2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿.docx

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1、2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿2022行长竞聘演讲稿、竞聘演讲稿范文敬重的各位领导，评委：大家好!我叫XX，今年XX岁，党员，*科学历，有理财规划师职业资格证书。XX年进入我行，先后做过储蓄、会计、外汇、私金主办、综合柜长、会计主管等职。今日，登上这属于强者的讲台，我最想说的两个字是“感谢”。感谢组织上给年轻人创建熬炼的机会和平台;同时也感谢同事们始终以来的无私帮助与团结协作!“滴水之恩，报以涌泉”，今日我怀着一颗感恩之心参加支行行长助理岗位的竞聘，希望在更艰难、更具挑战性、更能熬炼人的岗位，以精彩的业绩回报组织和同事们。下面，我把自己对于行长助理岗位的理解与相识汇报给大家。我认为，支行内

2、控行长助理，既是支行制定经营策略的干脆参加者，又是支行落实经营策略和风险防控的带头人。他要帮助行长在现场管理、营销发展、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导，解决一些实际困难，还要在网点员工队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发觉和储备等方面做好统筹规划，更要在经营决策方面为支行行长做好参谋、在详细事务方面为支行行长做好助手，在日常管理方面为支行行长补好台，以高度的责随意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流确砥柱。鉴于以上岗位相识，结合我自身的工作经验，我自认有如下几点竞聘优势。第一，专业学问扎实。我在高校期间，学习的是会计专业，进入我行后，我主动参

3、与系统内的各项培训，挤出时间进修了*本科课程，丰富了自己的学问结构，提升了自己的专业理论水平。同时，我还专心学习国家相关政策、法律法规和我行的规章制度，能够以国家法规政策指导详细工作。SS年，我参与中大君融主办的理财规划师培训，并获得了理财规划师职业资格证书。所以这些，都为我做好工作供应了强有力的保障。其次，工作阅历丰富。入行XX年来，我先后从事过*个岗位，从柜台操作到后台管理，我熟识我行营运条线每一个岗位，驾驭了各项柜面业务操作流程和业务管理规定。同时也积累了较为丰富的会计工作阅历。我曾在分行举办的业务技能竞赛中获个人全能XX名;季度考评，多次被评为支行优秀会计主管;年度考评，多次被评为A等

4、。第三，综合实力较强。我曾担当过私金主办、综合柜长、会计主管等职，工作中，我能够以大局为重，主动跟领导、同事，及客户沟通协调，并主动解决和处理业务与管理方面的难题，去年支行转为综合型支行后，我多次将一些好企业介绍给行长，陪伴行长探望客户，积累了肯定的人脉。我的沟通协调管理等实力多受到领导的确定。各位领导，我酷爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将依据支行的工作特点，结合我自己的工作阅历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。第一、当好助手，主动做事，帮助行长做好日

5、常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，仔细履行岗位职责。在日常管理中，主动帮助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长授权的范围内，切实协作、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。其次、主动履行岗位职责。一是客户基础方面。针对客户基础薄弱的现状，我将帮助行长开展“拓市场，强基础，增客户，争账户”等活动，扩大客户群体，夯实客户基础，以不断提升可持续发展实力。在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的基础上，对这些基础数据进行比较分析，探讨

6、支撑本地区经济发展的主要客户，调查分析客户资源，制定客户发展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，主动拓展增量客户，强化激励考核，抓好渠道和服务工作，使支行业务快速发展。二是员工队伍建设方面。我将依据目前行内的现状，针对各个部门的特点，主动帮助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的.结构。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建设一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从提高精细化管理水平，实现解除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是“双挂钩”和“一票推翻制”，

7、这就要求我们不断提高精细化管理水平，加强风险防控预警，解除风险隐患。落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内限制度。其次，要严格督导落实风限制度，强化会计风险意识,让内部限制无小事的理念深化人心,树立全员防范意识,风险防范人人有责,建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反馈机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责随意识,将内限制度执行落到实处、落到细处。认仔细真、踏踏实实地抓好规章制度的实行，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是服务提升方面。我将帮助行长，把建立以客户为中心的理念和机制作为

8、中心任务，不断梳理改造业务流程，提高客户服务实力和水平，营造优质服务的氛围。首先，可以从细微环节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供应，个人业务顾问柜台里打算应急药箱其次，从拓展服务范围做起，从社区服务、医院服务入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合服务。与医院联合推出联名卡，为客户供应挂号、付款等一卡通服务;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的基础上，实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出“手机短信约定汇款服务”，以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需

9、求;推出“房e通”，让客户在网上就能办理大部分房贷业务各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今日的竞聘，我信任自己对这一岗位有了更深一层的理解和相识。同时也相识到，任何竞争都有胜利者与失败者，而个人的成败是微乎其微的，工作的进步才是我们的最终追求。因而，无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的发展!感谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页