2022年创业方案范文集锦九篇.docx
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1、2022年创业方案范文集锦九篇创业方案范文集锦九篇为了确保工作或事情有序地进行,预先制定方案是必不行少的,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么你有了解过方案吗?以下是我收集整理的创业方案9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。创业方案 篇1一、基本原则(一)坚持资源整合,增加绩效的原则。结合当前精准扶贫大政方针,将残疾人创业扶持资金与其他扶贫资金加以整合,增加资金运用效能,发挥其最大值。(二)坚持扶贫帮困,公允公正的原则。优先扶持创业贫困残疾人,规范操作程序,严格筛选对象,接受社会监督。二、安排任务本年度任务安排以省残联分解任务安排为准(见附件1),市残联不再另行分解。三、扶持对象
2、具有常德市户籍、在法定就业年龄内(男16-59岁,女16-54岁)、持有其次代残疾人证、正在创业的城乡残疾人,具备以下基本条件,可向户口所在地残联申请项目扶持:(一)创业项目有固定的生产经营场所,在相关部门办理了合法手续;(二)产品具有市场前景、生产具有肯定规模;(三)生产经营具有实际困难须要扶持。四、补贴范围与标准(一)场租补贴。残疾人租赁场地、摊位自主创业,以实际租金为限额,凭租金支出有效证明(合同、收据)赐予最高不超过8000元的补贴。(二)设备补贴。残疾人自主创业购置生产、经营必需的设施设备、工具、仪器等,凭购买发票等有效证明赐予最高不超过8000元的补贴。(三)种苗及农资补贴。残疾人
3、从事种植业、养殖业和加工业,并具有肯定规模,凭支出有效证明,赐予最高不超过5000元的补贴。以上补贴可以叠加,但每户最多不超过20000元,由县级残联通过银行干脆发放。有关重要凭证应复制作为扶持档案资料保存。五、资金筹措省财政对省直管县按10000元/项目、其他区县市6000元/项目支配补助资金。除省级配套资金外,各区县市残联要刚好主动与本地财政部门沟通协商,通过财政预算或残疾人就业保障金支配项目资金。六、项目实施(一)制定实施方案。各区县市应依据省下达的基本任务,结合实际,制定本地实施方案,进一步明确目标任务、对象条件、筹资方案、资金用途、扶持标准、绩效标准、验收方法、项目宣扬等。(二)确定
4、扶持对象。区县市残联要做好残疾人(含本地户籍在外地创业的残疾人)创业状况调查摸底工作,对有扶持需求的,建立残疾人创业扶持信息档案,对残疾人进行创业实力评估,对评估适合创业的残疾人,残联实地核查其场地、自有资金、生产经营、困难程度以及项目前景等状况,视轻重缓急拟定扶持对象,实行肯定方式公示,接受社会监督。同等条件下,经济条件困难、重度残疾人和初始创业的优先扶持。对公示后无异议的扶持对象,填写年残疾人创业扶持人员花名册(附件2)、年残疾人创业扶持项目登记审批表(附件3)。(三)开展创业扶持。创业扶持措施包括组织创业提升培训、供应专家指导服务、供应资金扶持,激励有条件的市州、区县市残联开展创业孵化。
5、各区县市残联一般应当组织不少于50%的扶持对象参与创业培训与帮扶,并根据创业培训与帮扶工作流程(附件4)组织开展项目诊断、专家服务和项目评估。(四)统计总结。区县市残联要仔细填写年残疾人创业扶持效果回访登记表(附件5)、年残疾人创业扶持项目执行报告(附件6),于当年11月底前报市残联。七、有关要求(一)加强项目组织。区县市残联要加强项目管理,仔细组织实施。市残联除指导督促项目实施外,年终对项目开展状况将进行验收评估。(二)加强服务指导。区县市残联应当支配专人担当残疾人创业联络员,按季跟踪项目实施成效,组织好专家服务,帮助争取有关部门资源,解决残疾人创业过程中资金、场地、技术、市场、行政许可、税
6、费减免、实惠政策方面的详细问题。残疾人创办的企业、公司、门店、种养殖场的显著位置要悬挂“残疾人就业保障金资助”标识(附件7)。(三)提高资金绩效。区县市残联要比照残疾人创业扶持项目验收标准(附件8),仔细开展绩效评估,建立健全“花钱必问效,无效必问责”的常态机制,提高资金运用效果。同时,对项目资金要专账管理,做到账目清晰、专款专用,接受审计部门或中介机构的审计、检查,对弄虚作假、虚报冒领,除要求追回已拨资金外,属于财政违法行为的,由财政部门依照国务院财政违法行为惩罚处分条例的有关规定处理。(四)规范档案管理。区县市级残联要规范建立项目档案,档案资料包括:项目方案、配套资金批文、公示、登记审批表
7、、回访登记表、人员花名册、支出凭证、照片、项目执行报告、项目宣扬资料、有关图片视频、项目总结等。创业方案 篇2一、公司概述新乡市“鲜羔楼”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路120号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。草原鲜羔楼,这名字对一般食客来说可能还比较生疏,在像新乡这样的内地城市,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。鲜羔楼于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新奇的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之深厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举胜利。在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗绚烂的餐饮之星
8、。总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。鲜羔楼人靠着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。并正以势不行挡的速度向全国快速扩展。公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满足率百分百。鲜羔楼在20xx年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。公司在快速发展的过程中,保持踏实
