2022试用期工作总结范文40.docx

《2022试用期工作总结范文40.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022试用期工作总结范文40.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022试用期工作总结好用的试用期工作总结六篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我整理的试用期工作总结6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。试用期工作总结 篇1还有三天，就标记着我已经正式上班四个月了。这段还算是比较长的日子，让我感慨良多。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。工作这么久，也写了许多份的总结 ，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。因为自己还在试用期，没有定岗，因此到目前为止还算实在轮岗。原来根据公司

2、制定的目标书支配，这个月的下旬起先，我要去配料仓起先学习。但由于目前面辅料仓正处于一年中最忙的时候，人手不够，我就只在配料仓待了一周的时间来也许了解其工作内容和流程。不过从起先我始终待在面辅料仓，借这个机会我可以熟识两个不同仓库它们不同的操作流程和侧重点。这也算是这个月我最大的收获。配料仓其实要分类的话，它跟面辅料仓一样，应当归于原材料仓。衣服上除了面料以外的全部东西都属于配料，这就造成了配料仓所储存的东西量小品种多，管理起来更困难。试想一下，九千多款的物料，要保证在每天都进出的状况下不出现一点儿错误，该有多难！在这一周的时间里，配料仓的同事们给我最大的感受就是他们工作起来真的很仔细。从他们身

3、上让我看到了许多难以用语言来表达的东西，或许这就是所谓的只可意会不行言传吧。在配料仓的第一天，我主要跟着胡哥学习发料、调料。通过学习，我发觉除了发的东西不一样外，它的操作流程和工作方法其实跟面料的发放一样。差不多也就是下单、仓库捡料、系统出库这几个步骤；但值得留意的是，配料仓没有预领料之说，它们都必需是检测合格入库后才可以发料，这就引出下面我将要写的配料仓与面辅料仓侧重点最大的不同。众所周知，面辅料从进入仓库到出库，也许分为收货、试验室检测、外观检测、入库、出库这几个步骤；其中每个步骤都有相应的人来负责。而配料仓就不一样了，它们负责收货的人同时也肩负着检测和入库的重任。因此这就导致后面的组织形

4、式也不一样了。它们每个品牌的收货负责人跟其发料人为搭档，这样支配的好处就是两个人可以互帮互助，同时对本品牌的全部事宜特殊熟识。当时我发觉了这种组织形式后，特殊兴奋，考虑面辅料仓是不是也应当这样做。但静下心来细致想想之后，发觉不行行；面料跟配料最大的不同就是体积大，所须要耗费的人力也就多，单靠一个人就完成多项步骤的形式是不行能实现的，它必需要多人的通力合作才可能保质保量的完成。而配料虽然数量上比较多，但它体积小，多人合作可能反而影响效率，这就从根本上导致两者完全不同的工作形式和侧重点。说实话，在没去配料仓之前，我自认为通过这几个月的学习，已经也许驾驭了仓库工作的一般流程和组织形式。但去了之后，我

5、才发觉自己以前的想法是多么的无趣，同时也为自己坐井观天的行为而惭愧。所谓天外有天，人外有人，假如始终活在自己的世界中，不走出去，迟早会被社会所遗弃。而现在的我，幸运的跳出井外，看到了更为广袤的天空，明白了今后努力的方向。期间我也去条码打印室学了一天。那里的工作总的来说比较简洁，但要求细致，不能马虎。贴纸和洗水唛有一部分须要自己维护，只要按着作业指导书上的流程来操作，很快就可以上手。但怎样在很忙的时候保质保量的完成工作，这就很考验一个人的工作实力。十月份大多数的时间我还是待在面辅料仓的。现在我起先真正自己负责一方面的工作了，学了这么久，也是时候接受考验了。现在胡明教我带的单，还有到货表的登记，板

6、报也该换新一期的了现在感觉时间越来越不够用了，虽然可能下班晚了点儿，但当自己真正投入了，却反而感觉生活也比之前充溢了许多，每天都忙得很快乐。每月末的这个时候，我很期盼，也很惧怕。期盼的是可以静静的坐下来，好好回忆一下这个月自己所经验的酸甜苦辣，时而会心一笑，亦或暗暗鼓劲。而惧怕的则是当自己坐在这儿回想的时候，却可悲的发觉自己压根儿就没有可回想的东西，那该是多么悲伤的一件事。所以，现在我想，十月份对于我来说，应当还算是值得期盼的吧！试用期工作总结 篇2时间一晃而过，转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的阅历，也给我留下了足够而美妙的回想。三个月的试用期下来，自己努力了不少，也提高

