2022行政工作总结精选.docx

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1、2022行政工作总结行政工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我为大家整理的行政工作总结，希望能够帮助到大家。行政工作总结120xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，应对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：一、仔细履行职责，抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月起

2、先运转，各项管理工作从零起先，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是进取完

3、成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求探讨在前、服务在前，异样是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了进取热忱不越位。三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才

4、聘请和培训。一是进取为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不

5、足之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。五、20xx年工作准备20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改善服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，

6、促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下头依据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；4、充分探讨员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。行政工作总结2时间

7、总是转瞬即逝，在xx广东公司工作的六个月，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将六个月来的学习、工作状况总结如下：一、在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐性指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的相识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客

8、人要以礼相迎，接听和转接电话要看法亲善，处理办公楼的日常事务要仔细细致，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。二、学习公司企业文化，提升自我。加入到xx这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是xx文化的精髓，我想也是激励xx每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以主动乐观的工作看法投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，刚好发觉工作中的不足，刚好地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。三、拓展自己的学问面

9、，不断完善自己。三个月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比较专业的，所以单靠我现在驾驭的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速发展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司

10、的建设与发展贡献自己的力气！行政工作总结320xx年过去了，我们又迎来新的一年，回顾一年来的工作，我科室在人事行政部郑经理的领导下，在本部门同事的共同努力下，通过与其它部门的共同协作，我们在工作上取得以下几个方面的成果：一、食堂管理发面（1）组建了食堂运作团队，明确了职责与分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节的管理，达到管理由点到面，责任到人；（2）修改食堂管理制度、款待餐管理制度，并经过公司领导探讨，颁布实行；（3）加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作，确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准；（4）加强食堂伙食经营成本限制，从各个环节削减和杜绝奢侈，加强选购管理，从食

11、堂原材料选购源头上干脆降低成本，使食堂经营成本与外发相比，每月节约2万左右；（5）组织人员盘点食堂固定资产，并登记造册，确保帐物相符，强化了资产管理。（6）饭菜质量与外发相比，有很大的提高，并结合食堂伙食标准常常制作员工比较欢迎的菜肴，让员工在食堂能吃到比较满足的饭菜；二、宿舍管理方面（1）为平安起见，行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍；（2）通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单，确保宿舍平安、清洁，无偷盗、意外事故发生；（3）结合公司宿舍实际状况编写宿舍管理制度（待公司领导探讨、审批）；（4）组织财务人员盘点宿舍固定资产，并登记造册，确保帐实相符；（5）通过安装加压泵，解决

12、曙光楼宿舍用水惊慌的问题；（6）刚好处理宿舍零星修理，为员工创建一个良好的休息场所；三、后勤零星修理、基建方面（1）之前因公司后勤零星修理未得到刚好处理，员工埋怨、投诉状况较多，严峻影响他们的工作主动性，今年行政部在节约公司修理成本的基础上，在全体员工的努力下，使后勤零星修理得到了刚好处理，成果较为突出，受到了领导、员工的一样好评；（2）总部水塔常溢水，常常出现水抽干了，水泵仍不停的转动，且到了夏秋季节，用水惊慌常遭投诉，今年行政科实行一系列改良措施，使得水抽干了自动跳闸，既省电，又节约水，从而为公司节约了水电成本。（3）电器等设备修理，公司之前需通过外发才能解决，而今年行政科几乎不须要外发修

13、理，就能处理电气设备修理问题（如食堂大型冰柜、饭柜、冰箱、宿舍风扇等），为公司节约了修理成本。（4）刚好完成公司防漏、补漏工程（如风机工厂、工模分厂、五金冲压工厂，仓库、食堂、新生活宿舍、综合楼宿舍、曙光楼宿舍等屋顶漏水现象得到限制）。四、通过制定清洁工作业指引、清洁工考核方法、日常不定期例行检查及清洁工系统的培训，使行政科所负责区域的清洁卫生面貌一新。五、胜利策划组织公司九周年厂庆活动。六、制定总部房屋租赁管理方法及核查总部房屋租赁状况发觉唐爱莲、黄继乔在没有与公司签订房屋租赁合怜悯况下，分别占用我司轴分厂原泡沫车间200平方米及骨架厂467平方米的房屋，经与他们沟通、协调后，行政科已将他们