9、、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整风光貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。二、环境分析1、宏观/微观 环境分析要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传闻起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴清炖羊肉,于是叮嘱部下杀羊烧火。厨师知道他性情急躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待肉色一变,立刻捞入碗中,撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时,忽必烈特殊点了那道羊肉片。厨师忙中有较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞叹不已,并在店里题词。正式口福居
10、的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。此外在新乡还有“老北京”涮肉坊,“草原兴发”火锅店,“常来顺”红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在新乡市区的不同地区都有肯定的影响力和不错的口碑及影响力。在这样激烈的市场竞争下,若鲜羔楼没有肯定独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,鲜羔楼也已经充分相识到了这一点,渐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。鲜羔楼拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是细心选择的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部选择一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益
11、肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效,对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁,占据了肯定的市场,赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、解除体内毒素之功效,非常适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消退疲乏之功效,为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感受到的不仅是可口的食品,还有无微不至、四平八稳的服务,让人们有了在家吃饭一样的满意。正是这样的好产品和好服务,是现在和以后鲜羔楼立足的根本。坚持以顾客为上帝的原则,一心一意以顾客为中心开展服务和业务,是每个商家都必需坚
12、持的准则。鲜羔楼在这样做的同时,相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鲜羔楼必需意识到这一点,长期坚持下去,恒久走在市场竞争的前列。三、4p分析在企业的营销过程中,4p此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4p 分别是产品 , 价格 , 地点 , 促销。此4p ( 产品、价格、地点、促销) 是市场营销过程中可以限制的因素, 也是企业进行市场营销活动的主要手段, 对它们的详细运用, 形成了企业的市场营销战略;对它们运用的好坏,也深刻影响着企业将来的命运。1、产品鲜羔楼作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。鲜羔楼的特色是涮羊肉,这是鲜羔楼的优势,也是鲜
13、羔楼应当主营的招牌食品。此外鲜羔楼的一切食品都应当以涮羊肉为中心开展,这是现在和以后时期鲜羔楼应当坚持的方向,其它毫无疑问都应当以此为中心。2、价格鲜羔楼的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和新乡市人的消费习惯,鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,鲜羔楼明显具有肯定的价格优势。鲜羔楼应当抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的状况下,吸引更多的中低层消费者。3、地点鲜羔楼位于新乡市人民路120号,人民路是新乡新建的较为繁华的街道,客流量非常大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。一些
14、较为高档的住宅小区距鲜羔楼很近,加上人民路在新乡的重要的地理位置和四周发达的交通环境,都为鲜羔楼的经营带来了肯定优势,非常有利于宣扬企业的文化和在广阔人民群众中直立良好的口碑。4、促销要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,实行肯定的促销手段是必不行少的,这样有利于人们对鲜羔楼的了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣扬是必不行少的。宣扬是企业必不行少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业必需把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。四、行动纸上谈兵不会给企业带来任何效益,只有实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应依据自己本身的客观状况,制定符合当地环境的营销策略,
15、为企业的下一步发展作铺垫。详细来说,可以采纳以下的几种策略:(1)开业之初,在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)(2)在店面旁边拉横幅,发宣扬单。(3)成立一些群众组织,发实惠卡,凭卡消费可实惠打折。(4)建立亲密的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。(5)新品推出时,协作小袋免费赠品。(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。(7)在当地举办素食文化活动,如重阳节举办百岁老人聚会等,扩大素食及店面影响。(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动,让子女为父母送健康。(9)参加有关健康、养生、美容、健身的公益活动。(10)节假日跟当地媒
