2022营销总经理岗位职责.docx

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1、2022营销总经理岗位职责营销总经理岗位职责12篇在社会发展不断提速的今日，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必很多人都在为如何制定岗位职责而苦恼吧，下面是我为大家收集的营销总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。营销总经理岗位职责11、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作；2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行；3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行探讨与监控，供应项目市场运作的建议书

2、和产品建议书；4、负责整合营销资源，制定销控安排，指导、推动合作单位完成项目营销传播安排、广告创意并组织实施；5、负责公关事务和主题活动策划，并整合媒介资源等；6、对市场和销售合同的管理负总体责任；7、负责项目市场营销费用的预算支出的限制；8、负责策划与营销团队全面管理工作。营销总经理岗位职责2一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参加制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售安排，对总经理负责。二、详细负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。三、组织编制分管机构的年度销售安排以及内部利润指标和安排安排，并落实完成。四、做好国内外市场

3、行情的调研工，探讨和拟定公司产品开发方案。五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩六、组织编制下面业务报告:1、 每月各业务部门合同签订、履行状况及指标完成状况报告。2、 每月流淌资金需求预料报告。3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可干脆上报董事长。七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。营销总经理岗位职责31、帮助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。3、负责公司年度预算规划。4、输出营销月度经

4、营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。任职资格：1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理阅历，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经验。2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和限制实力，熟识房地产市场。3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析实力和应变实力。4、熟识房地产品的销售和售后服务管理，娴熟驾驭各种销售模式，富于创新精神。5、必需近期在当地有操盘阅历。6、能近期到岗优先考虑。营销总经理岗位职责4公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、 原则：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确二、 适用范围

5、：公司全体人员。三、 详细岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能 依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营安排，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创建良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝合力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务冲突和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 确定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权 其它

6、事关公司全局的工作。1.2权力 有权依据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营安排；制订实施方案，并组织实施。 有权依据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并确定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩确定1.3责任 对公司经营目标、经营方针、经营安排未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。1.4工作

7、标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营安排是否符合公司董事会（股东会）要求。 是否实行措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创建良好的工作生活环境 对公司经营费用是否运用合理进行审批。 是否刚好对经营管理工作中出现的问题实行了有效解决措施。1.5工作流程 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作支配。 接受指令人员，依据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 总经理对供应的制度、方案、政策、决议等进行批阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，

8、再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行状况，检查、落实后汇总上报总经理。 依据执行状况，总经理发出新指令。营销总经理岗位职责5工作职责：1、依据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或帮助部门主管带领团队完成年度业绩指标；2、与分行风险限制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。任职要求：1、年龄在40岁以下；2、本科或以上学历；3、6年或以上银行业的相关工作阅历；具备较丰富的分行中层或支行管理阅历，3年或以上银行市场营销阅历；4、具有良好的市场拓展实力、组织管理实力和沟通协调实力；5、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：1、依据总行制定

9、的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或帮助部门主管带领团队完成年度业绩指标；2、与分行风险限制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。任职要求：1、年龄在40岁以下；2、本科或以上学历；3、6年或以上银行业的相关工作阅历；具备较丰富的分行中层或支行管理阅历，3年或以上银行市场营销阅历；4、具有良好的市场拓展实力、组织管理实力和沟通协调实力；5、有丰富的负债业务资源者优先。营销总经理岗位职责6岗位职责1、帮助总经理跟进各部门的工作动态，刚好反馈并提出改进措施；2、负责调查探讨、了解公司项目经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策；3、负责重点区域市场的开拓及团队管理，完成公司下

10、达的销售、签约任务；4、负责重点渠道的团队组建、市场开拓等工作，完成公司下达的销售、签约任务。任职要求1、本科及以上学历，市场营销、等相关专业优先；2、五年以上部门总监级别以上的管理工作阅历；3、团队领导实力强，有良好的沟通及文字表达实力，逻辑思维、组织协调实力，能承受高强度的工作压力。营销总经理岗位职责7一、负责销售部的管理，干脆对公司领导负责。二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训安排定期培训。四、负责支配所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）供应看法。五、完善销售管理制度并执行。

11、六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。八、做好订单说明，产品投诉等工作。九、负责销售部员工排班表的制定。十、主动完成销售及日常管理工作。十一、驾驭好现场销售工作，做好销控避开重复销售的状况发生。十二、客户退、换家具协调工作。十三、负责销售现场每日接待依次及电话记录工作，总结当日现场销售状况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听状况，统计当日成交状况。十四、进行客户基本资料登记，刚好填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。营销总经理岗位职责8职责描述:1、依据项目开发须要,负责对项目所在地房地产市场深化探讨,整合市场数据,定期完成市场

12、报告;2、组织项目前期调研,依据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展供应决策依据;3、参加项目探讨、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度安排,并办理好设计洽谈;4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责安排执行及策略调整;6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,依据授权处理项目管理的重要事项和重大事务;7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参加顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评

