2022网络营销策划方案汇编.docx
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1、2022网络营销策划方案网络营销策划方案模板合集6篇为确保事情或工作顺当开展,经常须要提前制定一份优秀的方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。制定方案须要留意哪些问题呢?下面是我为大家收集的网络营销策划方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。网络营销策划方案 篇1陕西网上人力资源市场网宣扬策划方案 陕西网上人力资源市场网()是陕西东方人才沟通有限公司的服务网站,负责本公司的聘请会宣扬及会后的服务工作。为扩大本网站的知名度,树立本网站的品牌形象,使其在求职者和用人单位中形成肯定的知名度和公信力,让公众了解、认可并运用本网站所供应的各项聘请求职服务。因此制作此方案,详细事项如:一、宣扬主
2、题:陕西网上人力资源市场网()二、宣扬目标:(一) 提高“陕西网上人力资源市场网”的社会形象,扩大知名度,以及宣扬本网站的特色及理念(二) 完善“陕西网上人力资源市场网”的各项聘请求职业务(三) 塑造“陕西网上人力资源市场网”的品牌形象(四) 吸引更多求职者及用人单位三、现状分析以下仅为个人对网站运营状况的简洁了解及分析现行的聘请模式尤其是现场聘请模式越来越不能满意求职者和用人单位的需求,如今网上聘请成为了一种新型的聘请模式。利用网络进行聘请求职已经逐步被广阔求职者及用人单位所接受。像人们熟知的51job 、智联、中华英才网等各大聘请网站已经深化人心。 陕西网上人力资源市场网()也是随之而产生
3、的一个聘请求职网站,现在本网站并没有真正被求职者及用人单位所接受,自运营一年以来并没有给公司带来可观的收益。其主要缘由有以下几点:(1)宣扬方式单一。我们仅仅凭宣扬单的发放是远远不够的,况且我们所制作的宣扬卡片内容是以现场聘请会为主的。并没有对网站宣扬起到作用。对此,我进行了多次的询问了解许多的求职者不能明白卡片的真正用意,而且更多的用人单位拒绝接受此类宣扬卡片。自发卡片至今,我公司在各大聘请会点所发卡片约20000张,但效果不甚志向。从后台注册状况统计个人注册的不超过100人,企业注册的更是屈指可数。(2)内容不够丰富。本网站的简历数量及质量远远不能满意用人单位的需求。我们的简历来源基本是在
4、会场所搜集的个人简历以及从其他网站进行复制而来的,这些是远远不够的。关于网站上的聘请企业均是参与过现场聘请会的企业,从数量及聘请岗位来看也不能满意众多求职者的要求。(3)人力不够充溢。要想每天更新足够数量的个人及企业,必需在网站维护方面添加人手。只有这样才能满意求职者及用人单位的需求。四、宣扬方式(二) 传统宣扬从目前我们公司的综合状况来看,我们不行能实行全方位的宣扬,但我们可以选择个别的方式进行重点宣扬。逐步进行扩大宣扬,最终达到我们的宣扬目的。七、活动负责人及主要参加者本次宣扬活动负责人:陈老师本次宣扬活动组织者:谷雪洁本次宣扬活动参加者:陕西东方人才沟通有限公司全体成员 时间:20xx年
5、11月2日星期二策划人: 谷雪洁网络营销策划方案 篇2一、产品品牌1、华为品牌:全球领先的电信解决方案供应商,专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴的关系。拥有热诚的员工和强大的研发实力,快速响应客户需求,供应客户化的产品和端到端的服务。2、华为品牌的命名:华为手机目前的子品牌有三类,致力于低端市场的华为品牌,着眼中低端市场的荣耀以及放眼中高端市场的Ascend。产品市场定位明确。二、产品的定位1、商务型消费者的市场定位:商务型消费者须要处理的信息相对较多,而且手机的外显性比较强,所以既注意产品的功能,也注意产品的造型、外观。还有商务人员出差的时间比较多,所以对电池的续航时间也要求比较高。因此,
6、华为手机在商务型消费者的市场定位要主要考虑功能、外观、续航三个方面。2、高校生消费者的市场定位:高校生具有年轻人喜爱消遣、沟通、追求时尚的特性,在消遣功能上比较注意一些技术含量高的功能,比如说特性化的铃声、图片处理、嬉戏、音乐等;高校生喜爱沟通,所以须要超强的信息功能;高校生的主要任务还是学习,他们对一些学习方面的功能还是有所需求的,例如金山词霸、英汉互译词典、计算器、文档、公示等等;还有高校生喜爱运动、外出游玩,所以他们对手机防尘、防水、防摔有肯定的要求。因此,华为手机在高校生消费者的市场定位主要是依据高校生的需求,定制专业性的手机。三、产品的包装1、承重抗摔、防水、防尘2、特性、时尚四、产
