2022银行大堂经理年终总结例文3.docx
《2022银行大堂经理年终总结例文3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022银行大堂经理年终总结例文3.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022银行大堂经理年终总结银行大堂经理年终总结15篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我细心整理的银行大堂经理年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。银行大堂经理年终总结1最近一周,我基本上都担当着大堂经理这个角色,这也使我充分的体会到培训期间老师所说的大堂经理就是一个银行交警的这个比方,也深深感受到了大堂经理的不易。在没有进入工作之前,我认为银行大堂经理的就是一个导储工作,谁都能干,可真正干了这一行,我才深刻的体会到了这项工作的不易和辛苦,才品
2、尝到了其中的酸甜苦辣。工作难,不只是客户的不理解、不协作,还会出现时时常的埋怨和白眼。由于最近充公交卡的线路不稳定,时好时坏,有时候到下午就不能充了,可有些客户进入银行的时候我们没有留意,他们自己抽了号等待着充公交卡,可是等轮到他们的时候却不能充了。有些客户的心情就会很激烈,说等了半天了为什么又充不成了,为什么我们事先不告知他们。这当然一方面是我们的疏忽,可是客户也有责任啊,他进门的时候也没有向我们询问是否可以充卡。可每每遇到这种状况,客户的潜意识中总会觉得这就是银行员工的不对。工作无奈,每次遇到客户对我们柜员工作效率和网点客户太多的埋怨我们也很无奈。客户来就拿建行的服务和招行和中信银行的做对
3、比,说他们营业网点的人是如何的少,到那就可以办业务。每每听到这种话,我就很无奈。还有的VIP客户埋怨他们根本没觉得自己享受到了特别优待,因为每次来VIP客户都有一大堆,他们照样还是要排队,要等待。在与客户说明的过程中,我们也很无奈,我们只能尽自己最大的努力,让客户体会到最优质的服务,换取他们的理解。但是,在与客户的交谈中,每当能劝服客户变更其来银行的初衷,如要开定期最终确定买理财产品,要开折子的最终确定开卡了,心里就有万分的喜悦,无限的欣慰。虽然这些都是一些小事,但是对我来说每天能进步一小步就是莫大的高兴。其实,我觉得大堂经理最主要的还是业务娴熟,只有业务娴熟了,客户才能信任大堂经理,才能信任
4、此银行。但是这一点对于刚入行的我来说洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓紧时间学习,让自己早日成为一名合格的建行人。最近一周,我基本上都担当着大堂经理这个角色,这也使我充分的体会到培训期间老师所说的大堂经理就是一个银行交警的这个比方,也深深感受到了大堂经理的不易。在没有进入工作之前,我认为银行大堂经理的就是一个导储工作,谁都能干,可真正干了这一行,我才深刻的体会到了这项工作的不易和辛苦,才品尝到了其中的酸甜苦辣。工作难,不只是客户的不理解、不协作,还会出现时时常的埋怨和白眼。由于最近充公交卡的线路不稳定,时好时坏,有时候到下午就不能充了,可有些客户进入银行的时候我们没有留意,他们自己抽了号等待着充公
5、交卡,可是等轮到他们的时候却不能充了。有些客户的心情就会很激烈,说等了半天了为什么又充不成了,为什么我们事先不告知他们。这当然一方面是我们的疏忽,可是客户也有责任啊,他进门的时候也没有向我们询问是否可以充卡。可每每遇到这种状况,客户的潜意识中总会觉得这就是银行员工的不对。工作无奈,每次遇到客户对我们柜员工作效率和网点客户太多的埋怨我们也很无奈。客户来就拿建行的服务和招行和中信银行的做对比,说他们营业网点的人是如何的少,到那就可以办业务。每每听到这种话,我就很无奈。还有的VIP客户埋怨他们根本没觉得自己享受到了特别优待,因为每次来VIP客户都有一大堆,他们照样还是要排队,要等待。在与客户说明的过
6、程中,我们也很无奈,我们只能尽自己最大的努力,让客户体会到最优质的服务,换取他们的理解。但是,在与客户的交谈中,每当能劝服客户变更其来银行的初衷,如要开定期最终确定买理财产品,要开折子的最终确定开卡了,心里就有万分的喜悦,无限的欣慰。虽然这些都是一些小事,但是对我来说每天能进步一小步就是莫大的高兴。其实,我觉得大堂经理最主要的还是业务娴熟,只有业务娴熟了,客户才能信任大堂经理,才能信任此银行。但是这一点对于刚入行的我来说洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓紧时间学习,让自己早日成为一名合格的建行人。银行大堂经理年终总结2随着近期银行大堂经理工作的完成也让我对自身的努力有了更多的感慨,终归能够成为银行
