2022网站运营的计划书.docx
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1、2022网站运营的计划书网站运营的安排书 时间过得真快,总在不经意间消逝,又迎来了一个全新的起点,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!什么样的安排才是有效的呢?以下是我为大家整理的网站运营的安排书,仅供参考,欢迎大家阅读。 网站运营的安排书1一、项目简介 20xx年4月本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站,主要功能为:向个人用户供应便捷全面的本地消遣查询服务、高覆盖面的紫砂(茶叶)打折服务、自由的紫砂(茶叶)信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户供应拥有大量特定目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的沟通平台及其他增值服务;通过项目卡的
2、推广,有效形成企业和个人用户连接。更好的供应推广渠道;以线下实体与相关机构和媒体合作开展面对紫砂(茶叶)企业和个人用户的行业主题活动,实现紫砂(茶叶)企业和消费群的互动沟通,帮助企业实现市场推广和拓展,为消费群供应便捷的生活资讯服务;盈利模式详见下文。二、市场分析三、国内生活资讯服务商相关运营状况分析:案例项目名称:吃乐网项目覆盖地区:深圳项目启动时间:20xx年项目性质:深圳本地餐饮、消遣、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、客户关系平台。 项目运作状况:吃乐网注册用户30万,页面访问量1000万/天(PV值),Google页面评级PR=6。企业信息10241家,加盟企业用户1300
3、余家,其中付费用户约10%。广告合作伙伴包括PEPSI百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。项目盈利模式以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点;同时,其对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点,随着网站个人用户基数的增长和网站增值服务的完善,付费持卡消费和卡类增值服务,将逐步成为吃乐网的主要盈利点。运营分析:吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设,形成了相对成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50万,其基本盈利构成为:页面
4、广告收入50%,企业用户服务资费30%,个人用户服务资费10%,其他10%。吃乐网已经完成初步资本和品牌积累,进入市场拓展阶段,以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。案例2项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20xx年至20xx年底,已形成22个城市独立站项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲消遣、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和共享平台。项目运作状况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿阅读量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以
5、餐饮等生活服务商户供应本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展快速。但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。以上状况确定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展实力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。案例3项目名称:成都吃喝玩乐网项目覆盖地区:成都目前其子板块起先覆盖省内二级城市,拓展效
6、果不明显项目启动时间:20xx年项目性质:目前成都认知度最高的餐饮、购物、消遣信息沟通平台,但其本质上是一个较为自由的个人沟通论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。项目运作状况:目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数12000人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。项目盈利模式:成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。运营分析:成都吃喝玩乐网在运营中市场
7、拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息交换平台和沟通社区,页面广告和网络营销推广已经能够满意网站运营和盈利,但也同时确定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必定的过程。案例4项目名称:中国吃喝玩乐网联盟项目覆盖地区:全国项目启动时间:20xx年项目性质:“中国吃喝玩乐网联盟”是在各城市本地的生活资讯类网站发展的过程中,向外拓展是项目发展的需求,但由于自身实力、渠道建设、信息沟通等多种条件的限制,与当地本土同类型网站形成合作关系是必定的解决方式。项目运作状况:目前已经实现网站联盟
8、的有西安吃喝玩乐网、湖南吃喝玩乐网、天津吃喝玩乐网、重庆吃喝玩乐网、大连吃喝玩乐网、深圳吃喝玩乐网、成都吃喝玩乐网等20余个城市的该类型网站。但联盟较为松散,各网站系统、服务有较大的差距,并有同城多个网站同时存在的状况,对个体和整体品牌的推广极为不利。可以认为目前的吃喝玩乐网联盟仅为此类生活资讯类网站相互供应链接和简洁信息服务的平台。项目盈利模式:联盟本身因功能单一,组织松散,无法实现盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能够通过传统的加盟方式,以技术、管理、资源、信息等获得分站的加盟费用,这也是大型网络资讯平台的重要的赢利点之一。案例5紫砂之家 /*网/四、资源与渠道1、合作机构
9、成都紫砂行业协会 成都茶叶行业协会等 同类专业协会为网站企业用户的发展和加盟商网络架构做基础本项目须要与众多本地(成都)行业协会建立了良好的合作关系,为网站企业用户的发展和加盟商网络的构建奠定了基础。2、合作媒体选择当地主流媒体等和主流媒体开展栏目合作和媒体交换的阅历。在低成本运作的原则下,能够获得项目推广所需的优良的媒体资源和媒体支撑,有效提升项目推广效果。3、媒体合作如何选择合作方式是合理利用媒体资源,有效提升推广效果的基础。本项目拟采纳以下方式实现媒体合作选择成都地区主流媒体主办的,具有较高认知度的餐饮类栏目作为合作伙伴; 通过合作,统一媒体栏目和网络平台的品牌形象;合作栏目作为网络平台
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