2022银行主管竞聘演讲稿例文02.docx

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1、2022银行主管竞聘演讲稿精选银行主管竞聘演讲稿集合6篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我细心整理的银行主管竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读与保藏。银行主管竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，今年35岁，本科学历，xx职称，我于xx年毕业于xx学校，19xx年到本行工作，20xx年之前始终在邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿，20xx年至20xx年在零售业务处银行卡授权中心工作，20xx年至今担当个人金融部行政经理。首先，感谢行领导给我供应了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。苏联文

2、学家高尔基说过：一个人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，对社会就越有好处。我很观赏这句话，多年来始终受这句话的鼓舞和激励，不断的挑战，不断的追求，不断的超越。凭借多年的工作阅历和对金融事业的酷爱以及对自己实力的自信，今日我走上台参与我行催收保全主管的竞聘，信任自己能够担当这一重任。经综合权衡，我认为我具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，我具有良好的个人素养和团队协作精神我思想进步，立场坚决，具有虚心、谨慎、诚恳的看法，热忱大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从单位支配，为人正直。以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做

3、一个高尚、纯粹的人。其次，我受过良好的家庭熏陶和正规教化，培育了我为人正直、与人为善、与人合作、乐观等的优良品质。工作以来，无论在哪个工作岗位上，我都以高度的责任心仔细工作，与同事相处融洽，擅长激励同事，团结大家一道完成工作任务。其次，具有丰富的银行工作阅历工作来我从事过多个工作，不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历和处理不同问题的实力。并对清收与化解银行不良资产有肯定相识，对银行业务比较熟识。这些都是我的的经验，也是我的财宝，同时还是快速进入新的工作角色的有力跳板。第三，具有较强的组织协调实力我性格平和、不计荣辱得失，很简单与人相处，有较好的人际关系。自从参与工作以来，我处事踏实谨慎，有大

4、局观念，凡事以银行的利益为重，得到了行领导及同事的确定和信任，无论在哪个工作岗位，我都主动沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。第四，具有不怕吃苦的精神工作中，为了完成工作任务，我常常加班加点。无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平这就是我的性格。多年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、恒久不言放弃的工作作风。全部这些，都为做好下一步的工作奠定了坚实基础。假如大家能够信任我，让我走上催收保全主管的工作岗位，我将做好以下工作：第一，真诚讲团结，主动为领导分忧工作中，我将摆正自己位置，正确相识和看待自己，胸怀全局，听从领导的支配，主动做好所

5、自己的工作，努力做到工作到位不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。做到说真话，办实事，求实效。要擅长和敢于担当责任，推动工作，用全新的工作理念，简化办事程序，提升办事效率，着力打造现代商业银行部门工作品牌，真正让行领导放心、全体员工顺心。其次，创新工作方法，加强内部管理我要制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。将区域内部将重点催收保全工作与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创建性而且也可以增加工作小组凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。第

6、三，创新工作方法，建立科学的预警机制我将在对我行的催收保全工作进行一次全方位的调查，在实事求是的基础上完善当前的预警叫停机制。加强对事前分析、事中管理和事后监督力度，每季度零售款经营分析报告，定期或不定期对零售款产品、市场进行调研并出具调研报告，常常组织对全辖区内的催收保全、信用风险管理等方面的检查工作。第四，加强培训、团结协作，促进竞争优势的形成我将加强队伍培训建设，让每一个 我的演讲完毕，感谢大家！银行主管竞聘演讲稿 篇2敬重的xx行领导：您们好！我叫xx，是农行xx分理处柜员。今日我怀着无比激烈的心情来参与运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作，沟通思想，提高实力，促进工作。我从事农

7、行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美妙的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生非常充溢，也充溢自信。首先特别感谢行领导为我们供应了一个公允竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关切培育表示诚心的感谢！是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今日；是您们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服务到 全员营销等的变更，这都是我们农行发展上质的飞跃。我始终从事会计工作，特殊是在曾都支行十年期间，

8、我积累了丰富的工作阅历。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人担当。我静默地欣然接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、刚好发放到储户帐户上，从未出现任何差错，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、刚好清算。有人说经验是一笔财宝，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。我仔细负责的工作看法受到了领导的表扬和同事们的赞扬，我也多年被上级行评为先进工作者。

9、一个人能否脱颖而出，当然须要他的实力超越众人，更须要他的看法比别人更主动。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？”第一个人发牢骚说：“没望见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊.”其次个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊.”第三个人满面笑容地说：”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼将来将成为城市的端庄性建筑啊！想想能够参加这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依旧在砌墙；其次个人坐在办公室里画图纸他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“看法确定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发