7、品的售后服务1、供应保修:售后网点修理快递返厂修理上门现场修理(修理人员上门修理时,携带一部备用机,假如无法现场修复手机而须要带回售后代理修理时,这部备用机可以短暂供应给用户作为临时手机运用,以免耽搁用户用机)供应包换(十五天包换)供应包退(七天包退)手机在售后服务中的期间费用有华为公司担当.(二)价格即依据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注意品牌的含金量。在以往的媒体宣扬中,外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想,如“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的管理思想,这些都集中体现在“华为基本法”中。但事实上,在全球化运营的发展时期,华为真正
8、的企业文化在于其核心价值观,华为20xx年总结“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业文化。华为已不甘于仅被看作一个能够大批量、低成本供应电信设备的供应商。毋庸置疑,华为的胃口已不满意于低价产品的利润,而是直取品牌形成后的溢价利润。目前华为在市场上建立的口碑来自它对消费者需求的快速响应和定制化开发实力。所以华为的价格策略也应以消费者需求、以及企业对产品的定位为主。五、定价目标以高溢价利润为目标,精准定位手机目标市场,对消费者的需求进行定制。六、定价方法1、消费者需求:为消费者供应定制服务势必会引起成本上升,可提高定价水平;2、定位:将消费者市场进行细分,将某一系列或某一款手机定位于细分消费者市场,
9、依据细分消费者市场内消费者的收入水平,消费需求进行有针对性的定价;3、竞争环境:留意主要竞争对手的定价,以竞争对手的价格作为参考值,上下浮动肯定比例;4、成本:在保证手机质量的前提下限制成本,以获得更高的利润和限制行业内的手机定价;5、国家政策:主动响应国家政策,走在手机生产厂商的前列,如对5G手机的技术进行深化研发,当5G时代来临,即可带动整个市场,获得5G手机的定价权。三、定价策略1、取脂定价:高溢价表明白华为手机不能接着用渗透定价的策略去进行定价,而应充分发挥产品的优势,以较高的价格获得高溢价,从而产品的生命周期内尽可能快速的获得更多的利润以收回成本;2、心理定价:以尾数定价的方式给消费
10、者以精准定价,值得信任的感觉,以获得更大销量;3、组合定价:连带产品定价:手机可与其他手机配件组合出售,在价格上赐予消费者肯定的实惠,以增大销量;产品线定价:将同一产品线上的不同产品确定最低价格与最高价格,最低价格产品起到吸引消费者的作用,最高价格产品起到保证品牌质量确保盈利的作用。(三)渠道随着华为公司及其产品的不断创新与发展,也随着所面对的世界市场的扩大,总体来说,华为手机要从直销模式转为分销模式,最好是直销与分销相结合的模式。主要采纳间接渠道的分销类型。即通过中间商把产品卖给消费者。根据长渠道和短渠道划分来说,它属于二级渠道,即制造商代理商-零售商消费者。这就包括了两个中间机构。其中代理
11、商和零售商又能以各种方式作为销售渠道卖给消费者。七、销售形式1、线上分销:设立网上专营店和与各种大型购物网站合作,如天猫、京东等;利用新型网络平台,如微商。2、线下分销:开设华为手机专卖店;与各大型家电卖场合作,如国美,苏宁;与各大型商场合作设专柜;或者实行与运营商合作等。依据我们之前的调查,对于高校生这一市场,我们不建议公司采纳与运营商合作的方式,因为有55.05%以上的高校生不会考虑甚至拒绝与运营商合作。但是,我们比较举荐公司通过网络宣扬与开设专卖店相结合。因为有66.06%的高校生是通过网络了解到产品的,其中的51.38%的学生了解到后会选择到专卖店进行购买。顺带一提的是,我们也可以尝试
12、华为手机与高校校内的活动相结合,如新生入学时做促销或者赞助一些活动等,即类似于上门推销等方式。八、分销渠道的模式我们比较举荐干脆渠道与间接渠道相结合的模式。即:有代理商或零售商设立的网店或者微商以及商场的手机区,又有公司干脆设立官网、旗舰店等电子商务平台以及专卖店和专柜等实体店。九、分销渠道的发展趋势建议实行垂直渠道系统中的合同式垂直渠道系统。因为它有各区域代理或零售商,更贴近高校生生活,更符合高校生的消费习惯,能有更明显的经济和销售效果。(四)促销十、营业推广1、附加赠送促销:消费者购买华为手机可以免费获得华为赠送的华为手机的配件,例如充电宝,耳机等。这样也可以消费者传播华为的其他产品。2、
13、抽奖促销:消费者购买华为手机产品,可以凭借小票参与抽奖,这样可以吸引消费者购买。抽奖促销一般在“五一”,“十一”和春节等节假日期间开展比较好。3、限量销售促销:利用消费者的消费心理,限量销售是一种提高销量的有效方法。限量销售只让一部分销费者得到实惠,因此常能形成争相抢购的销售局面。十一、客服人员推销客服人员推销主要以门店、卖场及各自运营商对消费者讲解、举荐。要加强客服人员的推销技术、产品学问等。十二、广告策略1、杂志广告:可以在特地的电子数码类杂志广告上宣扬产品。2、电视广告:看电视时每一个人生活内容的主要内容,是集视觉、听觉于一体,具有很好的宣扬效果,缺点是电视广告成本高。3、网络视频广告:
14、随着互联网的普及,可利用网络平台进行产品的宣扬,例如爱奇艺、优酷等视频网站。十三、公共关系1、演说:召开华为手机的产品发布会,演说华为手机的功能和作用。起到提高产品和企业知名的作用,以塑造企业形象。2、事务:召开发布会利用华为手机高配低价吸引媒体关注。3、公益活动:可以以企业名誉向公益组织供应帮助。例如向希望工程捐款,向发生灾难的地区供应救援和捐款等。以树立企业形象,赢得公众对企业的好感,达到名利双收的效果。网络营销策划方案 篇3一、 网络营销实施环境初步评估我们在探讨是否实行及如何实行网络营销之前,必需对目前基本现状有一个醒悟的相识,这是我们工作的前提。1、公司实行网上营销有肯定优势,主要体
15、现在:(1)公司产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。(5)本公司员工计算机及网络应用已具备良好水平。另外,开展网络客户服务也有相当优势,理由:(1)客户服务对公司至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。2、 目前可能存在的不足:(1)对网络营销相识程度还较低。未进行深化系统的探讨,其应用对本公司及所在行业发展可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理负责整体实施
16、。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及信息含量、网站功能、网站推广等方面有所不足,尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的要求。如:网站维护、更新方式,ISP供应的服务等等。(5)现行的网上反馈信息管理是否高效应重新评估3、结论:1、 初步认为网络营销在公司具备可行性,有着良好的发展前景,运用得当可能为公司带来重大贡献,存在由此引发公司经营方式重大变革的可能。2、本公司网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于打算阶段,还未正式起步。保持醒悟相识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。二、公司网络营销战略拟定
17、1、制定网络营销战略需考虑的因素:我们应当确立怎样的发展战略,以什么看法,以怎样的方式与速度推动其发展,需从下列因素考虑:(1)从公司长远发展战略考虑网络营销的采纳,是在新的市场条件下发生的,说明企业内部与外部条件正在发生改变,能否适应这样的改变,尽可能快速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。社会信息化、企业信息化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种改变在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实行,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络信息时代,开展电子商务的必要的积累与打
18、算,其应用实力及水平干脆影响企业新的条件下管理及经营的水平。应当说,网络营销是否应被采纳已不是一个可以探讨的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的看法与方式去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对公司有利。本公司是一个技术型公司,公司核心价值在技术,时刻保持技术优势是发展的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,公司才可能有更多的精力与资源用于技术开发。另外,从公司目前状况看,我们可否推断:当前影响公司更快发展的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了发展的瓶颈。传统方法成本高,效果缓慢。我们须要尝试新的营销手段。网络营销成为必定的选择。(2)从公司竞争优势的获得
19、考虑我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以实行的方式极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。XX行业也是如此,本公司能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了肯定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行业内强手。支撑我们接着赶超的仅*技术优势是不够的,必需在营销
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