7、大堂经理也是源于领导的信任自然不能够将其辜负,所以我在入职以来能够兢兢业业地工作并希望能够有所成就,至少在我担当银行大堂经理期间能够依据领导的指示与客户的建议改进自身的工作方式,回顾这段时间的成就与不足以后对完成的各项工作进行总结如下。强化对业务学问的学习以便在工作中更好地服务于客户,作为银行大堂经理自然明白为大堂区域的客户排忧解难的重要性,所以我能够在日常工作中主动发挥引导的职能以便于取得客户的信任,事实上处于这个岗位的我若是对银行业务不够熟识的话自然是不行的,所以我在入职以后便主动学习各类业务的相关学问以便于能够引导客户,无论是银行卡的申请还是储蓄业务的办理都要明白如何去做,这样的话面对客
8、户的询问才能够赐予对方合理的回答,而且对于银行卡的办理和解冻来往往须要自己履行好引导的职责才行。注意对大堂区域设备的维护以便于各项工作的顺当进行,虽然得益于设备的协助导致自身的工作变得更加便利,但我在依靠于设备的同时也要注意这方面的维护工作才行,终归部分业务信息的查询以及办理银行卡都须要用到大堂区域的设备,所以我得保障这部分设备能够正常运用并为客户进行服务才行,所幸的是大堂区域的设备在我担当银行大堂经理期间没有出现过故障的状况,但我也要定期进行检查以免在工作期间出现无法运用的问题。维护好大堂区域的秩序从而保障客户办理业务的顺当,良好的秩序一直是保障高效率工作的前提自然要予以重视才行,所以我在保
9、安人员的帮助下能够刚好维持好银行的秩序,在遇到顾客纠纷的问题也能够刚好上前进行处理,这须要较高的综合素养以及面对困难敢于担当的志气,所以我除了完成银行的各项工作以外也会注意视察大堂区域的状况,至少在发生吵闹或者打架等问题的时候能够刚好上前进行处理,另外也有沟通不到位以至于客户对银行工作人员不理解的状况,为了合理解决这部分问题并营造良好的秩序自然要仔细处理才行。能够在这段时间履行好银行大堂经理的职责自然让我感到很兴奋,重要的是银行领导对这项工作的支持与理解也能够让我更有主动性,所以我在以后的工作中也会保持较好的状态投入其中,希望能够通过这项工作的努力让银行得到更好的发展。银行大堂经理年终总结3随
10、着日趋激烈的金融市场竞争,服务是越来越受到重视,大堂经理作为客户与银行之间的桥梁和纽带,他们的人员素养、专业技能与服务水平干脆影响到客户对银行的忠诚度和银行的价值取向,成为银行核心竞争力的重要组成部分。作为现代商业银行的大堂经理,如何用专业的服务素养赢得客户的信任,正确把握客户的心理和需求,运用恰当的方式打动客户,影响客户的确定,成为每一位大堂经理的必需课。如何做好大堂经理,我有以下几点的感悟:一、至真、至诚的服务理念大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此大堂经理的一言一行,一举一动,都是至关重要。作为客户来到我行,给他印象最深的其实不是我们的硬件设施,而是
11、我们“润物细无声”的服务。启东农商银行始终以“服务三农”为导向,面对的客户文化层次各不相同,在临柜业务中,有一大部分为低保户、财政补贴户,他们中的大多数接受信息的来源比较匮乏,所以在平常的工作中,须要我们进行反复地宣扬,以此为他们供应更便捷的服务。近日,为了便利地让低保户、财政补贴户就近取钱,启东农商银行在各乡镇开设了“金融便民村村通”服务点。便民服务的开通,须要我们大力地宣扬做协作。在营业厅,我们将各便民服务点,标示在醒目的位置。每一位办理存取现业务的农保户,我们主动询问他们的居住点,告知他们最近的便民服务点可以就近办理业务。此举不仅便利了广阔群众,更为我们繁忙的业务做了分流。服务是永恒的主
12、题,只有通过热心的服务,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必需细心视察与体会,才能深化了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要主动热忱并有效地专心执行。唯有发自内心的服务意愿,才能供应客户满足的服务,也唯有真心的服务,才会让客户觉得安心舒适,从而认同并喜爱到农商银行接受我们的服务。二、专业、贴心、细致的服务方式专业的服务姿态、专业的服务方式,会给客户带去专业可信任的心理感知。我们在出售自己的产品时,是不是已经把全部的细微环节都做到,我们是不是能够回答客户的全部疑问。因此,亲和的同时,要求大堂经理更加专业才能吸引和维系更多的客户,这就须要我们在工作之余探讨金融市场,熟识金融
