2022述职报告汇总8.docx
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1、2022述职报告述职报告范文汇总六篇在人们素养不断提高的今日,越来越多人会去运用报告,报告包含标题、正文、结尾等。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我为大家收集的述职报告6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。述职报告 篇1敬重的首长和战友们:我叫xx,今年三月份到团警卫排任职至今,任职已有10个月,比照排长职责警卫条令要求立足本职踏实工作。今年团党委的指导及军务股和公勤连的帮带下,通过全排官兵的共同努力,圆满完成了团机关院内警卫纠察、营门哨兵及多次完成总部、军区、省军区首长检查期间的警卫保障等任务。并且帮助军务股完成机关院内管理及查铺查哨任务,团结全排战士搞好统筹扎实打基础,排里的全面建设稳中
2、推动。下面就自己的履职尽责状况汇报如下:一、用党的创新理论武装自己,教化战士。主动学习党的创新理论。主动参与上级组织的学习教化,深刻领悟党的“十八大”精神、强军目标意义、“十八大三中全会”精神,做到行动上坚决听党话跟党走。主动阅读解放军报、前进报 、政治指导员等报纸杂志,仔细学习对新理论的剖析和解读,通过另一个角度讲解加强对创新理论的理解。结合工作在实践中运用。把党的创新理论同日常工作相结合。在抓好自身学习的同时,我还常常注意抓好排里其他战士的学习,做到了常督促、常提示。让战士们也能够更加深化的领悟党的最新理论精神,把战士的思想相识提高,充分体现党指挥枪原则。二、用纪律德行约束自己,管理他人。
3、古人说“身正,其令则行”,作为警卫排长,并且帮助军务股参加直属队管理,我时刻严格要求自己,用自己的实际行动去感召战士,去影响战士,管理战士。主动营造公允公正的环境,仔细贯彻上级指示,切实抓好工作落实,自觉发扬务实作风,工作上更是亲力亲为,走到位、看到位、做到位、讲到位。管理中敢于较真,勇于唱黑脸,管理中出现的问题,绝不留情面。对待违纪问题,对事不对人全部战士一视同仁。通过近一年的工作我深知自己以身作则,赛过任何语言教化。三、用职责使命激励自己,带兵育人熟识自身职责。比照自己的职责抓工作落实,做好日常战士条令条例的学习。时刻不忘抓紧一切时间对战士进行常常性思想教化,让战士们能够时时刻刻牢记职责使
4、命,并通过升国旗、七一、八一等活动,教化战士。警卫排任务比较特别,平常工作较枯燥乏味,结合各种教化让战士们感受到哨兵的神圣,使命的重大。也让排里战士们相识到作为纠察队的必要性。在立足本身工作的前提下,全排全年一改老作风,大抓军事训练,严格按大纲科学组训,整体推动全排训练进度。抓好骨干培育,教方法压担子,不断提高管理教化水平。不断强化责任心。常常梳理工作思路,上级要求的事情是否按时间节点推动。刚好驾驭工作落实状况,是否按要求达到了标准。责任体现工作激情。有了责任才能很好的落实工作,有了使命才能精彩的完成工作。四、强化执行力,工作落实见成效。时刻强化执行就是吩咐,完成任务就要不打折扣的执行。良好的
5、执行力也是对组织的忠诚,对待上级的各种指示要求要克服一切困难,强化执行意识,坚决完成任务。同时也强调了工作的创建行。依据任务的实际细致探讨,预先筹划几套方案,反复思索寻求最佳方案。强化执行力,要注意方式方法追求实效。在人力、财力、物力上下功夫,立足实际解决问题。让工作落到实处,见到实效。五、作风朴实,传承部队美德。全排养成生活节俭的习惯。要始终保持勤俭节约的良好习惯。时刻教化战士生活上不跟别人攀比,不追求物质消费。教化官兵学会理财养成勤俭持家的习惯。牢记紧迫意识时间观念。培育连队官兵大张旗鼓的习惯,养成工作严谨的习惯。考虑工作要精细,做到细致周到全面。对待大项迎检任务,首先进行思想动员,明确任
6、务分工根据时间节点落实。对待考核检查,反复打算仔细查摆,做到严格肃穆严谨。六、严格部队管理,确保秩序正规有序作为排长,能够严格要求自己,从自身做起。管理队伍时,严格根据规章制度办事,特殊是比照其他连队的现场会标准落实。在严格管理部队时,我始终坚持一个点,抓建队伍容不得半点马虎,从日常生活的一点一滴、工作训练中的一人一事抓起,从一日生活制度、内务卫生、军容风纪严起,抓养成、重作风。警卫排任务特别,在抓建正规化建设上问题较突出。但通过全排官兵主动出谋划策,坚持不谢的努力,使全排真正的做到了,领导在与不在一个样,检不检查一个样;同时全排全年狠抓平安问题,刚好排查,刚好发觉,刚好处理,确保全年无任何平
