2022营销方案例文4.docx
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1、2022营销方案营销方案范文汇编八篇 为了确保工作或事情有序地进行,时常须要预先制定方案,方案属于安排类文书的一种。那么你有了解过方案吗?以下是我细心整理的营销方案8篇,欢迎阅读与保藏。 营销方案 篇1一、活动主题情浓一生,真心表爱意活动(一)主题:七夕情人,真爱无限活动(二)主题:爱我,就英勇说出来活动(三)主题:情意无价,爱我有奖二、活动时间xxxx年8月1日至8月6日三、活动对象1、活动(一)针对目标对象:年龄在23岁-45岁之间,衣着有品尝,特殊是开私家车的男士及美容院顾客;2、活动(二)针对目标对象:活动(一)参加者及美容院会员的丈夫(或男挚友);3、活动三针对目标对象:活动(二)参
2、加者及全部参与评比的女性;四、活动内容活动(一):“七夕情人,真爱无限”特惠活动活动期间,全部男士可在美容院购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐(价值¥999元),赠送给自己的妻子(女挚友),以此充分表达自己的爱意,感谢妻子(女挚友)在过去的一年里对自己的支持和帮助;美容院顾客也可同时宣扬(爱人共享活动实惠);漂亮心愿卡可享受九重特惠:1、任选基础护理项目十二次;2、任选身体护理项目四次;3、获赠“爱意无限”客装产品礼盒一套(特殊包装)送给妻子(女挚友);4、8月26日获赠鲜花一束(11朵,颜色自选)和精致巧克力一盒,由专人送到指定人处;5、获赠名牌男士皮带一条(或名牌衬衫、钱包);6、获赠男士专用洁
3、面乳一支;7、赠男士肾部保养护理一次;8、获赠爱情誓言卡一张,参与“最佳情话评比活动,有机会获得精致奖品;9、当天落订可获九折实惠;注:或结婚时间在三年以上(含三年,以结婚证书为准)可再获九折实惠(折上折)活动(二)“爱我,就英勇说出来”爱情誓言表达活动在xxxx年8月1日至8月6日期间,凡购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐的男士和美容院会员的丈夫(或男挚友,注:不须购买“情侣浪漫心礼”特惠套餐)均可在美容院领取爱情誓言卡一张,写下自己的动人情话,贴在美容院门口的心形板上,让大家一起来见证自己对爱人的心愿,让自己的爱情永恒不变!营销方案 篇2一、背景分析圣诞节作为传统的西方节日,如今被越来越多的中国
4、人特殊人是年轻人所接受,与此同时,中国的圣诞节呈现越来越明显的商业化趋势,如今在中国,在圣诞节前的半个月甚至一个月,各类商家也纷纷打出圣诞牌,将自家的门店装饰得充溢圣诞节日气息,借此吸引消费者,同时推出各类圣诞促销活动。商家及社会各界举办各类圣诞庆祝、纪念活动的增多,也给邮政开展市场营销活动、业务宣扬、扩大社会影响和增加收益的创建了有利的时机。二、开发过程1、信息获得 在玄武区支局的一次局务会上,营销部总监陈曦向各网点负责人进行了一个简短的贺卡项目开发培训,当陈总监就市场视野中关于国外邮政圣诞营销案例进行解读时,北京东路所主任刘菲想到昨日她收到的浦发银行关于圣诞促销的小册子。刘菲是浦发银行的信
5、用卡用户,当月收到的浦发银行账单里有一本小册子,特地介绍圣诞期间刷卡实惠活动的,里面有一页介绍说浦发银行将于平安夜在位于1912街区的浦发银行时尚广场举办庆祝活动。刘菲当时在会上就提出我们是不是可以从这个活动中开发出点什么样业务出来。陈总监于是就在网上搜寻了一下活动详情:191浦发银行时尚广 场的圣诞庆祝活动过去已经连续举办了四年,平常,现场除布臵巨型圣诞树及其他圣诞饰品外,还会在平安夜向市民发放许愿卡,现场填写新年心愿和新年祝愿并交由“圣诞老人”投递到信箱中。2.方案策划 看过介绍后,陈总监马上想到,为什么不向他们举荐我们的明信片呢?既然是新年祝愿,若不能传递到对方手中,便没有什么意义了。假
6、如能将许愿卡换成我们的明信片在现场发放,这样的影响力就大不相同了。明信片正面可印上浦发银行广告宣扬画面,这样明信片既能让市民用来传递感情,明信片广告又能在寄件人和收件人之间形成二次传播,体现了浦发银行真情回馈社会的同时又能起到企业宣扬的作用。况且明信片成本小,价格低,也易于主办方接受。3、生疏探望 陈总监着手策划出一个方案后,马上起先找寻主办方。当时的状况两眼一摸黑,知道这个活动是浦发银行办的,但又不知道详细是哪个部门负责,办公地点在哪里,负责人是谁。为此,陈总监走访距离浦发银行时尚广场最近的浦发银行城中支行,与银行一负责人沟通后才知道,这个活动其实是浦发银行南京分行与南京一九一二文化传播有限
7、公司合办的,详细操作都是由一九一二文化传播有限公司负责的。该负责人看过我们的方案后特别认同,于是主动帮助我们联系了一九一二文化传播有限公司的相关工作人员。 经过预约后,其次天陈总监又赶到了位于珠江路的一九一二文化传播有限公司。与活动负责人接触后,对方表示这个想法特别好,但是这样做会导致活动成本增加,须要跟上级领导请示,而且还要和浦发银行方面进行洽谈,对方也同意后才能做。陈总监考虑到,距离圣诞节只有半个月的时间了,假如等他们内部沟通,又要奢侈几天时间,到时就不能保证明信片能在圣诞节前印出,这个方案就黄了。于是,陈总监主动提出,由我们出面与浦发银行方面进行沟通,一九一二方面欣然表示同意。当天,陈总
