2022设备维修工作总结范本.docx

《2022设备维修工作总结范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022设备维修工作总结范本.docx（72页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022设备维修工作总结设备修理工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我细心整理的设备修理工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。设备修理工作总结1一年来，机电公司全体人员根据处及集团公司机电工作支配看法，围绕企业的生产和经营，团结协作，扎实工作，使我处机电管理水平稳步提高：机电设备完好率95.45 %，运用率92%，标准化车间达标率90%以上，确保了全处施工生产顺当进行。1、全力做好设备租赁、平衡、调拨机电公

2、司依据生产须要做好设备的合理连接利用，对闲置设备刚好调剂利用；对不用设备刚好退租、退库；对缺口设备，首先主动面对外部市场，集中社会资源进行竟价租赁，不足的在集团中标厂家中压价选购，削减了成本投入。截止10月份，共退租老旧淘汰设备64台/套（其中外租的34台/套）；外租大型新设备9台/套；新购设备281台（价值1321.8万元）。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求，确保全处施工生产的顺当进行。2、全面为项目部做好服务工作机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总，并制定项目部日常机电管理须要做的内容、方法，使项目部知道机电管理做什么，怎么做，使全处机电管理规范化和标准化。

3、大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价选购，解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次，解决综掘设备运行中发生的疑难问题。主动参加施工现场设备安装、调试、拆除等工作（截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套）。为项目部供应生产和技术服务，帮助项目部解决机电技术难题，处理突发机电设备故障，确保设备完好平安运转。3、加强设备运用管理设备的运用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求，严格根据设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中，仔细贯彻执行各项规章制度和标准、方法，加强对在用设备设施的监督检查、维

4、护保养，督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测，消退平安隐患。加大对机电设备改造，进一步完善平安爱护设施：今年改造绞车PLC双线爱护功能电控6套；凿井悬吊稳车均安装平安闭锁行程开关，并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置，保证了提升悬吊系统平安运行。仔细开展机电质量标准化达标活动，严格执行奖、罚方法，定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查，对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20xx年度集团公司已进行的两次设备大检查中，参加考评的我处15个项目部，机电设备管理规范有序，每个车间均按标准化要求执行，综合得分都在90分以上（张集东99分为全公司最高），获得集团

5、公司的好评。4、大力开展设备检修工作机电公司定期做好机电设备需求及损坏状况的调查工作，制定检修安排，集中人力、物力，合理组织支配，严格根据机电设备检修质量标准刚好检修，确保检修质量，杜绝了设备失修现象，且削减了新设备的购置量，降低成本支出，确保了生产时的设备需求。20xx年截止10月份，累计检修设备333台/套，检修产值约246.4万元。5、大力开展技能培训工作依据我处多数机电职工业务素养不高，技术人员缺乏的现状，按处培训要求，机电公司仔细组织人员，主动协作处相关部室做好机电职工技能培训工作，仔细制定培训安排，编制培训教材，分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作修理

6、人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人，掘进机操作维护人员50人，组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广阔机电人员的技术水平和业务素养得到了较大提高。6、仔细、全面做好科室其它业务工作协作相关科室，主动做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作，帮助做好职工档案整理、定额编制、平安检查、设备招标、资产抵税等工作；仔细按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作；完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作；细心做好三标一规范贯标工作；信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。但机电工作还存在一些比较突出问题和不足：一是 个

7、别项目经理不重视机电管理工作，对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。二是 设备包机制流于形式，部分项目部平常只要设备能运转，基本上无人维护、检修、保养，在上级单位检查前突击做一下表面文章，搞形式，走过场。特殊是掘进机运用存在“以包代管”现象，重运用轻保养修理，造成设备损坏严峻，设备运用寿命削减，修理费用增大。三是 高素养机电技术人员及业务娴熟实力高的机电设备修理、安装人员严峻缺乏，整体素养较低，使机电管理的各项工作难度加大，在肯定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培育工作尤为重要。为确保机电工作有序进行、机电设备平安运转，20xx年将着重做好以下工作：1、增

