2022药店促销活动总结例文1.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022药店促销活动总结例文1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022药店促销活动总结例文1.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022药店促销活动总结药店促销活动总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性结论的书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我收集整理的药店促销活动总结,希望能够帮助到大家。药店促销活动总结1药店多半会在节日里实行促销活动,即给顾客带来好处,又给药店带来利润。纵观成千上万的药店促销活动,发觉很多药店不缺少创意,缺少的是执行到位。一般包括四个执行到位:物料到位、氛围到位、宣扬到位、培训到位。以下是药店促销活动总结:一、物料到位物料到位主要包括商品、赠品、宣扬品。首先依据季节、节日、地区、常见疾病跟畅销产品,进行数据分
2、析,找出常见疾病对应的畅销产品、重点产品,进行充分备货。譬如,我们找到了30款秋冬季节重点产品,假如每月要货x次,某次要货时库存有xx盒,上月销量为xx盒,平常补货公式为,要货量=160/8=20,20x2=40,4035=5,5盒就是要货量,要保证库存有两个周期销量,依据阅历可以适当上调,这样确保重点产品有足够库存,便于满库存丰富陈设。在活动期间,通常建议重点产品保证一个月的销量作为库存,这就是商品到位。再次依据活动制订的销售目标跟买赠档位,测算赠品种类跟数量,并打算到位。最终依据活动宣扬所需横幅、DM单、音响、录音、POP、海报、喊话器等做好宣扬品打算。二、氛围到位店内店外氛围到位,拉拱门
3、、挂横幅、招牌干净、做主题橱窗、做喷绘写真、厂家门口撑伞摆台义诊宣扬、店内音响店外音响播放活动录音、重点产品推介录音、企业文化录音、养生录音、店内悬挂相应活动跟产品POP等。肯定要确保卖场营销氛围足够,员工满面堆笑,热忱服务;商品丰富丰满陈设、重点产品用POP、爆炸卡、云彩卡提示;比如陈设阶梯状、圆形、心型、做一个空盒中国结,做一个风铃、来些葵花卡。这些是氛围到位,让顾客进店感觉很美。情愿多停留一会儿,增加与店员互动时间。三、宣扬到位以店为中心分小区,分时段,分小组发放宣扬单发单界定统一的话术:您好,我们是xx药店,x月x日x月x日实行十万礼品大放送活动,欢迎您来参与。界定动作,界定表情,制作
4、活动录音,买赠录音、抽奖录音、养生录音店外音响播放,拱门、横幅、门口义诊、会员电话、会员短信、电子字幕等。四、培训到位让每个店员对活动方案了如指掌,是关键。肯定要让全体店员演练出来,不只是简洁培训跟背诵。注意三个统一:统一使命、统一语言、统一动作。使命就是明确每天销售指标,客单价、交易次数目标、重点产品目标,然后交代每个店员想尽一切方法让每个顾客拿一份礼品走。语言就是统一从其次档起先说,为了提升客单价。比如说第一档买满x元送两包洗衣粉,其次档买88元送不锈钢盆一个。要求全体员工对顾客说一句话:您好,今日我们做活动,买满xx元送不锈钢盆一个!动作就是要求全体店员在营业时间里全程抬盆,盆内装好既定
5、物品(一张xx单、一包第一档赠品洗衣粉、一个第三档赠品水杯)每一个细微环节必需到位。假如是连锁总部统一对店长培训,店长统一对店员培训,总部到门店抽查,总部再活动前一天统一对店长培训检查落实,提出考核奖惩,执行不到位,考核分数不及格的店长甚至就地撤职。药店做促销活动通常是三分策划,七分执行,可见重要的是执行到位。若药店在执行促销活动的过程中能够把活动真正的执行到位,那促销活动也就胜利了。药店促销活动总结2各行各业运用了广东短信群发进行了层浪逐高的促销活动,也起先将整个市场搅得沸沸扬扬。*大药房也将跃跃欲试,拿出*药业集团的主打产品茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液参加市场促销活动。我们知道,促销的
6、实质是送,促销活动是送礼,但在送礼的“符号”名目上,肯定得符合目标消费者的接受心理。说究竟,促销活动的实质就是万变不离其“送”。大家都在送,看谁送得好,送得妙!主题口号:1、 爱心奉献社会 幸运输给顾客2、 *大药房真情回报-专家现场免费义诊3、 *大药房购药抽奖大活动时 间:2月28日-3月7日地 点:*大药房中心店内 容:1、爱心奉献社会 幸运输给顾客1)、在两节期间如购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)以上,可实惠10%,并免费获赠名典咖啡店30元的消费券一张;2)、其他顾客在两节活动期间购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(四盒)可获得10%的实惠,并免费获赠名