8、监又来到浦发银行南京分行找到市场部的负责人进行了洽谈,看了方案后,对方马上产生了深厚的爱好,考虑到时间紧迫,该负责人当即就支配广告部门着手策划明信片的正面广告设计。4、项目实施 此后,三方又进行了多次接触,项目进展非常顺当。期间1912方面提出邮局能否在现场收寄明信片,这样市民现场填写、现场寄出,这样既可以吸引市民在广场驻足停留,又能让市民感受到祝愿是在平安夜当场寄出的,感觉会更好些。陈总监表示同意,并承诺到时会抽派人手,全力支持。三、实施效果最终,我们与一九一二方面达成最终合作协议:制作明信片三千枚,平安夜在浦发银行免费向市民发放,市民现场填写新年祝愿,寄给亲朋好友,邮局现场收寄。平安夜,现
9、场活动特别胜利:在浦发银行时尚广场中心20米高点缀着绚烂灯光的圣诞树下,漂亮的“白雪公主”负责向市民免费派发“圣诞明信片”,圣诞装扮的邮政工作人员仔细的审核收件名址, 加盖日戳,并投入邮筒中交寄,现场气氛非常热情。四、营销启示1、敏锐的市场洞察力 圣诞节虽然是“洋节”,但现在已被国人普便接受,在各类商家借助圣诞节大力开发市场的同时,邮政人也要与时俱进,要擅长从今类社会热点中发掘商机,主动开拓市场。2、帮客户赢 在这次活动中,虽然主办方的成本增加了,但是明信片也是浦发银行优质的广告载体,宣扬了企业形象,更重要的是,这次活动使浦发银行与1912街区收获了特别好的社会影响力。这个项目的进展如此顺当,
10、正是因为在策划方案时,始终站在客户的角度考虑,迎合客户的心理预期,帮助客户实现效果最大化。营销方案 篇3一、企划背景二、企划时间1、10月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。 3、 10月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,坚韧拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。三、企划目标完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长:杨晓红副组长:谢军成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄 兰竞赛指挥部下设五个执行小组:1、追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪
11、、会务追踪和目标提示。2、宣扬布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;依据业务竞赛的须要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式赐予报道。3、晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;依据竞赛活动的相关支配,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、支配。4、技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。5、后勤保障组:组长李红(大),成员:根据工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件刚好落实,并依据竞赛活动须要落实24小时出单。其他物资的供应。五、达标嘉奖:(一)团队达标嘉
12、奖 2、 在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),嘉奖团队费用500元。3、 在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),嘉奖团队费用1000元。(二)个人达标嘉奖1、出单奖凡在竞赛期内出单的个人,每单嘉奖一份20xx年精致台历,发完为止。2、参加奖在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,嘉奖白玉玲珑碗一套。3、进取奖在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,嘉奖盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4、精英标兵奖在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人,嘉奖春节团聚餐券300元或同等价值的年货;。5、特殊贡献奖在竞赛期内个险期交保费达到4万