10、展的关键年，它须要我们每位员工保持主动向上、仔细负责的工作看法。运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不行替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此，我今日英勇站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面提高素养。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势发展的须要。二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二、当业务发展的好助手。要做到通力合作，亲密协作，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实

11、的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。三是拓展服务理念，打造优质服务品牌，全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务，全面呈现农行新形象。四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同发展。五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，主动协作负责人工作，不断完善自己。回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成果，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献力气，认仔细真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，感谢大家!银行主管竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：你们好!我叫xxx，男，现年xx岁，中国共产

12、党党员，大专文化，助理经济师。*年6月入行，先后在xx储蓄所、支行营业部、会计科电子汇兑、存款科、会计出纳科、支行营业室等部门工作，xx年任会计检查辅导员，起先走上管理岗位，xx年以来，我先后在支行计财部、营业室全面负责，现任支行营业室主任。*年至*年连续五年，被支行评为先进工作者。xx年被支行评为“十佳服务员”。xx年被支行评为先进工作者。*年被评为xx市分行“优秀会计检查员”，在*年至*年我任会计科长期间，连续3年实现平安无事故。在*年综合业务系统对公版的投产工作中，我和同志们一起努力工作，获得市分行投产工作一等奖。*年我被支行评为先进工作者，*年被市分行评为“优秀党员”。今日，我竞聘的职

13、位是支行营业室主任。首先，我向各位介绍我参与竞聘的目的：1、自觉接受组织的选择，主动拥护和支持支行的干部人事制度改革。2、通过参加竞聘，充分体现支行“公开、公允、公正”、“能上能下”的用人机制，调动全行员工的主动性、创建性，实现人力资源优化配置，完成支行各项工作目标，最终实现市分行党委提出的“x大目标”。3、作为目前的营业室负责人，我有充分的信念参加这次竞聘。为此，我提出如下目标：20xx年，两项存款净增xx万元，其中，储蓄存款净增xx万元，对公存款xx万元;实现中间业务收入xx万元;确保全年平安无事故，内控管理实现“双零”目标。我之所以有信念竞聘支行营业室主任一职，是因为我具有如下优势：1、

14、具备担当营业室主任的政治素养。首先，我党性较强，坚持四项基本原则，对党忠诚醇厚，有模范执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚恳做事。2、具备担当营业室主任的业务素养。多年来，我不断学习，熟识国家的有关金融法律法规，主动投身于历次会计核算制度改革，驾驭了我行的主要业务学问和主要专业的核算过程，同时还具备肯定的组织、推断、分析和文字综合表达实力。有较强的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思索、多探讨、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成各项目标任

15、务。3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，具有较强的心理素养和分析解决困难问题的实力，能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。4、连续多年，以较好的工作业绩，精彩完成各级领导交办的任务：xx年，营业室两项存款净增xx万元，完成全年任务的255%，位居全行第一。其中：储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的194%，任务完成率居全行第一;对公存款净增xx万元，完成全年任务的433%，任务完成率居全行第一。xx年，两项存款净增xx万元，完成全年任务的234%，位居全行第一。其中，储蓄存款净增xx万元，完成全年任务的254%，对公存款净增xx万元，完成全年任务的178%，任务

16、完成率均居全行第一。实现中间业务收入xx万元，完成全年任务的134%，居全行各网点第一，其中，代收移动话费金额连续3个季度位居全区各网点第一。5、敬重领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的阅历和实力;群众基础较好，在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长，能够较精彩地完成各项工作任务。6、具有较丰富的工作阅历、社会阅历;身体健康，精力充足;敬业精神强，爱岗意识浓，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。所以，无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素养和业务素养及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。假如竞聘胜利，我将在支行党总支的领导下

17、，强管理、严纪律，重团结、勤工作，尽职责：一是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收;切实根据“五变”、“五论”的要求，仔细实行新型目标管理方法。二是以人为本，整体联动，全员参加，形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳，统一到全力开拓营销业务上来;发挥人多面广的优势，充分利用“三缘”(人缘、地缘、血缘)关系，广泛搜集客户信息，主动开展“人包门店、室包社区”的争户揽存活动;进一步加大“二次安排”考核力度，将各项业务指标细化到人，严格奖惩制度;对完成进度任务的，进行嘉奖，对未完成任务的，一方面进行惩罚，另一方面主动引导、

