2022有关商场活动策划集合六篇.docx
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1、2022有关商场活动策划集合六篇商场活动策划 篇1一、活动主题低价风暴、全民疯抢(亲,你买了吗?)二、活动时间20xx年11月x日20xx年11月xx日三、活动内容活动一:全场5折,终极狂欢(20xx年11月xx日)20xx年11日xx日10时起,全场5折销售,低价风暴,席卷全城!(注:务必使全场参与活动,以达到集群效应。)活动二:购物有礼,幸运随行(20xx年11月x日11月xx日)凡活动期间在xxxx购物的顾客,单张水单金额满11元,均可参加抽奖活动。一等奖,1名,品牌智能手机一台,价值1111元二等奖2名,xx超市购物卡一张,价值111元三等奖6名,真空保温杯一个,价值60元四等奖20名
2、,卷纸一提,价值,30元参与奖20xx名,精美礼品一份,价值2元(注:抽奖为即开即对型刮刮卡,礼品以实物呈现。)活动三,一个人的节日,双倍的甜蜜(20xx年11月xx日)购物满11元,1元,赠2个棒棒糖(2元/个,200份)购物满111元,11元,赠2盒巧克力(25元/盒,40份)(甜蜜有限,礼品送完为止。)活动费用预计:1、抽奖刮刮卡预计成本1000元,奖品成本8000元,总计9000元。2、双倍甜蜜活动,活动预计成本1500元。3、海报及广告宣传费用5000元。此次活动预计总体费用15500元。(注:活动7000元可由商家分摊,活动前期将分摊费用与商家谈判敲定,方便活动顺利开展。)四、活动
3、宣传1、广告投放,采用报纸提前35天投放2期。2、大型外立面广告宣传及超市xx单相结合,做到醒目,吸引顾客。3、采取超市播音加场外促销宣传等方式,加大宣传力度。4、采取地贴、吊旗和宣传指示牌,加上喜庆的音乐营造良好的活动氛围。商场活动策划 篇2沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:活动目的:1。基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知
4、名度树立良好的企业形象。3。营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。3。长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。目前营销状况:1。市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2。产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。3。宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。SWOT问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星
5、打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。价格策略:1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。2。给予适当数量折扣鼓励多购。促销策略:1。综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2。保持本土化经营。广告宣传:1。“5M”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开
6、张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。2。并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。3。在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。4。注重卖点的广告宣传即POP广告。公共关系:1。建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。2。企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。3。设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。4。赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。5。邀请官员对企业参观考察出席
7、新闻发布会等形式。营业推广:1。实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。2。对消费者促销:赠送样品减价推销。3。把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。物流配送:在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。策划方案各项费用预算:促销总费用:省略广告费用:省略营业打折费用:省略分析预测:感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析
8、了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传。也分析了市场的状况。可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是非常重要的企
9、业活动的成功与否在于策划书写得好与否。商场活动策划 篇3一、活动主题“璀璨童心、魅力万亚!”暨“万亚杯”首届星光快乐家庭show主要内容:在儿童节到来期间通过以“孩子选商品,大人买商品”的方式来吸引大量家庭到商场来参加比赛,再根据实际购买情况选出一部分获奖家庭。二、活动目的1. 通过在儿童节期间搞本次活动来提高商场在少年儿童心目中的影响力。2. 以家庭参赛的方式借助儿童节来提高成人的消费。3. 以特殊的比赛形式和儿童商品秀来进一步提高商场的知名度。二、活动时间:5月22日6月3日三、商品活动:时间:5月22日5月24日,全场流行商品满200送50元,满300送100元,满400送150,满50
10、0送200,满600送300,满700送400,满800送500封顶;时间:5月29日6月3日,全场流行商品满100减39元(券进销售),满200减78元.活动细节:1、5月22日5月24日期间全场流行商品满200送50元,满300送100元,满400送150,满500送200,满600送300,满700送400,满800送500封顶!送券跨柜累计,不参加活动柜台不送券不收券。商品部:1)给每个柜的货品申请编码并做好活动谈判及特殊商品的限制。2)宣导营业员编码的正确开具并在销货凭证上注明“不收券不送券”或“不参加活动”。财务部:1)审核每个柜台的打折编码。2)收银员要查看销货凭证上的有无参加活
11、动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。客服部:1)客服人员在发券是严格检查销货凭证及收银条,杜绝不参加活动商品参与发券。2)杜绝营业员私自替顾客领取券,特殊情况需凭其楼面主管签字方可发放。2、5月29日6月3日期间的全场流行商品满100减39元(券进销售)活动细则:商品部:1)与相应品牌厂家谈判好扣点,形式为每100抵39元,39元进销售。2)宣导营业员开票时注意计算好每笔销售的券多少钱现金部分多少钱,并在销货凭证上写明。3)将各参加活动专柜的编码做区分 并仔细进行核对,以避免营业员开错编码。4)将抵用券放在参加活动专柜上,每一日做一次清点核对并做相应的统计和留存。财务部:1)系统做好设置
12、。2)审核每个柜台的打折编码。3)收银员要查看销货凭证上的有无参加活动的注明。不参加活动柜台及编码不收不送券。4)仔细核对参加活动专柜的券和现金的搭配比,避免多收券。(一)儿童来店欢乐送:1、当日开店前100名来店的小朋友均有开心好礼相送;(仓库小卡通礼品为主)2、5月29日6月3日期间,凡在本商场购物满200元者,凭购物小票均可获四楼儿童乐园免费体验门票一张;(根据四楼儿童乐园洽谈情况定。)(二)欢购六一,超低劲折:5月30日5月31日,部分童装、童玩、儿童用品一折劲卖。6月1日组织部分四楼儿童用品限时抢购。(三)快乐抽奖、幸运100%:5月30日6月3日期间四楼儿童用品购物满61元即可参加
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