2022年关于个人述职报告范文汇编5篇.docx
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1、2022年关于个人述职报告范文汇编5篇关于个人述职报告范文汇编5篇 在学习、工作生活中,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。你所见过的报告是什么样的呢?下面是我帮大家整理的关于个人述职报告5篇,欢迎大家共享。 关于个人述职报告 篇1时间飞速,转瞬又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺当通过了卫生部三甲复审工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我渐渐理解了护士长这个角色,懂得如何团结一样、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结
2、如下:一、严格落实医院各项规章制度,保障护理平安1、依据科室目前工作状况及人员构成,根据护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。2、核心制度的落实(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理平安。(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行三查七对制度,定期提问核心制度,让每位护士牢记于心,将理论运用到临床工作中。(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清楚,颜色一样。(4)每天严格交接班,老年肯定卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并
3、发症的发生。(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发觉刚好,主动胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的精确性。二、人文管理,协调科室顺当发展1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发觉问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡察病房,与患者沟通沟通,询问患者心理感受。2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺当发展。3、每月
4、护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室全部人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充溢护士长及科室护理人员理论学问,调动大家主动性。4、定期与其他科护士长沟通管理阅历,取长补短,提高护理管理实力。5、在护理部及科主任的支持下,参与了卫生部举办的万名护理管理人员培训班和骨科coa高峰论坛会议,充溢管理学问,提升管理实力,提高管理质量。6、做好一次性耗材的管理,杜绝奢侈,防止过期。7、组织科室人员主动参与医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度竞赛中获得三等奖,全院授课竞赛中获得二等奖,科室均赐予了肯定的嘉
5、奖,并激励大家今后再接再厉,踊跃参与,发挥才能及光线。三、强化培训,提升护士综合素养(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查驾驭程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。(2)护理科研今年护理人员忙于工作,忽视了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,通过探讨生期间学习的科研学问,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。(3)弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的实力和需求等5个因素实行弹性排班,满意大家需求,促进科室和谐发
6、展。(4)接着教化俗话说活到老,学到老,医学是一门困难的学问,须要大家不断接着学习,才能够提高自身综合素养,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动沟通,并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。四、深化优质护理服务,提升护士及患者满足度1、仔细落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人供应舒适的环境,定期检查优质护理服务落实状况。2、改革原有工作模式,科室共有xx名护士,故实行责任制整体护理,即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人供应连续而优质的护理服务。3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务
7、,在院领导及护理部领导的帮助下,实现了药品、器械及物资的下收下送。关于个人述职报告 篇2敬重的各位领导,各位同事:我来到本院工作已有一年了,在这一年里,我在院领导和护士长的关切与干脆领导下,及同事们的关切与帮助下,仔细钻研业务学问,努力提高理论学问和驾驭各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。 记得刚来外科时我还不适应,但我不怕,以前没做过的,为了搞好工作,向前辈请教。学习、自己摸索实践,听从领导支配,踏踏实实做好护理工作,仔细地完成工作任务,主动主动学习护理专业学问。在很短的时间内熟识了外科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程
8、序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。当然在工作中仍有不足之处,如工作中技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中肯定努力提高自己的技术,更加细心,提高微笑服务,端正工作看法,用自己所学的全部学问和技术去救治。在这一年的护理工作中,我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的艺术 ,是健康的基本保证。我的体会是三分治疗,七分护理,要有一颗怜悯的心,用无私的奉献支撑起无力的生命,发扬救死扶伤的精神,仔细履行医务工作职责。我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也能得到各级领导、护士长的认可。我为自己是护士队伍
9、中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。关于个人述职报告 篇3我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于20xx年10月21日进入公司,起先为期三天的无薪试用,20xx年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、驾驭按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料;3、刚好更新销售状态的记录。二、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中,我
10、的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。三、执行安排为了实现工作目标,我的执行安排如下:1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资
11、料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。6、在试用期,端正学习看法,做好自
12、己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。四、执行效果“华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。事实上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八
13、个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的打算,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨,所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资
14、料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们驾驭的状况良好。3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内打算好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚起先,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单打算的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行
15、请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加打算资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才打算齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户打算按揭资料,我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料,包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报告(模板)、工资表(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的办理按揭资料清单特别具体,所以得到了工行宋经理的高
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