2022行政管理工作心得体会.docx

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1、2022行政管理工作心得体会行政管理工作心得体会我们从一些事情上得到感悟后，有这样的时机，要好好记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。你想好怎么写心得体会了吗？以下是我为大家整理的行政管理工作心得体会，欢迎阅读与保藏。行政管理工作心得体会1一、德应当放在首位德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素养的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢一是服务宗旨必需明确。要做到一心一意为人民服务，就必需心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要坚固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提示自我，手中的权力来自人民，没有任

2、何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、职责意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上敬重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平常的工作中要提倡换位思索，想一想假如我是一个服务对象，对自我的这种服务看法和工作作风是否能满足。二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果干脆影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的实

3、行，要做到勤记、勤学。运用政策要有肃穆的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要擅长发觉现行政策措施中存在的问题，中国幅员宽阔，各地的基本情景不一样，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不必需适用，要刚好发觉问题，向上级反映，提出修改看法，这也是对事业负责。三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。仅有团结才能有凝合力、战斗力，仅有团结才能诞生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时到处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局构成谋发展、干大事的深厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓

4、薄弱环节，遇到难点问题要立即构成合力，要用团体的才智开创人事工作新局面。二、本领非常重要作为一个人事干部，光有为人民服务的热忱是不够的，还要具备探讨新情景，解决新问题，开创工作新局面的本领。从本领上讲，时代要求我们每一个人事干部必需是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。第一要提高岗位适应本领。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要依据自我的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术学问，拓宽学问面。不仅仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟识人事部门的各项

5、基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创建条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早驾驭处理业务的本领，快速地成长起来。其次要提高创新思维本领。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当变更。一要有昂扬的创新活力，它来源于剧烈的事业心和职责感。作为一个人事干部，我们必需要认清自我的职责和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，恒久坚持昂扬的工作热忱和创新活力。二要有科学的创新看法。创新是一种科学实践。我们不能把创新

6、当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的活力与求真务实的看法结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是独树一帜，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势，找准问题。要精确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情景和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，仔细。第三要提高解决问题本领。解决问题是人事工作中常常遇到的事情，如何解决好那可不是件简洁的事。一要擅长调查探讨。问题大多数发生在基层，解决问题的方法也

7、大多数来自基层，仅有基层人事管理工作中的突出问题和冲突摸清晰，才能把解决问题的方法找出来。二要擅长思索问题。要养成勤于思索的习惯，擅长去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思索问题。要增加忧患意识，危机意识，擅长见微知著，以小见大，由近知远，不断发觉新问题，寻求新突破。三要擅长总结归纳。实践是最好的课堂，最好的老师。要培育总结归纳的良好习惯，刚好总牢固践中的胜利做法，仔细吸取工作中的阅历教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作本领和水平。三、工作要勤奋新时期勤奋精神、工作看法和敬业情景是一个人事干部勤的体现。首先，每个人事干部要以饱满政治热忱对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神

8、。详细体此刻对人事工作的酷爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。此刻社会发展很快，竞争非常激烈，工作和学习犹如“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。其次，必需树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必需以提高工作效率为已任，要经过自我的不断努力，创建出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的运用，如今想创建出一流的工作业绩而不采纳现代化管理手段唯恐是难以实现的。此刻我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头起先重视信息化运用的问题，经验了长期的积累，将会给我们的

9、人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些能够提高效率的事情我们还没有做好，必需引起重视。其次是要有运用信息化的水平，此刻我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化学问的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化运用当成工作之必需，驾驭运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。四、要创建出最优的业绩业绩是每个人事干部经过创建性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创建着我们的工作业绩，这是一种时代的职责，同时也是社会衡量我们服务水平凹凸的依据，与我

10、们打造一流人事干部队伍亲密相关。一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必需锐意改革，在改革过程中，有许多全新的工作须要我们去努力，去创建性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的须要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必需要有醒悟的相识，要力争在自我的岗位上开拓创新，谋求新的发展，经过辛勤努力的工作，创建出一流的业绩而奉献给国家。二是服务于群众的传统人事工作所创建出的业绩。人事部门有许多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表此刻工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必需的。我们

