加强医院感染管理工作总结-加强医院感染管理 提高综合医护质量.docx
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1、加强医院感染管理工作总结|加强医院感染管理 提高综合医护质量分析实际情况,建立一套有序的管理机制的同时采取一系列的管理措施,有效的提医院感染管理整体水平,现报告如下。1 建立健全医院感染管理组织机构感染管理实行院感染管理委员会、医院感染管理办公室、各临床科室医院感染管理小组三级管理监控制,委员会主任由1名业务副院长担任,下设办公室,由专职人员负责日常监控工作,临床科室感染管理小组由科主任、护士长、兼职监控医生、护士各1名组成,由此完善了系统的医院感染管理网络。2 以科室感染管理监控手册为纽带形成了医院感染管理各司其职,各尽其责的标准、考核、奖惩为一体的有序的管理运作机制。根据医院感染管理办法、
2、中华人民共和国传染病防治法、消毒技术规范等法律法规,结合实际情况,制定了包括医院感染管理组织机构及职责;重点部门、科室医院感染控制制度;重点部门、科室考核标准;医院感染突发事件应急预案的感染管理配套规章制度,其中包括建立感染管理奖惩制度、临床科室使用感染管理监控手册制度及感染管理监测医生、护士年终评比标准。利用感染管理手册作为纽带规范科室感染管理,加强三级组织信息反馈。其内容包括:感染管理小组工作职责、科室感染管理小组名单、年度工作计划、季度会议记录、医院感染病例登记、抗菌药物使用登记、使用中的消毒液监测记录、紫外线、空气监测记录、锐器刺伤记录等。要求各科室做到各项内容填写齐全、字迹清晰;每季
3、末交专职人员检查并盖章。3 加强教育与培训3.1 专职人员的培训:由于医院感染的预防与控制具有涉及多环节、多领域、多学科的特点,感染专职人员不但要具备丰富的专业知识,同时还要有较强的沟通、协调管理能力,所以需要不断学习新知识,了解新信息,及时参加有价值的感染管理培训班及学术交流活动,不断提高自身素质。3.2 感染专职人员制定各类人员培训计划包括:管理层,兼职人员、医生、护士、全院员工、新入职人员、实习人员、保洁员,力求培训做到全员、全程、全面,让预防与控制感染的理念贯彻到每位员工的日常工作中,保护工作人员与患者双方都不受感染。3.3 选派重点部门及重点科室监控小组成员外出参观学习,提高感染控制
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