7、安事故发生。以上是我任职以来履职尽责状况,但比照自己的职责和上级领导的要求还存在一些问题:一骨干的作用没有充分的体现,培育人才上还存在较大难点。二是自身出现工作中存在畏难心情。由于和自己所学的专业和现在从事的工作不同,业务水平不精,工作难度大时,思想压力较大。三是给自己的压力还不够,没能让自己真正有压力,工作上有时好沾沾自喜,标准把握不够高。四是长期抓建功夫不够深,一个阶段的工作总是有回头的现象。对存在的问题,在下一步工作中,自己要敢于正视自己的问题,对症下药,全力抓住自己的短处不放,敢于和自己较真。让自己的短板成为自己的优势。同时要保持全排良好的发展势头,多培育人才,让全排能够在下一步工作中
8、更上一层楼。警卫排长:XXXXXX年XX月XX日述职报告 篇2敬重的事业部领导,各位同事:根据公司和事业部领导要求,我对20xx上半年工作状况进行了简要总结,对工作中和思想上存在的一些不足进行了剖析,争取在以后工作中留意克服自身存在的问题,不断提高自身思想素养和技术水平,提高各项基础管理工作水平,努力完成分厂制定的设备管理指标。报告提纲:1、对本岗位所担当的主要职责进行列举。2、比照本岗位的主要职责,列举主要指标完成状况。3、工作中存在的不足和今后重点工作。一、本岗位所担当的主要职责:1、全面负责本工段的设备管理工作,保证设备管理体系的持续有效运行。2、负责怪件材料的领取、质量验收和消耗限制。
9、3、负责设备报废的初步鉴定及修旧利废的申报。4、负责设备改进、技术改造方案实施及试车验收工作。二、比照职责,简洁列举主要指标完成状况:1、设备管理工作:表1:设备影响时间指标完成状况在事业部领导的正确领导下,上半年一轧钢工段影响时间总体完成了分厂制定的预算安排,分月统计,有4个月完成安排,2个月未完成分厂安排,主要缘由是3月份、5月份各发生一起设备事故。管理方面缘由主要是基础工作不扎实。3月份设备事故发生在年检之后,反映出工段年检项目制定的针对性差,没有在年检前刚好的发觉设备隐患苗头,在检修期间对设备检查工作支配不到位;5月份设备事故反映出工段定检定修管理工作存在漏洞,夜班点检工作监督管理不到
10、位。针对上述管理缘由,今后实行以下措施:1、年检前对主要设备做好提前检查工作,提高年检项目的针对性,利用年检时间处理大型主机设备的隐患。2、年检工作后期,尤其是最终一天试车时没有大的检修项目,钳工修理工作量支配比较小,今后年检后期要加强对没有制定检修安排的主机设备检查,通过年检全部主机设备能够进行一次全面、细致的体检,保证年检后3个月内无主机设备故障和事故。技术方面缘由:主机设备下线后检查不到位、不细致,工段没有要求具体的检查内容和标准,只是靠眼看、手摸来推断,这种方法对明显的装配缺陷能发觉,但没有具体的记录装配详细参数,不利于对设备的全生命周期管理和跟踪。如轴承和轴承座的间隙没有特地的用塞尺
11、塞,导致部分轴承套间隙磨大后没有刚好发觉;对齿轮咬合状况只是盘车用肉眼视察,没有特地用涂色法检验接触斑点。今后措施:1、已经给班组下发主机设备下线后检查、装配的技术要求,明确下线保养时各项检查内容和参数,保证检查内容全面,检查手段细致。2、以设备信息化管理为契机,在定检定修内容中具体记录每台主机下线保养时的检查状况和装配参数,并跟踪上线服役期间的运行状况,依据在线运行状况检验主机保养质量,不断完善主机下线保养的技术要求,杜绝或削减装配缺陷造成的主机设备没到运用周期提前下线。2、备件管理及物料消耗限制工作:20xx年1-6月份共有5各月完成了分厂制定的预算安排,6月份由于更换万向联轴器比较多,导
12、致当月消耗偏高,超安排0.8万元,月底已经给事业部领导打报告说明状况。物料消耗和设备稳定运行是一对冲突的指标。消耗指标要求的太低,设备备件得不到刚好的补充,造成设备运行的稳定性差,给生产带来被动。尤其是一轧切分生产工艺难度大,对传动装置的稳定性要求更高,导致万向联轴器的更换比较频繁,给工段成本限制带来很大压力。工段今后物料限制的重点是杜绝奢侈、开展修旧利废项目和通过小改小革,设备升级改造降低故障率来降低费用,而不是用现在的吃库存、凑合用等手段降费用。为了保证生产的稳定性,建议分厂对机物料消耗指标能够稍作调整。3、修旧利废工作:上半年工段在去年修旧利废的基础上,不断开展新的修旧利废项目。截止目前
