2022班组工作计划模板集合六篇.docx
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1、2022班组工作计划模板集合六篇班组工作计划 篇1第一条 必须包括本班组的年度计划、月度计划,应根据电厂的年度、月度计划并结合本班组实际情况制定。第二条 根据本班组所管辖设备的运行情况制定备品备件的申购计划。第三条 根据本班组人员的技术素质状况制定培训计划。第四条 制定本班组安全学习、政治学习计划,并有完整的学习记录。第五条 根据班组成员的思想状况定期召开民主生活会,形成记录。第六条 对本班组的阶段工作计划的完成情况有总结记录,对未完成的工作要有说明。班组工作计划 篇2一、 情况分析:本学期我们年级组的大部分教师是从中班组升入大班组的,但个别教师也作了调动,新加入到我们的队伍中。从教师的自身情
2、况看,他们的师资水平相差较大、年龄层次跨度悬殊,因此保教能力上也产生较大的差异。通过上学期的保教研究、理论学习,我们的教师在观念上都有所转变,并抓住自己的薄弱环节进行不断的改进,能走进幼儿,根据幼儿活动的需要去创设环境,特别是在区域活动中,教师不再盲目投放材料,而使投放的材料更满足幼儿的需要,但如何将区域活动与主题活动相融合,在区域活动中引发孩子的多种经验使幼儿的能力得到提高,这将是我们需要研讨的一个重点。二、 指导思想:继续以“纲要”为指导,以园务计划、保教计划为依据,深入学习“纲要”“指南”,围绕新教材、“课程教学策略”进行学习、推广。以年级组为阵地,进行教学研究;以教师实践中的问题为抓手
3、,进行分析、讨论,通过再实践促进教学能力的提高。三、 工作重点:(一) 加强理论学习、提升教学能力1、珍惜园内的各种学习、交流机会,鼓励组员积极参与,将理论与实践相结合。2、积极利用年级组展开“现场研讨活动”,捕捉教师教育、教学活动的闪光点和存在的实践问题,进行集体讨论、交流、辨析和调整,最大程度地帮助教师朝专业化方向更好的发展。A、主题活动的环境创设B、如何对幼儿的零散经验进行提炼归纳?C、讨论如何运用引发策略?D、如何运用支持策略、回应策略?(二)以区域活动为切入点,尝试使用新教材1、学习收集有关区域活动方面的材料进行研究。2、探讨创设哪些符合大班幼儿年龄特点的区域活动内容。3、研讨如何开
4、展整合性区域活动。4、尝试将区域活动与主题活动相融合。(三)加强年级组自身建设1、组员认真分析自身的状况,制定出课堂改进计划。2、定时、定点开展年级组活动,商讨教学、教研策略,共同学习,一起进步。3、年级组内互帮互助,共享各种教学资源,如:共同制作教玩具、分享主题活动、问题意识培养的实践活动,实行资源、经验共享。四、 具体安排:第一次:1、迎新环境设置、商讨迎新活动方案。2、制定计划。第二次:1、 商讨庆国庆“伟大祖国”节日教育系列活动。2、 主题环境创设。第三次:1、 小结、交流下月计划。2、 商讨大班家长学校讲座内容。第四次:1、 讨论如何开展大班区域活动。2、 制定下月计划。第五次:1、
5、 学习“课程教学策略”一书。2、 围绕曹勤华的活动,探讨如何运用支持策略、回应策略。第六次:1、 各班开设了哪些区域活动。2、 谈谈如何将区域活动与主题活动相融合。第七次:1、 观摩蔡艳玲的活动,研讨如何运用引发策略。2、 研究案例记录与分析。第八次:1、 商讨元旦迎新活动方案。2、 研究如何开展整合性区域活动。第九次:1、 探讨如何全面记录主题活动,制作主题包。2、 制定下月计划。第十次:1、 交流书面作业,相互借鉴,共同促进。2、小结本学期的工作,商讨下学期的工作思路。班组工作计划 篇3一、情况分析:我小班教研组现共有4各班级,8名教师,高级教师3名,其中1位是外聘教师,另有2名外聘教师,
6、一级教师2名,1名初职教师。级组成员老的老,小的小,年龄差异很大。上学期的教研我们探讨的是随机追问的实践研究,得到的体会是:1、肯定追问式的回应是必要段。因为教师的追问可以把孩子的有限经验充分挖掘出来,相互影响、相互分享、有效扩大化。所以,小班的老师要善于运用这种回应方式。2、区别追问与辅助提问。辅助提问是老师转用其他的问题来提问,以便让幼儿更能理解老师的问题。3、无论是追问还是辅助提问都要紧扣教育目标。根据大教研计划中的分析,我们级组也发现存在教学中老师小结环节的薄弱,如:1、缺少简洁性。老师小结时语言哆唆重复,使幼儿内心茫然,不能准确把握教学的重点、难点和关键,语言越是嗦,就越是讲不清、道
7、不明。2、失去趣味性。教师想让让孩子领悟到“知识”的真谛,但是语言组织描述中说不出关键词。仔细分析可能有这样的原因:教师 “管不住自己的嘴巴”,将重复幼儿的话当成一种习惯,忽略了这些题外话、口头禅是不是教学的重点或难点,是否对教学的进展和幼儿的发展有促进作用或负面影响。其次,幼儿年龄小,一些科学性、知识性强的内容需要老师进行转化,用儿童化的语言描述,老师在教学中有时不能立即做出反应,也就只能浅显表述了。二、教研目标:探讨小班集体教学实践中,符合小班年龄特点的语言归纳组织,提高教师语言运用的能力。三、具体措施:1、学习分析归纳策略运用中,教师需要改变的现状以及策略有些什么?2、实践纵横一课多研:
8、在活动中实践策略的运用。在实践反思再实践再反思的循环往复的研究过程中优化教师的教学行为。3、观摩学习其他级组教师活动:观摩其他级组教师的集体教学活动,分析交流策略运用是否是否得当。4、论坛分享结合自己实践,用案例相互交流追问策略学习、运用的反思、聆听与判断能力的反思。班组工作计划 篇4盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人;转眼间20xx年很快就过去了,回首这一年,在部门领导的指示下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。一:抓好安全工作强调班组建设要坚持
9、以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡检工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡检,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。二:注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习
10、。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“
11、知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心,服从组织管理的正确思想意识。三:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉部门各生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进
12、行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修处理,做什么事我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。四:强化管理,加强思想教育不断提高员工思想素质。员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只
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