2022质检月度工作总结.docx
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1、2022质检月度工作总结质检月度工作总结范文(通用5篇) 光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成果的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么工作总结的格式,你驾驭了吗?以下是我整理的质检月度工作总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 质检月度工作总结1惊慌且充溢的七月份立刻就要过去,在九月份哥兰公司质检部的主要工作是帮助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工仔细执行质量管理体系,保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在
2、检验过程中质检部共发觉了以下问题,并刚好提出,督促责任人改正。一、焊接工序1焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。2.抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水状况,干脆影响产品质量,和产品运用周期。二、处理看法及改正方法1针对焊瘤过多过远状况,我刚好发觉并通知焊接班长与其沟通。沟通后发觉是焊接工人的手法和焊接电流有干脆关系,班组长马上通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类状况的发生。2发觉打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水状况后马上通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看缘由,最终发觉是管内焊缝连接处过浅过窄,焊缝未能填充溢,导致了漏水状况发生,发觉缘由后
3、焊接班组马上调整了焊接方法,之后在又对经过调整后的钢管进行抽检打压,没有此类状况再发生。七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,八月份注定又是一个充溢各种挑战的月,信任质检部的工作在十月份将更加劳碌和紧实。当然,质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满意于质量要求和生产效率的状况下,主动主动帮助公司完成各个订单,坚决杜绝不合格品的流入和流出,加强对特别工序焊接、防腐的检验力度,坚决贯彻执行质量管理体系。同公司齐努力,共发展!质检月度工作总结2二月份是质检部成立后开展工作第一个月。对质检部来说二月是“千锤百炼”的第一锤;是“万事开头”的第一事;在公司领导的正确领导
4、下各项工作均取得了不小的进展,详细来讲主要表现在以下几面:1、组建质检部在提高员工主动性方面,遵循公司的改革思路,从量化的工作考核着手。从二月份起组织一批检验人员开展工作。2月份是工作交接的磨合期。期间,强调编辑人员和检验人员的相互帮助、相互协作的必要性,以及出现问题责任分担的要求。工资的量化考核制定了各种表格来支撑工作考核制度。要求每天记录当天所工作的内容,以备考核时进行量化。利用例会宣扬危机意识来强调提高竞争实力的重要性,进一步的提高效率和主动性。2、工作支配和统计分析方面各统计分析表格的完善是二月份的主要工作内容之一,对出现的问题进行了统计和分析,以通告的形式来呈现每周的质量是进步还是倒
5、退。建立与质检员的定期沟通工作,让各质检员所负责的科目做到心中有数,并建立重大问题随时汇报、通报机制,避开同一问题重复出现导致更大的质量问题的发生。支配已定稿的中学总复习系列丛书质检工作。目前已完成:中学总复习夺分王物理(人教版)老师用书;中学总复习夺分王英语(山东专用)老师用书;中学总复习夺分王地理(人教版)老师用书;中学总复习夺分王物理(山东科技版)老师用书;中学总复习夺分王生物(人教版)老师用书;中学总复习夺分王历史(人教版)学生用书;中学总复习夺分王英语(人教版)老师用书;中学总复习夺分王地理(山东教化版)学生用书;中学总复习夺分王地理(中国地图版)老师用书;中学总复习夺分王历史(人民
6、版)老师用书;中学总复习夺分王数学文科、理科(人教A版)老师用书;中学总复习夺分王英语(广东专用)老师用书;中学总复习夺分王英语(译林版)老师用书;中学总复习夺分王数学理科(北师大版)老师用书。3.培训教化将“提高效率,降低成本”灌输到部门每个员工。针对公司改革思路对部门员工进行培训,明确各要素的表现形式,主动的将各项按部就班的做好、做到位。4、部门团队建设方面为了提高部门的凝合力,灌输团队的概念,要求检验员与编辑人员之间相互帮助、相互提示来呈现部门人员之间的关系。强调质检部成员的工作结果是影响到公司的效益的大问题,一个人的工作位未做好,大家都有义务帮助,并提出了将质检部建设成为高凝合力、高竞
7、争意识、学习性的团队。5、部门文化建设方面灌输一个主动向上、朝气蓬勃的部门建设理念,提高工作时的精神面貌,信任通过大家不懈的努力,质检部的工作开展会越来越好,越来越顺。强调“执行”“服务”等意识,每个检验人员的工作都是为了公司出版图书的合格率而服务的,灌输下道工序即是我们客户的思想,让质量意识得到明显的提升。“一个部门再好的安排如不进行实施都是空话!”公司组织的职业化培训学习中我对于企业的执行力管理颇有感受。在企业中,员工大都忽视的是自己的行为,不是问自己应当做什么,而更多的关注是企业做了什么或者别人做了什么。其实管理是一把双刃剑,管理别人的同时也是管理自己,假如连自己都做不好,你千万别希望去
8、管理别人。学习是一个提高的机会,实现企业的执行力,其实也是实现和打造我们的职业实力,是增加我们的职场核心竞争力,所以培训深化人心。工作的开展须要各部门的协调,建议以后公司支配工作时要考虑到各部室的工作性质和工作时间。这样才会更好的步调一样。质检部在公司的领导下负责公司质量管理职能,争取在新的一年的工作中扎扎实实地完成好本职工作和其他随机工作为公司产品质量把好关。质检月度工作总结3时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间XX月就要在惊慌和劳碌中过去了,回顾在进人公司的这五个月来,我从一名仓库主材管理员进步到质检部的一名质检员,学习到了许多也有许多进步,但是也存在一些不足之处。进入公司的五个月来,在领导的关切指
9、导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,本人就五个月的工作总结为以下几项一、工作收获1、在仓管任职期间,向刘师傅学习,不懂就问,不会就学,常常请教有关材料方面的学问,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。作为一名材料收发员我要求自已仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度,仔细对各种材料进行货检验,验
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