2022银行大堂经理竞聘演讲稿范例8.docx
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1、2022银行大堂经理竞聘演讲稿银行大堂经理竞聘演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在发展不断提速的社会中,接触并运用演讲稿的人越来越多,演讲稿的留意事项有很多,你确定会写吗?下面是我收集整理的银行大堂经理竞聘演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。银行大堂经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、同事:大家好,首先作一个自我介绍,本人XX,现年31岁,在工行营业部工作,大专文化,助理睬计师。我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了
2、,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。今日我要竞聘的岗位是大堂经理。一、竞聘优势1、首先我有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。2、我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看,我是从部队
3、回来的,经过部队这所高校校的磨练,养成吃苦耐劳、办事坚决、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在XX日报对营业部进行的宣扬,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,仔细学习各项业务学问,尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,98年通过XX省英语、计算机等级考试,20xx年通过国家人事部考试,被聘为助理睬计师。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我
4、将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。4、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。二、目标和任务这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:1、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分
5、调动员工的主动性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我本人更要主动出击,找寻客户源、存款源。2、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。3、内抓管理,外树形象。“没有规则不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操
6、作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,熬炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣扬工具,激励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、挖掘优质客户源,找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行
7、业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对乡镇找寻开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿2敬重的领导、在座的各位同事:大家好!听,春的脚步近了,万物复苏,呈现勃勃朝气,支行人事改革大幕已悄然拉开,一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时,今日,我拟竞聘的岗位是农行贡山县支行营业室大堂客户经理。 我叫李
8、玲芳,现年39岁,学历函授本科,1994年入行,先后在营业室、支行财务会计部、支行客户部,历经银行综合柜员、营业室主任、营业室会计主管副主管、客户部副经理、营现任支行营业室大堂经理大堂等多岗位熬炼。曾获“1998年州级先进工作者”“20xx年支行业务能手”20xx年先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热忱,娴熟的业务技能作支撑。20xx年4月至6月间,我听从组织支配,走上营业室大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十九年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。其次:有良好