7、了不少，学到了很多以前没有的器械，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锤炼的机会。从这一阶段来看，独创自己渴求的学问正源源接着的向自己走来，到这个年夜溶炉里渐渐消化，这就是阅历。在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的通知。实践让我的技能接着增长，工作实力接着增加。刚开端工作的时候，独创自己以前在校学习和培训期间的学问很死，学问面很窄，以前做的演习项目的好用性也不是很好。在开端的几周，领导给我部署了以一些小的任务，让我自己在规定的时间内自力完成，在规定的时间内我自力完成了。然则，完成的很吃力，主要是因为学问面太窄，实践实力太差。随后我就参与到GIILBS项目的开拓中，成为开拓小组中的一员。

8、在项目开拓历程中一边是同事们的悉心指导，一边是自己重复琢磨与懂得，几个月下来年夜年夜提高了自己业务和技巧两方面的技能，已经能够比照娴熟的驾驭根本的工作方法和一些技能，并且能够自力完成一些模块的开拓。通过实践，我解决实际问题的实力获得了很好的锤炼。工作中也遇到了很多的以前没有遇到过的新技巧，面对技巧难题我总是干脆面对，没有躲避，也因此自学了很多多少新的技巧，年夜年夜提高了自己的自学实力，也加深了对自己工作要负责的信念。在项目开拓历程中也遇到了一些自己的确无法解决的艰苦，在组长和同事的赞助下也顺当的解决了，在此表示感谢。在开拓团队中，增加了自己的团结精力和集体感，对工作仔细负责，对团队仔细负责。通

9、过这个项目不仅学习到了很多技巧也了解了整个项目的年夜体流程，从需求剖析、数据库设计、具体设计、代码编写、测试、项目维护等方面，使自己不仅从一个代码编写人员的角度还从一个整体的角度来看整个项目开拓，加深了软件开拓概念的懂得。接着学习使我对工作有了更进一步的相识和了解。不懂就学、就问，是一切提高取得的前提和基本。因为有参与过Android特地培训使我在工作历程中遇到的技巧学问能更快的懂得和驾驭。工作中时常遇到新的问题，就须要查阅相关资料，请教同事和司理，一个问题一个问题的解决，一个艰苦一个艰苦的战胜，不仅将原有学问温习巩固，产生新的懂得，并且学到很多新学问，有了很多新的相识。但某些相识都照样肤浅的

10、，还须要我在实践傍边去接着深化地舆解。优越的心态转换。从学校到社会，从学生到职员，自己做到了自然的转换历程，希望自己以后对工作加倍仔细负责。在往后的工作中，我将施展优势战胜不足，朝着以下几个偏向努力：1、学无止镜，时代的成长瞬息万变，各类新技巧学问日新月异。我将保持不懈地努力学习各类理论学问，并用于指导实践，以更好的适应行业成长的须要。2、娴熟的驾驭各类业务技能实力更好的投入工作，我将通过多看、多学、多练来接着的提高自己的.各项业务技能。3、业精于勤而荒于嬉，实践是接着取得提高的基本。我要通过实践接着的总结阅历，提高自己解决实际问题的实力，并在实践的历程中渐渐战胜浮躁心情，主动、热忱的对待每一

11、件工作。总之，短短的三个月的试用期期，是我人生角色转换，接着成长的一个重要阶段，也是我对编程由生疏进而熟识、酷爱并情愿为之静默奉献的是重要阶段。试用期工作总结 篇3我叫xx，于xx年xx月xx日进入公司，依据公司的须要，在物业部保安担当保安主管一职，负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中主动主动学习公司相关的制度，规范，手册；熟识本岗位岗位职责；驾驭园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；协作相关部门完成上级下达的各项工作任务。现依据实际工作根据熟识，调整，完善，运行四个阶段做一下汇总：第一阶段：熟识阶段首先，学习公司员工手册，企业文化；其次，了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及

