600MW机组检修前设备状况分析.doc

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1、 600MW机组检修前设备状况分析1、检修概况：1.1本机组于 年 月 日投产，投产后分别于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次A级检修，于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次B级检修，于 年 月 日至 年 月 日、于 年 月 日至 年 月 日进行过 次C级检修，本次检修为 机组第 次 级计划性检修；1.2本次检修以 检修为施工进度主线，计划工期 天，内部控制工期 天；2、机型介绍：（主要设备简介，总页数控制在2页）3、机组检修前技术分析3.1运行参数分析 系统项目内 容初步结论因设备原因造成的参数偏查机组运行中存在的问题其它问题 参

2、数分析结论3.2可靠性分析3.2.1可靠性数据3.2.1.1 号机组自投产以来，截止 年 月 日24:00，运行小时为 ，备用小时数 。3.2.1.2从 年 月 日最近一次 级检修后到截止 年 月 日，非计划停运 次，非计划停运小时 小时，非计划停运系数 ，其中强迫停运 小时，等效强迫停运系数 3.2.1.3辅机可靠性数据（统计上次计划性检修结束至大修前40天）主要辅机运行小时备用小时计划检修停运小时非计划停运小时可用系数运行系数3.2.1.4可靠性事件（统计上次计划性检修结束至大修前40天）事件起始时间事件终止时间事件状态事件持续小时事件原因说明3.2.1.5可靠性分析 通过以上数据，分析出

3、影响整机可靠性的设备和事件。3.3能耗分析: 根据修前能耗数据，分析出可以通过大修完成的节能减排工作，作为大修的项目关注重点之一。3.4修前隐患以及开口缺陷：（表格化即可，重大隐患和开口缺陷治理）序号隐患内容隐患性质是否治理执行文件责任人备 注说明：隐患性质填写“重大”、“一般”等等；执行文件指“方案”、“文件包”等等。开口缺陷另列表格。3.5修前分析结论及项目建议 第二部分 计划管理文件1、A/B/C级检修组织机构（包含组织结构图、组织机构及职责，参加检修的各施工单位分工范围和分项目负责人联系电话单列）2、准备工作完成情况（根据计划任务书内容盘点，以表格体现）序号计划内容责任单位负责人计划完

4、成日期检查与验收标准实际完成日期检查人备注1成立组织机构并明确责任2项目确定并报出采购计划3确定检修目标4绘制网络图5特殊项目施工方案编制6项目对外承包确定7机组运行报告8完成物资采购前的统计和审批工作9备品备件和材料统计10外委修理项目统计11机加工备件和配件统计12需要补充的工器具统计 13设备缺陷统计和分析14特殊项目“三措”制定及检修项目的风险评估15管理策划文件编制16确定使用文件包项目及其它各项目验收标准17费用按预算分解18现场文明施工策划和现场定置图19现场检修电源及照明电源20宣传策划21后勤准备22文件包修订或编制23修前数据测量和收集24物资采购验收入库25文件包审核和印

5、刷26工器具检验和检修包括起重设备和特种车辆年检27外援计划落实28监理大纲的编制29文件包、三措、监理大纲学习考试30安规学习考试（包括外委人员）和特种作业人员证件复审31管理策划文件审核、出版32劳务用工三级安全教育33现场布置34办理工作票（工单）3、资源配置计划3.1人力资源配置计划：3.1.1采用点检定修制的电厂将设备部和检修公司大修与维护人员分工列入；3.1.2按照标段，说明外来承包商人力资源准备情况及入场时间计划：（入场时间安排以表格体现）3.2费用预算分解：（将人工、备件、材料费用分解至专业，启动用油定出指标）3.3本次A/B/C级检修使用的主要工器具（只列专用工器具、特种机械

6、，其余检修工具在准备阶段按照要求检查、检验，但在策划书中不再体现）4、A/B/C级检修管理目标及要求（不限于此，各发电公司可根据实际情况增加）序号指标单位目标备注一安健环目标1人身轻伤及以上事故起02设备损坏事故起03火灾事故起04严重集体违章事件起05无票作业起06环境污染事故起7工作票、操作票合格率%1008安全性评价问题整改完成率%1009电除尘效率%高于修前10脱硫系统效率%高于修前二检修指标11检修工期天按内部控制工期完成，网络图进度得到完全执行。12重大技改及修理项目完成率%10013技术监督项目完成率%10014机组缺陷消除计划完成率%10015修后试验一次成功率%10016修后

7、系统试运一次成功率%10017机组整套启动一次成功率%10018检修项目验收优良率%9819修后主设备完好率%10020所有仪表装置指示正确率%10021保护装置投入动作正确率%10022自动装置投入动作正确率%10023机、电、炉主保护投入率%10024机组修后外表工艺保温、油漆、标牌、介质流向清晰美观25修后机组达到“四无”主、辅设备、系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷；无主、辅设备、系统的安全隐患；无24小时不可消除的一般性缺陷；整套机组达到无渗漏标准26修后无非计划停运连续运行180三经济指标27机组净效率%高于修前28汽轮机热效率%高于修前29锅炉热效率%高于修前30

8、二类修正后热耗kJ/kW.h优于修前31厂用电率%低于修前32供电煤耗g/kW.h低于修前33高加投入率%9934凝汽器端差温度月平均635真空严密性kPa/min优于修前36锅炉漏风率%低于修前37锅炉排烟温度低于修前四技术指标38汽轮发电机组振动m低于修前或任一瓦轴振均达到优秀值39润滑油等级不高于MOOG标准4级40抗燃油等级不高于MOOG标准2级41发电机漏氢率%3%五经营指标42计划物资领用率%9243检修费用万元不超过预算5、检修项目及质量计划项目类别-专业-专业-专业-专业合计标准项目非标项目一般技改重大技改重大修理合计注：质量计划格式：18 序号项目项目内容责任单位项目负责人工

9、日项目属性RWH验收人班组设备维护部生产技术部监理说明：增加项目属性栏，根据项目属性填写“安评”、“两措”、“技术监督”、“隐患治理”、“消缺”、“节能”、“环保”，对于一个项目对应多个属性的情况，根据主要属性填写，主要属性指向不明显的，可以列两个属性。6、检修专项（以上项目是以下项目属性的）61安评项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注62“两措”项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注63技术监督项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注64隐患治理项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注65消缺项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注66节能项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注67环保项目序号项目项目内容责任单位项目负责人备注7、试验项目（分为修前、检修中、启动前、启动中、修后一个月内5类）序号项目项目内容责任单位项目负责人备注8、A/B/C级检修进度网络图只列一、二级进度图，一级以主线里程碑节点，二级到系统。9、A/B/C级检修定置图（A4）10、主要风险控制计划 可以只列清单，但可以找见与之相对应的内容