14、的房屋租赁费收回，共计费用58836元。总结一年来行政科工作状况，虽然取得了肯定的成果，但也存在很大不足，例如，工作效率还需进一步提高，后勤工作人员的主动性还要进一步调动，后勤保障工作要进一步搞好，要不断提高相识、整合资源，进一步增加节俭意识和节约后勤成本开支，力争明年的后勤工作更上一个台阶。人事行政部行政科20xx-12-行政工作总结420xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了专心贡献。现将

15、一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员

16、工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思索在前、服务在前。特性是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了专心主动。日常工作及领导交办的临时

17、性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位。2、在工作安排中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学

18、，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培

19、训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员

20、工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬

21、小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改善服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下方依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分

22、工，充分调动工作专心性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；4、充分思索员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部专心协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，

23、胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮忙他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公

24、司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。七、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣扬力度有

25、待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。八、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深化调研，驾驭实情；加强管理，改善服务；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下方依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与

26、管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作专心性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置；4、充分思索员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。行政工作总结5行政部做为公司的职能部门，为企业的发展以及各个店面部门供应一系列的服务，对内供应各种制度下发，办公用品、固定资产管理、平安生产管理以及部分会员纠纷供应相应支持，对外做好与工商、卫生、法院等部门的外联工作。20xx年已经结束，回顾过去的一年中有工作上带来的

27、喜悦也有艰辛，现对20xx年重点工作总结如下：一、20xx年的小成果1、一区14家店面的固定资产的盘点以及资产的贴签工作，此次的盘点，依据20xx年的盘点表并联合财务部，细致的与店内各类物品核对并标注出异同之处。在日常工作中，对固定资产做到管理好，刚好跟进区域内固定资产的异动状况并与财务部刚好登记确认。2、在这一年中行政部针对公司的详细状况，对平安生产和消防工作建立健全了系统的平安消防检查制度、平安隐患排查制度、游泳馆平安生产例会等制度，为20xx年的平安生产做好前期打算工作。3、很好的协作财务部门每月督促、跟进各个店面的保洁费用、泳池药剂费用的OA申请单收取、统计并报送财务部做好排款工作。4

28、、店内管理人员的OA及企业邮箱的开放申请及调整工作，保证了店内工作的正常进行。5、按月完成区域内店面的办公用品统计、报价、配送、发放工作，并与区总做好成本的限制工作，行政部为了更好的削减成本，不定时的对办公用品的行情进行视察，刚好与供货方沟通价格问题。6、完成20xx年度的一区全区域营业执照的年检工作，另在20xx年最终一个季度一区全部店面已经完成食品流通许可证的办理工作。7、每月新进员工工牌、名片的统计整理报送制作单位及发放工作，行政部针对现制作方制作速度质量等问题综合考虑后，在保证更快的制作速度、相同的成本状况下，已经胜利更换新的制作方。8、处理工商部分、法院店内会员退款诉讼案件，在20x

29、x年已经与北太平庄工商所针对康都店退费问题达成一样，康都店全部工商投诉问题均与浩沙健身无关，以后公司不须要处理康都店会员退费等问题。二、改进及建议1、须要加强与店面的沟通，在一些须要店内协作的工作上，时常出现店内协作力度不够状况；2、由于行政部门的工作经常事无巨细，虽然我们都希望能完成得最好，但由于人力等各方面有限，不能把每件事情都做到完备。3、外联关系须要加强，通过与政府等行政部门接触中发觉，我公司的外联还需进一步加强，须要公司的支持。三、20xx年的重点工作安排1、区域内各个店面的营业执照增项工作，因为各个区的办理流程及材料要求会有些异同，因此行政部门几乎全部店面都要亲力亲为，目前已经用万

30、方店作为试点店面起先首次操作增项事由。2、20xx年的固定资产盘点工作。3、新年度的各店营业执照的网络注册、提交年检工作。4、其他日常工作及领导支配的其他工作。行政工作总结6进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和按部就班的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升实力，改进问题。现将详细个人工作总结报告如下：一、主要业绩及完成的工作任务1、人力的日常工作（1）实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形;（2）为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，

31、并无耽搁月底工资的结算;（3）主动开展聘请工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期接着对试用员工进行跟踪考评。2、行政的日常工作（1）成了公司支配的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都基本保证了活动的有序进行。（2）对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更便利了以后对这方面的经费管理和限制。（3）国庆节发放礼品的名单也都统计核实无误。（4）主动妥当处理各部门日常出现的各类问题。二、须要改进和不足的地方（1）要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理。（2）在审核报销费用的时候还需更加谨慎和细致，杜绝马虎大意。（3）在组织支

