2022年关于职业规划职业规划集锦10篇.docx

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1、2022年关于职业规划职业规划集锦10篇关于职业规划职业规划集锦10篇时间是看不见也摸不到的，就在你不留意的时候，它已经静静的和你擦肩而过，你是否有一个清楚而精准的职业方向了呢？让我们做好职业规划，在今后的工作中奋勇争先吧。那么你真正懂得怎么写好职业规划吗？以下是我为大家整理的职业规划职业规划10篇，欢迎大家共享。职业规划职业规划 篇1第一个选择是要考虑地域。这也是不少人简单忽视的。我的中学同学的案例最能说明地域对一个人职业发展的重要性。我们中学同学大都来自于农村，也有部分是县城的，我们当地的教化不是很发达。同班的50个同学，包括后来复读的在内，后来考上高校包括本科、专科和中专的在内，也就是在

2、30人左右。从我高校毕业到现在10年的时间，应当说大家的职业发展基本上定型。高校毕业后，大部分同学选择了比较发达的城市，但也有部分同学回到了并不发达的老家。尤其是家在县城的同学，因为当时大都专科或中专，基本上都回去了。但其中有两个本科毕业的农村同学也选择了回去。去年春节回家同学聚会，这两个同学都很懊悔，因为他们所谓的学历和实力在落后的县城并没有用武之地，失去了竞争优势，略微好点的企业加起来不超过5家，想跳槽都没有地方去，想再去一线城市吧，早已失去了当时的锋芒，更何况已经娶妻生子；反倒是家在县城的同学，因为家庭有良好的人际网络大都发展得不错。我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡，而是说肯定要

3、考虑长远发展，因为你变更不了落后的思维，更何况工作之初你本身就不成熟。假如你却由此意，我到建议你可以先在比较发达的地方学习，将来成为真正的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资，都是一个很好的方式。地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈。假如你分到县城，假如从政的话，基本上你就当到县委书记，至多当到地区专员，还要运气特别的好；假如你分到各大部委，运气不算太差的话也能混个处长，略微好点就能干个司长，不当心就当了部长。当然，我这里有说笑的味道，但从概率上来讲，大致如此。企业设立时会选择和自己配套的区域。询问公司基本上分布在北京、上海、广州和深圳，这四个地方唯恐占了全国询问公司的80%，其他地方也有，但大都

4、规模不大。济南和大连、青岛等地也有询问公司，但日子整体上就不如上述四个地方的滋润。工厂选择时也要考虑配套，所以长三角和珠三角的工厂就星罗棋布。人才要发展也要考虑配套。你去比较适合自己的区域，就能够得到好的配套，比如比较好的平台、比较好的培训、更宽广的视野等等；否则缺了某个环节，比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展。单纯的说要去大地方发展或应当固守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见，我只是告知你这是个值得考虑的因素。在职业流淌越来越普遍的今日，一生中在几个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当

5、的程度再考虑生活上更能接受的城市；我也不建议职业发展过程中常见的更换城市，因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动而大大贬值，会无形中使你的许多成本上升。有的人认为大城市竞争过于激烈，生活成本太高而没有志气去面对挑战；其实完全没有必要。因为从另一方面来说，大城市的机会更多，而且激烈的竞争更能够激发个人潜能，更简单达到更高的职业高度。在二三线城市有个二三十万的年薪就很难再有上升的空间，但在北京、上海这样的薪水算不上什么。我原来公司的行政秘书素养很好，是学建筑的，身高178，很有气质，钢琴九级，因为工作的缘由从大连调到上海，后来跳槽到斯坦威，是一家销售奢侈钢琴的公司，有了更为光明的职业前景，但在大

6、连她恒久没有这样的机会。大多数人毕业时天经地义的留在自己读书的城市，或者回老家等等，其实有必要深思哪些地方更适合自己发展。即使在职业中期的挚友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台。职业规划职业规划 篇2职业规划类课程在前些年始终是不温不火的，但在近两年却突然火爆了起来。这不，就在今年六月初，我应邀到苏州去参与一场HRD学习论坛并担当主讲嘉宾。论坛主办方的总经理晚上陪伴吃饭时对我说，他们公司近两年开办的课程中，职业规划类课程的占比不断提高，占到了将近“半壁江山”。我们当时分析认为，这与大环境的改变有干脆关系：这几年制造业不景气，苏州的制造企业更是纷纷倒闭或转产或限产，原先在企