11、很多人事干部常年静默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么创建出什么骄人的业绩来，这种业绩很简单被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动进取性的角度去相识，这种情景必需变更，缘由是人事干部能够有岗位分工的不一样，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创建的工作成果同样应当被敬重，这样才能构成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。行政管理工作心得体会2我分公司历来对人事行政及仓库管理工作都特别重视，开业伊始，就成立了专有仓库及专人人事行政工作，几年来，我公司人事行政工作在集团总部领导下，在店总的指导下，管理工作一步一个台阶，逐步走向科学化、规

12、范化管理，现将有关状况汇报如下。一、高度重视，落实责任，确定责任制我公司人事档案及仓库管理工作的发展与建设，既有上级主管部门的支持，又有店总的关切和重视，更有全店员工的努力。首先是明确了人事及仓库工作的人事专员，确定了岗位责任制，划定阶段性任务、目标，实现了档案管理制度化、规范化。同时，店总和总经办会把学习贯彻员工手册，提高员工的企业文化认知水平，列入了培训工作的重要日程，对培训工作进行了专题探讨，重点查找了档案及仓库管理工作中存在的薄弱环节，制定整改措施，探讨探讨进一步做好档案及仓库管理的方法措施，对相关工作进行仔细的部署支配，促进工作的落实。确保人事及仓库管理的正常运转和部门之间的沟通。二

13、、严格管理，全面完成人事档案的整理、培训和聘请工作在接着巩固和完善人事档案管理标准的基础上，我进一步提高人事档案管理工作标准，增大在培训和聘请方面的投入，解决聘请工作中的实际困难，严格依公司制度建立人事档案，加快档案信息化进程。1、刚好完成文件归档入库和分类整理工作。对于各类档案，我都严格根据公司有关档案工作的规章制度，对应归档的文件材料，做好文件的收集、归档工作，对档案文件严格根据程序做好销毁、归档工作。同时，将人事档案与公司档案分别，由人事专员负责，加强档案的保密性。随着电子文件档案管理系统开展，在单位领导的重视下，我公司将计算机运用于档案整理工作，为单位档案管理特地配备了计算机一台，落实

14、专人负责。做到规范操作，有序利用，设立了信息的防火墙、密码访问限制，不断完善档案信息平安管理制度，确保档案信息平安。在管理上建立了电子归档制度和文件管理的记录，严格执行保管制度，从技术要求和管理措施两方面有效地保证了档案信息的平安管理。经过多年的建设，我公司基本实现了档案管理工作现代化、整理规范化、排列标准化、检索科学化。2、加大投入，肃穆纪律，确保档案平安。档案平安是档案工作的重中之重，我们要求档案工作者要从对公司、对员工负责的高度，深刻相识档案平安的重要性，自觉从思想上、行动上确保把档案平安放在首位，要求时刻牢记“档案平安，责任重于泰山”，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，坚决防止和克

15、服松懈、侥幸心理，确保档案平安万无一失。把平安工作重点从事后处理转到事前防范上来。在自查的基础上，对重点档案和可能存在隐患的进行重点检查。对检查中发觉的问题和隐患，实行了有力措施，刚好整改，坚决堵塞危及档案平安的漏洞，防止各种危害档案平安事故的发生。建立健全档案平安规章制度。把建立健全档案保管、编目、利用、编研、爱护、保密等方面的规章制度，真正做到责任到人，措施到位。尽管现用办公地点为公用电脑，但我还是克服困难，设立了特地档案管理系统，实行切实有效措施，确保了档案的平安。正确处理好档案平安保管和便利利用的关系，既保证档案不丢失、不损坏，又保证了档案信息不失密、不泄密。3、加强人员聘请工作。聘请