13、估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺当进行;8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作支配,指导并帮助下属人员完成各项工作;任职要求:1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场探讨、市场营销等相关专业;2、10年以上房地产行业工作阅历,有房地产项目全程开发策划、营销管理经验者优先;3、熟识项目规划、建筑全过程,熟识房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经验;4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作实力;5、具备建筑及地产行业基础学问,熟识房地产市场规律,熟识营销推广过程及房地产供求

14、特征和发展趋势;6、对产品、客户有较深的相识,较强的逻辑思维和数据分析实力。营销总经理岗位职责91、负责项目的“定制”单位的协调、连接、联系工作。2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的探讨工作，刚好驾驭市场动态，跟踪把握市场行情，刚好提出合理的整体促销安排和方案，仔细组织和努力完成项目的销售工作。4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证）的完成。5、刚好协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，仔细做好售前售后的反馈工作。6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。7、负责售出单位认购

15、书的签收及审核。8、制定实施销售费用安排及预算，严格限制销售成本。9、参加项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。11、负责对置业顾问进行培训和管理，依据实际工作状况向公司建议嘉奖、留用、惩罚及解聘置业顾问。12、每月或定期向总监提交工作报告及工作安排。13、听从领导的工作支配，协调好上下级关系。14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。营销总经理岗位职责101、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；2、 召集公司董事召开董事会会议；3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；4、 在任职

16、期内负责法人治理结构的改进及实施；5、 全面监督公司管理体系的运行状况；6、 代表股东或董事会成员确定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；7、 根据20xx年1月1日新的中华人民共和国公司法中给予的责任、权限履行董事长工作职责。总经理岗位职责1、 全面负责公司的日常经营管理工作；2、 负责编制公司年度预算安排，并实施；3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营安排，以实现公司的远景目标；4、 帮助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、 检查、督促和协

17、调公司各部门的工作进展；9、 参加社会活动，处理各种事务或对外关系；10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。综合办公室主任岗位职责1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；2、 帮助总经理做好公司总规划，为总经理供应有效的看法或建议；3、 完成总经理交给的各项工作与任务；4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

18、8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；10、依据公司实际状况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；11、负责公司人力资源的规划，并进行人员聘请、面试、培训、考核；12、做好公司CIS的相关工作，并为其供应持续改进方法。市场部经理岗位职责1、 全面负责公司市场的管理与规划；2、 帮助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；5、 建立交易客户的.档案系统和回访系统并进行管理；6、

19、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；8、 帮助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行状况；10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣扬与安排；11、 调查竞争对手与消费顾客的状况，并分析宏观经济与微观经济发展状况及顾客消费趋向与水平，为总经理供应决策支持；12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。行政商务助理岗位职责1、 帮助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、 帮助上级主管做好人力资

20、源规划、需求预料，人事档案、文档管理；3、 管理公司内部相关的文件；4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、 会务支配或做好会议纪录；7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、 完成上级领导下达的其它工作任务。综合联络员岗位职责1、 帮助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络安排；2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息书目或档案；3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；5、 改进企业信

21、誉保障体系，并参加制定企业社会活动、新闻及广告传播安排；6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；7、 常常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略供应看法或建议；8、 供应顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；10、 完成企业领导交给的其它工作。文秘岗位职责1、 帮助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、 帮助上级主管做好人力资源规划、需求预料，人事档案、文档管理；3、 管理公司内部相关的文件；4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管

22、理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、 会务支配或做好会议纪录；7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、 完成上级领导下达的其它工作任务。网站管理专员岗位职责1、 全面负责公司网站的维护与管理；2、 负责公司网络域名的申请与注册；3、 做好网站的平安管理，并提出更有效的防护方案；4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣扬图片及相关宣扬资料；6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；7、 负责网站产品宣扬、广告、及重要信息的

23、发布或更新；8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；9、 完成上级领导交给的其它工作。市场主管岗位职责1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；3、 帮助市场部经理完成年度工作目标；4、 帮助市场部经理做好市场管理，并刚好提出改进看法或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；5、 做好市场交易顾客满足度调查，并进行回访和记录；6、 执行并监督市场管理相关制度的执行状况；7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；8、 杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：

24、车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；9、 完成上级领导交给的其它工作。营销总经理岗位职责111、依据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。2、组织制定年度营销目标和安排，经审核批准后组织实施，并监督销售安排的执行。3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。5、定期探望公司的重点客户，驾驭客户状况，处理重大客户投诉，确保客户满足度6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避开奢侈现象的出现。7、对公司重大、特别合同或订单进行审核，确保销售目标

25、的实现。8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销连接顺畅。9、参加公司重大经营决策的制定，为公司良性发展供应建议。10、参加公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。12、监督公司贷款的回笼状况，确保资金平安。13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。15、完成领导交办的其他事项。营销总经理岗位职责121.对营销中心各部门工作进行稽核,并刚好作出评估报告;2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成状况进行跟踪

26、反馈;3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;4.帮助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;5.帮助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;6.负责做好公司重要来宾的接待支配及重要会议的组织与会务工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页