7、业中工作的人才们有了职业迷茫，面临了新的职业选择问题，于是人才们便希望寻求职业规划理论和方法的帮助。上述事例，只是近两年来职业规划类课程广受市场欢迎的一个缩影。这毫无疑问与经济不景气导致人才们的想法和需求发生了改变有干脆关系。但缺憾的是，火爆的职业规划类课程市场，也催生出了一些怪现象：有很多过去不开办职业生涯规划类课程的培训公司，也在起先大力推广职业生涯规划类课程了；一些过去不讲职业生涯规划类课程的培训师，也起先宣称自己是“职业生涯规划专家”了。培训公司和培训师的宣扬行为，更进一步地促进了这类课程的“市场旺盛”。然而，我们的探讨显示：职业规划对那些尚没有在职场上建立起基本的职业竞争优势的年轻人

8、来说，其实际作用是非常有限的，弄不好还极有可能对自己的职业发展造成深远的负面影响；职业规划可能只对少数已经获得了职业胜利的人士具有肯定的启示作用，即在他们处于职业发展的“十字路口”时，须要审慎地做出选择。职业对每一个人都很重要。但是，有许很多多的年轻人，他们却在选择职业目标和路径时，要么“为所欲为”、“闻风而动”，要么因焦虑担心或急于求成而寄希望于职业规划；事实上，人的职业命运有其内在运动规律，你只能遵循它，而不能忤逆它，无论是听之任之，还是投机取巧，都不但不行能产生希望的结果，反而可能有害于自己的职业发展。所以，来谈一谈这个问题。职业规划类课程的三个“市场”职业规划类课程的“市场”大致由三个

9、部分构成。第一部分“市场”是企业。当一些企业解决不了其所面临的日益困难的员工管理问题时， HR或直线主管或高管们便试图通过给员工们上一堂职业规划类的课程来解决问题。于是，企业便以每天20000元左右的价格，礼请外部培训师来企业给员工上课；也有的企业为了省钱，选派人员参与外部机构举办的职业规划方面的公开课程（偷师），之后回到企业转授/共享。其次部分“市场”是各类企业中相当数量的员工们。他们希望职业规划之类的课程能够解决自身面临的某种现实的职业困惑或焦虑，或者能够帮助他们快速和顺当地实现某种程度的胜利人生。为了达成此目的，他们会首先希望/要求企业为他们供应这类课程的培训，当企业不情愿满意他们的要求

10、时，他们中的一部分人便自掏腰包参与外部“权威”机构举办的这类课程。第三部分“市场”是相当一批想成为“职业规划师”的企业HR或直线管理者。他们在某些商业机构的游说下：信任大多数员工在职业生涯管理方面须要有“导师”来指引；成为“职业规划师”是一件既可以帮助别人、也能够成就自我的事业；成为“职业规划师”并不难，只要学习完相关课程，拿到一纸证书就是了。于是，他们要么劝服所在的组织掏钱派他们外出学习，要么自费参与外部机构开办的相关“认证”课程班。哪些人已做、在做或想做职业规划？我们的调查和分析显示，那些已经做过、正在做或想要做职业规划的人，可以分为以下六种类型。初入职场的高校毕业生这是职业规划“市场”的

11、主体人群。由于他们在学校里就被老师们反复灌输了大量的“选择大于努力”的道理，并且他们也基于自己所看到和想到的大量胜利人士之所以胜利的事实与道理，使得他们从内心深处认同“选择职业”对于自己是特殊重要的。于是，顺理成章，他们会基于自己的所学专业和爱好爱好，会基于老师教给他们选择工作的学问，会基于现实中很多胜利人士过往的奋斗历史，也会基于自己对现实和将来的种种推断与想象，来规划自己的职业目标和发展路径。然而，对于他们中的大多数人来说，要规划出“可行”的职业发展方案其实是很难的，因为他们尚没有建立起基本的职业实力。没有建立起基本的职业实力，又对职业前景充溢了想象和希望，使得他们的职业规划不但不具可行性

12、，反而可能会有害于他们的职业发展。不愿付出艰辛、却又幻想职业胜利的人大多数企业中，都有这样的一群人：他们不喜爱做太辛苦、有挑战和冒险性的工作；他们以家庭或个人为中心，认为工作不应对家庭和个人身心造成负担；他们只情愿做朝九晚五、每周有双休的工作，拒绝出差、加班，希望随时请假都能获得批准但是，他们中的一部分人，也会幻想取得职业胜利，因为职业胜利意味着有很多“好事”会随之而来：收入更高、生活更风光、社会评价更佳、自我感觉更好。于是，当他们一知半解地了解了职业规划方面的学问以后，便误以为，做了职业规划，就意味着找到了不用付出艰辛的努力、也能轻松地获得职业胜利的捷径。然而，对于这部分人来说，不管他们对职