16、工作是一项基础性工作，很多人对本公司比较生疏，不够了解，为此，我在各个街道张贴、路边设立摊点、网络聘请等渠道进行聘请工作，并具体全面的学习了员工手册，取得的效果不算明显，聘请工作有待加强。三、加强仓库物资管理1、加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、刚好地完成物资的收发任务。保质就是要把质量好的物资收进来并发给部门；保量就是按出入库开具的数量，刚好缩短验收和配发时间，做到快收快发，根据物资的供应安排，刚好地把物资发放到需求部门。2、做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此仓库管理人员必需依据储存物资的特点，做好“五无”无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠

17、；做好“六防”防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。3、保证物资管理的平安，严防贪污盗窃，严防一切事故发生，严禁无关人员进入仓库，不准在仓库内吸烟、烧电。4、物资进仓须有严格验收手续，对物资的数量、规格、质量、名称等做到精确无误，同时做好进仓的登记手续。5、物资出库发放必需严格执行发料规定，须有领料凭证，并且手续完备、齐全，否则仓库管理人员有权拒发物资。6、开展技术革新，不断改善仓库的物资管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，使物资尽快地投入运用，充分发挥物资的作用。7、严格遵循“先进先出原则”。四、今后人事行政主管工作设想通过自查，我对人事行政管理工作进行了进一步的明确，同时，也发觉了一些

18、存在的薄弱环节，比如：未刚好向集团总部报送新入职人事档案及调职人员档案的报送，仓库未刚好整理，保密观念还有待进一步强化等等。针对以上问题，今后人事行政工作的目标是，以员工手册为指导，贯彻执行集团总部及店总下发的各类通知及指示；立足现实，着眼将来，强化服务意识，创新服务机制；主动跟进人员聘请工作，充分利用现有条件，为聘请工作供应更便利、快捷的服务。重点做好以下几项工作：1、接着学习宣扬、贯彻培训执行员工手册，坚持依公司制度管理档案。2、做好档案日常管理工作。采纳科学先进的管理手段管理档案，逐步实现档案管理、检索微机化。3、加大人员聘请的实施力度。4、做好仓库物资的合理利用工作，督促监督各部门的物

19、资领用及申购工作。5、进一步加强培训，抓好培训的落实工作。通过此次自检自查，我增加了档案及物资的平安意识，坚固树立了平安防范意识，并在检查中进一步消退了隐患。今后，我将接着根据此次检查的要求，把档案及物资管理体现在实际工作中，落在实处，仔细坚持下去，时刻确保档案的平安和完整及物资的储备、发放、申购管理。行政管理工作心得体会3一、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位提高。所以

20、，学习好、驾驭好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。二、做好各项工作，增加服务意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和一心一意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和职工服务。一年来，我们刚好为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。三、接着推动人事制度改革人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们认清爽形势，明确新任务，把握新要求，仔细做好人事人才工作，努力构成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培育工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源本领建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单

21、位干部人事分类管理体制，健全以品德、本领和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际动身，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。经过实行各种措施，使的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素养基本适应的专业技术人才队伍。四、搞好内业管理科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作安排纳入科学管理之中，做到工作月月有安排，事事有支配，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，根据规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清楚，资料完善，同时建立好档

22、案书目，做到查阅快速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好书目。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。为进一步促进人事人才发展，明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范精确的人事基础资料信息库，为领导决策供应依据；接着加强人才引进工作，异样是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创建良好的环境；进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整齐；接着加强业务学习，提高工作本领和办事效率。行政管理工作心得体会4一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，_结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系

23、列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我明白，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，所以我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事员备查运用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参与工作，对社

24、会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序能够说完全不熟识。应对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作本领的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自我也经常阅读政府服务部门的官方网站或经过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经

25、能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地进取协作和热心帮忙分不开的。4、聘请新员工依据业务部的实际须要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我认为自我有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事

26、工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在_公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。此刻我已经能够独自完成企业变更的全部流程，并能进取协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，那里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自我的勤