18、督促完成任务，确保人人按进度完成任务。三是以打工经济为载体，全面推动发卡工程，实现存款和中间业务的双丰收。首先，要走出去，进行批量发卡，抓住东北大量民工返乡之际，利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系胜利发卡的阅历，再次进行批量发卡;其次，下农村发卡，支配个人客户经理到各乡、镇、派出所，摸清外出务工人员状况，与务工人员家属联系进行发卡。第三，依托代发教委工资之优势，大力宣扬教化储蓄，力推xxx卡，促存款和发卡同步增长。四是主动拓宽营销渠道，想方设法找寻新的存款增长点。xx在我市开业在即，为了抓住契机，我主动上门公关，已于1月5日到其总部探望并达成初步业务意向;利用我行长期与烟草公司业务往来合作

19、的优势，做好烟草公司的稳存增存工作，切实做好营业室对公存款工作。五是扩大中间业务收费领域，努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作;接着扩大代发工资收费面，预料再突破3-5个单位，增加中间业务收入xx万元左右。六是强化内控管理，实现全年平安无事故。在20xx年中，我将坚决落实“xxx”的思想，充分发挥市分行委派总会计把关守口作用，提升全员综合业务素养，促进营业室各项业务的健康、持续、稳定发展。七是做好柜面服务工作。首先，要发挥好大堂经理的作用，做好业务推介营销和说明引导工作。其次，是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定，严格根据员工守则，向客户供应标准化的服务。在日常工

20、作中，我将带头搞好营业室的卫生工作，给客户供应一个良好舒适的环境，维护我行良好的声誉和社会形象。各位领导、评委、同志们，尽管我的经验不多，学位不高，阅历不深，但凭我具有的政治素养、业务素养、工作实力及良好的群众基础，加上我对事业的满腔热忱，我信任，有在座各位的支持和激励，在支行党总支的正确领导下，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我肯定能够胜任支行营业室主任这一职务。请大家信任，我做的会比说的更好!感谢大家!银行主管竞聘演讲稿 篇4敬重的领导：我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司起先工作至今已有十九年的工作经验。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到

21、了同志们的认可。我特别酷爱本职工作，并憧憬着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简洁的想做好份内的工作，主动进取不够，近年来看到事业的快速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮变更了观念，有了更高的追求，目标确定之后我始终为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关切和激励，给我们这次机会参与竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，呈现实力。我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了肯定的相识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处

22、于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，确定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者实力的凹凸，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着确定性的作用。管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理实力从根本上说就是提高组织效率的实力，这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进行合理的支配和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的实力。作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司安排，为公司追求更高

23、的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满心情、消极怠工，而这种心情和状态的扩散对我们整个队伍是一个特别不利的侵蚀和减弱，如何变更这种状况光靠思想教化和制度制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、干脆与员工接触、干脆与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素养和可行的手段进行直观的言传身教，要从细微环节入手、以点带面，形成一个良好的氛围。自己有着多年的工作阅历和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的实力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的实力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我情愿并且能够在新的岗位上更好的工作，为xx部的建设尽自己最大

24、的力气竞聘银行客服主管演讲稿竞聘优势。银行主管竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、同事们：大家上午好!站在这里，我的心情无比激烈，今日我要试着去实现我的职业志向!首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!感谢组织、感谢领导，没有你们的激励，我不行能站在这个舞台上。我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的朝气与活力。先说一下我的基本状况：我毕业于xxx，后来参与xxx本科

25、自学并顺当毕业，xxx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成果始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文xxx也在xxxx刊发。这点成果的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，打算扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原

26、则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的相识和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手惊慌，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，

27、更不能给我行带来任何损失。工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了竞聘会计主管的演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任为银行会计主管，我将做以下几点准备：一、主动为xx工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率;三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代管理学问和企业文化学问等等;四、听从领导，听从支配，团结同事。五、接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利

28、益。我行人才济济，能够站在这里已经是我的初步成功，无论竞聘会计主管胜利与否，我都会踏实工作，不辜负大家对我的期望!市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚丽的明天。希望大家能够支持我!我的演讲结束了。感谢大家!银行主管竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵xx支队的*，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将

29、会成为我人生的一个转折点.个人简介（略）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中

30、取胜,我觉的最根本的是：1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩

31、也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业

32、务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外

33、的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他

34、们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和

35、信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟

36、岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要

37、让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。（手势气概）再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页