13、业规划寄予了多高的期望，最终他们肯定会大失所望，因为职业规划并不能解决他们面临的“心理冲突”和他们的心灵与现世的冲突。在现有的职业领域竞争失势的人有些人由于“投错了行”，或者在组织的支配下始终在做着自己并不擅长、也并不喜爱的工作，当他们在某一职业领域“混”了若干年也不能出人头地，却又不情愿就此沉沦下去时，他们便会面临三种选择：一是，在现有的企业和职业领域接着工作下去，但要找到突破的方法；二是，跳槽到一家新的企业工作，但要选择适合于自己的企业；三是，放弃现在工作的职业领域，到一个新的职业领域寻求发展。这就意味着，他们在客观上须要对自己的职业进行规划。从理论上讲，职业规划可以在肯定程度上帮助这类人

14、相识自己，但假如他们不变更自己的某些实力缺陷，而仅仅希望通过较短的时间就能完成的职业规划来变更自己的职业命运，那是极不实现的，甚至只是异想天开。想通过跳槽找到更好的工作的人通过跳槽获得职业发展的机会或追求更大的职业机会，在市场经济条件下是一种再正常不过的职业行为。但是，跳槽会有两种结果：一是，胜利地到达志向的彼岸；二是，掉进“臭水沟”里再也爬不起来。前者是机遇，后者是风险。但是，大多数当事人往往并不能有效地推断跳槽是否明智，以及并不能有效地把握跳槽机会和规避跳槽风险。于是，一部分有了跳槽想法的人便会在外界的诱因下，产生了向职业规划理论与方法寻求帮助的想法。然而，对于这部分人来说，职业规划理论与

15、方法类的课程对他们的作用很可能是有限的，因为很多激励人们“做自己”的职业规划理论与方法，是在激励人们背叛自己正在服务的组织。假如他们不幸信任了这样的理论，他们就将无法让组织充分地信任他们；而当他们不被一个组织充分信任时，他们便不行能获得职业胜利。出现了阶段性职业倦怠的人大多数人在一家企业或一个职业领域的同一岗位上工作久了以后，假如他们的环境太过一成不变或者太过动荡，他们会产生对工作的倦怠感或厌倦感（甚至于对职业的迷茫感，正如婚姻有“七年之痒”一说）；有了这种倦怠感或厌倦感之后，人便很简单产生换一换工作或职业的冲动。但人是理性的，更换工作或职业，前路未必就是光明的，于是“怎么办”便会像一块沉重的

16、石头压在心上。这时，处在这种状态的一部分人就可能会想到，职业规划的理论与方法或许能够解决自己的问题。然而，阶段性的职业倦怠感或厌倦感往往只是短暂的。假如处于这种状态的人能够咬紧牙关挺下去，或者有意识地调整自己的心态，或者寻求组织的帮助，来解决自己的问题，很可能会很快走出逆境。假如这时去做职业规划，很可能会让职业规划的理论和方法扰乱了自己的心智，甚至有可能让某些“歪嘴和尚”把自己引入了歧途。职业发展遇到“天花板”的人现实中有很多职业经理人，他们过去的职业是比较胜利的，比如做到了一个企业的总监及以上的管理岗位，或者做到了企业总工程师这样的技术岗位。但是，由于年龄渐长（比如已经过了四十五岁），他们将

17、面临着一系列问题：眼看着公司不大可能在将来几年会把更高级的职务给他们；公司里的年轻人越来越多、越来越能干，他们已经与年轻人形成了竞争关系；到了这个年龄阶段，他们想通过跳槽找到更志向的工作也是比较难的。这就是所谓的职业“天花板”。当然，职业“天花板”还包括一些外企的中方职业经理人所面临的逆境：他们的职务已经到达了公司所允许的极限更高的职务通常都是由外方高管担当。当一个人感觉到自己已经或行将遇到职业“天花板”时，他便肯定会考虑“接下来怎么办”这样的问题；有了这个问题，他便认为须要职业规划理论与方法来帮助自己。然而，遇到了职业“天花板”的人是否有必要为自己做职业规划，我是高度怀疑的。因为在我看来，当

18、他们的实力足够强大，因而在客观上还有“市场”时，他们做不做正式的职业规划，都会有新的职业发展机会（比如，他们有实力自主创业或者具备被其他企业所心仪的独特实力）。但是，假如他们的职业实力遇到了“天花板”，无法接着适应改变，那怎么规划自己的将来职业都可能是无济于事的；甚至，他们不规划职业会活得还不错，规划了职业则反倒可能加速自己职业生命的“寿终正寝”。职业规划理论与方法的两个“死穴”一般的职业规划理论与方法认为：有效的职业（生涯）规划，可以使人的职业发展更有目的性与安排性，可以为追求全新的生活方式而确立努力方向，可以为实现自我价值供应更多的机会与可能。以下是各类职业规划理论与方法的通用内容。一、知