27、奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不一样的申请条件和政策、都有着各自不一样的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问的本领。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。所以，也仅有永不倦怠地提高自我，才能胜任看似简洁的行政事务工作。3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部

28、的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献才智和本领的机会，因为行政工作归根究竟是服务于公司发展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的本领甚微，甚至在无人问津时，这只可是是一件无足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯_公司做得那样完善和权威，但当有一天业务须要其中的某个数据时，它却是刚好而必需的这就是积累的价值，或许每一天只坚持做一点点，必需会有为此收获的时候。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价

29、格、帮助领导为期望工程捐款、选购办公用品及对其领用情景进行备案每一项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物

30、新学问；最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。行政管理工作心得体会5一、工作总结（一）人事方面工作总结1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写员工入职登记表，交上相关证件（照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等）、发放考勤卡、刚好录入更新员工信息，入职完成；2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写员工转正考核表，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险；时刻关注老员工合同信息并刚好续签、备案；3、员工离职办理：离职人员交上离职报告后，需填写员工离职移交手续清单，然后进行离职人员备案，并刚好更新员工信息；4、考勤与绩

31、效考核：每月月初进行依据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办；每月月初督促各部门进行绩效考核，考核由月度关键指标考核表、各部门施工津贴表组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写月度关键指标考核表，室外工作人员由各部门主任做各部门施工津贴表；并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室；（二）行政方面工作行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对职责心和工作本领的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，经过这段时间的磨练我也从中学到不少

32、。现将行政工作汇总如下：1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文依次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收后方可发放；2、档案管理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件须要进行归档管理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写收文登记表、收入后分门别类进行存档管理，整理好后装入档案盒保存；资料记录要有纸质版和电子档以便查找与运用；文档借阅时需填写借阅登记表方可借阅；依据不一样档案的不一样年限刚好进行档案更新。3、办公用品选购：依据公司各部门办公情景，须要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度依据办

33、公用品的运用情景须要以下工作：一是进行办公用品的选购：依据库存指定办公用品选购安排并写选购申请书在主任和总经理审批后，方可联系商家进行选购；二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进行入库登记，统计在办公用品每月库存表中；各个部门来领办公用品时须要填写办公用品领用登记台账方可办理出库；每月月底依据领用情景进行库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。4、固定资产的选购与维护管理：每月依据公司各个部门固定资产（电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等）的变动情景，刚好进行统计与记录，须要有纸质档和电子档以便查找与核实；各个部门如需添加固定资产，须要写申请，经领导批准后，方可进

34、行选购；日常工作中出现各个部门的固定资产若损坏或不运作的情景，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进行修理。5、新城电力工程建设公司花名册制定及更新：每月更新一次员工花名册及员工通讯录，并报高总和综合办主任处，以便刚好驾驭公司人员流淌及变动状况6、其他行政类工作：帮助领导做好公司的其他事宜。二、工作体会（一）工作中存在的问题由于刚入公司不久加之个人本领问题，在工作中时常会出现一些纰漏。应对突发情景，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会出现不耐烦心情及忽视个别工作任务的情景、工作中经常处于被动的状态，主动性不高等情景。（二）改善措施针对这几个月中在工作处出现的这些问题，我将以进取的看法去一一

35、改善。在以后的工作中，我将接着坚持虚心、谨慎的看法去处理工作、与人沟通；不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的本领，从而来提升自我；仔细完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自我还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与不足；加强自我在工作中的主动性。三、20_年工作安排在20_年的工作基础上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；2、将公司的文件，档案管理完善，简历完整的档案书目表；3、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感。4、更好为全公司各部门的同事做好服务。行政管理工作心得体会6

