2022银行大堂经理工作心得体会.docx
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1、2022银行大堂经理工作心得体会银行大堂经理工作心得体会当我们对人生或者事物有了新的思索时,好好地写一份心得体会,如此就可以提升我们写作实力了。信任很多人会觉得心得体会很难写吧,下面是我整理的银行大堂经理工作心得体会,欢迎大家共享。银行大堂经理工作心得体会1我是_,我参与工作来到咱们中国工商银行西客站支行已经工作了十年了,担当大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大
2、堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户须要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员主动协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比较多,因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特殊频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从起先时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚起先时,我觉得
3、大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我起先明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。当客户坐到我的面前我不再心虚或惊慌,我已经可以用特别轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟识我的工作和客户需求了,在我起先大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融基础的业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务
4、,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出说明和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常兴奋。如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心帮我解答,使我大大提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自
5、内心的酷爱我的工作岗位,因为这个岗位特别适合我,由于我的性格比较热忱而温柔,所以当顾客提出问题时,我能很耐性的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户须要的究竟是什么?在这样的状况下,我能够快速、清楚的向客户传达他所想了解的信息,大部分的顾客都能与我良好的沟通,在解答问题的过程中,我的业务学问量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当的高。要对银行的业务学问有比较熟识和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热忱大方、主动规范,而且还要处事机灵,能够见机行事。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。但
6、是我会在有限的工作时间里,大量的汲取学问与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到特别骄傲,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热忱都是我主动向上、追求进步的力气,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉绚丽起来。我会在这样的集体里不断的充溢和完善自我,最终成为一个优秀合格的大堂经理。银行大堂经理工作心得体会2作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏干脆影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和平安监督。大堂经
7、理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务实力。首先,对工作细微环节的正确把握是大堂经理必备的基本素养。大堂经理须要对银行业务学问仔细学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分驾驭全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户供应服务,对于来办业务的客户要仔细询问,了解所办业务,耐性讲解,细致的助。其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的运用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念
8、。练好内功,让微笑带来的温情充溢营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象,至少做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们绽开会心的微笑,热忱、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满意他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢迎的。二、能说会道。大堂经理干脆面对客户,要有较强的与客户沟通的实力。不仅要做到与客户的沟通,更应当协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,刚好与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的耐性是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做