8、加机电管理工作的责任感，规范机电设备管理、运用行为，加强管理，增加服务意识，提高工作质量和效率。2、主动开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行中煤第七十一工程处“平安文明工地”检查评分标准，机电管理、施工要符合平安、质量标准化标准，机房车间按标准化车间要求进行建立和管理，力争达标率100%。3、严格执行设备包机制。各项目部必需制定设备包机制实施方法，并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人修理保养设备的走过场、搞形式现象，确保证设备有人管理，有人维护，确保平安、完好运行。4、加强掘进机运用管理。培育我处自己的专业操作、修理人员，杜绝以包带管，重运用、轻维护现象。5、接着加强供用电管理、电气防爆

9、管理、提升悬吊管理等各项工作，保障施工生产平安顺当进行。6、加强设备平衡调拔管理，提高设备的周转率、利用率，削减设备成本投入。7、要进一步加强机电职工岗位技术培训，机电公司将结合生产实际状况，仔细制定培训方法、安排，特殊要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能，满意生产须要。设备修理工作总结2xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下： :一、

10、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充溢自己，改进学习方法；二是向四周的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践工作中校验所学学问，查找不足，提高自己。二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对常常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要缘由，若是操作问题要求现场操作

11、人员刚好整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来运用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设

12、备修理的费用还减低了工人的劳动强度。三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点修理，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。四、 阅历和教训：过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多不足之处，现总结如下：1. 对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。2. 对检修人员的管理比较松散。3. 对设备的润滑保养做的还不全面。寄

13、望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务 检修工作总结（2）：总结过去一年的工作阅历，也对下一年工作进行初步的安排和支配，在确定成果，总结阅历的同时，也是检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的起先，在这里把我一年的工作进行总结汇报如下：xx年，由我重点负责的除运检修班这一块的工作，在平常做的基本维护与检修方面，圆满地完成了工作任务，保证了机器设备的卫生整齐与设备缺陷的刚好处理和消缺，保证了设备的平安稳定与长周期运行，全年共办理热力机械工作票160份，每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作，并对排渣机进行定期加注黄

14、油和卫生维护工作，完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作，改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道，对6#炉3#输灰管道进行了改造，改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米，改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通，并安装80立方的吸附式干燥塔一台，并为干燥塔制作防雨棚一个，要求支配与协作厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和复原安装，协作厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修，协作厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修，对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换，对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换，对1#至

15、6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件，11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍，1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升，各更换3281空气滤芯两件，各更换1631机油滤芯两只，并对1#至4#仪用空压机各更换油气分别器滤芯一件，对1#仪用空压机筒体压力高报警，进行了检修排查与处理，最终发觉是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警，刚好消退了设备故障缺陷，对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理，同样是最小压力阀卡塞与磨损，最小压力阀发觉不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大，并更换最小压力阀一件，更换后4#仪用空压机运行正常，对6#仪用空压机机油箱压力低

16、报警，空压机启动不起来这一故障进行了检查解除，由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死，不能正常开启，经过检修调整，使设备达到运行正常状态，人常说，吃一堑，长一智，说的是阅历教训可以使人成长的更快些，在遇到新问题时，下功夫探讨攻克，也会感受到胜利与收获的喜悦的，无论是阿特拉斯，还是英格索兰，我都有这种感受，无论外部环境怎样，人的敬业精神是很重要的，这并不单单表现在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表现在别人让你做什么工作，而是你要在工作中还要做什么工作，上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通，并不是甲方提出让我们做，而是我们提出要这样做，这样做更利于我们的检修工作，更利

17、于设备的平安稳定与长周期运行，也更利于节能降耗，我们在做这项工作的时候，甲方看到了眼里，甲方当时就发出了感慨，早知道有这么多的活就不让你们改了，为了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自从附属车间合并之后，开料单与领料，都得我们自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丢在了脑后，领空压机专用油，一领一大桶175公斤，就拉着咱们的架子车，来回于大仓库与电厂之间，架子车都只想压卧下，人员从不叫苦叫累，我们都是这样干工作的，在即将过去的一年里，从对电脑的不熟识，到适应电脑消缺，做电子台账，做工作安排，做材料安排，递电子工作票，写工作总结，写检修报告，渐渐做的顺手了，我认为这也是我的进步，能够看到自己的进步

