,削减了富有人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满意了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化。如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺。这些员工由于视野宽敞,团队意识强,在质量月中提出了很
10、多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了主动的作用。四、大力宣扬,强化员工的质量意识质量是企业的生命,近几年来我们企业始终是受益于质量效益之路。作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,很多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严。但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品。在质量月中,我们利用各种形式宣扬这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到主动的作用。在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!五、以精细
11、化管理和5s管理的标准推动质量的提升精细化和5s有一个共同的原则就是:该说的肯定要说到,说到的肯定要做到,做到的肯定要长期坚持。他们的核心是围绕细微环节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了具体的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的匀称;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格根据混同工艺,定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细微环节。络筒在
12、阅历不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量限制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似微小的的方面往往对质量的提高,工作的顺当开展起到确定性的作用。综上所述,质量月开展后虽然取得了一点成果,但是还有许多不足,在接下来的工作中我们将不断努力,向先进企业学习,努力奋斗,与时俱进,为公司的进一步发展做贡献。感谢大家!质量演讲稿 篇3本月为公司筹划实施的“服务质量月”,始终以来,服务质量都被圈定在景区,如今公司领导着眼于公司整体形象的提升,引入先进理念,将“服务第一”的宗旨贯穿到公司本部中来,力求将“景区服务游客,本部服务景区”的理念落到实处。作为公司行政部门的负责
13、人,依据公司所提“提高服务质量,改善公司对外形象”的阶段性目标,结合现在部门所存在的问题与差距,我现在做以下表态性发言。一、提升岗位技能,增加服务意识行政部工作分为四类,文秘、选购、后勤接待及小车班派遣,下面我就几类工作做如下承诺:文秘工作方面,部门要确保各类文件上传下达的刚好性、精确性,对于一般性内部文件,如会议纪要等,确保在会议结束后24小时内完成行文并传达至相关部门,对于各部门须要以公司名义行文的,力求文件用词的精确与调理的清楚,对于外来文件,确保在接到文件10分钟内附签传达至公司总经理处,并在签批后半小时之内按要求复印分发,由于景区相距较远,对于紧急文件的内容,做到在文件送达前先行口头
14、传达,同时,该岗位工作人员还要担当起文件内容执行状况的督导工作。选购工作方面,选购工作人员肯定严格根据选购限制程序选取供应商,在接到各部门提交的选购申请后,进行选购合理性评估,对于确需选购的物资,应核对好其数量、规格并在已列为合格供方的供应商之间进行比价工作,确保为各部门供应物美价廉的物品,对于一般性物资选购,在收到申购单后一周必需完成选购工作,对于急需的物资,确保在三天内完成。另外,选购人员定期深化景区,了解所选购物资的运用评价,并作为今后选购工作的参考依据。同时,选购人员刚好总结阅历,对于景区所需的物资,有预警意识,并主动提示。后勤接待方面,对于公司各类物资的领用、各类会议接待及对外接待中
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