2022下半年安全工作计划范文最新.docx
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1、2022下半年安全工作计划范文最新 以下是为大家整理的关于2022下半年平安工作安排范文最新的文章,希望大家能够喜爱!一、平安工作指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立“平安第一”的思想,紧密围绕公司全局工作,健全平安管理体系,落实平安生产责任制,落实平安管理各项制度和LNG装卸等各项操作规程,排查治理平安隐患,保障现场人员、设备、管理处于良好状态,提升物流公司平安生产管控实力。二、平安生产管理目标下半年我公司将紧密围绕平安生产工作目标,仔细开展2022年公司平安管理工作。确保2022年不发生任何人身重大损害事故,重大机械事故,重大火灾事故,重大交通事故。三、主要工作及措
2、施(一)明确平安生产责任制,强化平安工作责任体系1、明确各部门各分队是平安的责任主体,各部门分队领导是平安工作的重要责任人,必需坚持“管工作必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细落实平安生产责任制。2、进一步落实完善平安生产工作责任制,从业人员都要与公司签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和平安管理人员,营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。3、接着深化健全平安工作的监督体系,严格过程,重视结果,使公司的平安检查、隐患整改等工作更加科学规范。(二)加强平安基础工作,推动平安管理标准化1、依据公司
3、实际状况,结合公司平安工作部署,修编、完善各方面的平安生产管理规章制度、操作规程,管理职责。把平安管理工作制度化、规范化,使公司平安管理水平上一个新台阶。2、进一步提高平安学问、业务技术培训,用提高从业人员的业务学问来促进平安工作向前发展,用先进的技术和标准来提高平安保障,使平安活动深化开展,落实到每个人,在全公司形成人人重视平安良好的局面。3、加强平安薄弱环节的治理工作,结合行业部门的工作要求,仔细探讨交通运输平安事故,找出在平安工作中重点、难点、疑点、疏漏点,仔细探讨、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境,制定有效的平安防控措施,实行易行有效的管理手段,规范作业人员的操作行为,不断提升
4、平安管控水平。4、强化公司平安管理水平,坚固树立“精在细中求,细以实为本”的平安工作管理思路,将平安管理工作覆盖到公司的每个角落,确保公司平安长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员的平安管理,加大车辆平安检查力度。(三)有效运行平安管理体系,持续改进工作绩效。要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标,持续改进,平安管理体系运行要根据“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善公司体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:1、仔细学习探讨公司2022年第一号平安工作看法文件,参照公司不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化各部门平安管理体系运行重点施控
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