2022质量承诺书范文30.docx
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1、2022质量承诺书质量承诺书3篇现如今,我们可以运用承诺书的机会越来越多,承诺书是单方意思表示,不具有合同效力。那么你有了解过承诺书吗?下面是我细心整理的质量承诺书3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。质量承诺书 篇1一、关于监理人员1、本项目拟派总监为-,并承诺在项目施工中不更换总监,除非建设方主动要求。2、我公司将在业主要求的期限内组织投标承诺的人员进场开展监理工作,如确有缘由需更换监理人员,我们将事先征得业主同意,并保证替换人员资质不低于被替换人员的资质和合同的要求。3、在合同期内,我公司将实行一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进行。4、如因工程须要或业主另有要求须要增加监理
2、人员的,我公司将主动调派符合资质要求的监理人员进场。5、在每年冬休前或单项工程已完工须要监理人员退场时,我们保证事先向业主提交书面的人员退场安排,在征得业主书面同意后按安排组织监理人员退场。6、如有个别监理人员不能根据监理合同的约定进行监理服务的,一经发觉,我公司将肃穆处理,同时接受业主依据合同条款实行的处理和惩罚。二、关于监理设施1、我公司将实行新购、调配等多种方式将投标承诺的监理设施(含办公和生活设施、通讯设备、交通工具、试验检测仪器设备等)组织进场,进场的监理设施以保证满意工作须要和招标文件要求为最低标准。2、依据我公司管理制度,公司将责成项目监理人员妥当运用、管理、保养全部监理设施,以
3、保证在合同期内全部进场设施均处于良好的工作状态。3、如因工程须要或业主另有要求须要增加部分监理设施的,我公司将主动、按期配备相应符合要求的设施。4、如部分工程已完工,相应的监理设施可以退场,工们将将书面报告业主,在征得业主同意后方才组织相应的设施退场。三、关于工程质量1、我公司将选派资质合格、业务实力好、责任心强、阅历丰富、年轻有为的监理人员组建项目监理机构,以高素养的监理人员来保证工程的高质量。2、我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施,并保证质保体系正常、有效运行,并刚好兑现奖惩,利用制度和经济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管,保证工程质量。3、我们将督促、检查项目监理机构质量教化培训
4、状况、技术交底状况、质量通病防治措施等质量活动开展状况,以提高监理人员的质量意识和业务素养,能在监理工作中发觉问题和解决问题,甚至能事先提示承包人实行措施预防质量问题的发生。4、我们将实行超前限制(审查开工报告和专项施工方案、检查施工打算工作、抽检原材料质量等)、过程限制(巡察、旁站、专项检查等)、验收限制(质量资料检查、工程实体质量检测等)等措施来加强质量限制,保证工程质量;同时,通过监理指令、通报指责、返工、暂停施工、暂缓计量等手段来约束承包人保证工程质量。总之,通过如上措施,我们保证达到如下质量目标:分项工程一次性验收合格率达到100%;交工验收每施工合同段质量评分在93分以上,质量达到
5、合格等级;竣工验收每施工合同段质量评分在92分以上,质量达到合格等级;四、关于工程进度1、要求承包人依据合同要求提出工程总进度安排、年度和月度施工进度安排及月报,审查并督促其实施。2、随时检查进度安排的执行状况,并将安排进度与实际进度进行比较,出现偏差时指令承包人实行相应的措施保证安排的实现。3、每月检查一次承包人的施工投入状况(包括资金、机械设备、材料储备、人工等),并与月安排投入状况进行比较,如因投入不足而影响工程进度,刚好指令承包人加大投入,以保证工程进度。4、提高监理工作效率:刚好审签开工报告、刚好进行工序验收,以保证工程能按期开工,完工后能刚好转入下道工序施工;加强过程限制,刚好发觉
6、和解决问题,不因质量和平安问题影响工程进度。通过以上措施,我们保证达到如下工期限制目标:确保按期完工,力争提前完工。五、关于费用监理仔细审查承包人提交的现金流量安排,现场核实工程数量和计量,审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认直细致地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿或索赔时,做好各种证据及资料的记录、整理,为业主把好费用关。六、关于合同管理1、对工程或其任何部分的.形式、结构、质量、数量及任何施工工序的变更,严格按工程承包合同及业主制订的有关管理方法执行,刚好对变更工程的单价和数量进行审核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用,就其申请的理由和事项,
7、核查全部状况,并依据合同规定程序审定变更设计增加的款项,按合同规定的审批权限,经业主和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符,对不称职的主要技术、管理人员,刚好督促承包人更换,以满意合同要求。3、监督承包人的工程分包状况,严禁非法分包,对必要的分包刚好提出审查看法,报业主和总监办审批后实施。严格审查承包人以劳务形式进行的分包。七、关于平安生产1、督促承包人建立牢靠的平安保证体系,建立纵向究竟、横向到边的平安责任制;强化个人、施工班组、项经部的三级平安教化;完善平安生产管理制度、平安技术交底制度;编制平安生
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