2022银行干部竞聘演讲稿例文6.docx
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1、2022银行干部竞聘演讲稿银行干部竞聘演讲稿汇总五篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在不断进步的时代,许多地方都会运用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是我整理的银行干部竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。银行干部竞聘演讲稿 篇1敬重的赵行长、各位领导:大家好!能够踏入竞聘的舞台,我心存胜利与幻想,胸怀激情与希望。因为对于全部竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业蒸蒸而上的憧憬、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。一、本人基本状况及竞聘优势竞聘人xxx,现年30岁,中共党员,高校文化,经济师,97年毕业于河北财经学院金融专业
2、,先后在XX市分行办公室、人事科工作,xx年7月任太康支行副行长,xx年8月主持全行工作,现任XX县支行党委书记、行长。走上今日的演讲台,我对自己充溢了信念,我个人认为有以下四点优势:第一、年龄的优势。30岁,正值精力旺盛,思维灵敏,主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面,有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,情愿为农行事业无私奉献、无怨无悔。其次、具备农行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的综合实力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的
3、基层行长,我更加珍惜农行对我的培育,更加珍惜自己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。第三、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习,以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特殊是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务实力得到明显提高,有带领全行员工冲破经营逆境,实现良性发展的实力。第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。二、主要工作状况一年来,我坚固树
4、立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。(一)理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场显明,思路明确,通过严格的管理理念的教化和灌输,全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚决了办好农行的决心和信念,营造了一个干事创业良好氛围。(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基
5、础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和行员工养成按章办事,扎实工作,大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养,该轮岗的坚决轮岗,该撤换的一律撤换。(三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。止8月底,各项存款余额达8。9亿元,较年初增加1。8亿元,实际利润95万元,较上年同期减亏增盈600万元。使太康农行彻底摆脱连续10年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良性发展的快车道。三、竞聘后的工
6、作思路在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满足、领导放心。(一)、以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。(二)、以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱惜是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。(三)、以机制构建促经营活力,努力打造“
7、激情型”单位。结合行情在费用安排、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、大张旗鼓、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。(四)、以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。首先,坚固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚决清收盘活的意志和信念,加快推进手段创新和激励机制建设。其次,紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点,以农夫务工汇兑为主线,以优质服务为手段,保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境,不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务,通过岗位目标考核和有效的激励措施,推动中间业务
8、收入迅猛增加。敬重的赵行长、各位领导,参加这次竞聘,接受考验,展示自我,是我的初衷;成败得失,不系于心,是我的心声。竞聘是挑战,也是机遇,只要曾经参加,我便无怨无悔。是农行培育了我,追者犹觉心愿暖,抚今更思报春晖,我渴望能有一方更广袤的天地,能让我为农行的旺盛与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼,爱才的感情,投上您神圣的一票。请信任,您的选择不会错!感谢大家!银行干部竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!非常感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,
9、希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。饮水思源,成果的取得离不开组织的培育,假如说父母哺育我成长,那么人民银行培育我成熟,从一名一般员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝聚着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我英勇地走上讲台,放开心扉,接受大家的评判、组织的选择。假如能竞聘胜利的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。其次要实现“二个转变”:实现角色的转变;实现思维方式的
10、转变。以上两个转变概括起来就是:主动支持、协作行长工作,主动参加管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,主动倾听他们的看法,做一个好挚友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力气,调动全行员工的主动性,做一个好领导。最终要抓好“三项工作”:抓好学习强素养;加强管理创高效;廉政勤政树形象。各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。感谢大家!银行干部竞聘演讲稿 篇3敬重的行长、各位领导:大家好!能够踏入竞聘的舞台,我心存胜利与幻想,胸怀激情与希望
11、。因为对于全部竞聘者来说,我们竞聘的不是一个职位,而是一份激情,一份责任。这都缘于我们对农行事业蒸蒸而上的憧憬、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。一、本人基本状况及竞聘优势。竞聘人xx,现年xx岁,中共党员,高校文化,经济师,xx年毕业于xx财经学院金融专业,先后在周口市分行办公室、人事科工作,xx年xx月任太康支行副行长,xx年xx月主持全行工作,现任太康县支行党委书记、行长。走上今日的演讲台,我对自己充溢了信念,我个人认为有以下四点优势:1、年龄的优势。xx岁,正值精力旺盛,思维灵敏,主动乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的困难局面,有干事创
12、业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守,情愿为农行事业无私奉献、无怨无悔。2、具备农行人所必需的道德修养。办公室的工作经验熬炼了我的.综合实力,人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到太康支行任职以来,从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长,我更加珍惜农行对我的培育,更加珍惜自己的奋斗历程,工作中大胆开拓,生活上防腐拒受,对个人要求严格,处事严谨,清正廉洁。3、有深厚的理论基础和肯定的实践阅历。通过四年的专业学习,以及参与工作以来从不懈怠的刻苦自学。我驾驭了全面系统的金融理论学问,先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇,特殊是通过近几年的工作实践,我的管理水平和业务实力得
13、到明显提高,有带领全行员工冲破经营逆境,实现良性发展的实力。4、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样,绿色的行微,团结的同事,友善的员工,这一切已构成我人生的主要内涵,这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。二、主要工作状况。一年来,我坚固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略,以严格管理和有效发展为重点,转换思想观念,狠抓内部管理,整肃行风行纪,促进了全行业务健康发展。(一)理性反思、提高相识。在省分行实施“转换思想观念,严格规范管理,加快有效发展”的经营理念指引下,我立场显明,思路明确,通过严格的管理理念的教化和灌输,全行员工对严格管理有了基本相识。对工作的落实和政策的执行
14、,做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、仔细。面对改革和发展的考验,全行员工同舟共济,团结一心,形成一种良好的团队氛围、团队精神,坚决了办好农行的决心和信念,营造了一个干事创业良好氛围。(二)以从严治行为主线,全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口,以问题查摆和歼灭各类隐患为重点,通过精细操作,强力推动各项制度落实。在作风纪律、提高素养方面加大培训力度,使全行员工养成按章办事,扎实工作,大张旗鼓的习惯。在对基层单位的管理方面,通过当月业绩排队,拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面,实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素养和业务素养,该轮岗的坚决轮岗
15、,该撤换的一律撤换。(三)紧紧围绕重点目标,实现各项业务全面发展。全行上下立足实际,团结一心,发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风,推动各项工作全面发展。止xx月底,各项存款余额达xx亿元,较年初增加xx亿元,实际利润95万元,较上年同期减亏增盈xx万元。使太康农行彻底摆脱连续xx年亏损的沉痛局面,业务经营驶入良性发展的快车道。三、竞聘后的工作思路。在今后的工作中,我将围绕以下四点开展工作,切实履行职责,努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺,员工满足、领导放心。(一)以理念灌输促观念转变,努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚决的传播者、践行者,通过各种形式彻底转换员工思想观念,使学习
16、成为每个人的自觉行动,变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。(二)以严格管理促制度落实,努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱惜是严管,最好的福利是规范的理念,不折不扣的把“八大内控体系”落实到位,从严管贷,从严执纪,扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生,实现全行依法合规经营。(三)以机制构建促经营活力,努力打造“激情型”单位。结合行情在费用安排、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作,引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、大张旗鼓、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。(四)以真抓实干促业务发展,努力打造“效益型”单位。
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