7、典咖啡店20元的消费券一张;2、 *大药房真情回报-专家现场免费义诊两节活动期间,特邀医学专家(西医专家)亲临*大药房中心店现场免费为市民就诊,免费开据医药处方,免费测量血压等义务性的服务,顾客可以凭处方在*大药房购药享受10%的实惠。*大药房以真情回报娄底人民三年来对*大药房的大力支持与关注。3、 *大药房购药抽奖大活动两节活动期间,市民购买茸桂补肾口服液和好谓口参芩口服液一个疗程(均为四盒),可免费获赠名典咖啡店30元消费券一张,多买多送,购买其它的医药产品可参与抽奖,中奖率为100%。(详细抽奖事宜另行)。宣扬:广告除了说明活动以外,着重树立企业形象*大药房为社会福利事业真诚奉献,把幸运
8、无私地送给消费者。两节活动期间,在*大药房中心店通知媒介进行现场报道,大张旗鼓地炒作。好处:不仅能花费最少的钱买到最好的产品,而且能免费获得消费券,定会吸引力大增,换来的是快速促销的实绩和良好的形象。问题:促销广告往往不被消费者关注,其实并不是促销不具备吸引力的问题,而是由于促销广告本身缺乏劝服力和吸引力,没有将促销活动的核心利益点表达清晰。故而,促销广告也须要进行细心的设计和创意,关键不在于说什么,而在于怎么说。SP策略中,常用的主要有四种,即降价和打折、买赠、派送、有奖促销。在详细的操作比较上,降价和打折所涉及到的详细的活动支出费用最少,对一些价格敏感的消费群体的影响力也最大,价格的下调极
9、易对品牌造成损害,品牌产品所集聚的目标群体会因品牌的贬值而流失,另外,消费者是买涨不买跌,价格一旦下调,将很难回复,强行上调,只会是失信于顾客,让顾客对品牌产品心灰意冷。与之相对应的是派送,产品派送可以在短时间内让精选的目标人群看到自己的品牌和产品,并且由于获得的低成本甚至是无成本,也特别简单引动获得者的尝试性消费,这种效果是许多促销方式费尽万般心思也望尘莫及的。而买赠和有奖促销,无论在促销成本和目标达成效应上都处于居中水平,这就难怪许多的操作者在实际的促销过程中,争捧这两种促销方式了。不过,就时间绵延的角度来考虑,有奖促销耗时会长一些,假如操作者不想让自己的这次促销活动拖泥带水的影响后续的市
10、场操作,买赠促销势必就成为了选择的首要。策略:一般说来,消费者接受商品信息的模式为:留意-爱好-欲望-行动-满意。留意、爱好、欲望都是在消费者头脑市场中的活动,加上目前的消费者越来越试图在商品大潮中寻求各自爱好、趣味和审美价值的落脚点,故而怎么能够将比较繁琐枯燥的促销信息转化为消费者的兴奋点,就特别重要药店促销活动总结3江苏*药店连锁有限公司具有里程碑意义的一年,国药控股国大药店有限公司收购*全部自然人股权,以80.11的股权控股江苏*药店连锁有限公司,使*成为国大药店的一个控股子公司,为*的稳定,快速、健康发展供应了良好的契机。一年来,尽管内部冲突突显,千头万绪,纷繁困难,外部医药零售市场竞
11、争激烈,形势严峻,我们能够正确面对困难和挑战,今年重新设置了内部组织架构,出台了多项管理制度,更新了微机程序、统一了国大编码,快速开发了多家连锁直营店,成立了自己的配送中心,取得了经营管理的良好业绩。1.加盟国药控股国大药店有限公司,完成股权转让今年,公司顺当完成了自然人股权转让,并于6月28日胜利召开了其次届第一次股东会、董事会、监事会,企业更名为江苏*药店连锁有限公司,成为国药控股国大药店有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事务为*长远、稳定、快速、健康发展供应了良好契机。2.实现“批零分别”、整合组织架构根据国药控股“批零分别”的要求,上半年*与江苏公司整体分别,并重新整合
12、了内部组织架构,组建了营运管理部、综合管理部、财务部、选购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。3.强化内部管理,健全规章制度综合管理部是今年刚组建的部门,是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时,做好经营的后勤服务工作。1)狠抓制度建设:今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx-20xx年)发展目标规划”、“20xx年安排制度及绩效考核方法”,逐步完善内部激励机制,体现“按绩取酬”、“多劳多得”的安排原则。为规范促销费管理,制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。2)细抓行政管理:建立健全了各项基础台账,收发文登记、档案保管、工章运用登记等。