32、配员工活动的时候阅历很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作阅历; 提升自我的抗压实力，遇到挫折的时候学会自我调整，这也是作为社会人最基本的素养。行政工作总结720xx年上半年,我局行政执法工作在市委、市人民政府和州安监局的正确领导下，在市法制办的指导帮助下，进一步增加全局干部职工的法律意识，主动落实行政执法责任制，规范行政执法行为,提高依法治安、依法行政水平，严格平安生产执法监督，全局依法行政水平不断提高，现将我局上半年行政执法工作总结如下：一、加强学习，提高依法行政水平为提高安监队伍素养，我局本着培育一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的安监队伍的目标，始

33、终把平安生产宣扬教化和学习培训工作做为平安生产的头等大事来抓，有地组织干部职工开展法律法规学习。局里制定了安监执法人员培训和学习制度，学习平安生产法律法规，建立了学习考勤制度，要求集中学习有记录，平常自学有笔记。领导干部自觉带头学法、用法、遵守法律，比照工作实际，利用多种渠道收集整理学习资料并结合事故案例，探讨分析，现身说法，帮助解决在实际执法过程中遇到的疑难问题，取得了良好的效果。月份，根6据市政府持证执法培训工作的支配，组织全局干部职工参与了市法制办举办的持证执法学问培训班，全局10名执法人员参与了执法培训，各行政执法人员将全部做到了持证上岗。二、深化宣扬，不断提高法制意识，一是今年六月份

34、在第11个全国“平安生产月”活动全面开展之际，依据国家和自治区、自治州“平安生产月”宣扬活动的支配部署，我局刚好制定印发了库尔勒“平安生产月”活动实施方案，各乡镇、各部门及企业仔细开展了以“科学发展、平安发展”为主题的“平安生产月”活动。各乡镇、市直部门等安委会成员单位、规模以上企业在单位门前、城市主要街道悬挂有关平安月活动和平安生产方面的横幅54条，张贴宣扬标语160多张。同时利用电视、广播、网络等媒体进行广泛宣扬，主动播发和宣扬各乡镇、部门和企业在“平安生产月”活动中的好阅历和做法，不断加大平安法律法规宣扬力度。月16日组织公安交警、6消防、建设、教化、卫生、电力、中小企业局、交通局等十几

35、个安委会成员单位在人员密集的人民广场组织开展了“平安生产月”法规宣扬询问日活动，各单位细心制作宣扬展板30多块，装扮宣扬车15辆，散发宣扬资料20xx多份，并设臵了询问台开展询问服务，集中宣扬平安法律、法规，职业卫生平安，基本防火常识，道路交通法规，建筑施工平安和爆炸物品的管理运用等法律法规。市政府主管领导亲临活动现场进行了指导。促进了“平安生产月”活动的深化开展。二是结合本地实际，实行多种形式，利用各种新闻媒体开展平安生产法律法规、表扬先进、鞭策后进等媒体宣扬活动，止目前已先后各类报刊刊登平安信息稿件三十多篇。三是结合“平安生产年”、“打非治违”等专项行动，在全市煤矿、非煤矿山、道路交通、危

36、化品等行业开展行政执法活动。三、健全机制，规范行政执法程序，为切实加强对行政执法责任制工作的领导，今年我局进一步调整充溢了局行政执法责任制工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，综合科、非煤矿山科、煤矿监察科、危化科、办公室等科室负责人为成员。完善平安监督检查及行政惩罚的集体探讨和罚、缴分别制度，实行了严格的分工负责制，由办公室统一制定检查安排，负责下达检查通知，并对检查结果及下发的各类监察执法文书进行总结通报，统一归档处理。同时办公室还负责对执法人员资格、行政惩罚法律法规依据进行审查和专业法规资料购买配发；各执法科室负责依法监督检查和违法违纪案件的查处工作,负责组织法律法规的培训及宣扬普

37、及；分管领导负责立案、处理惩罚案件的审批；局行政执法责任制领导小组负责对惩罚金额1千元以上或非常困难的案件进行立案审核审批，并进行集体探讨，集体确定。增加了行政执法的公开性、公允性和创建性。依据上级部门的支配，年初刚好组织召开了全市平安生产工作会议和全市煤矿、非煤矿山及危化品平安生产专项整治工作会议，支配部署了全年的行政执法工作，市政府与全市各安委会成员单位，我局与各煤矿、非煤矿山企业签订了平安生产目标管理责任书，做到目标明确，责任到人。四、突出重点，开展隐患排查治理，我们建立健全了隐患排查的长效机制，坚持政府统一领导，部门监督落实，企业全面负责的原则，定期不定期协调国土、公安、工商等部门组成