13、元以上的个人,嘉奖海南旅游。以上嘉奖13项可以重复享受,45项不重复享受而且必需是我部的50万元目标达成后才能享受,45项如本人不愿享受嘉奖的,可由本人指定一人更换自己,但必需是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金嘉奖。每件期交保单必需附加一张卡式保单。全部业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。六、措施1、加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召全部人员行动起来,包括兼职人员。各团队必需按公司10月9日工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死攸关的任务对待,加大探望量,确保竞赛目标的完成。2、实行分类指导和宣导,发挥主管和精英的模范带头作用,
14、集中优势兵力,实行重点突破。强化各级主管的责随意识,加强考核力度,专职人员最低目标5000元,兼职人员最低目标3000元,对8、9、10月未破零人员,一律清理代码,决不姑息迁就。3、各级主管要切实负起责任,仔细召开好富有实效的二次早会,做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素,全体人员时刻只有一个声音,那就是:坚决完成50万的目标任务。4、加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪,讲师、组训负责对组经理进行追踪,经理负责对本单位重点培育的精英和优秀主管进行追踪,各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪,使被追踪对象每天保持
15、昂扬的斗志和激情,带动全体销售人员的展业主动性。5、仔细召开好说明会。依据市场需求和客户需求,召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以依据业务伙伴的要求召开家庭说明会。接着借助开展诚信服务宣扬和调查问卷,并对新产品进行宣导。通过举办以上活动,使伙伴有多的准客户及转介绍,使伙伴有目标,促成机率高,增加业务员的探望自信,提高伙伴激情。6、强化落实,增加责任感和使命感,各团队要协作本推动方案,制定本团队的落实措施,将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核,分析总结一次,通过强化目标管理,使全体员工都相识到以完成全年目标为荣,完不成全年目标为耻的责任感,人人都行动起来,不达目标,誓
16、不罢休。一部的伙伴们,让我们团结一心,众志成城,加大访量,努力拼搏,为一部的荣誉而战。营销方案 篇4一、葡萄酒的市场概况1、目前市场及消费趋势我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场接着保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的状况得到改善,生产经营秩序井然。特殊是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费接着保持增长,将来几随着中国人均收入水平的提高,葡萄酒的消费量将呈快速增长的趋势伴随着中国人均收入水平的提高,特殊是中产阶层的发展壮大,葡萄酒的消费量将呈现快速增长的趋势,在酒类消费中的比例亦将不断提高。20xx年我国葡萄
17、酒产业经济保持了快速发展的局面。葡萄酒总产量达到43.43万千升,同比增长25.40%,实现利润12.56亿元,同比增长58.78%,上交税金12.07亿元,同比增长30.21%。20xx年1月至7月,国内规模以上葡萄酒企业葡萄酒产量为25.63万千升,同比增长20.20%;资产总计137.49亿元,同比增长9.60% ;主营业务收入71.7亿元,同比增长27.82%;利润额8.11亿元,同比增长12.12%。我国葡萄酒行业的集中度、效益不断提高,葡萄酒生产、消费与市场不断扩大,我国葡萄酒市场接着保持着活跃的态势,葡萄酒产业与市场环境向理性发展,盲目投资有所遏制,低价竞争的状况得到改善,生产经
18、营秩序井然。特殊是高端市场发展较快,葡萄酒城乡消费接着保持增长。年葡萄酒市场将是一颗迷人的“葡萄”。消费者渗透率、消费量双低的现状成为葡萄酒业必需突破的一大障碍。就消费者饮用习惯而言,葡萄酒业还缺乏白酒和啤酒那样的习惯性饮用者。伴随着中国人均收入水平的提高,特殊是中产阶层的发展壮大,中国葡萄酒的消费量也呈现出了快速增长的趋势,在酒类消费中的比例已不断的提高。随着国内消费者对进口葡萄酒相识的增加,葡萄酒专卖店、连锁酒行等新兴销售渠道日益崛起,起先冲击以商超、酒楼等传统终端为主体的旧有格局。二、市场目标2、品牌拓展葡萄酒的品种将趋于多元化,消费者在中高档消费购物场所购买享用葡萄酒,指名购买和认牌消
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