9、的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。第三:有剧烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思索,勤动笔的习惯,在支行营业室大堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务,敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸再次走上支行营业室大堂客户经理这个工作岗位,我将接着紧紧围绕支行各项中心工作,当好营业室主任的得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。首先是接着加强学习,提升服务素养。既要学习经济、金融学问,又要学习
10、银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬员、环境清洁员、服务监督员、冲突调解员、平安检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物,相机行事,如看到有人在利率牌前争论,可上前营销我行免税教化储蓄。耳好,就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听
11、到不和谐的声音,要刚好上前沟通,化解冲突,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位,主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交挚友,识别优质客户,主动营销我行各项金融产品。 敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为农行贡山县支行美妙的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己最大的力气。 感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿3敬重的领导:您好!我进入到银行已经有将近五年的时间,在这段时间里,我从一个一般的小职员,一步步走到了现在,对于银行我
12、了解的特别透彻,对于自己的工作也都始终作恶很不多。我不是一个傲慢的人,我同样不是一个情愿认输的人,在打的困难在我的面前我都情愿的超越,因为自己站的高度不够不是我想要的,我须要始终前进,始终都朝着一个好的地方发展。当我得知有这次竞聘机会,我主动站在了这个竞聘讲台上,不为其他,只希望我能够为了我们银行发展上出更大的力。我在工作中大家都有目共睹,对我的付出也都了解,我清晰,现在到这里不是来证明自己的资格有多深而是要证明我自己的实力,既然我觉得我自己的实力能够担当这个敬礼的职位我情愿与大家竞争,我始终都是大堂副经理,在前经理的手下工作了这么多年我已经有了更多的阅历,终归在他们的手中,学到了许多,也得到
13、了更多着对我以后的工作作用很大,我信任今后我能够够做好经理的职责。藏锋不是我的作风,有实力就必需要担当起更大的责任,有担当的人才会走得更远,机会是驾驭在手中,但是也同样须要再做的全部人给我支持,我对于自己的工作,对于自己的责任我都始终都特别仔细且努力,从不会放下自己的担子,因为我知道既然肩上挑着担子,就要扛起这个责任,就必需要负担起。假如灭有一双有力的臂膀支撑起自己的成长又如何去变更将来的人生呢?给我一个支点,我能够撬动整个银行的发展,我们够用更大的努力去证明自己的实力,去让那个大家检验,充分证明自己的实力不是虚的,假如我没有做好我情愿接受大家的检验,情愿接受大家辞退,用真实的实力去证明才是我
14、们应当做的真正事情,才是要达到的最重要的标准,假如我来担当这个岗位,我不会辜负大家的期望,也不会轻易的放弃任何一次蜕变的机会会带领硬钢全部的人走的更远。任何虚假的承诺都是一种欺瞒和损害,任何一次简洁的哭泣都是一次阻碍,我能够担当,更能够做好自己,坚持走上正确的岗位走上很是的高度,请把信任投给我,请把这个机会交付在我身上,我将有今后全部的努力去回报给全部给我支持和帮助的人,不让你们的信任落空。感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿4敬重的领导,各位同事们:大家好!我是,来到银行工作已经三年了,我始终都在保持着较好的状态,这次来竞选大堂经理一职我是充溢信念的,我也一样我能够得到大家的确定,对待自己的工作
15、我始终都特别的上心,知道自己应当做什么事情,我也信任在下一阶段的工作当中我要进一步完善好自己,这次的来竞聘大堂经理一职我也在一步步的把控自己的状态,为了能够在我们银行保持一个顺当的工作心态我也再严格要求自己,做大堂经理肯定要有实力,所以我也会极力的展示自己。我始终都在尝试着让自己变得优秀,在这份工作当中也表现的特别好,作为一名银行的老员工了,我时刻都在在主动的做好自己的工作,我知道做一名大堂经理,在实力上面肯定要特殊出众,肯定要优秀,做好这份工作,不是说说而已,更多的是要付出足够的实际行动,这次我来竞聘大堂经理一职,我也对自己充溢了信念,首先我从自己的工作上面动身来讲,我是一名老员工,在银行工
16、作了三年的时间,对这里的业务特别的熟识,我知道,作为一名银行员工,要有哪些方面的素养?要知道哪些方面应当做哪些事情不应当做,知道自己要做好哪些实力,上面要达到什么要求?这一方面我都比较熟识,这三年来,我对自己的实力也有一个正确的推断,我知道再下一阶段的工作当中,可能会面对各种各样的问题,但是我还是义不容辞,我还是会坚决起来,做好自己,特殊是做大堂经理这一职位,我已经想了很久了,我想知道自己的实力究竟有没有达到这个标准?为银行付出更多,为我们银行接着服务下去,这就是我的始终来心愿,我也希望能够达成这一点,给大家一个圆满的交代,特殊希望大家能够给我一个机会。想要做一名银行大堂经理,就应当达到要求,