38、联合执法组，深化一线、逐企排查，做到关口前移，重心下移，措施近移，人盯死守，严管重罚，分别对辖区内的重点行业和领域仔细组织开展了平安生产隐患排查治理专项行动。1、加强矿山企业平安隐患排查及“打非治违”专项行动。安监员责任追究制度、企业主体责任制度。年初修订与完善了平安生产责任状，明确了各监管人员与煤矿主要负责人的平安生产职责。并与两煤矿主要负责人签定了平安生产责任状，煤矿建立健全了从矿长、副矿长、总工程师、管理部门、区队管理人员到每一个岗位工的平安生产责任制。在专项检查整治中，我们根据一井一证，一套生产系统，一套管理人员的要求，对全市矿山企业进行了拉网式检查。元至六月,对煤矿共计平安检查25次

39、，其中下井检查8次，出动人员100余次，下达执法文书8份，共计检查出平安隐患118条，整改平安隐患118条，整改率100%。对非煤矿山检查2、加强危化品平安隐患排查及“打非治违”专项行动。元至六月份,由我局牵头，协调工商、商务等部门，共开展危品经营单位平安生产大检查5次，检查危化品经营单位90多户/次，下发各类执法文书90多份，查处隐患180多处，当场责令整改120处，消退了担心全隐患。4、建筑行业平安隐患排查。元至六月份,建设行政主管部门会同我局对全县城乡在建工程项目的平安状况进行了三次联合执法平安大检查，共下发限期整改指令书32份，整改平安隐患96处，杜绝了建筑施工企业担心全事故的发生。5

40、、其它行业平安隐患排查。至目前，全县各安委会成员单位在我局的牵头下会同相关部门，形成联合执法，分组对全县煤矿、非煤矿山、加油站点、液化气站、建筑企业、大型饭店、市场、宾馆、网吧、学校以及公共聚集场所等重点行业和领域进行了平安生产隐患专项排查治理，共检查512个单位/次，下发各类执法文书530份，查处各类平安隐患870处，当场责令整改770处，下发责令改正书328份，下发复查看法书181份，下达现场惩罚确定书22份，立案查处9起，使一些平安生产违法行为得到了惩处，有效预防了担心全事故的发生，平安生产隐患排查治理专项行动取得了显著成效。五、存在的主要问题。一是部分行政执法人员对依法行政的重要性必要

41、性相识不足，执政为民的意识比较淡薄，工作缺乏主动性，责任不到位，作风不细致；二是一些行政执法人员业务素养不高，尚未完全驾驭法律法规的有关规定，在事实认定和法律适用上把握不准；三是部分行政机关执法人员存在重实体轻程序的现象，操作流程过于简洁化。六、下一步工作准备1、深化相识，提高依法行政的自觉性。今后要进一步提高对依法行政重要性必要性的相识，把依法治国方略落实到依法行政的行动上，在作出每一项详细行政行为时，都要贯彻依法行政的原则，根据法律的规定办事，要加强对行政执法人员的监督、管理和政治教化，强化执政为民的服务意识，树立求真务实的工作作风，增加工作的责任感，依法履行法定职责，杜绝不作为行政行为，

42、不断提高全体工作人员依法行政的自觉性和主动性。2、加强对行政执法人员的业务学问和诉讼实力的培训，提高依法行政的水平。要有安排地组织行政执法人员学习行政诉讼法及有关的法律法规，学习实施详细行政行为的操作规程，熟识有关的法律条文和行政执法中的有关程序，提高他们的业务实力。3、坚持实体、程序并重，严把案件质量关。程序是实体公正的保障。我们今后不但要重视对案件处理实体上的适用，也要重视对案件处理程序上的把握。办理行政执法案件，肯定要从事实上、证据上、处理的程序和结果上、适用的法律法规上严格把关，确保行政执法案件质量，以削减和避开在行政诉讼中败诉。4、建立健全监督制约机制，刚好发觉和订正违法行政行为。一