16、体合作,推出火锅讲座,火锅专栏,火锅菜谱。五、目标公司在发展事业的同时,应是中遵循 “品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年 ”的企业精神,把 “精、诚 ”二字做为公司的经营理念,以顾客为关注焦点,奉行 “产品质量是生命,优质服务是基础,现代化管理是手段,顾客满足是目标 ”的经营宗旨。 “鲜羔楼 ”在推行国家质量管理体系的基础上,为了保持良好的声誉和形象,总部设在内蒙古包头市的鲜羔楼总公司,对全国的连锁店原材料统一配送,对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。坚持“顾客至上,在各方面实现顾客满足率百分百”的服务宗旨,不断提高产品质量,最终达到“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标,是
17、鲜羔楼奋斗的方向,也是对消费者的承诺。创业方案 篇3一、火锅店概况本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,将来将逐步发展成为品牌连锁店。都市快餐店的全部者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作阅历,以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心,肯定会在本行业内独领风骚。本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。二、经营目标1由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开
18、市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本。2本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。三、市场分析1客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物消遣的一般消费者,约占50%;旁边的酒店,宾馆;消遣场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量足够,消费水平中低档。2竞争对手:自助火锅店旁边共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的
19、时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生状况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。四、经营安排1火锅店主要是面对大众,因此菜价不太高,属中低价位。2.考虑到时间及人员方面不够;本店短暂的经营时间以晚上为主。3开业期间本店实行实惠活动;送出实惠卡,凡再次光顾本店的顾客;本店将实施打折实惠。4随时打算开发新产品,以适应市场的改变与需求,如本年度设立目标是:“打造自己的品牌;推出主打火锅”。5经营时间:下午4点到晚上2左右。6对于以上安排,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在
20、卫生、服务、价格、养分等方面下协夫,争取获得更多的客源。五、人事安排1本店开业前期,初步安排招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下:1)通过劳务市场聘请本市户口的,有肯定工作阅历,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。2为了提高服务人员整体素养,被聘请上岗的人员都须要接受2个月的培训,详细内容如下:1)制定培训安排,确定培训目的,制定评估方法。2)实施培训安排,贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。3)考核上岗,对于不合格者赐予停职
21、学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。六、销售安排1开业前进行一系列宣扬企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉,服务至上”的销售策略,还会发放问卷调查表,依据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。2推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客七、财务安排本店内全部帐目状况必需刚好入帐,支出与收入的钱款必需经由会计入帐或记录后方能运用,记帐运用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行刚好清点,全部点菜的菜单及收款的凭据必需保存并一式两份,以便核对及入帐。店内全部的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用
22、,剩下的存入银行;假如经过每月的结算后,收入比安排高,将适度调整工资,以调动大家的工作热忱,如发觉在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产(xxxx)万元桌椅(xxxx)套营业面积(xxxx)平方米冷冻柜(xx)台灶件若干2)每日流淌资金为多少万元(主要用于突发事务以及临时进货)3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避开了经营管理工作的盲目性。注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证肉类及蔬菜的质量,尽量把价格放低。创业方案 篇4有些上班族没有时间自己进行创业,但可以供应肯定的资金,或者拥有
23、肯定的业务阅历和业务渠道,这时候就可以找寻合作伙伴一起进行创业。与合作伙伴一起进行创业须要留意的事项是:责、权、利肯定要分清晰,最好形成书面文字,有双方签字,有见证人,以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。我们看到多数合作创业的伙伴,在公司没有赢利之前,双方都能够和谐相处、和和气气,一旦公司赚了钱,冲突便起先出现,有时一发而不行整理。这就是大多数合伙企业,起先热喧闹闹,中间打打闹闹,最终一败涂地的缘由。创业方案 篇5为实行市人社局等13部门关于进一步加强一般高等学校毕业生就业工作看法的通知(大政发20xx45号)和关于进一步加强高校毕业生就业工作的实施方案(大金委办发20xx23号)文件精
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