13、产品,对农商银行推出的每一款金融产品的优点卖点捻熟于心。有一次在工作中,一位客户要将大额现金取出买理财产品。我知道后,快速处理完手头的事情,上前与之进行沟通,原来该客户对该理财产品也是知之甚少,只是听四周的人的说该理财产品收益高于银行利息才将大额的现金取出。我耐性地说明,理财产品其实有肯定程度上的风险。今年央行降息,但是相对于其他商行,我们的利息还是相对高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我们是365天计息,对于要求维稳的客户来说,其实是不错的选择。在我的劝告下,该客户放弃了购买理财产品的念头,将现金接着存入了我行。今年,是启东农商银行大力发展电子银行的一年。许多客户问询我行的电子银行业务。
14、有一位客户常常在外地出差,许多汇款业务都来不及在柜面办理。在营业大厅,我了解到他的需求,为他办理了网上银行,短信银行,向他具体说明,因为在推广活动中,我们的转账手续费是柜面的八折,而且我行暂不收取卡费、年费、短信费等等。客户在享受便捷的同时,也得到了实惠。另外,贴心、细致的服务,更是赢得客户的不二法门。营业前,检查各项设备是否完好,查看宣扬资料、相关凭证、看法簿等是否摆放整齐,营业大厅及自助服务区卫生状况是否整齐美观。营业中,细心周到服务每一位客户。客户迷茫时,为其指明方向;客户遇到困难时,施予援手;客户不解时,耐性说明。针对老龄客户,存折业务较多的问题,帮他们查账。有时,会有大批老龄客户办理
15、业务,我们打算了多副老花眼镜,便利客户。对于有卡的客户,带他们到自助设备办理,网银转账等进行客户分流;主动主动逐一向客户询问,并依据客户的需要进行引导,维持营业厅内良好的秩序。假如遇到业务旺季,大厅内客户较多时,自制专业的业务表格,充分了解他们的业务需求,供应高效的服务。三、耐性倾听,坚持原则的服务策略在日常办理业务过程中,或多或少会遇到客户投诉的问题。作为大堂经理,首先,应当对客户投诉有正确的理解。不要一有客户投诉,就有埋怨不满的心情。对于客户的投诉,我们应当仔细倾听,主动改正。争取做到将客户对银行的投诉转化为努力进取的动力,最终能给客户带来更多优质满足的服务。然后,要懂得在处理投诉过程中做
16、到以下几点:1、真心实意想帮客户解决问题客户投诉说明自身的工作中还是存在着不足和漏洞,没能做到使客户满足,让客户感到了冷落和没受到重视,应当努力找寻他的需求,真诚地和其进行沟通,使其感受到银行的诚意,让双方建立信任,问题才能更快的解决。2、微笑面对,不能带有个人心情投诉的客户都是心存不满心情,面对这些心情不堪一击的客户,大堂经理必需要稳住他们的心情,耐性地倾听客户的投诉和埋怨,充分致歉认同他们的感受,主动提出解决方案并供应帮助,这样才能渐渐化解他们的生气心情,让大事化小。3、假如处理得好,能提高客户的满足度和忠诚度一旦银行妥当地处理了客户的投诉,能够大幅地提高客户的忠诚度和信任度,因此在事务的
17、最终要对客户表示恳切的谢意。感谢客户没有因为投诉而离开银行,而是赐予银行改正的机会,希望他以后再来办理其他业务,以便为他供应新的更好的服务。再次,事务妥当处理后,要仔细总结,杜绝再发生。类似的投诉事务不行以一而再,再而三的发生。既然有了先例,就要从中吸取教训,总结阅历,这次投诉事务的起因是什么,为什么会引起客户的投诉,日后工作中应当留意什么,如何避开等等。肯定要深化思索,做书面总结,仔细接受教训。最终,之所以会有投诉的事务发生,说明我们自身工作中还是存在问题的。肯定要从源头上杜绝投诉事务的发生:一方面,坚固树立“客户第一”的思想。一切从客户的角度动身,微笑服务,热忱周到,敬重客户,重视客户,让
18、客户信任银行,接纳银行。另一方面,钻研业务,精通业务。能够精确回答客户询问的问题,不推诿,不敷衍。对于难以处理的投诉,应刚好向本支行领导或上级部门报告,运用团队解决问题,寻求双方认可的服务范围,必要时,坚持原则。服务是既宏大而高尚的,又是一般而平凡的,不论在何种岗位,担当何种职务,都是在以不同的形式为客户服务,都会得到承认与敬重。工作并不都是轰轰烈烈的,平凡不是平凡,踏实并不是无能,只要干一行,爱一行,一心一意为客户供应更好的服务,不久的将来,我们肯定会取得优异的成果。银行大堂经理年终总结4一、银行工作须要严谨的工作看法。其实做任何工作都应当仔细细致,尤其是在会计处,每个岗位都须要与数字打交道
19、,常常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如做同城交换,借贷双方的金额数字必需完全精确,才能进行解付和交易。在记账时,每一笔交易录入电脑后都要有专人复核,确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素精确无误。二、讲究分工合作,工作程序具体详细,每一步骤都有肯定的操作规范。比如进行代理兑付汇票结清录入时,必需根据计算核对总金额、记账、复核、打印、批轧这些步骤进行。每一张汇票的信息都要精确地输入电脑,还要经过复核。假如资料出现错误,就无法使交易胜利。各道工序都相互关联,每一步都关系到整体结果,必需大家一起分工合作,才能最终完成工作任务。三、与同事的相处与沟通很重