13、对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。刚好完成新老门店的装修、改造任务。主动协作门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺当开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同,协作门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。刚好完成各类证照变更登记工作,为申报了中华老字号主动收集、整理、申报相关材料,为确保任务按质、按时完成,节假日加班是特别正常的事情。3)实抓平安工作:连锁门店众多,分布面广,平安工作丝毫不能松懈。一是健全了平安制度,出台了“平安生产管理”制度及“平安工作责任制”;二是配齐配全平安器材,如报警器
14、、灭火机等;三是开展常常性的平安检查工作;四是排查平安隐患,发觉问题刚好解决,从而确保了全年无重大平安事故。4)狠抓质量管理,巩固GSP成果。我们严格根据GSP规程操作,质检人员严格把关,常常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发觉问题刚好订正,确保了台账完整规范,手续完备无缺,巩固了GSP成果。5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源,提高人员素养,绩效考核,员工培训等方面做了很多工作:一是刚好考核,发放岗薪工资;二是依据企业发展须要适时聘请各类技术人员;三是进行了执业药师、从业药师接着教化,员工上岗培训;四协作收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹支配。五是正常申报各项社会劳
15、动保险。4.完善信息系统,保证经营工作的顺当开展今年信息系统进行了三次较大的调整,一是*批零兼营程序调整,二是部分品种独立选购时程序调整,三是彻底独立后程序调整,三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力,加班加点,刚好完成程序调整,保证了三次调整的顺当进行。今年新开门店的不断增加,信息人员在不增加的状况下,完成了全部门店的计算机新增、系统安装及维护工作,为门店销售任务的完成供应了保障。同时还为领导及各职能部门刚好,精确的供应各类分析数据。5.保障货源供应,追求成本最低化批零分别后,选购部逐步担负起保障各门店货源供应的艰难任务,并为追求成本最低化作出了艰苦努力。一是新增自行选购品种1500条
16、(个);二是不断更新T类品种,由年初的110个种现已增加到400多个品种;三是进行比对选购,虽然今年国家进行了四次较大范围的降价的状况下,*的商品毛利率不但没有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.4个百分点。四是主动与供应厂商沟通,多方寻求供商厂商的支持,全年争取到返利100万元,其他收入(如进场费、端架费等)110万元,为提高企业经济效益作出了努力。6.强化财务管理,精确财务核算财务部在财务管理方面做了大量的基础工作。特殊是根据国大药店的新要求,在合理调拨运用资金,严格财务把关等方面起到了肯定作用。特殊是今年新开门店的会计核算,不仅增加手工帐,还要去所属地税务机关申报纳税
17、,工作量大大增加,财务部基本完成任务。大量、困难的20xx年经营、财务预算报表也按时完成上报。7.门店开发紧锣密鼓、连锁规模快速扩大根据国大药店长远发展战略,开发新门店的任务很重,门店开发部克服困难,放弃很多休息日频繁奔波在扬泰地区、南通、苏州、镇江地区,进行考察、选址,聘请人员、办理证照,举办开业活动。一是新选址、考察、开业连锁直营店9家。二是整体收购加盟店为直营店28家。特殊是高邮、宝应等加盟店由于冲突突出、遗留问题较多,开发部的人员想方设法,仔细细致的逐个做有关人员的思想工作,切实解决实际问题,取得明显效果。三是吸取社会药店为加盟店,对于志愿在*百分之百进货,并付给肯定加盟管理费的证照齐