19、己。就是要了解自己。包括正确相识自己的外貌形象、爱好爱好、实力特长、特性特征以及遗传、家庭、学校、社会对自己的影响等等，即生理自我、心理自我、社会自我。二、知彼。就是在了解自己的基础上了解外在环境。包括社会须要什么职业、希望从事职业的特点、不同职业须要的实力、就业/创业的渠道、行业发展前景、相关职业有哪些机遇和威逼等等。三、选择。在知己知彼的基础上，对可能的方案进行权衡和比较，分析其中的优势、劣势、阻力和助力等等，进而选择更有助于自身发展的方案。四、目标。制定职业规划方案，须要有明确的大方向或大目标，并且须要将大目标分解为详细的可操作性小目标，再逐个实现小目标，不断接近胜利。五、行动。就是根据

20、规划方案实行主动行动。只有实行主动行动，职业规划方案才有意义，也才可能成为指导自己职业胜利的蓝图。六、评估与调整。就是当发觉职业规划方案在实践过程中行不通或存在问题时，应刚好予以调整。一种职业规划方案是否可行，只有在行动中才能确认。因此，职业规划方案须要不断地实践、评估与调整。上述职业规划理论与方法看似“逻辑清楚”，因而显得实践性极强，但是这一表象背后则潜藏着两个无法绕开的问题，我称之为“职业规划理论与方法的死穴”。假如不能解决这两个问题，职业规划不但不会帮助人们获得职业胜利，反而可能会有害于人的职业发展。是否危言耸听，请阅读下文后再下结论“死穴”之一：职业实力问题当我们把一个人在某一职业领域

21、的工作实力由低到高分为五个等级时，你将看到：假如一个人的职业实力到4级以上时，他几乎无需做职业规划，因为他的职业实力在相当程度上“规定”了他的职业方向；甚至，他只能在现有的职业领域内做出选择，因为他假如放弃现有的职业领域，而选择到一个新的职业领域求得发展，除非他在那个新的职业领域已经具有相当的职业实力，否则他就必需花足够的时间来重建他的职业实力；问题还在于，花了足够的时间，未必就能建立起新的职业实力。其实，全部在特定的职业领域具有中等以上职业实力的人，无不明白这个道理。所以，那些职业实力真正高强的人是不做职业规划的。仅就此点而言，职业规划好像只适合于那些职业实力不足的人。事实也的确如此：现实中

22、，越是职业实力不足的人越是倾向于做职业规划，这可以很好地说明为什么高校生或踏入职场时间不长的人或在职场竞争中失势的人，是职业规划的“重灾区”。当我这样说时，有读者挚友可能会说：职业规划正是用来指导职业实力不强的人建立职业实力的呀。没错，我是说从理论上讲“没错”。然而，众所周知，建立中等以上的职业实力须要花费至少八年以上的时间（请参见“10000小时定律”的概念。网上可搜到），肯定会历经千辛万苦，而且花费了八年以上的时间，历经了千辛万苦也不肯定能够建立起中等以上的职业实力。这给那些信任职业规划的人出了一道大难题：是否有足够的耐性和意志、情愿花八年以上的时间在一个职业领域逐步建立职业实力？我们看到

23、的景象是，大多数人并没有这个耐性和意志；他们在职业竞争的赛道上遇到困难、问题、阻力或处于落后状态时，会重新设计他们的职业规划方案，因为终归做职业规划可以在很短的时间内完成，比如一个月内，甚至于一个晚上或一念之间，而在一个职业领域建立起中等以上的职业实力却须要八年以上的时间，还要历经千辛万苦。顺便说一下，传统的职业规划理论通常会提示那些想要做职业规划的人：你们之所以职业不胜利，是因为你此前的选择错误。换言之，基于这样的概念，假如一个人在一个职业领域接着不胜利，他便应当接着做出“正确”的选择。然而，这可是对职业实力建设不利的理论与建议啊！“死穴”之二：组织要求问题绝大多数人须要依附于特定的组织才能

24、获得职业发展：不仅须要组织向他们支付薪水，以便养活他们自己和家人，而且须要组织供应工作机会让他们施展才华并提升他们的职业实力。那么，问题来了：当一个组织并不“充分敬重”个人所做的职业规划，而是要求做了职业规划的员工们根据它的须要、想法和意志行事时，会出现会结果呢（毫无疑问，现实中的绝大多数组织都是这样做的，而且越是优秀的组织，越是对员工的职业发展真正有利的组织，在这方面越是强势要求员工满意组织的要求，而不是让组织来无原则地适应员工）？在极端的状况下，当这种冲突出现以后会有两种结果：一是，做了职业规划的员工放弃自己的职业规划方案，满意组织的要求，这意味着职业规划并不好使，进一步的结果是苦痛因为有