18、，我的内心也是很愉悦的，即将过去的一年就要过去，我们就要迎来新的xx年，在新的一年里，我还会一如既往的做好我的本职工作，并协作好马主任的工作，当好马主任的助手，在做好除运检修这一块的工作的同时，把检修车间这一块的工作做得更好，在做好正常的检修与维护工作的同时，在甲方同意与批准的前提下，安排把灰库仪用空压机系统与4#5#6#炉气源管道连通，和把6#炉输灰与仪用空压机气源管道连通，这样更利于设备的平安稳定运行与节能降耗，在做好检修工作的同时，重点做好人员的管理，安规的强化与劳动纪律的进一步规范，在保证平安的前提下，保证好设备的平安稳定与长周期运行 。设备修理工作总结3摘要：结合在修理机电设备的过程

19、中，所运用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身平安。关键字： 电气设备 机电管理电气设备修理的十项原则1、先动口，再动手应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟识电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟识每个电气部件的功能、位置、连接方式及四周其他器件的关系，在没有组装图的状况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。2、先外后内应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其修理史，运用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应解除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。3、先机械后电气只有在确

20、定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器找寻故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。4、先静态后动态在设备未通电时，推断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数推断故障，最终进行修理。如电机缺相时，若测量三相电压值无法推断时，就应当听其声单独测每相对地电压，方可推断那一相缺损。5、先清洁后修理对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部限制键是否失灵，很多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会解除。6、先电源后设备电源部分的故障率在整个故障设备

21、中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。7、先普遍后特别因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特别故障多为软故障，要靠阅历和仪表来测量和修理。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，依据阅历用手抓电机，结果是电机本身问题。8、先外围后内部先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。9、先直流后沟通检修时，必需先检查直流回路静态工作点，再检查沟通回路动态工作点。10、先故障后调试对于调试和故障并存的电气设备，应先解除故障，再进行调试，调试必需在电气线路正常的前提下进行。机电管理存在问题及对策1、机

22、电管理存在的主要问题（）、机电管理职能部门作用没有充分发挥一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科担当两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络常常中断，机电职能管理作用淡化。（）、对机电标准化工作相识不足一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流淌设备的管理未能按国

23、家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准进行，机房硐室、机道、头面达标率低。（）管理不到位设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、运用制度执行不严，不合格产品仍能入库和运用。运用设备缺少编号、电缆标记牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依旧存在，设备不能按安排升井轮换检修，干脆转面运用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期运用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。（）、设备存在隐患较多设备老、旧、杂、带病运转，平安设施、爱护装置不全，距煤矿平安规程要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置

24、和托罐装置，电控系统、制度系统爱护不全。井筒装备锈蚀严峻，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升实力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、平安阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流爱护整定过大，有的运用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电爱护、煤电钻综保、照明信号综合爱护、输送机爱护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下运用，电气设备失爆现象屡见不鲜。（）、机电技术力气薄弱；技术手段落后一些地方煤矿技术人员严峻不足，技术

25、管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不详细，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大爱护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。（）、机电队伍整体素养较低一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭阅历进行。机电职工一般未接受机电特地技术培训，理论学问不足，实践阅历阅历缺乏，违章作业常常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。（7）、机电培训走过

26、场，达不到培训的目的尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不详细，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习主动性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。（）、资金不足地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件困难、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工常常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电平安生产处于被动状态。2、改进煤矿机电管理的方法（）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管

27、”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要常常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。当前地方煤矿的“机管”基本处于设备修理管理阶段。其实矿井“机管”应当把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备修理的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的主动性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的方法，学习先进矿井机电管理的阅历来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。（）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理矿井“机管”机构的设置，人员配备，

28、组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简洁、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。（）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求绽开机电工作。机电标准化是确保矿井机电平安生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及详细措施、完成时间。实行“三抓”即面

29、上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。（）、扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是驾驭设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，驾驭设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件安排，驾驭大修资金的运用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。（）仔细落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则，是做好机

30、电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特殊时操作、修理、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必需以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备运用操作规程，设备维护保养、检查、修理、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。（）、实行安排管理，强化综合平衡安排管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的依据。编制机电工作安排，一般应依据机电设备的技术状态，矿井生产安排，企业财力和物力，机电施工技术力气，技术条件手段，上级机电

31、主管部门的看法、要求等。刚好有力地正确协调平衡是安排顺当实施不行缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备肯定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可实行机电管理人员、技术人员轮番值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业安排制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备平安、质量、修理、动态、电力及单位二次安排等方面的状况，机电工作协调平衡，还要依据季节重点有所改变。（）、