18、全的合法社会药店,经变更名称、签订协议后发展为加盟店,对于名不符实的原邗江各乡、镇加盟店17家药店按加盟要求,重新签订了加盟协议,对加盟店加强了监督、管理。8.开展多项促销活动,狠抓T类产品销售门店管理部针对社会药店越来越多,规模越来越大,市场竞争更加激烈的严峻形势,仔细探讨对策、主动拓展市尝提高应变实力、注意细微环节管理、强化优质报务、提升品牌形象上做出了应有努力,较好的完成了销售和利润任务。一是层层动员较早地落实销售、利润任务,并分解到各地区门店;二是正确面对挑战,坚持每周召开一次地区经理睬议,分析形势、检查进度、探讨对策,刚好解决门店遇到的新问题;三是加强品类管理、加大“T”类商品的销售
19、力度,刚好实现嘉奖政策,促进了“T”类产品的销售,其销售比例由上年的2.8上升到今年的10;四是主动开展多种形式的促销活动,利用黄金周、节假日,及“3.15”绿色销费活动、下社区宣扬活动,促进了销售任务的完成;五是弘扬企业文化,培育学问型员工,对新进员工及厂商联合举办的以营销技巧为主题培训达1100多人,支持和激励参与考试,有效地提升了员工素养;六是与扬州晚报社联合举办了“健康与保奖、“平安月”、“我心中的放心药店”,为主题的其次届“*杯”有奖征文活动,进一步提升了*的知名品牌形象;七是强化优质服务,增加企业竞争力,主动开展十多项便民服务项目,全年送药上门20xx次,电话预约购药3165次,代
20、客切片8520次,代客煎药12468次,夜间售药12422次(14.5万),增加了企业竞争力,取得了市民良好的口碑。药店促销活动总结410,留意国庆七天的人流特点.对历次节假日旺季的视察表明,第1,2天,省会城市,二级地市的人流量会大,第1天的销量会达到平常7-10倍,第2天达到平常的34倍;第3,4,5天,人流回落到地市,县城,乡镇,销量为平常的*2倍;第6,7天,一级城市又有所上市,但总量增长不大,和平常周末类似.各地留意依据此人流特点,支配促销活动开展和资源调配.为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理睬员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被支配在套
21、餐接待处主要任务是假如有人来买家电套餐就立刻给家电顾问打电话。因为顾客许多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理假如批准了就可以由我来接待。活动期间各商户销售状况,有高有低,总销售额为9250045元:售卖较好的罗曼迪卡:xx42330元;名艺名居:1080000元;富贵东方:772932元;最低销售:瑞庭家居:xx0202元,主要是因为品牌效应不强,价格低端,主要走中低端路途。一、活动执行状况1、药店纯销数据(就是销售状况),最好供应数据对比,就是活动前后销售数据对比,这样才能体系活动带来的效果;2、赠品消耗数量,计算投入产出比,就是我投入多少钱,产出多少销量,计算费用率;3、
22、活动现场展示,拍点照片吧,例如药店的陈设状况、活动现场气氛等等。二、消费者沟通状况1、购买消费人群的分类,描述或者统计不同类型消费者购买的比例,以确定活动是否满意既定消费人群;3)实抓平安工作:连锁门店众多,分布面广,平安工作丝毫不能松懈。一是健全了平安制度,出台了“平安生产管理”制度及“平安工作责任制”;二是配齐配全平安器材,如报警器、灭火机等;三是开展常常性的平安检查工作;四是排查平安隐患,发觉问题刚好解决,从而确保了全年无重大平安事故。2、购买消费者的反馈,就是消费者对于活动的喜好、对于赠品的喜好等等;三、终端反馈1、药店的反馈,含药店老板、店员对于活动的反馈(喜好度、建议等);同时开业
23、当天一次性消费100元都可以获得精致咖啡杯一个,200元以上的活动精致礼品一份,250以上的获得电吹风一件2、竞品的反馈,例如活动对于打击干脆竞争对手的作用,竞品是否有针对性的动作。四、活动总结及建议1、总结一下,对于活动效果给出自己整体的评价;2、得失分析及启发,总结活动做的好的地方和须要改进的地方,为下一次活动提出个人建议。药店促销活动总结5根据总公司的部署和支配,xx中店于xx月x日x日实行了药品促销活动,在总公司的正确领导和全体店员的共同努力下,本次促销活动取得了较好的成果,并肯定程度了扩大了xx药店在社会的良好信誉。现将本次促销活动总结如下:一、活动前充分做好打算工作,为促销活动胜利
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 药店 促销 活动 总结 例文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内