25、规划却不能实行；二是，做了职业规划的员工拒绝组织的要求，坚持“做自己”，其结果是被组织所拒绝，其职业命运便是可想而知的。当然，还有一种志向的状况：组织在要求员工时，充分地考虑员工的职业规划，或员工在做职业规划时充分地考虑组织的要求。但请留意，这通常只是一种志向的状况。在上述极端状况（也是常见的冲突）发生时，那些因为有了职业规划而坚持要“做自己”的人，可以随时选择另谋高就，因为“世界那么大，自有留爷处”。但是，现实中很少有哪家优秀的企业，会放弃既定的文化或管理原则，而迁就那些想法千姿百态、且随时会发生万千改变的员工。通常，对于那些一味要求企业满意自己的须要的员工，企业是不大可能信任他们的。一个肃

26、穆的问题因此而出现了：当一个人不被一家企业所信任时，他又如何能获得志向的职业发展呢？上述职业规划理论与方法的两个“死穴”，正是导致那些怀抱职业幻想的人们，慎重其事地做了职业规划，却并没有获得职业胜利的核心缘由。因而，我认为迄今为止的大多数职业规划理论与方法，从根本上说只是在给人们以某种希望，却并无多少真正能够指导人们进行职业发展实践的价值，甚至在相当程度上是在使人们误入歧途。当然，职业规划理论与方法也不是一无所取，它多少还是能够刺激人们去思索相关问题的。比如，本文的观点就是在这类理论与方法的刺激下产生的。发展职业的法则其实在这里也许由于前述职业规划“市场”需求旺盛，以及由于我们始终在提倡企业应

27、当帮助员工正确地认知职业和加强职业实力建设，有许多人便误以为我们公司的专家们也讲授职业生涯规划/管理类课程。于是，常常有培训机构和企业向我们询问是否供应这类课程的培训服务。假如前来询问者是第一次与我们联系，我们总是很干脆地告知他“不好意思，我们公司没有您要的课程”；对于与我们有过合作的客户或我们的“粉丝”，我们一般会反问他一个问题：“请您告知我，您相识的或知道的胜利人士中，有哪些人是因为他们做过职业规划才获得职业胜利的？”。我们常常非常欣慰地听到了这样的回答：要么，很干脆地回答说“没有”；要么，缄默了一阵子后回答说“似乎真的没有耶”。是的，我们先不去考虑职业规划理论与方法是不是真地有用，只须要

28、来分析和推断一个简洁的事实：现实中那些已经取得了被广泛认可的职业胜利的人们，他们是怎样获得职业胜利的？我们经过长期和大量的视察与分析后发觉：无论是古今中外任何一位闻名的胜利人士，还是现实职场上任何一位并不闻名的胜利人士，他们之所以能够获得职业胜利，在总体上讲并不是规划出来的，而是恒久专注于“当下”，在“当下”的组织中有良好的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现。当他们在这三个方面有最佳的综合表现时，他们便有了下一次机会进入到一个新的发展平台；之后，他们又在下一个“当下”接着在这三个方面有精彩的表现，于是又有了更大的机会进入下一个职业发展平台如此不断向前“走”，便有了职业上的胜利。请

29、留意，不仅是那些“与组织一同成长”的胜利者是靠着这样的规律或逻辑而取得胜利的，而且那些通过跳槽而获得职业胜利的人，遵循的也是相像的规律或逻辑：由于他们在“当下”的组织内有良好的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现，他们进而才能获得下一个“东家”的信任；由于他们在其次个“东家”那里有良好的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现，他们才进而获得第三个“东家”的信任和重用基于以上认知，我们可以初步得出这样三个结论：（一）只要一个人的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现能够满意特定的组织须要，无论他做不做职业规划，他都能获得肯定程度的职业胜利；在这三个方面，满意组织须

30、要的程度越高，获得职业胜利的可能性越大。（二）反过来说，假如一个人的价值观表现、岗位胜任实力表现和适应改变的实力表现不能完全满意组织的要求，无论如何做职业规划，都不足以保证他们获得职业胜利；他在此三个方面与组织的要求差距越大，获得职业胜利的可能性越小。（三）在这个意义上说，任何一个人都可以去做职业规划，但其职业规划应当是围绕如何提升其价值观、岗位胜任实力和适应改变的实力这三点而绽开了，也只有这样其所做的职业规划才会是有效用的。职业规划职业规划 篇3职业规划是一件大事，它将确定大家一生的事业走向，同时也会影响相应的生活方式。职业规划发生在选择职业之前，也同时也在过程中不断呈现，规划，调整再规划是