36、当前，人类社会已进入高度发达的信息时代，我国国民经济持续高速发展，加入世贸组织，与世界经济进一步接轨以及国际大公司、大财团对中国石油市场的虎视眈眈和即将融入等等，是我们面临的大环境；在我们的周边，中油的渗透，社会站点的崛起，渝怀铁路行将建成通车，邻省市场渐渐规范等诸多变数，是我们干脆面对的小环境。客观地讲，尽管我们短暂还谈不上遇到了巨大冲击和挑战，但所面临的形势和前景还是严峻的，至少我们是再也不能像以前那样高枕无忧，从容潇洒地过日子，新的形势确定了我们的企业管理工作应随时代潮流和社会发展而有所调整和主动应对。“以经济效益为中心，与时俱进求发展”就成为企业管理的主题，企业的一切工作都应当围绕这个

37、中心来开展。企业效益从何而来，不外乎由内部和外部两个因素所确定。外部因素就是前面提到的大、小两个环境以及政策法规等，内部因素则主指企业体制、经营机制、人员素养等等，且由这些因素共同构成和确定企业效率。在外部环境肯定的状况下，我们就应当把留意力着重放到如何搞好内部科学管理上。本企业位处边远落后的湘西地区，缺少与兄弟单位攀比、较劲的基本条件，我们只能立足现实来进行企业运作。长期的企业工作告知我们，企业管理大致可分为两条线，其一是企业行政事务类的管理，其二是企业经营方面的管理。从狭义上讲，前者从企业的策划、企业决策，以及对企业目标的组织实施等，贯穿于企业管理的整个过程，大致包括企业的决策层、办公、纪

38、检、工会、劳资政工、后勤等部门，后者大致涵盖生产、销售、核算、利润及企业安排等方面。行政工作确定和服务于经营工作，企业效益受行政效率所支配，两者对立统一，如若操作连接得当，企业管理则有条不紊，经济效益天随人愿，反之就简单带来负面效应。企业行政是指围绕企业总目标和子目标的实现所做出的一系列策划、决策到层层抓落实的全部过程，这其中企业制度的建立、机构的设置、人员的科学配备和效率第一是基本原则。各部门之间、人员之间既分工又合作，大家各施其职，目标一样，这类似于斗争中的一切为了前线，一切为了打胜仗。企业制度听从和受制于党纪国法，是对企业管理的详细补充，有令必行，有禁必止是基本要求，是对企业行为的必要规

39、范。策划是为制定和落实企业目标而做出的一系列谋划。决策亦是在遵守党纪国法、大政方针、企业制度等基本原则下对市场规律的把握，使企业目标得以顺当实现而做出的决断。决策有其肃穆性，一旦做出就应有始有终一贯究竟，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而废。综合协调及监督系由某个职能部门或某个人牵头对各部门目标分解及落实过程的跟踪，督促检查和服务。是维护企业总体利益所在，是落实企业目标不行或缺的重要环节。用人用工，用其所长，既要注意实力更要注意品德。利益安排，这是生存所需，劳动所得和基本动力所在，须要兼顾好国家、企业、个人三者利益，考虑到岗位、部门、人员间的差异与贡献不一，适当拉开差距实属正常

40、，但在现有体制和现行机制下差距过大又是不合相宜的，至少是有欠公允的，用人不当即会干脆导致安排不公，所以我们在操作过程中既要讲差距又应讲平衡，否则于情于理都不通。对此我们不妨借鉴于他山之石。怎样实践“三个代表”，怎样落实十六大精神，带领大家奔小康，这是一块试金石。“科学管理之父”泰勒说过“科学管理的基本点是坚信雇主和雇员基本利益是同一的和一样的。没有雇员的旺盛，雇主的旺盛是不行能长久的。反之亦然”。西方社会尚且如此，在全部制完全不同的条件下，我们好像更应当正确处理好生产资料、生产关系和生产力等诸要素之间的内在关系，在缺少硬指标衡量，人为因素居多的今日，怎样搞好现代企业制度建设，制定和运用好科学合理的嬉戏规则，使企业管理正规化、制度化、法制化，成为一种必定。后勤服务，指企业协助性部门为经营部门和人员做好相关支持及协作，使其能够全身心地投入。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页