12、相关要求；第三，了解近阶段保安队的工作重点；第四，了解物业部保安工作流程；第五，了解二装现场的管理及相关要求；第六，驾驭物业部保安制定的相关管理方案，手册；第七，驾驭园区现有保安岗位的分布；第八，驾驭园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解；其次阶段：调整阶段。首先，依据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任，保安队长共同商榷解决方案。其次，对保安队现有的保安员进行了业务考评，依据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。第三，为了培育保安员的相互提示意识，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施状况，依据实施的结果随时进行了相关的调整。第四，依据

13、园区的现状，对园区保安的巡更路途进行了适当的调整，并依据调整方案，跟进落实状况，以便刚好发觉不足刚好改进。第五，对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。第三阶段：完善阶段。首先，将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准。其次，依据原有保安队的运行资料，完善保安运行手册，并跟进各岗保安员的落实状况，做到了问题随时发觉，随时解决。第三，确定园区各岗的岗责权限，岗位分布，巡更路途等工作。第四阶段：运行阶段“运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况，依据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业

14、管理前列，达到“想业主之所想，及业主之所急”的服务意识。在四个阶段的运行过程中，本人参加了部门针对重大节假日平安管理方案的制定，成保现场的管理，业户的不满投诉跟进，二装施工现场管理的调整，施工车辆出入园区流程的整改，宅间路非机动车辆（含电瓶车，摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的体现（北京雨雪天气时的积雪清扫工作）等。在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟仔细对待工作的看法及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下，渐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得“沟通

15、”是老师，“自闭”是深渊的道理。随着时间的不断推动，使得我从一个对公司一知半解的状况持续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐，融洽的工作氛围及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短。试用期工作总结 篇4时间飞逝，转瞬我来公司已经3个月了，在这三个月的试用期里我和同事相处融洽，在领导的指导和同事协作下担当了公司前台。试用期间的三个月不仅仅学到了公司的各项规章制度，企业文化。而且对前台这个有了更深刻的理解：要做好前台这个岗位的话，就要对前台有重要性的相识。这个岗位不单单体现出公司的形象；还是外来客户对公司的第一形象。

16、所以，从前台迎客起先，好的起先是胜利的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的相识，促使我进一步思索如何做好本职。前台的主要是接待客人，转接电话，收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个也许了解。一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整齐大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发觉不够时要刚好叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要刚好申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣扬册不够时也要刚好添加。传真机、复印机、打印机

17、没有墨时，要电话通知赵先生加墨。假如前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫修理工修理；假如电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想方法解决。二、接收传真，要留意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，接受到传真要刚好转交给相关人员，要查收传真有无缺漏。假如对方是自动传真，可以不接收。发传真后要留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时要留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要刚好交给相关人员。三、前台接待客人，做好这项，最重要的是服务看法和服务效率。看到有来访客人，要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的目的后通

18、知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎，耐性细致，亲切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。四、转接电话，要留意礼貌用语运用公司的标准用语：您好！佛山邦普公司！之后问有什么可以帮到您的，问清晰对方找哪位，贵姓有什么事情，了解状况后转给相关人员。熟识公司内部人员的办公电话短号。假如来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。假如有人找李总，要留意对方是不是真的有关公司的事情找李总；假如无法推断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导

19、的电话也要问清晰；领导们的电话号码也要记清晰，看到领导来电也可亲切问候。试用期三个月所作的前台，可能范围较小；内容也比较少。但自己也有不足的地方，时集中力不够，会犯模糊；我希望以后能够更仔细上班，勤力做事。为公司做的多些。在今年的中，我更要不断提高自身形象，质量、效率。还有责任心。（1）努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。服务看法要良好，接待客人要不断积累阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧；奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。（2）加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、

20、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课，讲的学问都是很好用的，上了课后会让人更自信，令一个人有气质。（3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的内容，有了这些学问储备，一方面能刚好精确地回答客户的问题，精确地转接电话。假如学问某个部门没人，会提示来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣扬。试用期工作总结 篇5回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量

21、部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作，也取得了肯定的成果，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺当进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，仔细实行上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职