31、一条必经之路。 以下是我们总结出的五点职业规划留意事项。听从心的呼唤在评估过自己的实力，特长和专业方向之后，肯定要听从心的选择。许多年轻人简单被物质条件，社会评价和同类攀比等多种因素影响了自己的推断和选择。信任自己的直觉，在推断自己的职业前景时肯定要让心说话：我会酷爱这样的职业，我有实力接受职业带来的挑战，我信任自己会干出好成果假如有了这样的呼唤，请不要在迟疑和彷徨。找寻优质的职业导师职场之路很漫长，许多职业阅历是必需靠时间累积。所以对一个初入职场的人要一眼看到职业的本质，或许是一个不小的难题。所以在职业规划之前，可以找寻优质的职业导师进行询问和了解，从他们身上解读职场发展的定律，并少走不必要

32、的弯路。这样的导师可能是实习时的上司，可能是顶尖企业的人事经理，也可能是身边的学长学姐。虚心倾听，就可以驾驭肯定的规律，让自己的职业之路走得顺畅。走好职场第一步初入职场的第一步，也是职业规划中的重要内容。职场发展的积累就是从第一步起先的。 要学会分析公司，行业，职业岗位的优势劣态，同时要了解自己的SWOT，千万不能盲从。第一步值千金，千里之行始于足下，第一步的精确将有可能带来后面每一步的精确。许多年轻人抱着“先干起来以后再说”的心态，只能在遭受挫折时放弃。走对了第一步即使有挫折，也能自我坚持。职业发展要有大目标职业规划好比人生规划，假如局限在一个前途和个人利益方面，那么此一生也就仅仅是一个自我

33、满意的一生。根据马斯洛的需求原理，我们每一个人在求得平安，温饱之后，是会渴望被人认同，被人敬重，甚至是自我志向实现的要求，所以我们的职业目标是必需带有社会责任感，当然职业目标可以分短期，中期，长期来完成。在调整中完善职业规划有一个明显的阶段性特征，所以在不同发展的阶段都必需做出相应的调整，甚至是变更。但职业发展的宗旨是不变的，就是通过职业发展的机会，体现个人的价值，为社会做出应有的贡献。所以有了这样长期而又宏观的视野，就会依据自己的自身状况的变更而做出应当的调整。职业规划不是将职业目标定得最高就是好，而是切合实际的，可行的，有安排一步步完成的规划才使最好的职业规划。职业规划职业规划 篇4东汉三

34、国时期，群雄逐鹿，人杰辈出!与绝大多数明珠暗投者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔跑效力。在为刘备集团做出杰出贡献基础上，诸葛亮实现了个人事业的胜利这归根结底取决于诸葛亮近乎圆满的职业选择策划!首先，诸葛亮的个人职业发展定位特别清楚。诸葛亮自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位闻名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代杰出的“谋略大师”，为光复汉室贡献力气;同时，诸葛亮也特别清晰：他自己长期积累的才能已具备了实现职业目标的可能!其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治

35、权;孙权只求偏安自保;而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长、与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。缘由在于：第一，刘备始终坚持光复汉室的志向并在全国赢得了相当一批支持者这与诸葛亮的个人价值观吻合;其次，刘备品性坚韧坚韧，敢于与任何强大的敌人对抗;第三，刘备待人宽厚谦和，团队凝合力超强;第四，刘备是汉朝皇族后裔，具备名正言顺继承“大统”的资格以上条件恰恰是刘备增值潜力最大的资源且其他诸侯很难仿照、替代。此外，还有一个特别重要的缘由：到赤壁之战前夕时，曹操和孙权两大集团都已人才济济、颇具规模，诸葛亮若去投奔，最多也只能成为一名“中层管理人员”;而刘备集团当时主要由一些武将构成，高级

36、参谋人才奇缺，诸葛亮完全有可能被破格提拔进入最高领导层!再次，在应聘打算和应聘实施方面，诸葛亮更是做得登峰造极!在个人推销方面，诸葛亮通过躬耕陇亩给外界留下踏实肯干的印象;同时，他还自作了一篇梁父吟，含蓄地表明心志;此外，诸葛亮在与外人言谈中每每自比管仲、乐毅，一方面宣扬了个人的卓越才华，另一方面也表明白他对“和谐双赢”的君臣关系的憧憬诸葛亮个人才能和求职意向等重要信息最终通过各种渠道传递到了刘备那里。在应聘临场发挥方面，诸葛亮在完全私密性的“隆中对”时，通过逻辑严谨的精彩表述充分呈现了个人对国内军事、政治形势以及刘备集团将来发展战略的全面深化思索，令刘备对这个27岁的年轻人大为叹服!此后，刘

37、备始终待诸葛亮为上宾，全部重大决策都要与其共同协商探讨，甚至在临终之时还有托孤让位之举;诸葛亮也始终对刘备忠诚一心，鞠躬尽瘁!深厚的君臣情意是刘备集团后来事业蓬勃发展、最终与曹操、孙权三足鼎立的重要因素并传为千古佳话!诸葛亮是从前乱世中的一个孤儿，若非正确的职业选择助力，很可能就沉没在历史的尘埃之中，永不为人所知!但主动进取且颇有心计的诸葛亮通过在职业选择上的完备谋划，彻底变更了自己的命运。年轻人要有自己的职业规划当走出校门迎接新的生活的时候，你的人生才刚刚起先，这时候你自己就要确立一个人生职业规划和目标，因为你担当着对社会和家人的责任。在这个过程中会经验许多的磨难和苦痛，这样才能让你更好的成