17、在实力上面肯定要让大家服气,我三年来始终都在提高自己,大家对我有一个直观的了解,我信任我的实力,大姐也有看到了,我还是挺适合做这一职务的,我想问,我们银行做出一个贡献,都是更多的贡献,让大家得到一个确定,我希望能够在下一阶段的工作当中更加强势的展示自己,所以我也希望大家给我这个机会,让我展示自己的实力,我信任我能够给银行带来更多的价值,让自己的实力得到一个发挥,在下一阶段的工作当中,接着为银行服务,为客户服务,做好一名大堂经理应当做的本职工作,虽然说现在我或许有一些不足,有一些地方做的不是很好,但是我信任我能够订正这些,我有一颗主动向上的心态,这一点在什么时候我都会一而然的去做好,去提高自己,
18、让大家信任我。来竞聘银行大堂经理一职不是我一时的冲突,我始终都觉得自己达到了要求,我也感觉自己能够在这一条路上走的更远,能够把我们银行的价值观传递到更多的人,在下一阶段的银行工作当中更加强大起来,让自己变得更加优秀,更加优秀,希望大家能够给我这么一个机会,让我发挥出自己的价值,为银行接着服务下去,为客户接着服务下去。银行大堂经理竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位评委:大家好!今日很兴奋,能有机会在这里和大家一起探讨一下我对我行设置大堂经理这一岗位的一些相识和理解。我的演讲题目是:以“螺丝钉”精神,做一名优秀的大堂经理。前几天的时候,我和挚友去民生银行杨家坪支行办理五行通业务,给我留下深刻印象不是
19、他们整齐的环境和办理业务的速度,而是在我坐下等候挚友办理业务的时候,银行的保安主动送上了一杯热开水。因为平常常听说五行通办理时常常出现线路问题,我有些担忧,手捧着这杯热水的时候,心里倒渐渐安定下来。后来在解放碑的工行中心储蓄所办理业务,人就许多,两个披着寿带的女引导员不停的在人群中穿来穿去,笑脸相迎的把客户指引到不同的柜台办理业务,很热忱。我倒觉得不太习惯,于是有意避开她们,感觉大厅里像是刚开盘的某个热销楼盘的现场,热喧闹闹,许多人怀着希望,也带着问题而来。这时候我就在想,这些人是不是大堂经理,他们是不是正在做着大堂经理的工作。虽然我自己也是干银行工作的,不过我到其他银行办理业务的机会还真得很
20、少。其实在当时,作为一名客户,我发觉似乎我在服务方面的要求已经得到了满意。后来我才意识到,其实这无关大堂经理的事。客户对银行的感觉有时候很困难的,有时候又是很朴实的。作为一名行龄超过四年的员工,我不知道在重庆深发展的员工队伍里称不称得是“老员工”,四年多的一线柜台工作的经验,使我既驾驭了丰富的业务和理论学问,也同样在客户服务方面积累了肯定的阅历。20xx年5月成立的杨家坪支行是重庆分行第一家拥有开放式柜台的支行。尽管当时,我们曾对这种开放式柜台的设计存有疑义,但在今日,我特别荣幸而坚决的告知大家这样一个事实:开放式柜台服务,既造就了我们过硬的业务素养,也成为了我们提升服务质量的隐私武器。没有防
21、弹玻璃的阻碍,从容的坐下来,与客户面对面沟通,这样的感觉的确跟以往是不一样的。所以有时候我们同事之间开玩笑说,其实杨家坪支行根本不须要大堂经理了,因为我们个个都是大堂经理。当然这只是说笑而已,而事实是,在这种开放式的综合岗位上,我已经工作接近了一年半的时间。可以并不夸张的说,假如说在重庆分行还有谁能对大堂经理这个岗位的有所心得的话,那应当算是我们支行的几位同事了。但不得不说,在最近的一段时间里,在工作中我感觉到有一些力不从心。随着支行业务量的不断增加,客户群不断扩大,更多的零售和理财产品在下半年相继推出,都使得我们的柜台工作量日趋饱和。无论是柜台外还是柜台里的同事,他们手里面都有更多的工作须要
22、处理。说实话,在我为前一为客户办理业务的时候,是很难分心为后一位甚至是第三位客户进行服务的。但开放式的柜台又确定了很难将客户约束到一个先来后到的依次中去。因此,在这样的时候,我们又都不是大堂经理了,首先埋头把自己手上的工作先做完才是最重要的。于是我就想,我们的确须要一名专职的大堂经理才行。对于一个只有7个甚至6个人的柜台来说,假如合理运用的话,一个大堂经理能够发挥的作用实在是太大了。那么,设置大堂经理的必要性原委在哪里,请让我首先分析一下我行目前的服务现状。目前我行对外的服务终端主要有3个方面,一是柜台,二是客户经理,三是产品经理。柜台能够办理的业务最多,但是是一种被动服务,质量跟效率有待提高
23、,特殊难以满意客户询问类的服务要求;客户经理是主动服务,但我行客户经理的素养良莠不齐,缺少统一的规范和标准进行约束。大部分客户经理对公司业务较熟识,对其他的产品就不太了解了;产品经理也是分行刚设立的岗位,目前的零售产品经理仍旧是一种被动服务,等客户,只对相关零售产品和销售业绩负责。从销售产品的角度看,这三个服务终端的服务范围可以说几乎没有交叉,但却并没有涵盖营销服务中的全部环节。相反,细致分析一下就会发觉这样两个问题。其一,全部的服务都想对集中于最终的销售环节。三者的服务重点皆是在为客户办理某一项业务而忽视了为客户选择产品的过程。其二,我行还有许多的金融产品是这三种销售方式遗漏掉的。譬如大量的
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