业务司理个人月度工作总结范本.docx
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1、业务司理个人月度工作总结范本篇一:xx月份已颠末去,在这一个月的光阴中我通过尽力的工作,也有了一点劳绩,我感到有须要对本身的工作做一下总结。目的在于吸取教训,进步本身,以至于把工作做的更好,本身有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的贩卖阅历,仅凭对贩卖工作的热忱,而短缺男装行业贩卖阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个贩卖团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到贩卖和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求办理问题的,在对
2、一些比照难缠的客人探讨针对性策略,取得了优越的后果。现在我慢慢可以清楚、流利的应对客人所提到的各类问题,精确的把握客人的必要,优越的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比照透亮的限制。在赓续的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,本身的才能,贩卖程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点:应付男装市场贩卖了解的还不敷深化,对劲霸男装的技巧问题限制的过度脆弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,应付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理措施。在与客人的沟通历程中,过分的依靠和信任客人。在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的率领下,连合店友,
3、和人人树立一个相对稳定的贩卖团队:贩卖人擦姻蠲贵的资源,一切贩卖业绩都来源于有一个好的贩卖人员,树立一支具有凝合力,互助精神的贩卖团队是我们店的根本。在以后的工作中树立一个奸淫,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守贩卖制度:完善的贩卖治理制度是让贩卖人员在工作中施展主看能动性,对工作有高度的责任心,进步贩卖人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决屈服店内的各项规章制度。3、养成独创问题,总结问题,赓续自我进步的习惯:养成独创问题,总结问标题的在于进步我自身的综合素养,在工作中能独创问题总结问题并能提出本身的观法和建议,把我的贩卖才能进步到一个新
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