38、长。当你想要放弃的时候，想想当时为什么坚持走到这里，因为你有着幻想，有着人生的目标，这样你才不会迷茫，所以你人生职业规划是很重要的。当你真心在追寻着我的幻想时，每一天都是缤纷的，因为你会感觉到每一个小时，都是在实现幻想的一部分。当你真实的在追寻着幻想时，一路上你都会发觉从未想过的东西，假如当时你没有志气去尝试看来几乎不行能的事，你就不会享受最终胜利的喜悦。每一个优秀的人，都有一段缄默的时间。是那一段时间，不埋怨不诉苦，最终度过了这段感动自己的日子。而我们，正是要努力成为这样的人。做一件事情，不管有多难，会不会有结果，这些都不重要，即使失败了也无可厚非，关键是你有没有志气解脱束缚的手脚，有没有胆

39、识英勇的面对，许多时候，我们不缺方法，缺的是勇往直前的决心与魄力，不要在事情起先的时候畏首畏尾，不要在事情进行的时候瞻前顾后，唯有如此，一切皆有可能。以此献给刚刚走向社会还没有制订自己人生职业规划同学们！高校生职业规划 职业规划范文作为一个高校生，首先要明确自己思想的立场，除了拥有先进党员所具备的高思想外，还须要在生活中乐于助人，在学习中勤奋刻苦，在各方面应有乐观看法。以下是应届生资讯网为大家供应的应届高校生范文，供参考。要留意的问题:首先你的爱好和爱好是什么，能否把你的爱好和爱好规划为发展方向。现在许多高校生都说他所学的专业并不是他喜爱的，有的是父母帮报的，有的是为了能考上高校凑合报了这个专

40、业，因为分数刚好够。假如是这种状况，我的建议是你现还在读大一的话最好能转一个你喜爱的专业。假如不能转问题也不大，在全部你学的科目里总有你特喜爱的一门课吧，比如说你现在学的是营销专业，但你喜爱的是外语，那你就加强的你强项，在外语上用十倍努力，内化成你生命的一部分，是你学习的动力。因为你喜爱你会学的不仅投入而且轻松，并且进步的快。当你学好了一门外语，再学另一门外语，然后再学另一门外语，当你能好两三门外语，南而且都学的很好，当你高校营销专业毕业后，你还愁找不到工作吗？现在在企业能董两三门外语语言的少的很，你可以很轻松找到翻译的外贸工作，而且你还学过营销，比起专业学外语的又有你的优势，你学过营销。那么

41、你职业生涯会很顺当的。能够把爱好和爱好的事当做事业来发展是最好不过了。有的学生会说我的爱好是体育怎么办，而且我又没身高不能像姚明一样打蓝球，再说小时候父母不学体育，已经过了最佳时期。我说的难听一点，这些都是借口，最主要的问题是你没有清楚的目标。目标是的第一货币，因为目标能够自动锁定为你实现一切资源，关键是你的目标肯定要清楚，能够势行的，能够可控的。比如你的身高还不够1.6米，你非得进入nba,那是有难度的，并不是不行能，最好是切合自己条件的一些项目去发展。现在大多数人对目标的确定都不够坚决，他是对目标是想要，而不是肯定要，想要与肯定要差别可大了，人想要的东西太多了，行动力不够集中，也就是不够聚

42、焦，没有聚焦是很难把事做胜利的。当一个目标遇到一点困难又想到另一个目标，在困难和挫折面前俯首称臣。假如你对树立的目标是肯定要，非实现不行，说明你已内化目标，变成你生命的一部分，有了内在驱动力。这样胜利只是时间迟早而已。怎样才能做到目标内化，这是要长期训练的，从小目标做起，坚持下来不要放弃，直到胜利。把实现目标形成自己做事的习惯。胜利人事有一个不成文的习惯，确定一个目标很慢，很谨慎，一旦确定下就不轻易变更。请记着这样一句话“假如我不能，我就肯定要，假如我肯定要，我就肯定能”。在职业规划中设立目标不要儿戏，要仔细对待。心态的高度确定你生命的高度，不管你的你是自己做事还是帮别人打工，假如能有“只顾耕

