2022述职报告范文5.docx
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1、2022述职报告述职报告范文合集5篇随着人们自身素养提升,报告的运用成为日常生活的常态,报告依据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我为大家收集的述职报告5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。述职报告 篇1各位领导、同志们:大家好!特别兴奋能成为XX超市企划部的一员,也非常感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经X个月,在企划这个岗位也已经X个多月,现将这段时间的工作及学习状况作个汇报,请领导对我的工作指责指正。一、主要工作职责本人自担当企划部部长一职。主要职责:1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为:每个月的日常的档期DM海报,店庆活动的策划执行,节日
2、活动的策划执行等。2、公司对外形象宣扬及渠道选择主要工作表现为:日常店内公司内的美陈形象,店庆、节日门店内的美陈策划执行等。3、调研市场及出调方案主要工作表现为:制定提高公司形象及销售的策略方案,及方案制定后的实施,如宣扬方案,活动方案,扩展方案等。二、工作中的不足之处和须要改进的地方:整体阅历不够对超市企划的整体工作阅历以及沟通协调阅历不足,许多事情都是第一次接触,导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误,阅历方面我会在日常的工作中渐渐加深,本人也会以百分之两百的热忱和仔细的看法对待工作,以我的冲劲和干劲来弥补。述职报告 篇2有一种暖和叫优乐美。信任大家在电视上都看过那关于优乐美的广告,或许都被
3、周杰伦那句“你就是我的优乐美”所感动和暖和着。是的,你们就是我的优乐美,我敬爱的孩子们!利川,是所谓的“有利之川”但它却没有给它的子民带来太多的利益,所以外出务工的也就相当多,留下孩子在家求学,这就是留守学生,是一个相对缺少关爱和暖和的群体,而这样的留守学生在我任班主任的班级之中不下一半,怎么来和他们沟通和沟通呢?老班主任给了我建议,优乐美给了我灵感,我在想当我的学生生日的时候送一杯优乐美给他们会怎么样呢?一杯优乐美,一句简洁的祝愿,一阵阵学生们的掌声,一句感谢,一种暖和。一些学生慢慢开朗了,也有一些学生主动找你谈心了,班级氛围活跃了,建立和谐班级从优乐美做起,这一份和谐还体现在学生看你上课累
4、的时候给你泡一杯优乐美的关怀上,那真叫暖和,那天,我第一次在优乐美里喝出了华蜜的味道.有一种牵挂是一壶水。我们学校虽说不是很大却也有两三千的学生,但是正值发展中的利川职校的后勤服务还没有能够跟上时代的步伐,我们学校有学生近三千,但是开水房的水龙头却只有十几个,一到中午下午打水的时候我们学校打水排队排出的长龙真可谓是一到亮丽的风景,特殊是在那寒冷的冬天,那场景更是蔚为壮丽,听有的学生说他们有的时候排队甚至得十好几分钟,更有甚者去老师家属家提高价开水.而冬天,我们老师休息室是烧煤炭火,炉子是烧得红红火火,老师们烤得是暖温煦和,但是我总觉得炉子上缺少点什么,看到学生打开水排队难,我想何不“用学校的火
5、烧学生的水”呢?我立刻上街买了两个大炊壶,第一天就给学生们烧了20几瓶开水,为他们节约了时间又节约了钱,后来我还把开水烧到了隔壁老师休息室,学生们懂事的排好值日下来提冷水,那时我们休息室花花绿绿的暖水瓶也是一道亮丽的风景,我还因为在手因打球骨裂期间给学生提水烧水而被同事戏称为“感动利川职校新闻人物”。烧水最多的时候一天给他们烧了近80瓶开水,没有课的时候我就在休息室看书备课,只因那一壶水的牵挂,这一份牵挂念出了他们的暖和,牵出了他们节约,学期结束的时候我们估算了一下,就烧水就给我们班50几个学生节约出了近700元。有一份责任是有课没课教室坐坐。我是一名体育老师,每个学期都至少有12个班以上的班
6、级的体育课由我一个人带,他们开玩笑说全国没有哪个体育老师有我的课多,而且我还是一个班主任,是一个在班上一个周只有两节体育课的班主任。顶着刚到校有人给我说我们学校体育老师当班主任都不是很胜利的压力,怀着锤炼自己的目的,我毅然接受了班主任的这个职务。但是事却不随人愿,由于在班课节太少,自己课太多,疏忽了对自己班学生的管理,迟到、旷课成了学生的习以为常,更有甚者还内讧,反正学生的行为习惯相当的差,搞得那段时间领导打算把我这个班主任给撤了的。后来领导找我谈话了,学校出了“一老带一新”的班主任帮扶安排。在领导和同事的帮助下症结找到了,对症下药才是关键。我重新制定了我的工作安排,调整了我的作息时间,以身作
7、则,用自己的行动感染学生。第一次查早读的时候我才知道原来我们班爱学习的还是许多的,那时起我就养成了陪学生早读早熬炼的习惯;早餐时间我走进教室,看看他们吃的什么,看看教室是否干净,有的时候我还拿起扫帚帮他们打扫卫生,偷懒的少了,教室干净多了;中午的时候看看他们有些什么爱好,陪他们打打球,聊闲聊,慢慢的我感觉到学生之间学生和我都融洽一些了.班风好了,学风浓了,我们班的学习也由原来的年级倒数前三到了现在的顺数三四名,我也因此而获得了两次优秀班主任的称号。感动无处不在,暖和时时刻刻,为他们的付出你也会感觉到暖和,更让你感觉充溢。我选择我资教,我资教我欢乐!资教路漫漫,因为我做得还不够,所以我还在上下求
