2022试用期员工转正述职报告范例.docx
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1、2022试用期员工转正述职报告试用期员工转正述职报告(15篇)在经济发展快速的今日,接触并运用报告的人越来越多,其在写作上有肯定的技巧。信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是我整理的试用期员工转正述职报告,希望能够帮助到大家。试用期员工转正述职报告1敬重的领导:您好!一晃而过,转瞬三个月的试用期已悄然逝去,这是我从人生中最宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆,我作为一个初出茅庐的青年,特别感谢公司供应我工作的机会,同时我也特别珍惜这个工作的机会,尽管我的工作岗位和角度发生了些许改变,而且对xx也是初次接触,但在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在此方面争取了肯定的进步,我也会
2、以的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我将来的工作,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此对三个月的试用期分成三个阶段作出述职汇报:一、萌芽阶段第一天上班是激烈并难以忘怀的,主管带着我们一一介绍了个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美妙。舒适的环境、友善的同事,特殊是上司也是那么的平易近人,为此我常常勉励自己肯定要珍惜此次机会,全身心的投入到工作和学习中。第一个月,作为生疏的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟识;公司主要由:塑胶部的塑胶件(自制件)及外来五金件(来料的加工件)通过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、
3、PU隔板等半成品件,再通过四楼的精装后,包装成寿命长、成本底、平安适用的冰箱;:熟识装配、包装流程:主要是五楼的唧胶件(褒身、褒盖、PU隔板等)、加工拉的加工件(机芯、PCB板、内灯、风扇、导线等)和塑胶部的网面等通过工序组装后,再经过包装线的包装工序组成成品(详略)。二、成长阶段经过第一个月的熟识了解后,使我更进一步的了解装配、包装的流程,在此基础上发觉一些在装配过程中或品质上等出现的一些异样问题,如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题,同时也在领导和同事的指引下接连作出了994、125等型号的作业指导书,使我对装配及包装的流程有了
4、更深一步的熟识,同时也加深了对作业指导书的相识和了解。三、成熟阶段通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、指责与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛,使我对xx有了更深一步的了解,作为xx的一员肯定要擅长发觉问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题,与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟识,并随时对生产流水线上的异样问题刚好反馈、处理解决等。三个月来,虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定的距离,在今后的工作和学习中,我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习;同时也将进一步加强学习、扎实工作,努力提高自身的综合素养,充分发挥个人所长、不遗余力的为公司作出应有的贡献。此致敬
5、礼!述职人:xxx20xx年x月x日试用期员工转正述职报告2我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于XX年10月21日进入公司,起先为期三天的无薪试用,XX年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、驾驭按揭借贷的相关学问,并给销售部人员培训;2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料;3、刚好更新销售状态的记录。二、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训
6、按揭借贷的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。三、执行安排为了实现工作目标,我的执行安排如下:1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问,并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历
7、,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭借贷的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并
8、自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。四、执行效果“华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下:1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借贷的八个问题,包括按揭借贷的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。事实上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做
9、到了完全脱稿,李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。2、就按揭借贷的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的打算,但由于我接触按揭借贷的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨,所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我
10、对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们驾驭的状况良好。3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内打算好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚起先,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单打算的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的学问添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验
11、资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加打算资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才打算齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户打算按揭资料,我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料,包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报告(模板)、工资表(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的办理按揭资料清单特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;
12、通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会刚好记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的一样。5、届时,我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思索,找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可
13、以提升我的思维实力。试用期员工转正述职报告3时间一晃而过,转瞬间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业*。成为了*一般的一员。成为了客户服务工作传递欢乐的一名使者。感谢*给了我工作的机会,是您延长了我接着展翅的幻想。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了*人“海纳百川”的胸襟,感受到了*人“不经验风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了*人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为*的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的向往和希望,踏上了新的征程,平凡而不平
14、凡的岗位。回想在过去的三个月里,让我高兴让我忧,有胜利喜悦,也有难过往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经验,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得惊慌,但又有秩序。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。试用期员工转正述职报告4敬重的董事长,各位老总及同事们:大家好!时间疾驰,我自去年11月15日来到集团公司,转瞬已开心地度过了快两个月。两个月的工作实践,使我收获了许多,也使我体会到了各位老总和同事们的关切,体会到了集团
15、公司大家庭的暖和。我以主动进取的工作热忱和踏实勤勉的工作看法,仔细履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了肯定的管理阅历,我有信念能胜任领导交办的各项工作。在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。一、所做工作两个月来,我仔细学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。仔细履行职责,操守“先做人后做事”的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作则,领先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。团结同志,爱岗敬业,淡泊名
16、利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,大张旗鼓,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明正大,公道正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己,以真诚感动了大家,以执著的热忱奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。两个月来,我完成的主要工作:1、20xx年度制度的修改编制工作。新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度达到220个,33万字。新修订的制度凝合了全公司广阔员工的心血,是集体才智的结晶。2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周
17、月例会、安排更新上墙、会议纪要等。元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。发了2期督查通报。3、完成了关于举荐集团公司为20xx-2022年度湖南省建筑行业改革发展先进单位的材料、办公室20xx年度工作总结和今年工作安排、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参与集团公司各种会议22次。5、学完了建筑工程施工总承包企业资质等级标准和房屋建筑工程总承包企业资质等级标准两个标准以及不懂财务就当不好建筑施工企业经理、公司主管管理最佳方案两本书。6、刚好向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟
18、通协调,在工作中擅长发觉问题并刚好解决完善,主动协作有关部室做好工作。两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。二、工作设想今年办公室工作总的指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。详细就是抓好以下几点:树立“一个目标”: 坚固树立“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。注意“两个提
19、升”: 一是提升整体素养。要做德才兼备、多才多艺的“通才”,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还详细;二是提升工作标准。大力推行“极限工作法”,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”,把政务服务优化到“极限”,把事务服务层次提升到“极限”。 贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。弘扬“三种精神”:一是弘扬甘于奉献的精神。以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、出现一点问题;二是弘扬大胆负责的精神。要有挑大梁、担重担、独挡一面的志气,对一些麻烦的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽冲突,不怕丢面子,不怕
20、得罪人,不怕找麻烦;三是弘扬永不满意的精神。树立一种永不满意的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。处好“四个关系”:一是大局和小局的关系。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的关系。办公室工作的服务
21、性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。三是政务和事务的关系。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待
22、应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是“过头”与“不及”的关系。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。抓好“五个管理”:一是严格程序,抓好事务管理。印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。强调按制度,走程序,防止出现纰漏。试用期员工转正述职报告5敬重
23、的领导:我于20xx年4月23日成为公司的试用员工,到今日1个月试用期结束,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在实习期间,我接触了很多以前从未接触过的新东西,丰富了自己的学问;各部门领导和同事的耐性指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,这使得
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