9、好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户询问,大堂经理必需不厌其烦要有足够的耐性,把客户当亲人,反复深化浅出地讲解,这样才能得到客户的敬重和信任。三、擅长提问。凡是进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户异样反应要上前询问,真诚关切,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有看法时,大堂经理要
10、倾听客户的不满心情,不要急于去辩解什么,最终要真诚的向客户致歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理状况了如指掌,以保证刚好调整客户到指定窗口快速办理业务。让客户深切感受到我行的精确、便利、快捷的服务,树立良好的服务形象。四、察言观色。大堂经理要有超强视察实力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时驾驭客户需求,收集有价值的金融信息,仔细记载大堂工作日志,总结提出后刚好向领导汇报。要具备足够的应急事务的处理实力,不
11、行避开的会遇到各种各样的诸多突发事务。如客户排长队问题,大堂经理要刚好分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务实力。银行大堂经理工作心得体会3作为一名银行经理我对工作特别重视,这段时间也仔细的做好了这些细微环节,近期在工作方面我还是能够认清晰自己在做什么,有哪些成长,将来在工作当中我也肯定会更加的上心,作为大堂经理,我仔细的提高工作实力,这也让我对这份工作有这特别大的信念,我知道这是很有意义的事情,我也有一些心得。我仔细做好自己分内的职责,对这份工作也是特别的有信念,过去的几年在xx
12、银行我了解了许多,我也接触了一些新的事情,通过这份工作我也的确是有着特别大的提高,这份工作给了我特别多的帮助,提高了我的业务实力,我信任以后我能够得到的更多的进步,让自己接触到更多的工作,做大堂经理我感觉自己还是特别的有压力的,我能够清晰的明白自己的职责,作为一名银行经理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情还是应当负责一点,以后在工作方面我仔细的学习到了许多,让我有了很大的提高,只有不断的学习,去驾驭更多的阅历,这样才能做一名更好的管理者,这也是作为一名银行经理应当履行的职责。工作能够给我很大的动力,因为喜爱的这里的工作氛围,对于自身实力还是特别有信念的,大堂经理这份的工作让我感觉的确是特别
13、的好,在日常不断的积累当中也得到了特别的提高,作为管理者我是很有信念的,做这份工作我还是能够清晰的感受到的这一点,对银行的员工们我也是本着一个肃穆的看法,端正的工作看法是肯定要去做好的,我的也信任这一点是我应当要去提高进步的地方,近期在工作方面我也时刻的留意到了这些,感谢银行的领导对我的信任,能够在xx银行这里做经理这是我的荣幸,这也让我在这里有了很大的提高,我清晰的感受到这一点。以后在这份工作当中我肯定会更加努力,现在我深深的意识到了银行工作须要重视,肯定不能够马虎,要严瑾对待,在日常的工作当中肯定要学会察言观色,关注每一位客户的心情改变,大堂经理肯定要懂得维护银行的形象,这是肯定的,也要有
14、一个较高的荣誉感,要明白客户所想,也应当明白这份工作的意义,要让客户感受到到我们的银行的专业,这也是最基本的原则,肯定不能够耽搁,本着为客户解决问题的原则,踏实的做好工作。银行大堂经理工作心得体会4在交通银行常熟分行营业部担当大堂经理已经一年了,在这一年里,我深刻的体会到大堂经理的使命和意义。从起先时的不适应到现在的很好地融入到这个工作中,我的心态有了很好的转变。刚起先,我觉得大堂经理工作很累,很繁琐,但是渐渐的,我变得成熟起来,起先明白这就是工作,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和事都是我的工作范围。当我明确了目的,有了工作目标和重点后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。大堂
15、经理最重要的职责是分流、识别、引导客户,要驾驭分流识别客户的工作技巧。随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,是连接客户、柜员、客户经理的纽带。在客户迷茫时,为其指明方向;在客户遇到困难时,施与援手;当客户不解时,我耐性说明,以完备无缺的服务去赢得每一位客户。只有良好的营业秩序,我们才能胜利地找寻到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐我们客户经理,实现服务与营销一体化。当我站在大厅迎接客户时,我代表的是整个交行的形象。应当把微笑挂在脸上,把真诚烙在心里,把热忱融入行动中,以良好的仪容仪表、友好温馨的微笑问候每一位进入网
16、点的客户。我认为大堂经理应具备以下的素养和实力要求:一是全面熟识银行各项业务、产品、规章制度、操作流程、业务学问面广,能用简洁通俗的语言为客户介绍产品、业务要点或要旨;二是要擅长察言观色,能了解驾驭客户的心理,揣摩客户的心思,快速同客户熟识,取得客户认同;三是酷爱本职工作,敬业、勤业,有朝气;耐性、细致、周到;四是拥有自信良好的个人形象,给客户第一印象良好。在工作中,我也渐渐积累了许多也熟识了许多业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样找回密码,挂失补办,如何销户,须要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出了要点。如今客户的询问我基本上都能解答,也能适当