20、要。由于一个完整的任务须要大家分工合作来完成,所以同事之间的沟通与沟通很重要。在工作过程中难免会出现一些差错,给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观缘由,虽然不应由某个人完全负责,但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通,尽快地解决问题,大家才能同心协力地搞好工作。这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中渐渐地学习积累。实习期间,我得到了各位领导、老师和前辈们的关切与帮助,各位老师都特别耐性地教育我,让我不但学会业务,也学到许多待人处事的道理。特殊是办公室里的老师们,在繁忙的工作中抽出时间,不仅在工作上给我指导,向我解说业务学问,还在生活上给与许多关怀。希望以后有机
21、会能再向各位老师学习请教。四、“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特殊的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是最好的高校,我发觉自己在课本上学到的学问太有限,太浅薄。在交行里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会阅历,这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础,也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。银行大堂经理年终总结5依据总行制定的(交通银行行员考核规定)的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。这次工作的总结汇报,能使领导更好地
22、了解我们在思想政治工作上的表现状况,以便刚好指出我们工作中的问题,刚好改正,不断进步;下面是我在二零零八年的工作状况,汇报如下:一、年度主要工作状况今年我在高雄支行担当大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也特别严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐性说明;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位
23、客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是出名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平常在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们打算了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平常就支配大厅人员的布控,刚好带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“XX客户请到X号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅
24、内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是特地时间特地柜台特地办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也常常出现故障,常常有客户提看法,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发觉,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅是要熟识本行的业务和产品,更应当走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有许多类似的状况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来询问理财产品、转定期、取工资的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 银行 大堂 经理 年终总结 例文
限制150内