火力发电厂ABC级检修职责检查与评价及反馈.doc

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1、火力发电厂 ABC 级检修职责检查与评价及反馈职责检查与评价及反馈 1.11.1 标准负责人标准负责人 由国华电力公司发电营运部发电设备高级主管担任，标 准负责人的职责包括： 1.1.1 贯彻执行国家法律法规、行业有关规定以及公司计划 检修管理的思路和要求，逐步实现计划检修管理规范化、 程序化和信息化。 1.1.2 组织制定和完善公司的火力发电厂机组计划检修 A/B/C 级管理标准并监督执行。 1.1.3 监督检查各发电公司计划检修的准备、执行和总结阶 段的情况，指导各发电公司计划检修管理。 1.21.2 标准执行人标准执行人 由国华电力公司所属及控股发电公司设备管理部门负 责人担任 1.2.

2、1 标准执行人（发电公司）的职责： 1.2.1.1 贯彻公司计划检修管理思路和要求，执行公司的 机组计划检修管理标准 。 1.2.1.2 负责机组计划检修的准备、施工、安全质量和进度 控制、竣工验收、资料整理和总结等全过程组织管理及协 调工作。 1.2.1.3 严格执行公司招投标及物资采购管理办法，公平公 正择优选取备件材料的供货厂商。 1.2.1.4 接受公司的业务指导及监督检查。 1.2.1.5 向公司发电部提出计划检修管理的改进建议。 1.2.2 标准执行人的职责（技术研究中心） 1.2.2.1 贯彻公司计划检修管理思路和要求，执行公司的 火力发电厂机组计划检修 A/B/C 级管理标准

3、。 1.2.2.2 配合公司发电营运部对发电公司的计划检修情况进 行检查和监督。 1.2.2.3 接受公司的业务指导。 1.31.3 员工员工/ /承包商承包商 1.3.1 所有在国华电力公司所属或控股发电公司员工和承包 商均须执行本制度。 1.3.2 向本单位管理层反馈执行中的信息并提出改进建议。 1.41.4 批准人批准人 本标准由国华电力安健环委员会批准，国华电力公司 总经理签发。 1 1 检查与评价检查与评价 火力发电厂机组计划检修 A/B/C 级管理标准执行情 况检查评价表 部门名称： 评价 题目 评价内容评 价 基础 管理 检修各项记录、台帐和报告齐 全 是 否。原 因： 制定检修

4、准备计划 检修的准备工作按计划实施， 组织机构健全，职责明确 编制检修策划书并上报，落实 检修项目责任 检修 准备 在计划开工前一个月完成检修 准备工作，具备开工条件 是否执行检修文件规定的程序， 各项记录齐全 检修现场是否符合文明生产管 理制度的要求 施工 管理 质量验收符合标准及程序 及时完成修后的效率试验检修 总结按要求时间完成总结并上报 检修 评价 达到检修计划任务书提出的目 标 存 在 问 题 及 改 进 建 议 存在问题：存在问题： 1. 2. 3. 整改建议 1. 2. 3. 评价意见： 审核意见： 审核人： 评价人： 检查人： 8 8 反馈反馈 本制度应根据如下情况和意见反馈及

5、时进行修订、完善， 一般每年回顾一次，最长三年修订一次： 1.1 国家、行业、电网推行的检修管理标准和要求。 1.2 公司对计划检修管理提出的新的要求。 1.3 公司火力发电厂机组计划检修 A/B/C 级管理标准执 行情况。 1.4 检查各发电公司年度计划检修管理存在的问题。 1.5 公司计划检修管理讨论会建议。 1.6 各发电公司对计划检修管理提出的改进建议。 1.7NOSA、ISO14001、ISO9002、安全性评价、经济性评价、 技术监督、发电管理系统评估等评价结果。 1.8 国华电力公司安健环委员会会议提出的改进意见。本标 准经过适当修订后，标准执行人必须确保为所有文件持有 人提供最新的修订版本。