8、索;资教路漫漫,因为我还很健康,所以我还要奉献。述职报告 篇3省分公司带领、各部分带领:xxxx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感受公司的办理程度在连续进步,交易在灵敏成长,新的技巧习以为常,竞争优势在连续扩大。为适应公司成长的必要,xxxx年我部分依据总部文件,抓紧进行MSS项目构筑工作。下面,就这几年的工作环境,我做一个撮要的报告请教。1、前段工作小结1.技巧办理工作在吉林联通省分公司当真的技巧工作惊慌环境以下:(1)20xx年,当真数据机房的搬家。当时环境很纷乱,配置、电源(包括UPS电源)、线缆(旌旗灯号、信令、语音)等种类繁多,假如不是对技巧、交易和工程把握得较好,搬家的费
9、用、周期、质量都难以保险。在这类环境下,我经过议定当真、周密的分析和周到的工作支配,经过议定两周的筹办工作,在我和同事们的互助竭力下,用4个小时精确无误地结束了数据机房搬家任务,包管了工程质量。搬家费用也由原来安排的69万裁减到16万。在此期间,我从头到尾一贯坚守在搬家现场。该工程是第一个数据机房集体搬家告成案例,成为全国的样板工程。(2)20xx年,在我当真的长春市内骨干收集改革工作中,原来安排的互换机房有一段63米的2.5Gb/s的SDH传输。经过议定分析,我觉得这一段收集布局同等理,无形增加了一个传输障碍点,庆幸于今后收集爱护和运行。在我主持下,经过议定在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的
10、方法,干脆将互换配置与传输2Mb/s接口用电缆连接起来。如许裁减了2.5Gb/s的SDH传输分接/复接配置,节约了工程投资,给爱护和办事质量的进步带来了极大的便利。2.部分担理工作20xx年至20xx年3月,我当真数据部的工作。在这段工作期间,我带领部分的同志,每一年都如期超额结束总部属达的筹划任务,在数据部工作期间获得总部的3个锦旗,强调部分同事之间的联合,部分员工们建立了高度的责任感和任务感,增进了省分数据交易的成长。20xx年3月,依据工作必要,公司调任我担当增值交易部经理。在我上任的时候,短信交易的投诉,一贯是省分特殊存眷的题目。当时的短信交易投诉高达6,000次/月。每次有关的策划分
11、析会都会提到这个题目。我知道这个环境后,马上脱手处理。经过议定分析,我实行了“投诉取样、题目分类、抓住重点、逐一办理”的工作目标。经过议定一段时候的竭力,灵敏将6,000次/月的用户投诉低落到600次/月。同时,短信交易量也灵敏爬升。办事质量的进步,增进了交易成长。在担当增值交易部经理期间,我还当真GPSONE定位工程项目。一样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每个站耗资1万元。经过议定对我省实际环境及定位工程项目分析,我发起了我省的构筑方案。在此方案的教育下,我省只(!)需构筑4个点,每站4,000元。如许,我们只用了16,000元就结束了定位工程项目中的基准站构筑
12、任务,为项目构筑节约可观的工程投资。2、MSS项目标进度与支配xxxx年5月,我调入信息化办理办公室,任经理职务,当真构造构筑MSS项目。在做这个项目标时候,依据我从事电信工作多年的阅历和具体主抓“九七工程”的工作阅历,我注意做了以下几项工作。1 总部项目筹划和技巧典范的把握与落实;2 试点单位的进修与调研;3 吉林省分工作近况和需求的筹划;4 技巧交换与项目进度落实。技巧交换中,包括与海内、外从事这个范畴的驰名公司的交换(如IBM、SAP、KT和SKT等),鉴戒他们的阅历,吸取有效的身分。经过议定上述工作,在带领的赞成与同事们的互助下,吉林省MSS工作由原来起步最晚,已到达如今全国居中的程度
13、。工作中,我深切地明白到,这个项目标惊慌性在于它是企业信息化的“牵头”项目,是以,利用是最惊慌的关键。1.我们的构筑目标,是入手下手信息整合,不是连续构筑信息孤岛。海内、外电信运营公司的利用,可以鉴戒,因为他们有相对较深的技巧积聚与比拟拟较丰富的沉淀;2.利用厂家书息,整合所奠定的根本,订定切当可行的省分利用需求;3.作为个人做作台,表现本性化/人道化的风致;4.为开拓新的需求奠定根本,满意UNI-IT架构的需求;5.经过议定互助,不增加本钱;在如今省分MSS项目构筑方面,我们一贯盼望尽快摆脱进步被动的场面。可是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目标筹划性,阐扬“后发优势”,到达“其后居上”的
14、目标。是以,我们要做到:精确的明白与把握总部的意图,加大贯彻履行力度;鉴戒国表里进步阅历,教育我们今后项目履行的工作,特殊是进步我们的工作入手下手,宏观把握全局;以MSS项目构筑为契机,兑现企业信息化及奠定信息整合工作的根本。我们不是孤独地对待这个项目,而是明白到当代企业的竞争,便是在效果,便是在办理上的竞争,从根本上讲,便是在信息化方面的竞争。企业信息化,便是要兑现企业在信息层面的整合。我觉得:a) 部分省分试点工作的阅历有很好的教育与鉴戒意义,应当参考,但不能照搬。MSS不是大略地结束OA,或扩大其效用,而是履行企业信息化计谋任务的入手下手;b) 如今入围厂家的产品或多或少存在一些缺点。经
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