13、,在材料库和分厂领导的帮助下,新增了1项修旧利废项目(300液压缸更换密封装置)。截止目前工段主要修旧利废项目有:万向联轴器、辊道、辊道减速机、活套和液压缸、轴承内套和轴肩挡圈的重复利用。4、设备改进方面:拉链减速机频繁打齿,对正常生产和物料管理带来很大影响。1月份利用换辊时间对减速机进行了改型,将目前的减速机加大了一个型号。在线运行5个月来运转正常,没有发生过故障。三、工作中的不足和今后重点工作:日常工作中对设备维护和检查比较重视,但最大的毛病和缺陷是思想比较固化,没有批判性思维,认为已经存在的管理模式和设备现状就是对的,始终遵照这种模式和现状进行守摊子,没有创新意识和挑毛病的改进意识,制约
14、工段设备管理的进步和发展。导致这种状态的缘由,我简洁总结了以下方面缘由:1、工作实力有限,阅历、学问面比较窄,正所谓见多识广,而自己就是井底之蛙,导致思想僵化,缺乏创新的源泉。2、工作中有畏难思想,对自己的想法没有坚持究竟,遇到困难后就浅尝辄止,没有一抓究竟,不达目的不罢休的精神。如,修旧利废工作由于备件的缺乏而导致开展项目没有根据自己的预期开展;成品减速机改型只是有想法,但并没有去制定方案和落实自己的想法。3、工作中存在等、靠思想,没有主动主动想方法范文:拉链减速机的改造始终有想法,但迟迟没有落实,直到年初才被迫改型;润滑站油泵改造只是一个劲的埋怨现场条件小不具备改造条件,而没有去想其它的方
15、法,就算费用和工期实现不了,也没有提前谋划方案。今后重点工作:今后要多和各位同事和厂家技术人员沟通、请教,提高自己的技术水平。做好以下设备工作:1、 做好基础管理工作,保证主机设备无事故运行,削减设备故障带来的生产被动。2、 主动联系备件,不断拓展修旧利废项目,降低物料消耗。3、 提前谋划以下设备小改小改方案(就算不改也提前打算方案,也是一个学习的过程):润滑站齿轮泵改型升级;成品减速机改型;机前辊道高温脂改用一般润滑脂的打算、试验工作;润滑站冷却器改软连接工作。述职报告 篇3敬重的各位领导、同事们:我叫*,现年30岁,* ,*年3月至今担当*乡政府副乡长。任副乡长一职已一年多了,回顾一年的工
16、作,总结如下:一、转变角色,快速融入新环境*乡是一个纯农业乡镇,共17个行政村,80多个自然村,人们不仅居住分散,而且生活和语言习惯种类繁多,这种特别的风土人情使我在工作中感到困难重重,经常因为听不懂农夫兄弟的话而苦恼不已,但我没有畏惧,而是抓紧向领导和同事们请教工作中遇到的难题,多跟农夫群众沟通,尽快熟识各村状况。二、提高素养,努力学习新学问走上领导岗位后,我深知自己的实力和素养离党委和政府的要求还有很大的差距,所以时常怀着一颗不断上进的心。每天早上早来半个小时,看党报、党刊,上干部网上学习系统学习各种学问,不断来充溢自己,不想“书到用时方恨少”,在工作中,努力做到理论联系实际。三、扎实工作
17、,力求踏上新台阶一是文教事业长足发展。全乡17个村成立文化大院,配备了专职文化管理员,并定期对他们进行培训,让他们对本村农家书屋的书全部分类编号,并增加了两个图书柜。20xx年共向全乡294户免费发放了卫星接收设备,丰富了农夫的文化生活。在教化管理工作中,以创办人民满足的教化为目标;在改善办学条件上下功夫,柏木、支角、马西、*四所学校的校安工程通过验收;为提高老师素养,增加师资力气,利用假期对全乡进行了业务培训;在确保学校平安上下功夫,对学校的治安状况、传染病管理、食品平安、锅炉平安、消防平安等工作进行了全面检查,做到学校万无一失。二是卫生工作全面提升。公共卫生方面,对全乡17个村的村民全部建
18、立起居民健康档案,为保障全乡人民的健康奠定了基础。环境卫生方面,坚持集中整治与长效保洁相结合,每月对街道、小巷、房前屋后、马路两侧的卫生死角进行了集中清扫,对乱堆乱放、乱倒垃圾进行集中整治,强化长效保洁机制,实行了户户日清扫,以片日巡查,以村周督查,一月一检查的,以月排队,以季奖惩,以年考核的长效保洁措施。在党委和政府的正确领导下我这一年来的工作还算小有成果, 但是与党委和政府的要求还很远,以后我将从以下几方面提升:一、努力提高实力和素养。古语说“打铁还须自身硬”,自己刚刚走上领导岗位,阅历不足,实力不强,方法欠妥,对于如何当好一名乡镇领导还在摸索中,须要不段学习应对农村艰苦工作环境,困难发展
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