43、耘，不问不获”这种心态的话，你胜利之路会很顺当的。有人说出来打工不为钱还做什么，的确，这很现实，但是你打工只为了那一点工资，那注定你一背子都不会胜利。而且是很不欢乐。你总认为自己明珠暗投，社会对你不公，跟全部的人过不去。假如你真的是这样认为的话，决对是个不完整的人或者说心态有很大问题。付出，假如你都是为你的家人，为你的公司，为社团组织付出，你的实力会越来越强，你的人缘会越来越好，人际关系越来越广，你的收入会越来越多，你会越来越欢乐。所谓“己所欲施于人”。职业规划最为重要的就是清楚目标设立，爱好和爱好专业以及工作心态调整。我信任对刚刚毕业的高校生会有帮助的！假如你真的能按以下这样信念做事，不胜利

44、才怪。1,这世界上没有失败,只有短暂停止胜利。2过去不等于将来。3胜利很难,但不胜利更难。4变更任何人之前，变更世界之前，须要变更的是我自已。5变更从确定起先，确定在行动之前。6我肯定要成为我志向中的人物，为自己而活，为他人着想，尽最大实力来发展自我，对人类社会做出贡献。7是决心，而不是环境在确定我的命运。8胜利是一种心态，一种习惯，是人的一种思索模式，是人生活的一种方式。9胜利就是简洁的事情重复地做，因为重复为学习之母。10假如得不到我要的，即将得到更好的。11只要我有目标，知道我所想要的，实行行动，告知自己绝不放弃，胜利与否只是时间问题而已。12只要每天不断地进步与突破，我每天都是胜利的人

45、，胜利就是每天进步一点点。13只是签约的延迟并不是客户的拒绝。14任何事情的发生必有其目的，并且有助于我。15重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事来改善它。16我对我的生命完全负责。17要让事情变更，先变更我自己，要让事情变得更好，先让自己变得更好。18假如我不能，我就肯定要，假如我肯定要，我就肯定能。胜利职业规划的核心是让长板更长可口可乐曾为拉回被百事可乐夺去的“百事新一代”耗巨资修改了沿用了99年的“神圣配方”，推出“新可口可乐”。新产品推出同时，公司宣布停止老配方可乐的生产销售。但新产品推出后，公司每天收到多达600封的抗议信和1500次以上的抗议电话，更有很多消费者上街游行，剧烈抗议

46、新产品对他们的背叛。这个雄霸可乐世界百年之久的亚特兰大帝国，终因自己的失误，丢掉世界软饮料市场的霸主地位。美国管理学家PS费斯提出：在拿到其次个以前，千万别扔掉第一个，这就是闻名的费斯法则。这法则以前是我所不知道的。我因此也付出巨大的代价。个人发展是须要一个符合自己和适合子的规划。小肥羊老板不能去做好马云的阿里巴巴。就是这个道理。每个人虽然能做许多事情和变更。但是，终归因为自己的天生气质和一些基础的习惯所限制。我们只能在自己的特长上发挥极限。也就是围绕你的个人特质去做一个圆心然后去发展规划！不然就出现失败或不顺当。比如，叫我去打篮球，我很喜爱，也很难在篮球上有出息，因为我就175CM。所以，我

47、们要首先发觉自己的别出心裁。确立一个立足点，然后围绕他放大而不要把中心给丢掉。除非，其次个人优点足够大！收益更高。我记得小时候，自己的性格很自我。中学毕业，自学了法律。起先，家里人给介绍卖家电，其实机会很好。那时，自己根本不知道自己的特长。其实，我后来发觉我很具备商业天赋。那个时候就该去商业。结果我盲目去当了警察。干了2年就丢了。知道我转行到市场营销，做了一个企业的员工-就是皇明集团。有了自己目标。再次之前都丢掉了。所以，做任何事情没有规划，没有贵人，往往是走弯路，甚至一辈子在黑暗中度过！后来我知道了这个道理。就始终做市场营销，怎么做都围绕这个，结果我的阅历越来越多！到现在自己做连锁店，自己都

48、运营的很好。假如，那时我转行。放弃市场营销。就又奢侈了资源。所以，肯定要发觉自己的特长并围绕这个点不断的延长。也不要轻易放弃！然后在去做一相关的延长。像我们目前做的事开创连锁-发展连锁-发展教化和培训-开发产品-探讨网络推广和销售这都是围绕一个点先做好直营店。先活下来。一步一个脚印的去前行。虽然危机里我们也很艰辛。顾客不多。但是，还能活着。这就渐渐会好。假如因为艰难就轻易的丢掉，那么，结果是更惨！许多企业和个人都是这样失败的。高校生职业生涯规划PDCA法在谈高校生职业规划之前，我想先说下现代管理学中一个基础性概念“PDCA”循环。其中P是PLAN，即策划；D是DO，即实施；C是CHECK，即检查；A是ACTION。即改进。可以参看图1：一、P(PLAN)，是制定安排，也就是高校生