22、工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满足度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍旧存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中接着完善和改进。 一年来，我们主要做了以下工作：一、建立质量保证体系，健全质量管理组织机构体系自公司组建成立以来，我质量技术管理部门快速建立质量，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，质量技术部监督检查，各个项目部实施的质量保证体系。二、进行制度建设，完善质量管理制度。为保证质量管理工作有章可循，依据公司各个项目的特点和公司管

23、理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。1、责任到岗，制度到人，责任到工序公司以总工为核心的质量保证体系，明确部门，各个项目的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点限制，设置专人负责过程质量限制。2、质量与进度奖挂钩结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程质量管理上，实行质量与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把质量指标作为一项重要条件，假如质量指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉，提高了工程的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实状况。a、 由公司牵头，质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环

24、节的交底，使施工人员了解施工项目的概括，内容，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，质量标准，平安措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工质量。b、推行质量责任制，强化“三检“制度。实行质量责任制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书，明确质量责任，严格实行初检、项目复检，质量技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，c、实行交接班制度，严格质量值班每班做好施工记录，质量记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的 问题进行特殊说明，并查找分析问题出现的缘由，解决

25、问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与质量限制，要求现场值班人员，质检员严格限制施工质量。3、质量保证体系运行状况项目工程的质检、技术、试验、测量、物资、调度、等各自仔细履行自己的质量责任，质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以依据实际状况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发觉的问题，下发质量整改通知单，限期限时整改，通过整改，取得了明显的效果，同时每月依据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议，针对发觉的困难问题进行技术探讨，分析，依据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的探讨，使施工得以顺当进行，施工质量得到了保证。4、主要质量限制活动1组织质

26、量检查，进行互检，相互学习，不断提高。在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发觉的问题刚好下发整改通知单，限期整改，对发觉的技术难题，由质量技术部门探讨整改措施， 并组织技术交底，仔细整改，并进行质量巡察，。由公司质量技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行质量、平安和技术学习。去他人之长，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。2召开质量专题会议，加强质量意识。依据各个阶段的工序质量状况，每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议，会议由主管质量技术的总工主持，由质量技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参与，分析了当前施工质量的

27、形式，通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的质量管理安排，加大施工现场的质量管理力度。3进行专项工艺沟通，完善施工工艺。在每个工程开工后，依据各个工程的状况，组织专项工艺沟通，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。4组织专项质量培训，提高员工的质量素养。在整个施工项目管理过程中，公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有阅历的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮番培训，通过培训，不仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的质量意识，从而保证了施工质量。5、质量技术工作总结在质量保证体系有效运行下，通过质量限制措施的有效实施，我部门

28、承建的全部项目均得到了业主、设计、监理单位的一样好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得全部项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收 项目工程，全部合格， 主体中检完成项目 个，合格率100%，完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。三、存在的不足或需进行改进之处：1。质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。2。质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构运用功能的质量问题。3。部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。4。不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没

29、有不合格品的处置记录，其主要缘由是相识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。5。沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。 四、20xx年的年度工作安排：1。明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。2。依据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优安排实施，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。3。通过过程的

30、监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为2/万以下。4。从年初就依据各项目详细状况规划qc活动课题，有安排地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。5。作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审覆盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康平安管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。6。接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事实力和效率。试用期

31、工作总结 篇6首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的工作总结，也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的匡助下，我对工作流程了解许多，后来又经由培训，又使我了解了以以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章轨制。一、以情服务、用心做事工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热忱，耐性地匡助他们，对他们提出的题目自己不能回答时，我向领班、老队员请教后，赐予解答；工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到礼先到，不摆架子，耐性地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。二、遵守轨制、敢抓敢管奥特莱斯

32、、四楼影院施工期间，我按轨制、按程序对工人进行治理，每天对进出的职员、货物进行严格的检查，以免可疑职员进入、公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，好比：进入入施工区域没戴平安帽；高空功课没系平安带；动火时没有灭火举措措施等之类的现象，我都根据公司的轨制、程序进行整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的铺排是完全的听从，并不折不扣的执行；以坚持到最终一分钟的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；糊口中我也常常关切同事，经常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有良多不足处，但我时刻以合格金源人的尺度来要求自己，以同事为榜样去提示自己，争取能做一名合格的金源人，能在世纪金源这个大舞台上展示自己，能为xx的绚丽奉献自己的一份气力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页