32、实行技术人员责任制，强化技术管理技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量，必需严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥当保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作安排、报告、报表、定额指标也必需存档备用。（）、突出机电管理重点矿井机电系统比较困难，必需抓住工作重

33、点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（）平安牢靠性，对危及矿井平安生产的重要设备及电气设备必需刚好进行更新改造，对短暂达不到煤矿平安规程要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的平安牢靠性，（）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境困难多变，结构因机而异，重点抓好流淌设备的现场管理，完善平安爱护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种爱护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必需运用输送机综合爱护。（）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发觉隐患，不修理老

34、化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。（）、努力提高职工业务技术素养要管好、用好、修好机电设备，必需有驾驭先进专业技术学问的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础学问，又要学习当前管理，运用和修理设备须要的专业技术学问，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论实行那种方式、方法都必需做到学用一样。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素养相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济实力，提高技术大拿的经济待遇。（10）明确指导思想，实行目标管理，

35、仔细考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备修理质量，削减机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要依据工作进展的实际状况制定出详细的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备平安经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要依据设备修理质量和管理人员的业务水平素养，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定详细的奋斗目标，逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备运用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，修理费用成本率、配件储备费

36、用率、修理人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。总结设备的检测和故障诊断技术，可以快速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜藏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的修理干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备平安经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术终归为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在很多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要主动开发、推广这一技术，也要客观对待，避开盲从，不断总结阅历，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章

37、结束语设备的检测和故障诊断技术，可以快速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜藏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的修理干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备平安经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术终归为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在很多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要主动开发、推广这一技术，也要客观对待，避开盲从，不断总结阅历，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.设备修理工作总结4在劳碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位

38、技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结一、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天xx小时战斗在工作岗位上，因用车安排无规律，需求惊慌时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就

39、好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。二、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，

40、时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。三、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细细致。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。四、主要存在问题及下步准备1、主要问题工作上还不够仔细细致，缺乏主动性，对车间的担心全因素还不够了解；由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，担心全的因素下有超速的行为；对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位。2、下一步准备在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安不忘，

41、做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要供应有利的条件；我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的平安意识。我们要改正缺点，团结一样，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。设备修理工作总结5为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于XX月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台。现将有关状况总结如下：一、领导重视，

42、制度健全多数学区、国办学校能够相识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作安排、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能主动打算，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。伴同调研电教设备的校长有：XX学区XX、XX中学XX、XX小学XX等;伴同听课的副校长有：XXX、XXX、XXX、XXX等。二、设备管理到位，运用规范大部分单位电教设备都能在指定专室运用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备爱护较好，运用率高，运用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证

43、”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充溢，利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。设备管理工作较好单位有：XX学区、XX学区、XXX学区、XX学区、XX学校等。设备完好率、运用率较高的学校有：XXX中学、XX中学等。三、信息技术教学秩序良好，氛围深厚绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术老师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有：XX学区、XX学区、XX小学等。责任

44、心强、业务实力好、上课效果好的老师有：XX学区育才学校、XX学区回漳学校XX、XX学区韩村中学孟庆科、XX学区中学、XX学等。四、存在问题和现象1、个别单位领导对电教工作相识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作安排，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室运用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象。3、个别学校在电教设备修理维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到刚好修理，不能正常为教学供

45、应服务。设备修理工作总结620xx年修理全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持以工段的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，以降低修理成本和缩短修理工时为目标，在不断学习，总结工作阅历与教训中前进。修理工种工作环境比较困难、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：(一)加大管理力度，确保平安生产平安，是一个钢

46、铁企业持续发展的根本，修理班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“平安第一”为前提，去绽开各项检修工作。修理工段主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们修理工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题刚好订正，时时提示和督促班组成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。(二)加强班组建设、

47、增加班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝合力。在平常检修工作中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身素养，不断学习新的管理理念，处理问题刚好坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。(三)克服检修困难，促进生产任务的全面完成。我们修理工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生，设备运转率达到90%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特殊是在今年8月和11月的全厂停车大检修中，修理工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原安排为7天时间，我们工段提前做好各项打算，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立4个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工明确，团结一样，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，乏累的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时间顺当完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。