17、的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们渐渐的相互熟识,协调起来,当我在业务上遇到问题时,他们也会悉心帮我解答,使我大大提高对银行业务的综合程度。我将“用我的爱心,真心,诚意,换您的安心,放心,舒心。”这一工作理念,更好地为交行服务。银行大堂经理工作心得体会5梳理,共梳理出须要解决服务与效率的瓶颈问题57项,个人异地电子汇款业务操作流程不合理就是梳理出的问题之一。经过仔细探讨,分行对该业务操作流程进行了优化、整合,明确了个人异地电子汇款业务采纳一站式服务,综合柜员制机构取消中间过渡账户、汇款时留存个人身份证件复印件、退汇时填写印鉴卡片等环节,从而大大提高了业务办理速度,得到客户的一
18、样认可。不仅如此,我行还对手工清点现钞、自助设备代收费、个人结构性存款、外汇个人期权、公积金支取等很多业务中存在的问题也逐一进行了梳理,并制定出了详细改进措施。行长张民说,大堂经理不仅能招呼、引导客户、介绍业务,还可体现一个企业的管理水平。我行在9月底前全辖网点的大堂经理全部到岗。为提高大堂经理的沟通实力和服务技巧,分行特地邀请国内最优秀的客服专家,对重点选择的100个大堂经理进行培训。同时,分行加强大堂经理的制度建设,印发大堂经理的工作手册,让大堂经理为客户供应统一的标准化服务。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂经理的岗位,仔细的执行着“切切实实地提高服务水平”,落实着“以客户为中心”
19、理念的体现,心中时刻牢记分行行长张民的讲话:“假如每名员工做一件改进服务的实事,我们的服务就会前进一大步。”“一进你们银行的大门,就听到大堂经理的问候声,真让我有一种宾至如归的感觉”10月2日,在我们行宫储蓄所,客户王先生向刘双文所长感慨地说。同样令人感慨的一幕发生在10月4日,大堂经理用热忱内行的服务,向客户营销我行的付费通业务,签约了电话银行,每月从储卡上扣缴话费,令这位来交电话费的客人兴奋而来,满足而去。10月7日,通过大堂经理的热忱周到的服务,客户冯女士在办完一笔速汇通业务后,兴奋地说:“以前至少须要非常钟才能办完的业务,今日不到三分钟就办完了,你们业务处理快了,我等待时间短了,当然兴
20、奋了。”其实,让冯女士感到兴奋的事就源自业务流程的一个小的变更:从源头上指导客户添好业务单子,审核各项要素,并引导到相应的柜台;同时告知还可以用电话银行或ATM机或网上银行进行转帐、汇划等业务的操作。我所地处繁华居民社区,人流旺盛,商贸旺盛,置业活跃,近年来以服务客户的小差别赢得客户信任。为落实分行要求,我们行宫所还推出了大堂经理AB角制,确保大堂经理岗位不出现真空。现在,客户业务需求在一起先就得到分解、分流,加上ATM自助设备的帮忙,使得客户排队问题得到了有效缓解。只有差别的服务没有差别的客户“80%的利润来自20%的客户”,这个银行经营的二八理论,曾经让许多银行把服务重点转移到为少部分VI
21、P客户的服务上,一度忽视了柜台前一般客户的服务。而在我们这里,无论领导和员工都不敢忽视每一位一般客户。“不难想象,这80%的客户服务满足度对银行声誉的影响是确定性的。另外,一般客户可能也有机会带来VIP客户,也可能成为VIP客户。”所长刘双文这句话,不禁让我想到一个“长尾理论”。“长尾”理论是统计学中的一个概念。简洁说就是:许很多多小市场可能聚合成一个大市场。我认为,一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益,但从长远看,会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益,因此服务好这样的一般客户,我颇下了一番功夫。对于一般客户,重点是要限制排队人数。为避开客户排队时间过长而产生焦虑心情,为此刘所特殊
22、制定了解决柜面排队问题和例外状况处理的方法。当排队人数超过“警戒线”时,大堂经理就要留意稳定客户心情,同时要求柜员实行先入为主、主动处理的方法,与下一位客户作一个沟通,诸如,“对不起,让您久等了”。遇到有客户提出有急事要先办理业务,大堂经理一般实行两个方法:一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明缘由,征得同意后支配优先办理,并向让位的客户致谢;二是支配客户到VIP专柜办理业务。只有无限的专心才有客户的忠诚在我们行宫所,VIP与一般客户之间的差别服务,重点体现在硬件设施和服务内涵的不同。在服务VIP时,客户可以干脆运用特地为其开拓的VIP窗口,由个人理财经理和优秀柜员特地服务。VIP客户李小
23、姐前几日在的我们建议下尝试七日通知存款,200万元存30天,存活期的话收入480元,采纳我们的建议得到收入1080元,李小姐特别满足。刘双文所长在向我传授该所个人理财中心的阅历时,做了很精辟的概括:对VIP服务的最大特点就在于,针对客户需求供应的三大服务:了解市场,刚好精确的信息服务;挖掘需求,细致周到的理财服务;满意收益,保值增值的专家服务。为此,我做了深化细致的研发,并总结出了一套价值最大话的方法:1、 “定期每月存入”存钱法,适合每月的操作。即每月存入占有肯定家庭收入比例金额的一年定期存单,这样到其次年,手里即有了可以当月支取的到期存单,没用的话可以连同新的家庭收入一并存入新的一年定期,
24、解决了定期存单提前支取利息的损失,同时在最大程度上削减因利率上调而遭遇的利息损失,因为不论利率上调发生在哪个月份,利息损失期限都锁定在3个月内,比一般的定期储蓄的利息平均损失削减一半,并可以最大程度上削减了因利率上调而遭遇的利息损失。2、 “定期123存入”存钱法,适合金额较大的期限稍长的存款,即把存款拆分为不同年限,以10万元为例,3万元存一年,3万元存2年,4万元存3年,一年后把到期的3万元转为3年,二年后把到期的3万元转为3年,这样一来,客户手里拥有的都是3年期的存单,可以拥有较高的利息收入,并可以把提前支取的损失程度削减到最低。3、 “红双喜”存钱法,适合期限较长的存款,为客户举荐新华
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