43、要强化责任制考核。建立行政执法责任人考核制度，健全行政执法人员责任制，把执法人员工作的好坏与对个人的奖惩挂钩，增加执法人员责任心。二要落实行政执法监督员制度。要充分发挥监督员的作用，刚好与监督员沟通与沟通，刚好订正不当或违法的行政行为。5、强化监督检查，全面完成隐患排查任务。仔细落实平安监管责任制，严格根据上级要求，结合我县实际，加强重点行业和领域的平安生产隐患排查治理，实行先检查后督查的方式，全面仔细、广泛深化、一户不漏地开展隐患排查治理，对不能按时整改到位的，现场下发整改指令书，对拒不整改的，严管重罚，坚决不允许开工生产。行政工作总结820xx年是我公司的平安标准化实施年，安标工作是我公司

44、的核心工作，行政部在公司领导的正确指导下，在各部门不遗余力的帮助下，保证了行政部各项工作紧锣密鼓、有条不紊的推动，较好的完成了各项工作。一、20xx年工作总结：（一）人事工作人力架构：根据公司要求，本着选对人、做对事，选好人、做好事的标准完善公司架构，帮助领导引进具有良好工作技能及个人意愿的人员，；员工管理：我公司在开展平安标准化建设工作后，理顺人员聘请流程，刚好办理员工入司手续、签订劳动合同、建立人员档案，并且资料全面、信息精确，条理清楚，符合平安标准化验收要求；员工培训：在落实平安标准化建设过程中，公司各部门扎实做好员工培训工作，平安标准换验收要求，有课表、有课件、有笔记、有签到簿，通过给

45、员工系统全面了解公司文化、公司制度，使员工对公司将来发展明晰了方向；（二）行政工作基础管理工作：在公司总经理的指示下，20xx年我公司进行了职场美化工作，配置了绿植、标牌等，营造公司良好的工作环境；完成了固定资产盘点工作；完善了低值易耗品、办公用品的选购及管理流程，满意公司正常运转的资产配置；理顺工作秩序，各岗位人员工作合理分工，增加服务意识，做公司的好管家；规范公文管理，提高分公司整体公文水平。（三）工作中的不足：1、培训力度不够，20xx年公司培训工作没有得到很好地落实，培训为公司发展根本，此项工作将作为20xx年重点，将全力做好培训工作。2、工作流程有待完善，公司在办公用品、低值易耗品领

46、用流程上需进一步细化。3、专业技能有待提高，加强对员工进行应知应会的技能培训，做到一岗多能，一人多岗，依据实际状况建立岗位AB角色和轮岗机制。二、20xx年工作支配20xx年是公司的发展关键年，公司已经从初创时期进入到稳健发展时期，在管理上也要从简洁粗放型向规范精细转变，这就对行政部的工作提出了更高的要求。制度建设方面，行政部将对公司前期下发的行政管理制度进行的修订和完善，在制度下发后，行政部将加强培训，并结合自身实际状况制定实施细则，注意制度的执行力度；公司将重视和开展固定资产盘点工作，按时上报盘点报告；职场平安管理方面，应加强流程管理和细微环节落实，刚好查找漏洞，确保职场平安。以上为行政部

47、20xx年工作总结及20xx年工作安排，在今后的工作中，运营部全体工作人员将团结一样，踏踏实实地做好每一项工作，为公司的发展贡献绵薄之力。行政工作总结9一、本部门工作总结1、工作开展比较好的方面：仔细履行了公司给予的职责和工作义务，尽最大的努力完成公司领导交办的各种任务。完善了人事档案，将以前有漏洞空缺的进行补充、错误的予以订正，基本保证了人事档案的真实性和有效性。ISO9000文件因公司名称的更换胜利进行了换版并通过了监督审核。以公司和公司工会的名义多次捐助困难职工，20xx年公司工会发放困难职工救济金189000元，发动职工捐款131853。50元。公司资产进行了有效登记。基本做到了办公用品、固定资产有帐可查，为以后资产普查奠定了基础。月薪人员请假、上班时间外出、脱岗等做到了较好的限制。2、存在的问题与工作中的一些明显失误：监督执行力度不够，个别车间纪律没有得到很好的限制。对本部属人员虽有要求但未做到监督和工作上的跟踪。保安工作常常出现失误，保安队伍不稳定，保安人员素养教差。卫生工作较差，卫生人员比较懒散。员工食堂个别工作人员服务看法常常受到员工的投诉。员工宿舍管